痹清寶怎麼維修

㈠ 曹操傳50種寶物的效果各是什麼

1、雌雄雙劍：遭敵人反擊之後可反擊回去。奸雄路線斜谷之戰擊退劉備，神話路線劉備死後寄給曹操。

2、青釭劍：對騎兵部隊使用增加50%的傷害效果。長阪坡之戰夏侯恩被趙雲單挑死後在趙雲過橋前把趙雲打倒且選放了嬰兒。

3、倚天劍：輔助攻擊防禦+15%（敵方對自己的物理攻擊命中率減少15%）。曹操一開始的裝備。

4、古錠刀：輔助爆發力+10。汜水關之戰孫堅存活後獲得。

5、青龍偃月刀：其威力可以封殺敵人的反擊。神話路線關羽加入獲得。

6、蛇矛：奮力向前一刺，可以刺穿二支部隊。奸雄路線斜谷之戰擊退張飛，神話路線麥城之戰選擇救援麥城（需同時保證關羽的存活以及麥城不被攻陷）。

7、方天畫戟：消滅一個敵人後，會自動攻擊其他敵人。呂布包圍戰打倒呂布。

8、呂布之弓：使敵人麻痹而動彈不得。濮陽之戰三最後與商人對話選擇既往不咎得到（如果濮陽之戰一或二戰勝，則是於奸雄路線在濡須口之戰打倒陳武）。

9、李廣之弓：使敵人無法施展計策。濮陽之戰勝（如果不勝，則是在濡須口之戰打倒陳武）。

10、流星錘：使被攻擊的敵人陷入混亂。奸雄路線樊城救援戰龐德和周倉單挑陣亡後遺物。

11、雙鞭：攻擊遭敵人反擊之後，還可再反擊回去。赤壁之戰全殲敵人的戰利品。

12、金火罐炮：攻擊可使敵人中毒。官渡之戰的戰利品。

13、芭蕉扇：可以提高風類策略50%的傷害。袁術討伐戰的戰利品。

14、五火神焰扇：可以提高火類策略50%的傷害。鄴城之戰打倒審配。

15、白羽扇：使用策略只消耗50%的MP。相當有用。奸雄路線劍閣之戰擊退諸葛亮後戰利品（與選擇東關或者西關無關），神話路線白帝城之戰擊退諸葛亮。

16、七星劍：策略成功率+15%。黎陽之戰打倒逢紀。

17、聖者寶劍：輔助MP+20。獻帝救出戰選"殲滅敵軍" 和姦雄路線張魯討伐戰曹操說服張魯，神話路線建業入侵戰打倒諸葛瑾[4]。

18、鏡鎧：可以防禦弓箭、炮彈等遠程攻擊。合淝之戰打倒太史慈。

19、黃金鎧：可以預防敵人的致命一擊。獻帝救出戰選護送獻帝一行人和南皮攻略戰打倒袁譚。

20、連環鎧：可以預防敵人的連續攻擊。濮陽之戰二全殲敵人 和 奸雄路線濡須口之戰打敗董襲，神話路線濡須口之戰關羽單挑徐盛（必須單挑才可得）。

21、白銀鎧：可以減輕策略損傷50%。徐州復仇戰退卻或打敗陶謙和長坂坡之戰生擒趙雲後選抱走男嬰和姦雄路線成都入侵戰打敗趙雲。

22、龍鱗鎧：可以用MP替代損傷的HP。與太平要術搭配可發揮非凡效果。赤壁之戰打倒韓當。

23、飛龍道袍：輔助爆發力+10。青州黃巾討伐戰戰利品（選典韋）和張綉討伐戰打倒胡車兒和姦雄路線濡須口之戰打倒甘寧，神話路線建業入侵戰打倒甘寧。

24、鶴氅：輔助精神力+10。博望坡之戰讓孔明退兵戰利品。

25、漆黑道服：輔助MP+20。青州黃巾討伐戰的戰利品（選荀彧或荀攸）和姦雄路線張魯討伐戰打倒閻圃，神話路線赤壁之戰二打倒孫權（不能將水軍打倒至3人以下，且需有人引孫權出鹿砦）。

26、鳳凰羽衣：每回合恢復HP值（恢復裝備者生命的20%）。張綉討伐戰時典韋陣亡後遺物。

27、白銀盾：輔助策略防禦+15%（敵方對自己的策略攻擊命中概率減少15%）。延津之戰打倒文丑和神話路線建業入侵戰打倒凌統。

28、風神盾：輔助攻擊與策略防禦+15%（敵方對自己的物理和策略攻擊命中率減少15%）。倉亭之戰擊退袁紹。

29、風車輪：可使炮車移動力+2。袁術討伐戰戰利品。

30、爪黃飛電：移動力+2。奸雄路線定軍山之戰夏侯淵和黃忠單挑陣亡後遺物。

31、絕影：移動力+1。董卓追擊戰全殲敵人。

32、赤兔馬：可以不用受敵方站位影響而移動。神話路線關羽加入獲得。

33、的盧：行走任何可移動的地形時，消耗移動力均為1。奸雄路線斜谷之戰戰利品（不能選擇撤退），神話路線劉備死後寄給曹操。

34、鐵盔：輔助HP+45。龐德加入後獲得 和 奸雄路線樊城救援戰打倒王甫，神話路線建業之戰打倒潘璋。

35、諸葛巾：輔助MP+45。奸雄路線漢水之戰戰利品，神話路線魚腹浦之戰通過魚腹浦（不能選擇繞路）。

36、沒羽箭：可以遠距攻擊敵人，只有賊兵類能裝備。徐州救援戰打倒臧霸。

37、孫子兵法：每回合均可獲得4點的經驗值。合淝之戰打倒張紘。

38、孟德新書：可以獲取150%的經驗值。曹丕加入後獲得。

39、青囊書：每回合恢復HP值（恢復裝備者生命點數的20%）。赤壁之戰打倒黃蓋。

40、太平清領道：每回合恢復狀態。潁川之戰打倒張寶。

41、太平要術：每回合恢復10點的MP值。赤壁之戰擊退周瑜。

42、遁甲天書：可以模仿相鄰武將所施展的策略。柳城平定戰選繼續進軍或選停止遠征但全滅了敵軍或郭嘉被擊退，戰後郭嘉病死所贈遺物。

43、六韜：可以每回合提高武器3點的EXP值。長阪坡之戰打倒糜芳。

44、三略：可以每回合提高護具3點的EXP值。長阪坡之戰打倒糜竺。

45、豆袋：遭攻擊或被施計而減少HP時，自動使用恢復用豆，倉庫中必須有豆。白馬之戰打倒顏良。

46、玉璽：每次攻擊都能發出致命一擊。奸雄路線定軍山之戰全殲敵人，神話路線定軍山之戰十回合內全殲敵人。

47、青龍寶玉：召喚四神中的青龍，只有騎馬策士類能裝備。奸雄路線劍閣之戰戰利品，神話路線魚腹浦之戰戰利品。

48、朱雀寶玉：召喚四神中的朱雀，只有策士類能裝備。奸雄路線成都入侵戰戰利品，神話路線白帝城之戰戰利品。

49、玄武寶玉：召喚四神中的玄武，只有道士類能裝備。奸雄路線赤壁之戰貳戰利品，神話路線劍閣之戰戰利品。

50、白虎寶玉：召喚四神中的白虎，只有風水士類能裝備。奸雄路線白帝城之戰戰利品，神話路線陽平關之戰戰利品。

(1)痹清寶怎麼維修擴展閱讀：

《三國志曹操傳》的戰場是以過關劇情的形式出現，每一關都有單獨的劇情、場景和敵人，之前的戰場無法重復進入。戰場只有一個界面，不能切換到其他場景。

游戲中的地形設計比較豐富，有平原、山地、森林、沼澤、雪地、水面、城池等等，還包括不可穿越的圍牆等地形。

不同的兵種部隊在不同的地形下發揮也有所區別，例如騎兵在平原上有10%的全指數加成，而在山地則會受到很大的削弱效果；賊兵擅長在山地、荒地和叢林活動，在水面、雪地等地形移動和指數都會受到限制。這個設定讓戰斗變得多樣化。

㈡ 口袋妖怪綠寶石金手指道具碼

1、0103馬赫自行車

2、0104代幣盒

3、0105尋寶機器

4、0106破釣竿

5、0107好釣竿

6、0108超級釣竿

7、0109船票

8、010A華麗賽通行證

9、010C皮皮鯨灑水壺

10、010D天力行李

11、010E火山灰收集袋

12、010F地下鑰匙

13、0110飛躍自行車

14、0111能力方塊盒

15、0112大吾的信

16、0113夢幻票

17、0114紅色玉石

18、0115藍色玉石

19、0116探知器

20、0117Go-Go護眼罩

21、0118隕石

22、01191室鑰匙

23、011A2室鑰匙

24、011B4室鑰匙

25、011C6室鑰匙

26、011D倉庫鑰匙

27、011E木根化石

28、011F指甲化石

29、0120得文觀測鏡

30、015D代送物品（商店的人托我帶給大木博士的東西）

31、105E寶可夢之笛（能讓睡著的寶可夢醒來）

32、015F秘密鑰匙（用來進入紅蓮島的鑰匙）

33、0160自行車兌換卷（自行車抵換券）

34、0161金假牙（野生原野區的園長丟失的金色假牙）

35、0162秘密琥珀（殘留有古代精靈遺傳信息的石頭）

36、0163卡片鑰匙（能打開西魯夫公司大樓的電子鎖）

37、0164電梯的鑰匙（火箭隊基地的電梯鑰匙）

38、0165貝之化石（菊石獸的化石）

39、0166甲殼化石（化石盔的化石）

40、0167西魯夫觀測鏡（能發現眼睛看不見的東西的設備）

41、0168自行車（折疊式自行車，比跑鞋快）

42、0169城鎮地圖（隨時能看的地圖，能知道自身位置）

43、016A戰斗探測器（查找等待戰斗的訓練師位置的機器）

44、016B名人查閱機（能隨時更新名人的情報）

45、016C技能盒（保管技能機和秘傳機的盒子）

46、016D樹果袋（保存樹果的帶子）

47、016E教學電視機（播放對訓練師有幫助的節目的電視機）

48、016F三島通行證（1、2、3島間的船票）

49、0170彩虹通行證（枯葉市到七島的船票）

50、0171茶（老奶奶泡的茶，非常解渴）

51、0172神秘的船票（前往臍之岩的船票）

52、0173誕生之島船票（前往誕生之島的船票）

53、0174樹果粉瓶（能保存果實碾碎器做出來的果實粉末的盒子）

54、0175紅寶石（閃爍著紅色光芒的美麗寶石）

(2)痹清寶怎麼維修擴展閱讀：

特色系統

1、雙打對戰

在紅藍寶石版中，進行雙打對戰的訓練家是並排站立的。在綠寶石版的冒險過程中，在不同位置站立的兩個訓練家如果同時發現主角，同樣會開始雙打對戰。其中不乏躲在暗處的訓練家。

2、戰斗動畫

在綠寶石中，當神奇寶貝自草叢中出現和飛出神奇寶貝球的時候，會有表情豐富的動作。有強有力的吶喊，有心情舒暢的振翅。每個神奇寶貝的動作都不同。

3、神奇領航

在紅藍寶石版就有登場的神奇寶貝領航員可以查看地圖，確認神奇寶貝的狀態等。在綠寶石中，神奇寶貝領航員加入了呼叫功能。在領航員上登錄的人物可以進行遠距離呼叫。呼叫功能可以用於聯絡、再戰。領航員還記有訓練員的近況、和冒險的提示。

㈢ 維修車間工作總結報告

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，我們要做好回顧和梳理，寫好 工作 總結 哦。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面就讓我帶你去看看維修車間工作總結 報告 範文 5篇，希望能幫助到大家!

維修車間 總結報告 1

20____年即將結束，一年來檢修車間在公司各級領導的關心、支持下，兄弟單位的密切配合下，積極進取、團結拼搏，克服了人員少、工作量大、主體車間設備老化等問題，圓滿完成公司下達的各項工作任務;有力的保障了公司生產的安全平穩運行。

通過一年來的不懈努力，不論工作任務怎麼大，始終堅持安全第一的原則，設備的安全運行水平日益提高，員工的安全技能與素質日益增強，專業水平有了顯著提高，車間整體執行力也在不斷加強。現將全年各方面工作總結如下。

一、工作任務完成情況

1、大修工作

完成電解槽槽上部結構拆裝、母線修補及分流器片焊接與切割等大修工作。縮短檢修計劃工時，有力確保電解槽順利通電;在不影響正常生產的情況下，順利完成空壓機主機大修工作。確保了設備運行的供風工作;完成風機的大修工作。

2、維修工作

完成電解車間、鑄造車間道軌月檢工作;完成行車的維修與巡視工作，更換行車主動輪__套、被動輪__套，更換鋼絲繩____根，修復進口液壓泵__台，液壓油缸大修____次;更換鋁母____組;完成__台空壓機日常檢修、維護與保養工作;完成除塵系統的檢修與巡視工作;完成________根鋁導桿、____根鋁母軸、______塊鋁母軸鏈板、____節出鋁管、______個多功能行車打殼錘頭、________件設備配件等加工工作。

3、外圍工作

車間落實合理化建議，製作並安裝電解車間東牆外部大母線封閉房____米;自主設計並加工陰極炭塊____塊，確保電解槽大修工作順利開展;對車間槽上部錯位的道軌承重梁及道軌進行校正處理，有效保證行車安全高效運行;利用擱置舊管子加班加點架設鋁庄魚塘______多米生產水路系統，有力保證生產正常運行;

組織人員加班加點安裝組裝車間__套中頻爐，達到一次性順利投產;組織人員安裝水、氣流量計____塊，便於公司計量工作真實有效，節能降耗工作順利開展;利用現有資源製作電解質專用下料斗____個，避免金屬料斗下料困難問題;製作停電預案所需物資，電解質箱子____個，電解質大勺____把;

落實合理化建議，拆除並安裝原料庫房頂落水槽______米;利用廢舊減速機製作原料翻包機，效果十分明顯;充分利用閑置及加班時間製作電解槽打殼氣缸密閉裝置______節;架裝固廢處理廠供水管道______米。

4、節能降耗、技術創新

檢修車間在節能降耗方面，把能耗高的空壓站和凈化站分列開來形成班對班、組對組、月對月、年對年進行對比，以最低的標准要求每一位員工，提倡「節約光榮，浪費可恥」的宣言，把能耗有效地控制。在創新方面，自主研製了氧化鋁翻包機、母線加工機、自製鑄造開口包、烤包器等。

成績是勞動付出的產物，以上成績是檢修車間全體員工努力的結果;成績屬於過去，我們不要以一時的成功來炫耀今後的工作，失敗仍然存在，缺點仍然存在，只有在今後的工作中努力拚搏，才能消除缺陷，完善自我。

二、安全管理工作

1、車間本著安全工作先於一切、高於一切、重於一切的位置，重新建立修訂了車間安全管理制度，堅持強化、提高員工安全意識，在員工中樹立「生命至高無上，生產安全第一」的思想。年初，車間組織職工簽訂了安全目標 責任書 ，重新討論、修改了各崗位安全操作規程。編制了崗位「手指口述工作法」內容。同時車間根據內部的 安全生產 現狀，自行開展了反習慣性違章專項治理活動，制定出車間反違章 措施 ，有力的扭轉了車間安全管理的被的局面。

2、根據公司統一安排，認真組織學習「四項制度」，結合安全月活動主題，以板報、晨會、班前班後會、安全活動日等，實施了多種形式的宣傳 教育 活動。堅持每日晨會的召開，每周一次的安全衛生檢查工作和每月的安全例會，積極參加了公司組織的 安全演講 比賽。同時，參加不少於每月3次班組組織的安全包保會議，要求班組在安全日活動中，多結合公司實際案例進行認真研討和 反思 ，從而達到全面掌握、全面了解、全面執行、全面提高的安全宣傳目的。

3、車間安全管理還需繼續加強。本年度發生習慣性違章多次，發生一起嚴重違章現象，在電解車間處理道軌水泥梁移位時，竟有兩位員工在道軌上打鬧，並且安全帶還未系，反應出工作負責人對於安全監護工作不重視，安全思想麻痹，沒有嚴格執行高空作業票管理規定，同時也暴漏出車間在執行工作票制度中要求不嚴、管理不細、監察不到位等問題，造成檢修個別員工的責任意識、安全意識薄弱現象;車間在安全管理方面還存在漏洞。這一點車間有不可推卸的責任，也是車間日後管理的重中之重。

4、加強現場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立「隱患可控，事故可防」的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有徵兆的，都要經過萌芽、發展到發生這樣一個過程。如果我們能夠高度重視，超前預防，管理前移，重心下移，在源頭上下功夫，及時發現各種苗頭和徵兆，及時處理各類隱患，任何事故都是可以預防的。因此，車間加大現場安全檢查和隱患治理工作。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統的安全檢查，絕不流於形勢，敢抓敢管，查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩，確保檢修一方平安。

5、雙基建設是確保安全工作的堅實後盾，是夯實安全生產的基礎，車間有針對性的加強對高空作業的現場安全管理;對氧氣、乙炔儲存、運輸、使用檢查;做好百日安全隱患排查治理的總結;組織對車間各工種 安全知識 培訓，加強5s現場管理，完善車間雙基建設內資，並做好雙基的考核與總結。

三、明年工作部署

1、檢修車間繼續圍繞優質、高效的服務宗旨，確保全年無一起事故發生;確保設備安全高效運行;確保凈化供料系統暢通;確保空壓供風系統無阻;確保母線壓降降到最低;確保加工件按時、優質完成。

2、通過內部市場化深入開展加強思想引導，增強執行意識，樹立模範先進學習，開展批評與自我批評，不斷提高自己，密切關注職工思想動向;真正做到自覺接受任務不講條件，不找借口。

3、加強業務技能培訓，通過召開座談會、專題會，持續做好傳幫帶教工作，杜絕返工現象，使功效達到高效能，高質量。

4、加強員工與員工，班組與班組，車間與車間的溝通，有效的提高執行力。

5、加強執行力的落實，認真制定方案，明確責任，控制時效，定時或不定時到工作現場，查看工作進度及工作質量。好的方面 經驗 及時進行總結、推廣，不好的方面及時進行更正改進。

6、為了體現出「多勞多得、能者多得」的分配原則，打破原先同崗同酬的模式，利用內部市場化的經濟杠桿，來調動職工的工作積極性，把職工作為一種資源，通過內部市場化運作，對全體員工勞動力進行優勢整合，讓管理流程科學化，從而達到規范隊伍建設。

明年是我們公司在疲軟的市場競爭下尋求發展壯大的一年，挑戰與機遇並存。新形勢下，我們肩上的擔子還會增加，我們要同舟共濟，與企業共命運，少想外界怎樣差，多想自己如何做!在新的一年即將開始之際，我們將發揚優點、再接再厲、克服不足、勇闖難關。虛心學習其他車間的先進經驗，再創輝煌。

維修車間總結報告2

20____年公司經過一年的努力，公司對各職能部門行了整合整頓，使得匯金達更具活力和市場競爭力;我車間在公司正確領導、信任、同事的幫助、配合，下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作，為使新的一年裡更好的開展維修保養工作，在此總結這一年工作中的經驗、教訓，以便更好的完成新的挑戰。現將工作做簡要的總結：

針對我車間在維修過程中，多數設備及介質具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強，高溫、高壓操作，工藝條件復雜，若安全措施處理不到位，稍有不慎極易發生火災、爆炸、人員傷亡等事故，我車間努力在保證安全生產的前提開展檢維修工作。

一、機修、電氣、儀表的日常工作

1、認真傳達公司的各項 規章制度 及文件精神，做到全員學習，思想認識上與公司同步，心往一處想勁往一處使。

2、車間完善組織機構，明確 崗位職責 ，增強在安全生產方面的管理與培訓。

3、堅持車間早交接班會議制度，對公司早調度會的內容做到上傳下達，及時安排，及時解決，做到大事不過天，小事不過班，提高全員責任心。

4、參與公司生產裝置及儲運罐區的各項技改工作。

5、對所屬的動靜設備實行隱患排查整改日報制度，對存在問題做到匯報有記錄，整改有計劃。

6、公司歷次的安全環保隱患排查整改檢查中，對存在問題落實到人，按期整改。

7、班組交接班要進行安全環保喊話，交接班日誌突出安全環保內容。

8、根據國家有關法律法規和企業實際，制訂全面細致切實可行的安全生產管理規章制度，如，《維修車間崗位職責》、《維修車間考核細則》、《維修車間安全檢查制度》等。將這些制度、規程、責任制掛到各級崗位上，提醒崗位人員貫徹落實，以制度規范約束員工的思考和行為，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依，形成良好的工作氛圍。

9、班組的培訓教育，針對日常工作中所遇到的實際問題進行分析教育，避免發生同樣的問題。

10、票證管理，從嚴把關。廠區內進行各項用電維修作業，必須辦理相關的安全作業證，並實行嚴格的票證管理制度。如「動火安全作業證」、「設備檢修安全作業證」等，嚴格按照國家石油和化學工業局發布的《危化企業廠區作業安全規程》辦事。實行專事專證、專人專證、專人簽字確認、專人檢查監護。

11、事故處理，嚴格執行事故報告制度，禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故)，堅持「四不放過」原則，事故處理及時，實事求是，不弄虛作假，從根源上切斷員工的僥幸心理。

二、20____年主要工作

1、生產裝置的年度檢修及熔鹽爐的技改工作。

2、消防報警系統的選型、安裝、調試工作，為二期項目的建設積累經驗。

3、二期項目電氣、儀表的校對工作，以及電纜，照明等基礎材料的統計工作。

4、公司ERP管理系統的前期計劃的工作。

5、泵房排風系統及有毒氣體的在線監測儀表的安裝。

6、瀝青改制裝置電氣控制櫃的製作，儀表DCS系統組態工作。

7、全年開具用電票416張，檢維修作業票103張，加班共計158.5小時，未發生一例安全事故。

8、修舊利舊25台，更換全廠節能燈，降低了生產用電成本。

三、20____年工作的幾點計劃

1、在領導及各車間的配合下，團結全體成員繼續完成公司交辦的各項工作。

2、要求員工有嚴格、謹慎、認真的工作態度，嚴格執行崗位職責和操作規程，做好各項數據記錄的統計和上報工作。

3、嚴格執行各項制度，專用設備由專人管理，專人維護和保養。要求全體員工人人愛惜工具及設備，嚴格控制易耗品的損耗率，做好安全、文明檢修工作。

4、實行月度績效考核與獎金掛鉤，充分體現獎懲分明、多勞多得的原則，破除干好乾壞一個樣，干多干少一個樣的消極態度，迫使員工提高自己的責任心。

5、切實抓好全體人員的 安全教育 和和職業技能的培訓，做到一專多能，為公司的下一步發展奠定專業技術基礎，在下一步的工作中，制定員工定崗激勵機制，讓有能力的人有更多的收入，以提高員工主動學習的積極性和工作責任心。

維修車間總結報告3

在今年的車間大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗，為以後的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術人員通過大修得到了實戰鍛煉，操作工也籍此對設備的各項技術參數有了進一步的了解。為總結經驗，查找不足，就此次大修任務的完成情況總結如下。

一、組織嚴密、准備充分

此次大修涉及維修部位多，設備情況復雜，參檢人員眾多。為保證大修計劃的順利實施，全線停車前，__車間在公司大修指揮部的具體指導下，全面負責大修過程中的工作協調、現場監管計劃落實，並指定安全員、後勤保障人員、宣傳報道員、現場組織負責人，分頭負責此次大修中的安全監督、後勤保障、宣傳報道、技術操作。

停車前，就停車後各部位的清理調試和安全防範工作，車間大修領導小組成員提前進入預定現場，進行檢查督促、統籌協調，強調清理完一個部位，維修人員進入一個部位，清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角，防止重復清理，影響大修進度。重點清理部位指定專人清理，明確清理標准，規定完成時限，強調注意事項;提前與材料庫做好預借溝通，保證清理所需工、器具的准時、完備。提前做好安全防範用具、防暑用品、葯品的領取發放，提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

為確保大修工作的有序開展、大修實施前，__車間針對項目特點，責成維修班組對各待修設備實行分工包干，具體到人。對項目維修進度做到維修有顯示，實施有方案，完成有匯報，效果有測評。並規定大修期內每天下午召開大修進度講評會，就當天的工程進度、所遇問題、突發情況做匯總研商，總結講評。

二、措施得力，開展有序

針對各項目的維修特點，__車間在大修計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施，這些措施有效加快了施工進度，保證了維修質量。預漂崗位鹼化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標准高，空間狹窄，不能實施多人同時清理。為加快清理進度，保證清理效果，大修領導小組經過研究，決定實施倒班清理，經過連續三晝夜的緊張清理，終於高標准完成了清理工作。

蒸球減速機在維修過程中，輸出軸十字聯軸器由於長期運轉，連接緊密，公司現有器具不足以對其實施拆卸，維修領導小組果斷做出決定，將設備運出廠外，利用外部專用器具實施拆卸，保證了按時完成更換重裝。__車間新上蒸球，由於土建工程尚未完工，附屬元件不能實施一次性安裝調試。為此，維修領導小組決定採取邊施工邊安裝，雙向同步進行的安裝策略，到大修結束前，驅動電機、推進器等大型附屬設備均己安裝完畢。

安全工作是大修期間的工作難點，由於焊接需要，車間內用火點相較平時驟然增多，為確保安全，__車間實行現場跟蹤監督，嚴查消防隱患。有效杜絕了安全事故隱患，為大修營造了安全平穩的作業環境。積極做好防暑物資的領取、庫存和發放工作，為大修期間員工的後勤保障任勞任怨，不辭辛苦。有效起到了精神激勵作用。

三、顧全大局，精神振奮，協作意識強

由於這次大修__車間是主陣地，車間維修工受命來到__車間幫助工作後，他們充分體現了顧全大局，不計得失的可貴精神。在完成任務中，他們高姿態服從上級分配，高標准嚴格自身，高質量完成任務，為__車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間，他們還與__車間維修工展開了積極向上的勞動競賽，比作風、比進度、比質量，比安全。

技術骨幹毫無保留地發揮個人技術特長，在大修工作中充當先鋒。可以說，在整個大修期間，__車間廣大幹部職工都以實際行動詮釋了「虎狼之師」團隊精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務中偷工減料，另闢捷徑。展示了__車間在團隊建設方面的可喜成果。

四、以效果檢驗結果，用質量表述成績

此次大修，雖然距__車間建成投產僅有一年的時間，但原有設備存在的潛在問題在一年的生產使用中己充分暴露出來。為提高設備有效利用率，真正體現物有所用，物有所值，__車間全體幹部職工調動集體智慧，開展技術攻關，重新審核現用設備利用率，先後確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產環境進一步得到改善。

所有這些成績的取得，都離不開公司領導的親切關懷的指導。在取得可喜成績的同時，我們也應當清醒地認識到，通過這次年度系統大修，我們的工作也暴露出許多問題和不足，在今後的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正。

個別人員缺少集體榮譽感，團隊意識差，對待工作缺乏應有的激情，干起事來能拖就拖，能靠就靠，領導在與不在完全兩個樣。交給的任務完成了，就找個地方躲起來，領導找不到他，他也不會主動找領導;個別班組長組織能力差，對上級安排的任務不知道怎麼辦，不知道完成到什麼標准上，自身表率作用差，干工作不身體力行，只動口不動手，分不清工作主次，不顧及局部全局;

少數維修工的專業技能還須進一步加強。同樣的工作，不同的人有不同的進度，不同的質量。在以後的工作中，還要加強維修從業人員的技能培訓，以期在以後的同類工作有更好的表現;個別人員的安全意識薄弱，在維修現場交叉作業、危險因素比較多的情況下，少數人員完全顧安全員的警示和提醒，依然我行我素，不穿戴防護衣帽，不藉助防護用具實施無保護作業，完全將公司的安全制度當成兒戲;少數人員節約意識不強，能用新的不用舊的，人為造成許多資源浪費。

上述問題，我們在以後的設備維修工作中要重點克服和解決，力爭推動主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為，全面推進__車間建設步伐。

維修車間總結報告4

當20____年即將來臨之際，我們慶豐已經成功改制一年多。回顧過去的一年裡，維修車間在公司領導的大力支持與正確領導下，緊緊圍繞以生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。

維修車間在上級職能部門和各個生產車間的關心與幫助下，在車間全體員工的共同努力下，順利完成各種維護保養、檢修、技改等任務。雖然取得了一定的工作業績，但是也存在一定的不足之處。現將20____年的工作總結如下：

一、完善制度建設，夯實基礎管理

維修車間經過公司從國有制改為民營體制，為了滿足制度的適宜性、時效性。及時安排專人配合公司做好維修車間的各項制度的草似，以實踐經驗結合當今好的管理模式，根據公司的規定與要求，對國有體制中的各項管理制度作一個總的梳理，取長補短。並在此基礎上完善了車間的定員、定崗工作，協助公司人事部編制了各崗位的《崗位職責》，明確各崗位的要求、職責，健全了維修車間的管理體系建設及各項工作的管理規章制度建設。通過規范維修車間的管理制度，使車間的各項工作得到落實，並使管理水平在原來的基礎上有了顯著的提升。

二、加強教育培訓，提高職工綜合素質

維修車間在EHS部的幫助協調下，多次組織全體員工參加安全知識培訓，在培訓中結合現場實際情況，輕松有序，並且內容通俗易懂。通過培訓活動的開展，進一步增強了維修人員的安全生產意識和安全消防知識。灌輸全體員工安全不是一個人的事情，是需要人人參與，才能切實做好「安全第一，預防為主」的理念，也為以後的安全管理工作有一個良好的基礎。

為了充實維修車間的技術實力，在公司人力資源部的幫助下，安排新員工進入維修車間這個大家庭。車間的管理班子對新員工的到來表示熱烈的歡迎與高度的重度，由班組長牽頭，安排熟練的技工從技能、安全生產知識等進行維護崗位實際操作培訓。在實習期內，新員工對工作認真負責，認真學習崗位操作技能。通過一段時間的培訓，已能獨立對簡單的故障進行維護，得到 其它 員工的一致肯定，也贏得了車間領導的好評。

三、加強節能降耗工作，爭創企業效益

為了保障公司的正常運行，合理降低生產成本。維修車間根據公司的統一安排，緊緊圍繞「節能降耗」的工作方針，主要做了以下：

1、車間內部初步實行檢修的質量管理和返修控制方面的規定，相應的制度還在草似中。

2、檢修質量通過全體員工的思想教育，與車間班組的積極引導，通過《ISO9000質量管理體系》的學習，使每個人對設備的維護質量有一個充分的認識。

3、堅持「設備是企業發展的基礎」的管理思路，維修車間通過各種激勵機制與精神引導，加強設備的維護保養，努力確保在用設備完好，保障車間的生產正常運行。但是因我車間的人員編制存在一定的不足，這方面的工作還存在一定困難。

4、堅持修舊利廢的活動，在保證安全的基礎上，能修復的積極修復，合理控制設備的維護成本。

四、加強車間安全管理工作，強化員工安全意識

根據公司制定「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全方針，車間在做好職工安全培訓的基礎上，積極配合人力資源部、公司EHS部完善各項安全規章制度，並與EHS部簽訂《 安全責任書 》，並將公司的安全目標(指標)層層分解到各班組，並與班組簽訂《班組安全責任書》。

一年來，車間始終把安全工作作為重點工作，車間安排專職人員對車間的各項安全工作進行管理，並對車間的環境因素、危險源進行了識別。定期組織員工對車間內的安全消防設施、噴淋裝置、有毒有害氣體報警裝置、防毒面具櫃進行檢查，發現問題及時巡查。同時，車間根據EHS部與生產部的要求，對氨氣與氮氣的使用狀況全程進行監護。

通過工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力都有了顯著的提高。20____年基本上實現了無重大安全責任事故、火災事故為零，但是由於王迪立同志由於長期疲勞操作，造成摔傷事故，這是全年維修車間安全工作中美中不足的一點。

五、加強設備管理工作，保障生產正常運行

1、積極與生產車間進行溝通，加強在用生產設備的信息收集。根據生產實際情況，制定設備的維護保養計劃。

1)設備現場方面，組織維修人員與生產車間操作人員參與，梳理設備存在的跑冒滴漏、不正常的密封材料、固定螺絲的缺失等問題並加以認真解決;

2)根據設備的實際生產情況與故障存在的問題，做好設備的換型或零配件材質的更換等工作，使車間的設備維修率同比有了顯著的提高。

2、努力提升技術裝備素質，確保設備保值、增值。

設備管理的任務是通過維修人員的維護保養與操作人員的精心操作，確保設備的完好率，提高設備的使用性能，創造良好的經濟效益。維修車間根據公司的年度安排，立足於實際，在生產運行部的統一安排下並與各個生產車間積極協調，做了以下的工作：

進一步加強設備的維修、保養工作：根據車間生產安排，掌握設備運行過程中的`設備狀態，合理制定設備維護計劃，在保證生產正常的前提下，加強對設備的監測，制定相應的保養計劃，降低設備的故障發生率。

維修車間總結報告5

20____年的時間很快過去了，這一年裡，在領導的關懷和同事的幫助下，使我的儀表維修水準有了新的提高，班裡的同事在生活上互幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個又一個難題，為了更好的完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能，現將工作總結如下。

一、工作匯報

我的工作內容主要是負責熱電系統儀表的安裝、調試、日常維護、維修、效驗。主要工作環境：汽輪機，化水車間，上煤廊皮帶秤，電除塵車間，20____年我們逐步完成了汽輪機安裝調試，熱電廠抽凝機組儀表安裝調試，熱電廠鍋爐引風機更改變頻控制。為了保證儀表數據的准確性，在這一年裡我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。認真完成領導交給的任務，積極組織開展各項活動，拓寬工作思路。主動改進工作 方法 ，發現自己工作中或同事工作中的問題，主動向領導匯報，善意提醒同事。

二、工作感想

1、在實踐中不段學習、總結，在每一次的活動開展中，都能積極組織。對待工作的態度可以知道自己在工作中是怎樣的心態。因此現在的的工作就是一種鍛煉，一種機會，不管什麼樣的工作，什麼樣的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能讓我知道做什麼樣的事需要什麼樣的方法，拓展自己的工作能力與思路。

2、一年的工作，我現在已經不再像以前一樣什麼都不懂，什麼都不會。雖然我要學習的還很多，跟優秀的同事相比，還有很大差距。但對於我自己目前的工作已經能很好的去做，去處理，相信我在今後能做的更好。

三、明年工作目標

在明年我會繼續保持旺盛的工作熱情，全身心地投入到工作中去。做好熱電系統儀表的安裝、調試、日常維護、維修、效驗。定期效驗計量表計確保計量的准確。加強安全學習，保證自身及設備安全。加強自身的學習，提高自己的業務水平。

在明年我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。

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