A. 設備的保養與維護，請問，保養 和維護的區別准確的說是什麼呢
應該說保養與維護是一個概念
保養是指日常的加油，清洗。
維護是指日常的檢查，修理。
B. 維護與維修有什麼區別
1、維修是指已來發生故障，針對故源障採取的應對措施或方法。
2、維護一般側重的是指養護，比如預防性保養等，這個可以根據經驗或相關數據、說明書在故障發生前進行的動作。
以電腦維護和電腦維修為例：
一般人認為電腦維修等同與電腦維護，其實電腦維修和電腦維護是兩個不同的概念。
電腦維護相對於電腦硬體維修來說更為簡單易學，對於有初中畢業文化程度的人來說只要幾天就可以學會電腦維護。但是電腦硬體維修就需要有一定的電子線路基礎和電路分析能力，還要有實際的動手維修的能力。因此社會上電腦硬體維修的人才比較少。許多有志於從事電腦維修的人在概念不清的情況下入錯行。比如很多電腦維修培訓學校就只培訓電腦維護，而許多人認為是培訓電腦維修.。
對有志於從事電腦維修的人來說，一定要分清楚概念，以免白白浪費時間和金錢。其實學電腦硬體維修就已經包括電腦維護，主板維修、硬碟維修、顯示器維修、筆記本電腦維修等等。
C. 設備管理和設備維修的區別
設備管理包括設備采購、安裝、驗收、檔案、維修、報廢等的管理，設備維修就是修設備
D. 設備點檢、維護保養的區別是什麼求解
設備點檢、維護保養應該都是維護的代名詞，維護的方式不同。一般企業點檢前都是加個日常，日常點檢基本是檢查檢查，看看等。維護保養應該需要上點油等動作。應該沒有本質的區別。以上純屬個人觀點~
E. 維修和修繕的區別是什麼
維修是維護修理的意思，修繕是修補整治的意思，維修有對性能內在進行修理而修繕是對整體外在修補，一般維修用於對機器，修繕是對建築物。
F. 什麼是設備維護保養
通過機電設備的維修，保養，可以有效提高設備運行效率，延長設備壽命，降低設備損耗從而提高生產率，降低生產成本。
1)設備管理是企業生產經營管理的基礎工作
設備管理是租賃經營的基礎，是企業提高效益的基礎。工程機械設備是工程機械租賃企業生產經營的物質基礎，機械施工過程的連續性和均衡性主宴靠機械設備的正常運轉來保持.只有加強設備管理，正確地操作使用、精心地維護保養、進行設備的狀態監測、科學地修理改造，保持設備處於良好的技術狀態，才能保證生產連續、穩定地運行。反之，如果忽視設備管理，放鬆維護、檢查、修理、改造，導致設備技術狀態嚴重劣化、帶病運轉，必然故障瀕繁，難以確保按時完成施工計劃。對施工企業(承租方)來說，除了設備的租賃價格，他們也開始關心服務的質量和管理。租賃企業要通過完善的設備管理措施保證出租設備的安全可靠運行，不影響施工，才能令用戶滿意。服務固然重要，但保證設備的正常使用更是用戶所期望的。
2)設備管理是提高企業經濟效益的重要途徑
設備管理是租賃企業和機械施工企業完成施工任務、保證質量、效率和交貨期的前提。設備管理既影響施工工程的產量和質量，又影響企業的投入(維修、燃料消耗等)，因而是影響企業經濟效益的重要因素。因此加強設備管理是挖掘企業生產潛力、提高經濟效益的重要途徑。如果沒有較高的設備管理水平和良好的設備運轉狀態做保證，是不III很好地履行合同規定的。一旦違約，給企業帶來的就不僅僅是經濟上的損失，還往往失去市場，對企業的發展帶來嚴重的影響。設備管理要保證施工機械使用。III和運轉可靠性。施工中的工程機械一旦發生故障停機，造成生產中斷，就會不同程度地造成經濟損失、延誤工期，有時經濟損失巨大。如公路施工中攤鋪機出現故障，中斷工作，就會造成材料的大量浪費，施工成本增加;混凝土澆注時混凝土施工設備出現故障停止澆注，就會嚴重影響工程質量並造成經濟損失。
3)設備管理是安全生產和環境保護的前提
設備管理是企業安全生產的保證。設備技術落後和管理不善是導致發生設備事故和人身傷害、造成環境污染的重要原因。安全生產、凈化環境，是人類生存、社會發展的長遠利益所在。租賃企業必須重視設備管理，為安全生產和環境保護創造良好的前提。現代機械設備許多都是在高轉速、高負荷、高溫、高壓狀態下運行工作，一旦發生事故，極易造成設備損壞、人員傷亡、環境污染，導致嚴重後果。安全生產是企業搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。所以從中央到地方各級政府和部門，無不強調安全生產，緊抓常抓安全生產。安全生產是強制性的，是必須無條件服從的，企業的任何生產經營活動都必須建立在安全生產的基礎之上。要確保安全生產，必須有運轉良好的設備，而良好的設備管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數安全事故的發生。
4)設備管理是企業長遠發展的重要條件
科學技術進步是推動經濟發展的主要動力。企業要在激烈的市場競爭中求得生存和發展，需要不斷採用新技術、創造新成果。這些都要求加強設備管理，推動生產裝備的技術進步，以先進的施工設備和良好的設備狀態來保證施工項目的順利完成，實現企業的長遠發展目標。由此可知，設備管理不僅直接影響租賃企業當前的生產經營，而且關系著企業長遠發展和成敗興衰。租賃企業領導人必須擺正現代設備及其管理在企業中的地位，善於通過不斷改善人員素質和設備素質，充分發揮設備效能，為企業創造最好的經濟效益和社會效益。
G. 設備年度檢修和沒備維修保養有什麼不同
設備點檢的目的是為了發現設備異常或隱患，維護（保養）是為了保持設備規定狀態所做的工作。
打個比方，你就容易理解了。定期去牙科檢查牙齒或自己不定期檢查牙齒（蛀牙、顏色、刷痕磨損等），是點檢；自己每天刷牙漱口是維護保養。另外，根據《設備管理定義和術語》PMS/T 3 的解釋，有助於你理解。
3.8 點檢 checking
利用人體的感官（視、聽、觸、嗅、味）或藉助工具、檢測設備、儀器等，按照標准（定點、定標、定期、定法、定人「五定」）對設備進行檢查或監測，發現設備劣化信息、故障隱患，分析原因並採取改善對策，利用維修窗口進行預防性維修，將設備隱患消滅在萌芽狀態的一種管理方法。
註：點檢是一種及時掌握設備運行狀態，指導設備狀態維修的一種科學的管理方法。
3.9 維護 servicing
為使設備保持規定狀態（性能）所需採取的措施。
註：調整、緊固、清掃、潤滑「八字」工作方針，是日常維護保養的重要基礎工作內容。
3.10 設備維修 equipment repair
指設備技術狀態劣化或發生故障後，為恢復其功能而進行的技術活動。
注1：設備維修，包括各類計劃修理和計劃外的故障修理及事故修理。
注2：維修模式：通常指一種模式或多種模式的組合，如：定期更換、預防維修、狀態維修、事後維修、質量維修、綠色維修、組合維修等。
H. 設備包保和維保區別
設備包修就是不管什麼地方壞了，放什麼零，叫他都是免費的，vivo就不一樣了。