成本維修費

① 一般納稅人開出的維修費發票怎樣轉成本

一般計入「其他復業務收入」；制
借：銀行存款等；
貸：其他業務收入；
貸：應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）成本按保養維修耗材及人工計算；
借：其他業務成本貸：庫存商品；
貸：應付職工薪酬等如果主營業務就是保養維修；
則：借：銀行存款等貸：主營業務收入；
貸：應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）成本按保養維修耗材及人工計算；
借：主營業務成本；
貸：庫存商品貸：應付職工薪酬等。

② 如何控制維修成本

控制維修成本主要辦法主要有五點：
（1）加強對維修中更換備件的管理
在設備故障的處理中經常出現這樣的情況，此備件壞卻把彼備件給換掉了，或者只是設備調整的故障卻更換了備件，造成備品、備件的浪費。造成這種現象的主要原因就是設備管理缺乏監督機制，維修工對換下的備件好壞不擔負更換責任所致。為此，應當建立一種機制，確保維修工對更換的備件負責。備件更換後由有關人員組成的鑒定組進行審核，對沒有損壞而換下的備件應對換件人進行必要的處罰。另外，對更換的備件要在設備上檢驗，填寫更換備件單，以加強對備件的監督。並由技術人員做好備件的使用記錄，統計出其平均使用壽命，以便控制備件的貯存量，並在備件損壞前及時進行采購，以防止備件不足或備件貯存過度而造成損失。
（2）加強對損壞備件的維修
對換下的備件，很多經過維修後還可以再利用。特別是許多機械類備件，通過電刷鍍、噴塗等新工藝完全能夠修復後再使用，而實際工作中，維修工一般並不願進行維修。維修工不願維修損壞備件的原因是多方面的：一是缺乏必要的維修工具。機械維修工要配備合適專用的拆卸工具和測量儀表；電工必須配備精確的數字萬用表、穩壓電源、示波器、觸點測試儀等必備工具，沒有這些工具，維修工只能望件興嘆；二是缺乏相應的激勵機制。維修工辛辛苦苦修復了一個價格較高的備件，卻沒有得到絲毫的鼓勵或獎勵，久而久之使維修工逐漸喪失了對廢件修復再利用的積極性。因此，應當採取相應的獎勵措施，視備件的價格、重復利用價值、可靠性等方面，以原備件價格的百分比，對修復備件的人員進行獎勵，並與月度、年度評優相聯系，以鼓勵維修人員對廢件修復再利用的積極性。 （3）加強對車間備件庫的管理
備件庫應建立各設備領用備件台賬，月底對設備領用備件台賬與維修工對設備維修所填寫的更換備件單進行核對，發現問題及時查找原因，並採取相應措施。對下落不明的備件，要嚴格追查去向。這樣可以有效預防備品、備件的流失問題。車間備件庫一方面存在著備件的不足或缺乏，另一方面又存在著備件積壓的問題，容易造成較大浪費。為此，有必要對常用備品、備件，建立最高限、最低限台賬，保證不超過上限，又不低於下限，在保證設備正常運行的情況下，既保證設備的正常使用要求，又不造成備件的積壓，以使備件得以有效運轉，減少備件的積壓問題。
（4）堅持保養制度及日常設備巡檢制度
制定嚴格的保養制度及保養規定，促使操作人員嚴格按照規定的要求去做，發現故障隱患及時進行處理。同時維修人員加強對設備的點檢和巡視。特別要通過詢問設備使用者，了解設備運轉情況，並作好記錄。使用者和維修者共同配合，可把設備故障消滅在萌芽狀態，以延長設備備件的使用壽命，從而降低設備維修費用。對於重點設備(包括高價值昂貴設備和一旦出現故障可對生產全局產生重大影響的關鍵設備)應安裝狀態監測和故障診斷儀器，把設備故障消滅在萌芽狀態，減少因設備停機而產生的重大損失。總之，降低設備的維修費用必須通過各個方面的有效結合才行，要堅持以效益為中心開展設備管理工作，把效益觀念貫徹到設備管理的各個環節。積極吸收國外先進管理思想模式，注重前期管理，注重設備的可靠性，注重設備監測與診斷技術的應用，注重備件管理的經濟性，注重設備的更新與改造，逐步建立起以效益為中心的設備管理新體制，保證企業的整體經營目標和最大經濟效益的實現。
（5）加強企業員工的技能培訓
企業要制定員工培訓計劃，實實在在的把員工的技能培訓得到提高，技能培訓如何才知道提高。只有培訓還要有考核這樣才有員工的競爭機制，技能提高了員工自然就會正確的操控設備，維護設備，保養設備。
現代設備管理追求設備壽命周期費用最佳為目標，設備維修就是 在設備出現故障或技術狀況劣化到某一臨界狀態時，為恢復或改善其功能而進行的一切技術活動。設備維修的組織與管理的目的就是提高設備維修資源的利用率，使設備可利用率與維修資源利用率之間達到最佳的平衡。通過設備維修的綜合分析，以設備維修為龍頭，將提高維修資源利用率的指導思想貫穿設備管理全過程，提高管理水平，降低管理費用。

③ 成本會計維修費怎麼算

一般情況下，作為生產加工企業，各成本中心（部門）根據職能分別歸類專為生產部門、銷售屬部門、辦公後勤部門，對應這三類成本中心的各項費用，分別以「製造費用」、「銷售費用」、「管理費用」進行核算。也就是如果生產部、設備科及生產車間等生產部門發生的各類維修費，計入「製造費用-維修費」；營銷部、市場調研部、戰略客戶部等營銷部門發生的各類維修費，計入「銷售費用-維修費」；辦公室、總務部、品管部等後勤支持部門發生的各類維修費，計入「管理費用-維修費」。

此外，有新規定，生產車間固定資產的日常修理費計入「管理費用」，不再計入「製造費用」，但大部分或者很多企業還是沿用老規定，並沒有改變。個人理解，具體如何列支，還是要結合公司管理需要。

④ 修理費應該計入那個科目

修理費應記入銷售費用、管理費用、製造費用、營業成本會計科目（不同用途計入不同科目），例如管理部門的修理費計入管理費用，銷售部門的修理費計入銷售費用。

企業為生產加工業的，設備修理費，取得的進項票是維修費的增值稅專用發票或普票，應計入製造費用科目。固定資產的修理費，取得的進項票是維修費的增值稅專用發票或普票，應計入管理費用科目。

如果是車間部門的修理費，有以下幾種情況：

（1）屬車間使用的房屋建築物的固定資產發生的維修費都計入：管理費用。

（2）屬車間的機器設備發生的維修費應計入：製造費用。

(4)成本維修費擴展閱讀：

會計科目按其歸屬的會計要素分類：

1、資產類科目：按資產的流動性分為反映流動資產的科目和反映非流動資產的科目。

2、負債類科目：按負債的償還期限分為反映流動負債的科目和反映長期負債的科目。

3、共同類科目：共同類科目的特點是需要從其期末余額所在方向界定其性質。

4、所有者權益類科目：按權益的形成和性質可分為反映資本的科目和反映留存收益的科目。

5、成本類科目：有生產成本、勞務成本、製造費用等科目。

6、損益類科目：有收入性科目和費用支出性科目。收入性科目包括主營業務收入、其他業務收入、投資收益、營業外收入等科目。費用支出性科目包括主營業務成本、其他業務成本、營業稅金及附加、其他業務支出、銷售費用、管理費用、財務費用、所得稅費用等科目。

⑤ 為客戶維修設備收取的維修費怎麼入賬 維修費還計算結轉成本嗎 還入庫嗎

看你們的經營范圍來確定維修費怎麼入賬
如果你們的主營業務是銷售產專品，那麼維修只是售屬後服務，收取的維修費就進其他業務收入，相應的成本又為該維修所花費的材料、人工、直接費用
借：現金（銀行存款）
貸：其他業務收入
借：其他業務成本
貸：原材料
應付工資
經營費用
如果你們的主營業務就是維修，那麼就把以上的其他業務收入換成主營業務收入就可以了

⑥ 企業成本核算中的修理費指什麼

修理費包含勞務、材料費。零配備件屬於輔助材料，用於設備修理。自已耗用的材料只要是用於機器、設備維修，可以作修理費列支。

⑦ 維修成本屬於什麼科目

修理費具體計入什麼科目，要根據被修理部門區分，具體如下：內
借：管理費用（管容理部門修理費）
製造費用（車間修理費）
銷售費用（銷售部門修理費）
貸：相應科目
維修費也稱檢修費， 是高級技工或者有維修資質的單位在為客戶提供維修服務是收取的費用叫做維修費。
維修費有很多種科目，比如電腦維修費，空調維修費，任何東西在損壞的時候需要維修的時候所產生的費用都可以稱之為維修費。

⑧ 固定資產修理費超過多少不可進成本

固定資產修理費超過原值吧！固定資產大修理費，採取分期攤入成本,攤銷期一般不超過四個季度。特殊情況需要延長攤期的，經上級行批准可適當延長。進成本要影響利潤，問稅務吧！

⑨ 發票開的維修費或科研費的成本怎麼做呀

開的維修費或科研費，可將維修或科研材料、人員工資、交通費等相關費用記入成本

⑩ 維修費收入結轉成本嗎

需要結轉成本的，維修時的人工費、零部件就是對應此筆收入的成本。