㈠ 品質工程師的績效考核指標如何制定
首先，一般確定績效的標準是從上向下進行分解，比如先確定部門的目標，再確定科室或個人的目標。一般質量部得目標有客戶投訴率、投訴解決率、進貨檢驗合格率、過程檢驗一次通過率、成品檢驗合格率、質量體系外審的不符合項個數等。看這個工程師負責哪方面，那麼相關的指標可由他/她來負責。其次，從質量工程師的工作職責出發，確定他/她工作的輸出以及接收輸出的客戶，客戶對他/她的輸出在質量或交付方面的有沒有要求。比如你是他/她的上級也是他/她的客戶，你可以要求：每月第二周的周一，必須提供上個月的月度報告，且報告內容的准確率必須100%......
㈡ 維修工怎樣寫kpi績效考核
kip 在績效中所代表的簡單說就是關鍵的、可量化的考核指標
維修工的話幾個指標：
1.及時率
2.問題重復出現的頻率
個人認為這就是主要指標了
㈢ 維修電工KPI指標是什麼意思
kpi關鍵績效指標，維修工主要考核設備故障停機時間一般≤200小時/月，維修回復及時性，設備保養及時，設備輔助培訓