❶ 學校新建工程前期手續如何辦理流程
我們要做學校新建工程，也就是房建項目，需要辦理以下這些前期手續。學校的用地已按生地來舉例。
首先我們要對學校的選址進行測量，我們要測量紅線和地形。
測量完以後我們要向自然資源部門申請用地預審還有選址意見。
與此同時我們要編制項目建議書，向發改部門申請立項，項目立項了我們這個項目才具有身份證。
立項完以後，我們向自然資源部門申請辦理用地預審以及選址意見的過程中，我們同時編制項目可行性研究報告，對這個項目可行性研究報告我們要做一個方案，就是一個總平方案，我們的建築面積多少？我們的容積率多少？我們的建築系數多少？我們要有一個規范的標準的總平圖，然後我們的可研才是完善的。
在編制可研的過程中，我們可以同時開展地災評估還有壓礦。
我們要辦理一個初步勘察報告。
我們辦理初步勘察了以後我們可以開展方案設計工作。我們在辦房建（學校）的前期工作中，我們應該有全局觀，要從整個項目進行把握。
房建項目我們需要編制綠色建築方案還有可再生能源方案。
我們要編制水土保持方案，還要對水土保持進行報批。
如果涉及征地拆遷，我們要編制社會穩定風險評估報告，並對風險分析報告進行評審，就是評估報告。
如果說涉及林地的話我們需要辦理涉及林地的征佔用林地可行性研究報告，這要經林業部門審批，如果是永久佔用林地，就要報林業廳審批。
我們需要做設計，設計分為三個階段，就是方案設計、初步設計、施工圖設計。初步設計做出來以後，我們要組織專家對初步設計進行評審，就是初計。我們要把初步設計評估報告還有初步設計成果交到發改部門，然後對我們初步設計進行批復。
在過程中我們辦完這些前期工作還要進行用地的報批。
用地報批完，我們就可以辦理建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證還有施工許可證，有了這些證以後我們的項目開工才具有合法性，如果沒有辦理這些手續，我們已經開工了，那我們要補辦這些手續。
這些手續辦的完善，對我們項目的推進，還有我們項目的驗收，還有我們資金的落實是非常有意義的！如果大家有什麼問題，可以咨詢我們。
本文回答者為工程通網專家鍾工，在辦理項目前期工作手續方面具有豐厚的經驗，近年來主持或參與南丹縣某小學校園遷建項目水土保持監測總結報告/水土保持設施驗收報告、廣西某教育投資公司南寧市武鳴區某學校項目節能報告評審報告等。
❷ 承包學校後勤維修都需要什麼
學校後勤人員管理辦法(第1篇) 學校後勤人員管理...經常檢查使用情況,受損情況,及時維修。
學校後勤維修改造工程管理辦法
第一章 總則
第一條 為了加強學校後勤維修工程管理，規范工程立項、設計、招標、施工、竣工驗收及工程結算工作，保證工程質量，提高資金使用效益，根據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國招投標法》、《建設工程質量管理條例》及學校有關規定，特製定本辦法。
第二條 本辦法適用於由後勤處管理的各類維修改造專項資金的工程項目，涉及房屋、道路、水、電、暖維修、綠化改造等工作內容。
第三條 後勤處是負責組織實施學校後勤維修改造工程管理的職能部門，負責全校後勤維修改造工程的立項申報、規劃設計、工程招標、施工管理、竣工驗收、結算資料收集、編制，報審及歸檔等工作，對校內所有後勤維修改造工程負全責。
第二章 項目立項
第四條 項目立項程序及要求
1．校內有關單位根據本單位發展規劃和近期目標，從工作實際需要出發，將目前由其使用或管理的各項設施存在的問題於當年9月底以前以書面報告形式報後勤處，作為下一年度申報項目的依據。要求報告寫明現狀、存在的問題、改造要求及改造預期目標；
2．後勤處接到報告後，負責組織人員進行實地調研，聽取使用單位意見，確定項目改造范圍、改造內容、經費預算及論證項目實施的必要性和可行性。根據論證結果，區分輕重緩急情況，申報學校立項。後勤處嚴格按照學校批準的項目實施，未批准項目不得執行。
第五條 以下特殊情況可邊施工邊上報後勤處：
1．臨時性的緊急工程；
2．校區內突發的搶修工程（如水管爆裂、電纜搶修等）。
第六條 零星維修和專項維修工程
1．零星維修工程是指學校每年有計劃的、保證教學、科研正常運行，造價在3000元以內物業日常維修維護項目（如更換水龍頭、修補門窗、更換玻璃、更換燈管等）；
2．專項維修工程是指學校行政辦公用房、教學科研用房、學生宿舍的維修改造以及學校園林環境建設，道路、路燈、上下水、消防設施的改造，造價在3000元以上的維修項目。
第七條 專項維修的各類維修項目，均應辦理申報、審批、立項手續，對未經學校批准而擅自施工的，審計部門不予審計，財務部門不予結算。
第三章 立項工程資金管理
第八條 專項資金主要用於以下方面：
1．公用房屋的維修改造、水電暖等基礎設施的改造與擴建、環保設施改造與建設、道路大修與改造、環境綠化改造與建設、學生宿舍維修與改造、各類生活服務設施的維修與改造等經費支出；
2．工程設計費、監理費；
3．為完成維修改造工程需要支付的其他不可預見費。
第九條 必須嚴格控制立項工程的工程預算。決算一般應控制在10%的變化范圍之內。如有經費缺口，須經主管財務副校長和主管後勤副校長簽字同意後，方可予以追加。
第四章 工程招投標
第十條 工程招投標項目確定
1．根據學校維修改造項目實際情況，確定經費預算在3000元以內由用戶向後勤集團或物業管理部門直接申報維修。後勤處負責對校內物業管理服務情況進行日常監督檢查，確保物業管理維護維修工作正常進行。
2．經學校批准，列入年度維修計劃且經費預算在3000元以上、1萬元以下的維修項目，由後勤處通過議標方式確定施工單位及工程結算方式，並負責竣工驗收和工程結算。
3．經學校批准，列入年度維修計劃且經費預算在1萬元以上、10萬元以下的維修項目，由後勤處會同校審計室組織施工單位進行議標，共同確定施工單位及工程結算方式。後勤處負責簽訂施工合同並組織施工，審計室負責工程結算審計。
4．經學校批准，列入年度維修計劃且經費預算在10萬元以上的維修項目，由後勤處負責成立多部門共同參與的招標工作小組，並報學校招標領導小組批復後進行公開招標。根據招標結果，由後勤處負責簽訂施工合同並組織施工，審計室負責工程結算審計。
5．涉及水、電、暖、氣等特殊工程，由天然氣公司、供電局、自來水公司等單位壟斷經營的項目，需要議標的由後勤處寫出報告，由學校主管副校長批准後組織議標。