Ⅰ 維修電工工作總結
各位領導、各位同仁: 大家好!我現在就我公司XX年度至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。 我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、採取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規,並按照四川省燃協安全工作會議上提出的「實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作」的會議精神和工作目標,來開展安全生產工作的。牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執行「預防為主,防消結合」的工作方針,進一步完善了各項安全規章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致,「誰主管,誰負責;誰受益,誰負責」的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區,層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:一、健全兩個體系、實現一個目標 安全工作對於我們這種特殊行業的企業來說,責任重大關繫到千家萬戶和社會的穩定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發展。從總經理到部門職工,我們始終都把安全生產放在首位。 安全管理是一個系統性的工作,應該把企業內部的安全管理目標置於全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,然後實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由於公司員工多數是各單位調動而來,相對來說專業技術知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育,並進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節,我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規范進行,對不符合安全規范的決不通氣,堅持「一票否決制」,對各個環節的技術資料存檔備案。為杜絕事故發生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字後方能實施。對天然氣管網及用戶的後期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一台,實行專人長期的巡迴檢查,對供氣設備定期保養,使其隨時保持良好的工作狀態,按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發性事故的發生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現了三無目標。二、加強重點部位安全檢查,和「一崗雙責」的落實 安全檢查是安全管理的一個重要環節,由於公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測,對發現的15個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患於未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建築壓管等狀況,我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關規定,堅決予以取締,並限期進行整改。為杜絕事故的發生,真正做到了「以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業、工業用戶以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測,對發現的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患於未然。在公司內部,我們對各部門和各生產崗位,分季度、半年、年終實行「一崗雙責」考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責,也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明,由於堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發生,為公司的發展,創造了一個安全穩定的環境。三、加強技術管理,使用新型材料,更新供氣設備確保安全 為了更好的對全市天然氣管網進行管理,在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網系統(從配氣站──門站──市區管網──各調壓器──各用戶)真正做到了方便、快捷、准確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業的特殊性,普遍存在供氣管網設備老化,跑冒滴漏等現象。對全市的超期服役運行的供氣設備,如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換,對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部採用新型材料PE管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設備的正常安全運行,為整個城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。 四、做好安全宣傳,提高安全意識 天然氣的性質具有易燃、易爆等特點,提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,是一項長期性的工作,我公司採用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文並茂的《天然氣使用常識》,各幢樓單元門口掛上「安全用氣警言」,各個總表房、調壓室等部位掛上防火標記牌,標明燃氣搶險電話,提高服務意識加強燃氣安全宣傳,樹立「安全第一,用戶至上」的思想,節假期間反復在電視台播放提醒用戶安全用氣的警語,並在街上發放宣傳資料千餘份,使安全意識在廣大群眾中警鍾長鳴。 通過以上工作的開展,經過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循「安全第一,預防為主」的方針,堅持做好有關法規的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度,並且做到落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經濟效益社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發展壯大,為維護改革發展穩定的大局做出新的貢獻。
Ⅱ 2010年維修電工年終總結報告
XXXXXXX有限公司
電氣部XXXX年度工作總結
XXXX年是集團提出要加速實施企業發展戰略,推進XX事業持續、快速、協調發展的一年。近一年來,我們在集團黨委、董事會的正確領導下,緊緊圍繞企業發展戰略和公司「加強人才培養、創新管理觀念、依靠技術進步、實現提產降耗」的生產經營方針,緊緊抓住企業改革發展的大好時機,不斷創新管理、創新技術,有效地調動了廣大員工的積極性和工作主動性,提高了產、質量和效率,取得了明顯成效。
今年以來,我們狠抓設備基礎管理,不斷探索改進工作方法、管理辦法,激發和調動員工的積極性、創造性,主動開展設備監護和診斷,准確提取設備的特徵信息,把握設備的運行狀態,變被動維修為主動維修、計劃維修,並在方法和技術上不斷探索,不斷積累,逐漸提高駕駛新型干法窯生產線的能力,做到事前、事中控制,避免事後處理,從而降低電氣設備故障率,全面提高設備運轉率,降低生產成本。今年1-11月,電氣部圓滿完成了公司下達的各項生產指標,安全生產實現「九零一低」,全公司電氣故障率和電氣材料消耗比去年大大下降,熟料綜合電耗和水泥綜合平均電耗分別比去年同期下降了3.68KWh/t和3.67KWh/t;1-11月份窯系統故障率為0.122%,全年煤磨系統的電氣故障為0。全線全年的電氣材料消耗低於公司的考核指標。
電氣部作為全公司供配電、電氣維護和能源計量管理的服務性單位,一年的工作中克服了新型干法窯的新工藝、新設備大家都還不熟悉,電氣技術又不斷在更新,幹部職工流動性大、新人多的不利因素,從最基礎的工作抓起,建立了與之相適應的激勵機制和管理辦法,全體人員統一思想、共同努力把各項工作做細做實,保證了全年各項目標任務的勝利完成。
一、 努力抓好基礎管理和人才培養,全面提高工作效率。
1.認真開展思想政治教育活動,不斷提升職工思想覺悟。受當前市場經濟和一些社會不良風氣影響,有個別職工存在著「兩種」思想阻礙著工作開展:一是不求進取、安於現狀,認為不是自已想干而是企業要他干;二是認為XX已經轉制了,自已是在為私人打工,沒有「團結、求實、奉獻、創新」的XX精神了。因此在思想上出現波動,認為前途迷茫,一定程度上影響工作。為及時轉變職工思想觀念,提高職工思想認識,我們利用大會、小會、工會、黨組織的各類學習活動,黑板報、「XX月訊」等窗口宣傳陣地,向廣大職工進行愛祖國、愛集體、愛企業、愛崗位的思想教育,現代企業制度的學習,結合企業和生產的實際,關心職工的工作、生活情況,盡可能幫助他們解決各種實際問題。同時組織黨團員和班組長以上幹部,參加「三個代表」、 「十七」大會議精神的思想教育學習,提高思想認識和政治覺悟,增強職工政治意識、大局意識和責任意識,樹立求真務實、勇於創新、勤於學習、奮發有為的工作作風。呈現出一大批愛崗敬業、樂於奉獻的員工,他們在崗位上積極工作,默默奉獻。
2.創建學習型組織,爭做知識型員工。為適應企業改革和發展,全面抓好員工培訓工作,構建一個全新的學習型企業,進一步提高員工素質,實現「精一門、會兩門、學三門」的人才培養目標,結合新型干法窯與水泥生產系統大型化生產工藝、設備的實際,重點抓好生產管理、技術骨乾和崗位操作三個層次的實用型人才的培養,進一步提高企業整體技能水平。我們分別進行了防雷知識、高低壓電機日常維護維修、可編程式控制制器、DCS系統、變頻器、軟起動器、儀器儀表等專業知識的培訓和相關的考試,同時增加了生產工藝和機械設備知識的學習。另外,還積極地把工程技術人員送到生產廠家進行業務培訓。這樣,為企業的正常生產和快速發展奠定了堅實的基礎。
在業務技能培訓中。我們做了如下工作:一是制訂出詳細計劃,對全員進行綜合(高低壓電氣、儀器儀表等)培訓,採取集中授課、印發資料,每星期出一期技術黑板報專欄,著重現場講解和示範操作為主的學習和培訓,進行現場實踐考查來檢驗學習結果;二是認真開展「一幫一」培訓形式,造就一種互學互幫,共同提高的氛圍,做好每一個員工的「傳、幫、帶」工作。三是抓好培訓全過程監督、檢查、管理和考核,對積極上進,勤奮好學,考核結果好的職工給予表揚和獎勵,對不思進取、不學無術,考核結果差的職工進行降分降級處理。等等。通過這些嚴格的考試考核,使每一位員工都有一種危機感和緊迫感,從而自覺地投入到學習中去。現在整體員工的業務技術水平已有明顯提高,在人員少、工作分散、任務重的各項工作中,發揮著他較好的優勢,顯露出較好的才華。
二、依靠科技、真抓實干、大力開展技術創新
大家知道,科學技術是第一生產力,因此我們電氣部作為負責電氣設備的管理,只有熟練掌握好各項技術要領並真正運用到生產實踐中,在生產活動中不斷總結和探索,發揮科學技術創新作用。一年來,我們主要進行了如下技術改造,並取得了良好成績。
1、三台水泥磨同步電機勵磁系統的改造。由於三台水泥磨同步電機勵磁系統是採用80年代模擬式勵磁系統:①電氣線路復雜,各分立元器件老化,性能參數漂移、波動大;②投勵准確性差,投勵時長時短,起動時對電機沖擊大;③運行穩定性差,運行中勵磁系統時常發生誤報警或不明原因報警造成電機聯鎖跳閘。一直以來,故障後維護時間較長,存在的故障隱患多且維護困難。我們通過選用目前較先進的數控CPU和可編程式控制制器控制,使得勵磁系統檢測保護功能比較完善,具有穩定可靠的特點,從根源上徹底消除了傳統同步電機勵磁裝置存在的缺陷,實現准確投勵,電機起動平滑無沖擊,確保了同步電機安全可靠穩定運行。目前,勵磁系統的電氣故障率為零。
2、高溫風機、原料磨循環風機稀油站改為西門子PLC控制。原有稀油站是採用常規繼電器控制,線路復雜、故障多,而且不能對風機軸瓦和電機軸瓦進行有效可靠的保護。技改後,大大提高了稀油站的可靠性,提高了生產效率。目前,稀油站的電氣故障率為零。
3、廠區紅外線存儲系統的改造。由於天汕高速公路建成後,小偷猖獗,以及經警人手不足,造成廠區物資頻繁失盜。於是在廠區關鍵地段安裝了紅外線監控系統。我們充分發揮工程技術人員地主觀能動性,對於監控系統自己編程組態,自己安裝調試,直到經警部門滿意為止,單這一項可為公司節約成本3萬多元。
4、水泥自動上車機的技術改造。公司為了提高勞動生產率,降低工人勞動強度,更好解決外請搬運工較難的問題,在包裝系統新上四套水泥自動上車機。在電氣設備方面,盡管人手不足,環境惡劣。我們還是自己設計,自己安裝,為公司排憂解難,積極配合公司完成技改任務。單這一項可為公司節約成本2萬多元。
三、努力抓好成本管理、積極推進節能減排工作
為貫徹落實科學發展觀和節約資源的基本國策,提高能源利用效率,確保實現集團公司「十一五」節能目標,依據集團公司節能與計量管理要求,積極做好本公司的用水、用電和用氣管理工作,並積極協調各單位,從身邊做起、從點滴做起,節約每一滴水、每一度電、每一克煤。
大力發展實施合理化建議和綜合利用科技實現節能。在篦冷機二段F4風機由於平時閥門開度在50%左右,我們加裝了變頻器控制,實現了節能。另外,為了減低線路的運行電流,最大限度實現節能,在各個400V電力室盡量把電力電容化集中補償變為現場就地補償,分別在50t、80t水泵房、粘土破碎系統、空壓機房、1#、2#輥壓機、煤磨排風機。老線原料系統等就地開關櫃上裝了相應的電容進行補償。以上改造每天可節約用電800Kw.h,實現了節能和提高電氣運行的可靠性。
開展修舊利廢,嚴把材料配件使用關,堅持對檢修更換或退出的配件回收修復使用,把每一項消耗落實班組和個人,對領用的配品備件進行嚴格審批,專人負責。今年1-11月車間各類材料消耗明顯下降,低於公司考核指標。
四、深化內部機制改革,完善各項制度管理。
企業的取得長足發展,是始終堅持以科學的發展觀來指導企業的發展,以完善的管理制度來規范企業運作,因此我們積極實施「三個創新」措施,認真做好電氣部的各項工作和完善各項管理制度。
1.建立團結精幹高效的領導班子。一個管理者,其素質的高低,將直接影響周圍職工。因此,我們堅持從班組長、黨員、團干抓起,著重抓好了他們的思想教育的引導和業務管理培訓,經常召開學習會、座談會,總結經驗和查找不足,及時糾正和不斷提高。同時,對所屬班組長以上等工程技術人員,堅持每半年進行一次民主評議,著重以德、能、勤、績四個方面評議和考核,堅持把評議結果作為繼續聘用或選拔後配管理幹部的依據。另外還積極採納建議,不斷挖掘和培養管理隊伍的後備力量,在電氣部內部營造一個平等競賽的氛圍,鼓勵他們大膽管理和積極認真工作。
2.進一步完善各項管理制度。首先結合實際,按照質量體系標准要求,修訂和完善包括培訓管理考核、勞動競賽、職工待業管理、環保綜治、創建單位安全文明管理、消防安全制度等多項切實可行的內部管理制度,做到有章可循,有據可查,有人負責,有人管理的「四有」要求,保證各項工作的落實。
3.堅持分配製度改革,打破平均主義大鍋飯現象。依據員工技術水平的高低、工作能力和責任心來拉開分配檔次,以按勞按績實行工資分配,並把每月分配開支情況分發到班組和張貼「廠務公開欄」中接受職工群眾監督,保證各項分配開支公開、公正、合理和透明。
五、抓好兩個文明建設和綜治管理工作,爭當「四有」XX員工。
認真貫徹落實集團和公司有關精神文明建設標准要求,切實加強企業精神文明建設,站在「十一五」規劃新局面的時代高度,認真開展「三個代表」和「八榮八恥」重要論述的學習和以「知榮辱、樹新風」為主題的道德實踐活動,認真組織黨的「十七」會議精神和胡錦濤關於有中國特色的社會主義的科學論斷的學習。大力倡導以「八榮八恥」為主要內容的社會主義榮辱觀,弘揚以愛國主義精神為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神。充分利用活動機會,發揮宣傳欄、黑板報等宣傳陣地的作用,引導大家從我做起,從身邊做起,從點滴做起,把「八榮八恥」轉化為自覺行動。同時認真落實計劃生育和抓好綜治管理工作,並認真對環境文明衛生和員工文明禮貌等各項工作的執行和完成情況,經常檢查、督促、糾正,每月進行考核,與工資掛鉤並作為年終評比的依據。
一年來,我們積極開展了全員的「一幫一」活動、崗位樹形象講奉獻活動、及為困難職工和響應公司組學捐款獻愛心各項活動,增強了職工的凝聚力和向心力,推動了電氣部兩個文明建設上新台階。
六、強化安全環保管理工作,認真執行「三位一體」和落實企業「清潔」生產。
電氣安全和環保管理工作歷來是企業管理工作的重點,為切實搞好這些工作,保證實現集團和公司提出的安全生產「九零一低」及現代企業「清潔」生產的目標要求、促進經濟與社會的可持續發展,是企業在生產過程中提高生產效率和市場競爭力的保證。
1.我們堅持貫徹「安全第一,預防為主」工作方針,不斷完善消防安全管理制度和用電安全管理規定。嚴格執行「三位一體」 具體要求,對相關崗位報告的隱患和事故進行記錄,深入調查核實,組織分析原因,提出糾正和預防措施,及時消除事故隱患和潛在危害。建立車間、班組、員工的三級安全檢查管理機制,各級安全員經常深入到現場交叉檢查督促整改糾正和完善;與各班組簽訂了「各級安全工作責任合約書」、「各級環保治理責任合約書」,明確各自的職責。加強員工安全知識和設備運行規程培訓,提高員工安全意識,利用大小會議和活動、黑板報、復印安全資料、組織安全學習、落實班組安全周活動和班前會有關制度,不斷向員工宣傳安全工作的重要性和必要性,努力提高員工安全意識;其次是對每一位調入的員工,實行嚴格的車間,班組兩級崗位安全培訓工作,保證考核合格方可上崗工作。
2.嚴抓制度的貫徹落實。經常組織安全領導小組成員,對機電設備安全運行和職工安全制度執行情況檢查,如電氣檢修工作票和操作票制度、勞保穿戴制度、交通安全制度的執行情況,進行檢查和交叉檢查,及時督促,整改和糾正不安全的現象和行為。對各班組、各崗位做得好給予表揚和獎勵。對安全意識不強,安全工作不落實的給予教育,真正把安全工作落到實處。
3.依靠科技進步、強化科學管理,實現現代企業「清潔」生產要求。深入生產現場抓好環保工作,加強收塵設備維護管理,杜絕一切「跑、冒、滴、漏」現象。盡量利用老生產線原有變頻設備,對收塵風機加裝變頻器以增加風機的抽風量和減低收塵風機風速,既保證了有效收塵又杜絕對外排放粉塵,做到了環保工作的「三滿意」。同時在每次檢修時都對電收塵設備強化檢測每一要點,如電場內電暈針與極板距離必須符合要求,收塵變壓器按變壓器規程檢定。另外落實美化環境工作,對工作場所規范整理,對綠化區的樹木草坪認真培育和修剪。
總之,一年來,通過不斷的完善電氣部內部管理和抓好各項工作,全面實現安全文明生產,並在全年任務重、工作量大、技術難度大的情況下,先後完成了一大批電氣技改工作任務;在車間全面實現消防安全、綜治管理、計劃生育、單位創建安全文明的目標要求,取得了較好的成績。回顧過去,雖然通過努力,取得了一定成績,但仍然存在不少問題,我們相信,今後,只要團結在公司黨總支周圍,不斷完善和加強內部基礎管理,以更高的標准來做好各項工作,為確保實現集團公司「十一五」節能目標而做好每一件工作。
Xxxx年工作打算
在新的一年,我們電氣部將繼續圍繞集團提出抓住機遇、加速發展為XX打造成2000萬噸生產規模的特大型水泥企業發展戰略開展工作;認真以公司的 「依法治廠、創新管理、依靠科技、挖潛增效」生產經營方針指導下,緊緊抓住企業改革發展的大好時機,不斷創新管理、創新技術來完善生產管理和設備管理工作,真正有效地調動全體員工的積極性和工作主動性,提高整體的工作質量和工作效率,推動了企業生產質量和精神文明建設上新台階。
一、進一步加強全體員工的政治思想工作,發揮黨團員的先鋒模範作用,利用電氣部工程技術人員的優勢,解放思想,更新觀念,不斷激發和調動廣大幹部職工的積極性和創造性,集中大家的智慧和力量,發揚XX的「團結、求實、奉獻、創新」精神,積極倡導無私奉獻,形成團結合作共同奮斗的氛圍,努力開創車間工作新局面;
二、開展比學趕幫的勞動競賽,結合生產實際要求和綜合技術要求高的特點,圍繞公司的生產目標要求,建立競賽激勵新機制,不斷提高全員工作效率和設備運轉率,保證目標任務的實現;
三、進一步加強能源計量和成本管理工作,積極開展節能降耗、不斷探索生產管理新思路、挖掘潛力、提高效率,不斷降低生產成本;
四、繼續做好職工的業務技能的培訓和考核工作,開展崗位練兵活動,提高員工的綜合技術素質;
五、引進競爭上崗機制,對各工種人員,班組長實行競爭上崗和淘汰滾動機制,推行崗位待業制度,增強員工的危機感和緊迫感,最大限度地激發和調動員工的工作積極性,以保證各項工作任務的全面順利完成。
XXXX年xx月x日
Ⅲ 求電氣安裝工程師工作小結一篇
來明富工作已有多年,但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢本次公司組織評定工程師,在這里對自己的工作做一個小結。近兩年我一直在太倉奧森項目部擔任水電專業施工員,主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程序方面談談我自己的看法和體會:
一、現場臨水臨電建設
臨水臨電建設作為施工人員進場後首要任務,是施工能否順利進行的後方保障,所以我認為施工前期這項工作對於我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:
1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統籌規劃;
2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,繪制詳細的平面及系統布置圖,以指導施工。編制的方案完整真實並有設計計算書,且考慮富裕量,設計依據正確有效,科學合理並符合實際;布置圖繪制詳細,做到每個節點有詳圖,既保證當前施工也為以後維修提供依據和便利。
3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規范來保障臨時用水用電:
制定臨水臨電值班制度,並設置相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修,並做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現場和生活區的用水用電安全,做到防範於未然。
4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:
對於重要管路、線路和易於破壞及維修不便的節點,採用質量好、耐久性強的材料,施工時派技術好的工人操作,完成後親自檢查驗收,確保不留下隱患,並做到心中有數。
5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經濟合理;為了便於及時維修,現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。
6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發現問題及時解決,保證特殊季節不因為水電問題影響施工進度。
二、圖紙會審和技術交底
1、圖紙會審:
圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審,請施工班組長參加內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,並在技術上掌握施工工藝概要。對於圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通,同時與土建專業圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以後施工留下疑點。會審後及時整理,要求設計院、甲方及監理簽認。
2、技術交底:
水電安裝細節工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對於每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行,這一點非常重要,所以制定技術交底時我依據規范,而且考慮到班組操作的可行性,採納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底後要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。
三、施工方案計劃的編制
1、施工方案的編制:
我們編制施工方案一般都是借鑒實例,在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況,涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可採納性施工工藝,進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工部署,緊跟土建專業施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之,編制的方案對現場施工起指導作用,真正做到讓班組依據方案進行施工,確保工程的質量進度及投入。
2、計劃的編制:
根據工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,合理安排工期。利用計算機軟體編制進度計劃,科學合理,更能有效的對計劃執行情況進行跟蹤,在施工過程中有利於糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟體,如office project項目管理軟體、夢龍、海文進度計劃編制軟體等,這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工過程中的「三控、三管、一協調」
1、三控:
對質量的控制,主要是對班組的技術實力進行有效把握,充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關,有問題、有隱患必須責令其及時改正,並指導正確的施工工藝和方法,有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段,這個階段的質量的好壞直接關繫到以後的安裝,所以應著重注意施工過程中的檢查和監管,保證預埋位置的准確性以及成品和半成品的保護工作。對於在施工中屢次出現的質量通病,必須發現一次下發給班組一次質量整改單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,而不能事後造成質量問題後再做處理。對進度的控制,緊跟施工進度計劃,隨著施工進展進行合理調整,出現偏差及時採取相關糾偏措施進行計劃的糾正,以確保配合主體結構土建專業施工進而確保整體工程施工工期。
對費用的控制,主要控制人工、材料、機械台班,准確和有預見性的把握施工進度計劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,盡量避免搶工和窩工現象的發生,針對目前人工費和機械台班費得增加,在施工中盡量減少點工;施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場,避免因材料的積壓佔用工程墊付資金,材料采購時應要求采購員「貨比三家」,達到經濟實用的最優化。
2、三管:
合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關系。
安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電,並要求水電班組在各自所轄區域內設置專門負責人,按照專業操作規程為現場接水接電,定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發生火災,所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底,並在每天現場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發現要求及時整改。
資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供准確而真實的數據,並對資料進行簽字,確保資料的及時性、准確性、真實性。
3、一協調:
正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關系,積極配合和溝通工作中的出現的問題,正確處理好項目部內部各個部門之間的關系,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一個工程留下一個好的形象。
五、簽證的辦理
太倉奧森這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,但是實際工作量必須要簽回來,這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧:
涉及費用簽證的填寫要有利於計價,方便結算,簽證的方式要盡量圍繞計價依據(如定額)的計算規則辦理。同時注意以下填寫內容優先次序:
1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;
2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;
3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;
4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。
以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累,實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作,所以在以後的工作還要不斷的積累經驗。
綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結;在以後的工作和學習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。在以後的工作中,我將會用自己的實際行動踐行我的職業格言:踏實工作,精益求精;不斷學習,步步為營!
Ⅳ 維修電工年終總結結束語應怎麼寫
維修電工工作總結
自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養,努力地提高思想道德水平,認真地進行各項文化和專業知識的深化學習,不斷地探求新知,銳意進取,積極地開展智能范圍內的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責,起好模範帶頭作用。積極參與技術交流和科技創新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,並全面完成了上級下達的各項任務及指標,在公司的生產和發展中發揮了應有的作用。現將本人任職以來的專業技術工作總結如下:
一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質
沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業的影響進行分析,並把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正,要有良好地職業素養,對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。
二、端正工作態度,起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監督檢查,發現問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則後患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時,要認真仔細,做到一絲不苟,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人乾的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成後的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產時間,為公司的發展打下了堅實的基礎,為公司創造經濟利益和社會效益提供了堅強的後盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇於承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那麼在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。
三、加強業務學習,提高技術水平
長到老,學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷發展的今天,一天不學,就被落後。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什麼都精通完了,它是不斷地在開發在更新,就和電腦軟體一樣,天天在更新,時時在發展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業中的應用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:PLC編程式控制制原理,ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。
Ⅳ 個人總結電工工作總結
首先要對自己做一個詳細的自我介紹,然後總結你整年的具體的工作內容,接下來要寫出你對工作的總結,最後寫一段感謝公司的話。
範文:
進入企業工作以來,我一直進行企業文化和電工專業知識學習,不斷探求新知,銳意進取,積極完成各項電工維修工作,做好模範帶頭作用。積極參與電工技術交流和科技創新活動,全面完成上級下達的各項任務及指標,在企業的生產和發展中發揮了應有的作用。現將2018年度以來的工作總結如下:
一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質
為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業的影響進行分析,並把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。
這也就是說:一個人的事業要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正,要有良好地職業素養,對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。
二、端正工作態度,起好帶頭作用
從參加工作開始,我就從事機電維修工作。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監督檢查,發現問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則後患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時,要認真仔細,做到一絲不苟,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
三、加強業務學習,提高技術水平
電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什麼都精通完了,它是不斷地在開發在更新,就和電腦軟體一樣,天天在更新,時時在發展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。
一年來,我搜集了大量的新的專業書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業中的應用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:plc編程式控制制原理,ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的電工知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。
Ⅵ 如何寫電氣檢修工個人完成生產任務情況總結
檢查、安全與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考,
主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。