『壹』 設備管理的發展經歷了哪幾個階段
21世紀的經抄濟被稱為知識經濟襲、網路經濟、環境經濟、注意力經濟……，有人把它統稱為新經濟。這個世紀最突出的特點就是"速變"。如果說任何時代都會有變革，但任何世紀都不會像當今的變化來得快。這個世紀又被稱為"經驗貶值"的時代。時代的"速變"推動企業技術進步的速變，必然引起設備管理和維修的更新和"速變"。21世紀的設備管理與維修將會呈現以下明顯的特色：
1）設備維修管理的戰略與戰術契合具有更重要的意義，企業更注重內外維修資源的整合。
2）維修成本戰略管理成為企業成本戰略管理的重要組成部分，設備管理將由管理者心目中的"費用中心"，轉變成"利潤中心"。
3）維修和管理模式的研究更加活躍，將會有更多的先進維修方法和管理模式涌現，創新是最大的贏家。
4）計算機輔助、網路化的設備管理信息系統將在企業普遍應用，比如使用日事清的計劃管理功能可以增強管理的效率。
5）計算機集成狀態維修信息系統將在不少先進企業應用。
6）隨著網路經濟的發展，設備、備件與維修技術資源的社會化共享將日益明顯，社會資源的浪費將大大減少。
7）設備工程的社會化、專業化、網路化、全球一體化，將成為世界級企業維修的顯著特徵。
『貳』 設備大修都有哪些階段
設備大修是指對設備進行全面修理，使設備完全恢復精度和額定出力，需要對設備所有零部件進行清洗檢查，更換或加固主要零部件，調整機械和操作系統，配齊安全裝置和必要附件，按設備出廠時的性能進行驗收。
企業大修是企業生產管理中的一個重要組成部分，通過大修可以客觀地了解每台設備的狀況，排除設備存在的安全隱患和故障，進行設備的技術改造，保證生產的順利進行。
設備大修分為三個階段，按時間順序為：准備階段、大修階段和驗收階段。不同的階段有不同的內容，不同的內容對應不同的管理方法。同時，企業對大修費用和大修檔案也應該做好相應的管理。
1、准備階段
大修前3個月左右，設備部門要根據各車間設備的日常運行記錄、檢修記錄、潤滑記錄以及操作者提供的機台故障報告確定大修任務並制定大修項目，規定好詳細的時間進程安排。對於需要技術改造的項目一般由車間提出報送設備部門，組織技術力量制定出相應的技改方案。所有項目完成後報廠領導審批，確定後整理存檔。
大修前2個月左右，確定好大修備件計劃和大修計劃。各車間把設備大修所需的備件計劃報送設備部門，設備部門審核後報送公司分管領導，經領導批准後發給財務科，財務科負責的管理人員核准後再轉發給供應部門做成計劃並根據計劃進行采購。這其中，有些大型備件的采購會採取招投標的形式。大修前1個月，確定大修對外委託（簡稱外協）項目。設備部門要做好項目的投標、招標、簽合同、承包方的入場准備等工作。大修前，設備部門還要要確定大修所需要的工時、人力、備件的消耗需要以及所需資金預算，並作好相應的記錄。
2、大修階段
大修階段，是企業大修管理工作中最重要的部分。很多企業每年的檢修、維護費用投入不菲，但整體效果不佳，而且檢修過程中人身安全保護和消防意識淡薄，安全隱患屢禁不止。要做好大修的管理工作，必須發現在檢修過程中突出存在的主要問題。
3、驗收階段
驗收工作貫穿於整個大修過程。驗收是保證大修水平的最後防線。驗收階段完成之後，被檢修過的所有灌裝設備要經過試車、鍋爐等設備還要經過熱態試驗後，整個大修任務結束。大修結束後，還要對大修的檢修記錄進行整理歸檔。對於單一設備來說，其完整的檢修記錄包括：大修前的檢修記錄、維修記錄、所用備件記錄、預算記錄、驗收報告及附件（附件包括文件包、驗收單、檢修日記等）等。
『叄』 計算機設備管理經歷了哪些技術階段
計算機發展的各個歷史時期
一、計算機發展的三次飛躍
計算機器件從電子管到晶體管，再從分立元件到集成電路以至微處理器，促使計算機的發展出現了三次飛躍。
1、在電子管計算機時期(1946～1959)，計算機主要用於科學計算。主存儲器是決定計算機技術面貌的主要因素。當時，主存儲器有水銀延遲線存儲器、陰極射線示波管靜電存儲器、磁鼓和磁心存儲器等類型，通常按此對計算機進行分類。
2、到了晶體管計算機時期(1959～1964)，主存儲器均採用磁心存儲器，磁鼓和磁碟開始用作主要的輔助存儲器。不僅科學計算用計算機繼續發展，而且中、小型計算機，特別是廉價的小型數據處理用計算機開始大量生產。
3、1964年以後，在集成電路發展的同時，計算機也進入了產品系列化的發展時期。半導體存儲器逐步取代了磁心存儲器的主存儲器地位，磁碟成了不可缺少的輔助存儲器，並且開始普遍採用虛擬存儲技術。隨著各種半導體只讀存儲器和可改寫的只讀存儲器的迅速發展，以及微程序技術的發展和應用，計算機系統中開始出現固件子系統。
20世紀70年代以後，計算機用集成電路的集成度迅速從中小規模發展到大規模、超大規模的水平，微處理器和微型計算機應運而生，各類計算機的性能迅速提高。隨著字長4位、8位、16位、32位和64位的微型計算機相繼問世和廣泛應用，對小型計算機、通用計算機和專用計算機的需求量也相應增長了。
微型計算機在社會上大量應用後，一座辦公樓、一所學校、一個倉庫常常擁有數十台以至數百台計算機。實現它們互連的局部網隨即興起，進一步推動了計算機應用系統從集中式系統向分布式系統的發展。
在電子管計算機時期，一些計算機配置了匯編語言和子程序庫，科學計算用的高級語言FORTRAN初露頭角。在晶體管計算機階段，事務處理的COBOL語言、科學計算機用的ALGOL語言，和符號處理用的LISP等高級語言開始進入實用階段。操作系統初步成型，使計算機的使用方式由手工操作改變為自動作業管理。
進入集成電路計算機發展時期以後，在計算機中形成了相當規模的軟體子系統，高級語言種類進一步增加，操作系統日趨完善，具備批量處理、分時處理、實時處理等多種功能。資料庫管理系統、通信處理程序、網路軟體等也不斷增添到軟體子系統中。軟體子系統的功能不斷增強，明顯地改變了計算機的使用屬性，使用效率顯著提高。
在現代計算機中，外圍設備的價值一般已超過計算機硬體子系統的一半以上，其技術水平在很大程度上決定著計算機的技術面貌。外圍設備技術的綜合性很強，既依賴於電子學、機械學、光學、磁學等多門學科知識的綜合，又取決於精密機械工藝、電氣和電子加工工藝以及計量的技術和工藝水平等。
外圍設備包括輔助存儲器和輸入輸出設備兩大類。輔助存儲器包括磁碟、磁鼓、磁帶、激光存儲器、海量存儲器和縮微存儲器等；輸入輸出設備又分為輸入、輸出、轉換、、模式信息處理設備和終端設備。在這些品種繁多的設備中，對計算機技術面貌影響最大的是磁碟、終端設備、模式信息處理設備和轉換設備等。
新一代計算機是把信息採集存儲處理、通信和人工智慧結合在一起的智能計算機系統。它不僅能進行一般信息處理，而且能面向知識處理，具有形式化推理、聯想、學習和解釋的能力，將能幫助人類開拓未知的領域和獲得新的知識。
『肆』 設備維修發展過程有哪些
設備維修體制的發展過程可劃分為事後修理、預防維修、生產維修、維修預防和設備綜合管理五個階段。
1、事後維修
事後修理是指設備發生故障後，再進行修理。這種修理法出於事先不知道故障在什麼時候發生，缺乏修理前准備，因而，修理停歇時間較長。此外，因為修理是無計劃的，常常打亂生產計劃，影響交貨期。事後修理是比較原始的設備維修制度。目前，除在小型、不重要設備中採用外，已被其它設備維修制度所代替。
2、預防維修
第二次大戰時期，軍工生產很忙，但是設備故障經常破壞生產。為了加強設備維修，減少設備停工修理時間，出現了設備預防維修的制度。這種制度要求設備維修以預防為主，在設備運用過程中做好維護保養工作，加強日常檢查和定期檢查，根據零件磨損規律和檢查結果，在設備發生故障之前有計劃地進行修理。由於加強了日常維護保養工作．使得設備有效壽命延長了，而且由於修理的計劃性，便於做好修理前准備工作，使設備修理停歇時間大為縮短，提高了設備有效利用率。
3、生產維修
預防維修雖有上述優點，但有時會使維修工作量增多，造成過分保養。為此，1954年又出現了生產維修。生產維修要求以提高企業生產經濟效果為目的來組織設備維修。其特點是，根據設備重要性選用維修保養方法，重點設備採用預防維修，對生產影響不大的一般設備採用事後修理。這樣，一方面可以集中力量做好重要設備的維修保養工作，同時也可以節省維修費用。
4、維修預防
人們在設備的維修工作中發現，雖然設備的維護、保養、修理工作進行得好壞對設備的故障率和有效利用率有很大影響，但是設備本身的質量如何對設備的使用和修理往往有著決定性的作用。設備的先天不足常常是使修理工作難以進行的主要方面。因此，於1960年出現了維修預防的設想。這是指在設備的設計、製造階段就考慮維修問題，提高設備的可靠性和易修性，以便在以後的使用中，最大可能地減少或不發生設備故障，一旦故障發生，也能使維修工作順利地進行。維修預防是設備維修體制方面的一個重大突破。
5、設備綜合管理
公設備維修預防的基礎上．從行為科學、系統理論的觀點出發，於70年代初，又形成了設備綜合管理的概念。設備綜合工程學，或叫設備綜合管理學．英文原名是Terotechnology，它是對設備實行全面管理的一種重要方式。1970年首創於英國，繼而流傳於歐洲各國。這是設備管理方面的一次革命。日本在引進、學習的過程中，結合生產維修的實踐經驗，創造了全面生產維修制度，它是日本式的設備綜合管理。
隨著計算機技術在企業中應用的發展。設備維修領域也發生了重大變化，出現了基於狀態維修(Condition-basicmaintenance)和智能維修(Intelligentmaintenance)等新方法。
基於狀態維修是隨著可編程邏輯控制器(PLC)的出現而在生產系統上使用的，現在能夠連續地監控設備和加工參數。採用基於狀態維修，是把PLC直接連接到—台在線計算機上，實時監控設備的狀態，如與標准正常公差范圍發生任何偏差，將自動發出報警(或修理命令)。這種維護系統安裝成本可能很高，但是可以大大提高設備的使用水平。
智能維修，或稱自維修，包括電子系統自動診斷和模塊式置換裝置，將把遠距離設施或機器的感測器數據連續提供給中央工作站。通過這個工作站，維護專家可以得到專家系統和神經網路的智能支持，以完成決策任務。然後將向遠方的現場發布命令，開始維護例行程序，這些程序可能涉及調整報警參數值、啟動機器上的試驗振動裝置、驅動備用系統或子系統。美國聯邦航空管理局(FAA)正在開發遠距離維護監控系統(RMMS)．它是維護自動化未來發展方向的一個範例。在有些例子中，可以用機器人技術進行遠距離模塊置換。
『伍』 設備管理的發展經歷了哪幾個階段每個階段的主要特徵是什麼
21世紀的經濟被稱為知識經濟、網路經濟、環境經濟、注意力經濟……，有人把它統稱為新經濟內。這個世容紀最突出的特點就是"速變"。如果說任何時代都會有變革，但任何世紀都不會像當今的變化來得快。這個世紀又被稱為"經驗貶值"的時代。時代的"速變"推動企業技術進步的速變，必然引起設備管理和維修的更新和"速變"。21世紀的設備管理與維修將會呈現以下明顯的特色：
1）設備維修管理的戰略與戰術契合具有更重要的意義，企業更注重內外維修資源的整合。
2）維修成本戰略管理成為企業成本戰略管理的重要組成部分，設備管理將由管理者心目中的"費用中心"，轉變成"利潤中心"。
3）維修和管理模式的研究更加活躍，將會有更多的先進維修方法和管理模式涌現，創新是最大的贏家。
4）計算機輔助、網路化的設備管理信息系統將在企業普遍應用，比如使用日事清的計劃管理功能可以增強管理的效率。
5）計算機集成狀態維修信息系統將在不少先進企業應用。
6）隨著網路經濟的發展，設備、備件與維修技術資源的社會化共享將日益明顯，社會資源的浪費將大大減少。
7）設備工程的社會化、專業化、網路化、全球一體化，將成為世界級企業維修的顯著特徵。
『陸』 數控設備管理的形成與發展有哪些階段
數控設備管理是指對數控設備從選擇評價、使用、維護修理、更新改造直至報廢處理全過程的管理工作的總稱。數控設備管理的形成與發展：
數控設備管理是隨著工業生產的發展，設備現代化水平的不斷提高，以及管理科學和技術的發展逐步發展起來的。設備管理發展的歷史主要體現在設備維修方式的演變上，大致可以分為三個大的歷史時期。
1、事後維修(第一代)
事後維修就是企業的機器設備發生了損壞或事故以後才進行修理。可劃分為兩個階段。
(1)兼修階段
在18世紀末到19世紀初，以廣泛使用蒸汽機為標志的第一次技術革命後，由於機器生產的發展，生產中開始大量使用機器設備，但工廠規模小、生產水平低、技術水平落後、機器結構簡單，機器操作者可以兼做維修工作，不需要專門的設備維修人員。
(2)專修階段
隨著工業發展和技術進步，尤其在19世紀後半期，以電力的發明和應用為標志的第二次技術革命以後，由於內燃機、電動機等的廣泛使用，生產設備的類型逐漸增多，結構愈來愈復雜，設備的故障和突發的意外事故不斷增加，對生產的影響更為突出。這時設備維修工作顯得更加重要，由原來操作工人兼做修理工作已不能滿足需要，於是修理工作便從生產中分離出來，出現了專職機修人員。但這時實行的仍然是事後維修，也就是設備壞了才修，不壞不修。因此，設備管理是從事後維修開始的。但這個時期還沒有形成科學、系統的設備管理理論。
2、預防性維修階段(第二代)
預防維修就是在機械設備發生故障之前，對易損零件或容易發生故障的部位，事先有計劃地安排維修或換件，以預防設備事故發生。計劃預防修理理論及制度的形成和完善時期，可分為以下3個階段。
(1)定期計劃修理方法形成階段
在該階段中，蘇聯出現了定期計劃檢查修理的做法和修理的組織機構。
(2)計劃預修制度形成階段
從第二次世界大戰之後到1955年，機器設備發生了變化，單機自動化已用於生產，出現了高效率、復雜的設備。蘇聯先後制定出計劃預修制度。
(3)統一計劃預防維修制度階段
隨著自動化程度的不斷提高，人們開始注意維修的經濟效果，制定了一些規章制度和定額，計劃預修制日趨完善。
3、設備綜合管理階段(第三代)
設備的綜合管理，是對設備實行全面管理的一種重要方式。它是在設備維修的基礎上，為了提高設備管理的技術、經濟和社會效益，針對使用現代化設備所帶來的一系列新問題，繼承了設備工程以及設備綜合工程學的成果，吸取了現代管理理論(包括系統論、控制論、資訊理論)，尤其是經營理論、決策理論，綜合了現代科學技術的新成就(主要是故障物理學、可靠性工程、維修性工程等)而逐步發展起來的一種新型的設備管理體系。
設備綜合管理的基本思想是：設備的製造與使用相結合，修理改造與更新相結合，技術管理與經濟管理相結合，專業管理與群眾管理相結合，以及預防為主、保養與計劃檢修並重等各種方式並行。
設備綜合管理的典型代表有：
(1)設備綜合工程學(英國)
20世紀70年代初，英國的丹尼斯·巴庫斯(DennisParkes)提出了設備綜合工程學。此後，經歐美國家、日本等不斷的研究、實踐和普及，成為一門新興學科。
1974年，英國工商部給設備工程下的定義是：為了追求經濟的周期費用，而對有形資產的有關工程技術、管理、財務以及其他實際業務進行綜合研究的學科。它是一門以設備一生為研究對象，以提高設備效率、使其壽命周期費用最經濟為目的的綜合學科。其主要特點如下：
1)以壽命周期費用作為評價設備管理的重要經濟指標，並追求壽命周期費用最經濟。
2)強調對設備從工程技術、工程經濟和工程管理三方面進行綜合管理和研究。
3)進行可靠性和維修性設計，綜合考慮設置費與維修費，使綜合費用不斷下降，最大限度提高設備效率。
4)強調發揮有形資產(設備、機械、裝置、建築物、構築物)即設備一生各階段機能的作用。
5)重視設計、使用和費用的信息反饋，實現設備一生系統的管理。
設備綜合工程學的創立，開創了設備管理學科的新領域，從理論方法上突破了設備管理的狹義概念，把傳統的設備管理由後半生擴展到設備一生的系統管理，並協調設備一生的各個環節，有目的地系統分析、統籌安排、綜合平衡，充分發揮各環節的機能，實現設備壽命周期費用最經濟。
為了推進設備綜合工程學的應用和發展，英國成立了國家設備綜合中心及國家規模的可靠性服務系統；開展以可靠性為中心的維修，更加註重可靠性和維修性設計；把節能、環傈和安全作為設備綜合工程學的新課題。經過多年的實踐和完善，已取得了明顯效果，帶來了較好的經濟效益。
同時，在巴庫斯先生的倡議下，成立了「歐洲維修團體聯盟」，該團體每兩年召開一次歐洲設備管理維修會議，近年來，中國每次均派代表團參加。會議的宗旨是開展各國設備管理實踐、維修技術的交流，促進設備綜合工程學的推廣和發展，幫助發展中國家培養設備工程人才。
(2)全員生產維修制度(日本)
日本全員生產維修(totalproctivemaintenance，TPM)是從20世紀50年代起，在引進美國預防維修和生產維修體制的基礎上，吸取了英國設備綜合工程學的理論，並結合本國國情而逐步發展起來的。
日本設備工程協會對全員生產維修下的定義包括以下內容：
1)以提高設備綜合效率為目標。
2)建立以設備一生為對象的生產維修系統，確保壽命周期內無公害、無污染、安全生產。
3)涉及設備的規劃、使用和維修等所有部門。
4)從企業領導到生產一線工人全體參加。
5)開展以小組為單位的自主活動推進生產維修。
全員生產維修追求的目標是「三全」，即全效率——把設備綜合效率提高到最高；全系統——建立起從規劃、設計、製造、安裝、使用、維修、更新直至報廢的以設備一生為對象的預防維修(PM)系統，並建立有效的反饋系統；全員——凡涉及設備一生全過程所有部門以及這些部門的有關人員，包括企業最高領導和第一線生產工人都要參加到TPM體系中來。
TPM的特點如下：
1)重視人的作用，重視設備維修人員的培訓教育以及多能工的培養。
2)強調操作者自主維修，主要是由設備使用者自主維護設備，廣泛開展「5S」(整理、整頓、清潔、清掃、素養)活動，通過小組自主管理，完成預定目標。
3)側重生產現場的設備維修管理。
4)堅持預防為主，重視潤滑工作，突出重點設備的維護和保養。
5)重視並廣泛開展設備點檢工作，從實際出發，開展計劃修理工作。
6)開展設備的故障修理、計劃修理工作。
7)講究維修效果，重視老舊設備的改造。
8)確定全員生產維修的推進程序。
『柒』 管理理論的發展經歷了哪幾個階段
20世紀管理理論的發展經過了的六個階段：
1、19世紀末～20世紀初的傳統管理階段。
2、20世紀20～30年代的科學管理階段（古典管理理論的形成）。
3、20世紀30～60年代的行為科學理論及管理理論叢林的發展階段。
4、20世紀30～60年代的以戰略管理為主的企業組織理論發展階段 。
5、20世紀80～90年代初的企業再造理論與企業文化管理理論階段。
6、 90年代以後的全球化及知識經濟時代的組織管理理論階段。