伊萊克斯杭州家用電器有限公司招聘

1. 伊萊克斯和西門子的冰箱哪個更好點

首先說一下西門子吧，西門子E智系列冰箱採用的是國產松下壓縮機，松下壓縮機確實不錯,但其噪音較高也是事實。並且它不是直接選用的松下壓縮機，而是讓無錫松下在滿足西門子技術條件要求下生產的壓縮機。西門子kk29E16TI系列的為進口原裝松下壓縮機，而18TI的為松下組裝壓縮機，耗電量比容量小的還要省。西門子冰箱裡面有風扇,但並不是風冷冰箱，因其壓縮機靠機體下部，為了防止上層保鮮食品和下層靠近製冷溫度不一樣，特設計風扇來使溫度均勻。

再來說一下伊萊克斯，伊萊克斯BCD-253U 採用義大利原裝扎努西壓縮機，扎努西壓縮機也分上海扎努西和天津扎努西，綜合性能梢強於松下，特別是天津扎努西的壓縮機。伊萊克斯在其電子溫控冰箱中還採用了北京恩布拿克壓縮機，就目前來看，其綜合性能比較好。

所以，兩個品牌可以說各有自己的優點，還是要結合具體的冰箱型號來對比。

2. 伊萊克斯空調在哪裡生產

是格蘭仕生產的。
伊萊克斯是家用器具領域的全球領先企業。致力於基於深思熟慮的設計理念以及廣大消費者的內在需求來開發產品,以求滿足消費者的實際需求。

3. 伊萊克斯公司的公司簡介

2006年，擁有59500名雇員，銷售額1040億克朗。其市場佔有率在歐洲、北美洲、拉丁美洲的許多國家和地區市場均居第一、二位。 伊萊克斯1987年開始進入中國，已在中國成立了五家合資公司。 伊萊克斯是全球最大的廚房、清潔以及戶外用途的家電製造商，產品包括冰箱、洗衣機、廚房用具、真空吸塵器、鏈鋸、剪草機以及園藝拖拉機等。2003年，公司銷售額為1,240億瑞典克朗(170億美元)，擁有員工77,000名。每年，伊萊克斯集團都向全球150多個國家售出5,500多萬件家用和專業電器。伊萊克斯集團旗下擁有許多著名的電器品牌，比如：Electrolux(伊萊克斯)、AEG、Zanussi(扎努西)、Frigidair(北極牌)、Eureka和Husqvarna(胡斯華納)。
生活本來就是享受，伊萊克斯可以給你更多。百年家電品牌 歐洲廚房家電專家
1912年. 發明全世界第一台家用真空吸塵器(LUX1)
1919年 伊萊克斯公司在瑞典斯德哥爾摩成立
1925年 生產第一台吸收式冰箱，將食品保鮮技術引入廚房，解決了家庭食物保鮮難題。
1930年 出產第一台廚房嵌入式冰箱。
1940年 食品加工機進入市場。
50年代末推出第一款洗碗機D10。
1965年 在瑞典成立專業廚具製造廠。
1973年 開始生產廚房配套設備。
1984年 收購義大利扎努西公司，成為全球最大的廚房設備供應商之一。
2000年 悉尼奧運會廚房設備供應商。
2001年 在瑞典推出全新闡釋集成微波爐概念的「聯合」(Integration)炊具，榮獲瑞典消費者協會和瑞典能源管理總局頒發一等獎。
2004年 雅典奧運會廚房設備供應商。

4. 伊萊克斯電器怎麼樣

電器是現代人不可缺少的生活用品，我們生活中如果沒有電器，那麼就會過得很不愉快，夏天的時候沒有電器驅趕炎熱、做飯沒有電器幫助、無聊的時候沒有電器幫助打發食物.......隨著人們對電器的依賴性越來越重，諸多電器品牌也在產品上花費功夫，研發更多使用的家用電器產品服務好消費者。在購買電器的時候，品牌非常重要，那麼伊萊克斯電器怎麼樣?

伊萊克斯電器怎麼樣

1、名氣大。伊萊克斯是全球知名的家用電器品牌，經過多年的發展早已經進入到全球億萬家庭中，為它們提供各式電器產品。伊萊克斯注重研發創新，不斷改進電器的技術工藝，生產出新穎、使用的電器產品，滿足消費者日常所需;由於伊萊克斯有自己的生產基地，所以可以從源頭上控制電器產品的質量，打造優質的電器產品。

2、產品豐富多樣。伊萊克斯電器的產品有很多，冰箱、空調、熱水器、電熱水壺、風扇、洗衣機、除濕機、微波爐、空氣凈化器、麵包機、吸塵器、洗碗機等等豐富多樣，無論是家用還是商用，室內用還是室外用，伊萊克斯都有相關的產品，滿足各類使用需求。

3、價格廣泛實惠。999元、688元、288元、2899元、1599元、1499元等等價位，根據伊萊克斯電器產品的實際款式、系列、功能等等區別，其價格也會不一樣。總體來說伊萊克斯電器產品價格並不算太高，一般家庭的消費者都可以承受起。

伊萊克斯電器推薦

1、伊萊克斯多功能電熱鍋EGSC200。該款電熱鍋為迷你款，外觀精緻小巧，適合單身人士、住宿舍者使用;它為多功能電熱鍋，適合蒸、煮、燉、煲湯等等基礎烹飪，在烹飪過程中可以有藍色環狀燈光顯示進程，內部雙層壺體結構，有效的防燙，容器採用304不銹鋼材質，更加環保，檔位可以只有的調控，烹飪更多美食。

2、伊萊克斯滴漏式自動研磨咖啡機。該款咖啡機為自動研磨的方式，只要在上面放上相應的咖啡豆，它就能自動研磨、工作、烹煮，做出一杯美味香濃的咖啡。面板採用數碼智能控制，能有效的知道咖啡機的工作過程，自動磨豆過程中還可以直接觀察，煮好後可以根據人數多少來分多份，非常智能化。

伊萊克斯電器怎麼樣?伊萊克斯電器在國內的知名度不低，產品也涉及到各個領域，價格也實惠，所以在購買電器的時候，消費者可以考慮伊萊克斯。

5. 伊萊克斯公司的伊萊克斯的培訓

世界知名電器公司瑞典伊萊克斯公司（ELECTROLUX）最近出了兩件新鮮事：一件事是出資4.5億瑞典克朗（1美元約合7.63瑞典克朗）在美國買回了32年前出售的「伊萊克斯」商標使用權；另一件事是與瑞典愛立信集團和JM建築公司合作，在斯德哥爾摩開工興建一座智能型住宅樓。在智能型住宅樓開工典禮上，記者見到了伊萊克斯集團總裁邁克爾·特雷索，向他問起伊萊克斯公司如何面對日益激烈的人才競爭。他說道：「衡量一個公司是否成功，一要看利潤，二要看佔有的市場份額，達到這兩個目的的關鍵在人才。伊萊克斯將教育培訓能適應各國業務的人才作為公司發展的重要目標，注重結合現代信息技術，讓每位員工都享有公平的受教育機會，並採取開放內部勞動力市場的做法，在公司內外招聘能人，努力做到人盡其才。」
伊萊克斯電器集團公司去年在《財富》雜志世界500強中排名274位，該公司擁有近10萬員工，在全球60多個國家設有分公司，產品銷往160多個國家。在電冰箱、洗衣機、洗碗機、微波爐等所謂「白色產品」領域，伊萊克斯公司在世界上少有敵手。要消化和融合不同地域、不同文化背景的子公司，並使之有效地運作，需要大量精明能幹、一心一意為公司效力的人才。在伊萊克斯集團內部，目前約有5000名經理，這5000人能否有效地發揮作用，直接關繫到公司利潤和市場份額這兩個關鍵指標。為了這5000名經理和其他員工的培訓和教育，伊萊克斯集團於1995年專門設立了伊萊克斯大學。
伊萊克斯大學屬於伊萊克斯公司的一個人才培訓機構，林登堡先生手下有十幾個人負責對新來員工進行基礎培訓，在全球各地舉辦業務研討會，實施培訓管理項目等。注重實際操作，是伊萊克斯大學培訓經理人才的一個典型做法。他們往往選擇不同國家，設立可操作性的項目，讓來自伊萊克斯集團不同地方的經理來解決實際問題。另外，伊萊克斯還注重吸引不同文化背景、不同民族的人才，以保證人才的多樣性。這些做法也許與其他跨國公司比起來大同小異。但除此之外，伊萊克斯還有一些比較獨特的做法。
伊萊克斯在人才培訓上有幾條守則：每位員工都要明確工作職責；每位員工要對自己分管的工作負責；職責落實狀況將受到監督；每位經理必須為員工的個人能力發展創造良好的條件。伊萊克斯的每一位員工，自從進入公司的那一天起，就要明確自己的職責和發展目標。為了做到這一點，每個部門經理都要與每一位部下單獨見面，互相交換對對方的看法和期望，確定切合實際的發展目標：這一年該干什麼，將如何豐富業務知識，提高個人競爭力等。下級經理與上級經理也以同樣的方式明確職責與目標。有了明確的目標後，人人求上進。當然，加薪和升遷都與個人競爭力的提高直接掛鉤。
伊萊克斯另一個耐人尋味的做法是開放內部勞動力市場，實行崗位招聘制。自1997年開始，伊萊克斯公司立下了一條規矩，凡出現職位空缺或在崗人員不能勝任情況，所在部門經理必須將空缺的具體職位、候選人能力要求等信息輸入到集團公司內部的人才資料庫網路，向整個集團招聘合適的人才。如在集團內部招不到，將通過《華爾街日報》、《金融時報》等媒體在全球公開招聘。1999年，共有500多個職位空缺就是通過這種方式填補的，今年招聘的職位達1000多個，這一數目今後還將增大。
為了適應經濟全球化和產品業務當地化的發展要求，伊萊克斯自去年開始還設立了一項制度，規定每年挑選15名頂尖級管理人才，用3年時間，將他們輪流放到全球不同的地方實踐和鍛煉，積累國際工作經驗，同時接受高級管理培訓，准備今後擔當國際業務高級經理的重任。正如特雷索先生所說：「只有擁有一批國際化的人才，才能保證伊萊克斯公司今後的發展。」

6. 存在「青島伊萊克斯電器有限公司」這一公司么

你上網查一下就知道了。青島的伊萊克斯是山寨的。我媽二個月前買的這個牌子的冰箱。她也不懂什麼，現在我回家，發現問題了，水果放進去二天，準保爛掉，食物更不用說了，都不如在陰涼地兒放二天好保鮮！這也叫冰箱？？上網一查才發現竟然是山寨的。難道，大商超市也賣假貨嗎。更可氣，打售後電話。態度嚴厲，後來在打，竟沒人接電話。找當地服務人員，竟然也是一個樣，說打不通在打多打幾天。我沒事難道就為這點事打電話玩嗎？可恨的小廠家。這也叫售後嗎？