❶ 績效考核，目標管理法應用於公司內生產部門的維修工人時，具體要如何操作考核指標如何確定
1、OEE中故障停機時間折故障率算
2、維修費用率
3、設備完好率
4、設備保養計劃按期完成率
❷ 維修工績效考核指標
維修工也分為很多種，比如水電維修工、機械設備維修工、車輛維修工等等，您給的崗位種類不是很明確，所以沒辦法具體實際細化的回答，以下是對維修工通用的考核指標的建議，僅供參考：
考核指標可以分為工作（服務）態度和專業技術考核相結合。
一、工作（服務）態度考核：
1、出勤情況。
2、工作服從性：是否服從工作安排？服從的程度如何（自願服從？要勸說才服從？立即服從？等）
3、團隊融和度：與團隊工作的配合程度如何？只是負責本職工作還是是否願意幫助團隊成員？對團隊任務的貢獻程度？
4、臨時緊急突發情況的響應態度？（可作為加分項）
5、是否願意承擔額外工作？
6、工作改進：是否對工作提出良好的改進建議？
7、結合公司和崗位本身，其他關於工作態度的考核指標。
二、專業技術考核：
1、響應速度：對維修申請\需求的響應速度，是及時響應還是遲遲不響應，不處理？
2、維修的過程中體現的專業熟練程度：熟練？一般？不熟練？等等
3、維修用具管理考核：對維修用具、材料的管理是否規范？是否亂扔亂放，經常弄丟？
4、維修成本考核：購買維修材料、耗材是否會主動貨比三家？是否有2-3家的報價方案？
5、維修工單的整理和記錄完善情況？
6、月度/季度總結計劃是否按時提交？
以上考核指標一般比較難量化，可以每個考核項目分成幾個等級來對應評分，為避免老好人或者偏見評分，對最高分和最低分可以要求簡要寫出實際事例，或者每項評分都寫出實際事例來對應。
❸ 設備維修人員的考核制度
動力車間員工專業水平考核方案
崗位：維修班長
考核項目 1、設備完好率≥96%
2、維修合格率≥97%
考核辦法：1、對維修合格率的考核
通過《維修申請、完工單》進行考核。該單據一式兩聯，一聯給維修人員作為維修通知單，另一聯給生產部統計，進行綜合計算得分。（此單應有序列編號）。
〈〈設備維修申請、完工單〉〉中的結果一欄分別由生產車間主任和動力車間主任對維修情況進行評定打分，平均後的得分即為此次維修合格率的得分。每個月末生產部統計計算所有維修任務的平均得分，此得分作為維修合格率綜合得分。
2、對設備完好率的考核
根據〈〈設備維修申請、完工單〉〉上記錄的維修時間，算出故障時間，現估計每個工段設備每天工作時間為：
收奶工段：8小時/天
預處理工段：12小時/天
UHT工段：14小時/天
灌裝工段：12小時/天
外包工段：8小時/天
化驗室：8小時/天
鍋爐工段：24小時/天
水、電、壓氣設備：18小時/天
後勤：8小時/天
每個工段設備完好率=（每月工作小時數—故障小時數）/每月工作小時數*100%
設備完好率即為每個工段設備完好率的平均值。
維修班長專業水平得分為設備完好率與維修合格率的平均值*40%+動力主任打分*10%
崗位：維修工
專業水得分=設備完好率與維修完好率與維修合格率的平均值*30%+維修班長打分（100分制）*10%+動力車間主任打分*10%
崗位：操作工
專業水平得分=所屬設備完好率*10%+正常供應率*20%+維修班長打分*10%+動力車間主任打分*10%
崗位：鍋爐班長
專業水平得分=設備完好率*20%+供應合格率*20%+動力車間主任打分*10%
崗位：司爐工
專業水平得分=設備完好率*15%+供應合格率*15%+班長打分*10%+動力主任打分*10%
❹ 農業機械維修工人技術考核辦法
第一條為加強農業機械維修行業管理，進一步搞好農業機械維修工人技術考核，貫徹1993年勞動部、農業部共同頒發的《中華人民共和國工人技術等級標准（農業）》，根據《工人考核條例》精神，制定本辦法。第二條省、自治區、直轄市農機管理部門，應加強對農業機械維修工人技術考核工作的領導，調查從業人員狀況，制定培訓、考核計劃，進行分類指導和監督檢查，審批成立農業機械維修工人技術考核委員會，核發證件，並做好協調咨詢工作。第三條農業機械維修工人技術考核委員會，由有關單位的管理、工程技術人員和生產一線的工人技師組成，負責考核工作的具體實施。考核委員會成員應相對穩定。第四條凡在各級農機維修廠、點（包括國有企業、集體合作企業、私營企業和個體戶）從事拖拉機、內燃機、農用汽車、聯合收割機、農用工程機械、農村機電設備及其它農業機械維修業務的技術工人或從業人員，必須經技術考核合格，方能從事農機維修工作。第五條已取得原八級制技術等級證書的人員，按一、二、三級對應初級工，四、五、六級對應中級工，七、八級對應高級工，重新審核，辦理換證手續。第六條技術考核分業務理論考試和實際操作技能考核。考試考核標准執行1993年勞動部、農業部共同頒發的《中華人民共和國技術等級標准（農業）》，對未列入該《標准》的其他工種，按機械行業的標准考核。第七條農業機械維修工人的培訓使用全國統編教材。以農機維修技術培訓中心、農機培訓學校為基地，師資以培訓中心、農機校教師為主，也可聘請廠礦企業、科研等有關單位工程技術人員擔任兼職教師。第八條技術考核由省（市、區）農機管理部門統一組織命題，由考核委員會組織考核。逐步建立試題庫，實現農業機械維修工人培訓、考核發證工作的規范化、制度化。第九條經農業機械維修工人考核委員會考核合格者，發給農業機械維修工人相應工種、級別的《技術合格證書》。《技術合格證書》由農業部統一印製，由省（市、區）農機管理部門簽發。
《技術合格證書》作為農機維修技術水平的證明，在全國范圍內有效。第十條對持有《技術合格證書》的農機維修人員，由發證機關每兩年檢審一次。檢審不合格者收回《技術合格證書》。第十一條各省（市、區）農機管理部門，對在農業機械維修工人技術考核工作中做出突出成績的單位和個人，要定期表彰。對考核工作中的違紀違法行為，視情節輕重，按有關規定進行處理。第十二條農業機械維修工人技術考核工作中發生的農機服務費，依據《國家計委、財政部關於農業系統涉及農民負擔收費項目修改意見的通知》（計價格［1994］400號）第二條關於農機服務費的規定，按照國務院《農民承擔費用和勞務管理條例》規定的審批程序，由省、自治區、直轄市制定收費標准和管理辦法。第十三條省、自治區、直轄市農機管理部門可根據本辦法制定實施細則。第十四條本辦法由農業部負責解釋。第十五條本辦法自公布之日起施行。1988年農業部發布的《關於農村機械維修行業工人技術考核的補充規定》同時廢止。
❺ 怎麼來評估維修工的績效考核
看你的描述你所在公司的維修工主要是進行重復的維修工作,目的是進行led屏的維護工專作,保證顯示正屬常,因此,設計考核指標可以從工作結果上尋找,
一是led顯示屏的完好率,根據公交車站或者其他地方的抽查結果,以百分比進行維修團體的考核.
二是對工作記錄進行考核,由於顯示屏的維修難易難以比較,因此主要比較維修數量,維修進行應該有司機或者領導簽字認可,對於數量多的進行獎勵,可以考慮是否進行進行個人的績效考核.
三是抽查出勤狀況,應該有輪班值班人員或者是都要值班的,可以不定時抽查有無人員,進行維修團體的考核,要求進行集體監督.
❻ 物業維修工程部維修人員維修量化考核如何考量
維修部的員工工作應來該分源幾個類型吧：
一、固定的定期巡查、簽到、記錄部分。
二、零星安排的工作任務部分，比如去檢查業主反映的問題等等。
三、需要去動手解決的事情，如動手刷油漆，幫業主修東西等等。
不同的工作任務，可根據難易程度和完成質量、完成期限固定一個分值，實行累積加分制度。
如小明1月得分16、小張15、小毛12，那麼這個月小明應該獎勵，小貓應適當處罰。但是績效考核應以獎勵為主，處罰為輔，
❼ 如何考核維修人員的維修時間
那麼就可以給他出一個案例然後讓他來工作或者讓那麼就可以給他出一個案例，然後讓他來工作，或者讓他來分析，當然就可以很好的發現問題。
❽ 設備維修人員績效考核方案如何設計
我也是做維修的
一般設備維修人員（技工類）的應該以所負責設備的故障率及停機內時間和效率（工作容業績指標）為主導、態度、學習能力、紀律性、及所服務對象滿意度（態度及能力指標）為輔。
高級設備維修人員（工程師）的主要以設備的OEE、重要任務的完成情況、溝通協調能力、技術水平為主導。其他比如8D、提案改善、技術報告等方面為輔。
其實績效方案最好是因人而異的，千篇一律的不能真實的反映每個人的工作業務水平。
以上都是個人意見，僅供參考！
❾ 設備維修員績效考核怎麼細化到有理有據的考核
可以分合並舉模式分派人員啊：技術一般的人員定人定設備，技術高的組織幾個人做機動搶修，採取不同形式的考核方法。