❶ 對維修人員的評價內容
時光飛逝，在**公司的為期三個月的試用即將結束了，回憶這段短暫卻豐富的實習生活，我既緊張又新奇，也收獲了很多。下面是我對自己實習生活的簡短總結。（開頭完）
首先，在思想和組織紀律上，遵守實習單位的規定，無遲到、早退、曠工及病假事，積極參加打衛生、節約水電、愛護公物，講文明禮貌、謙虛謹慎、尊敬領導和同事，團結友愛，與同事們相處融洽。其次在工作態度上，工作踏實肯干、專心致志、吃苦耐勞，聽從和配合主管班長領導的安排，虛心接受車主管及其他同事的批評和建議，努力做好自己的工作，能做到工作嚴謹、勤學好問，並完成班長布置的各項任務。在實踐能力上，收獲最多，最大的滿足就是學到了以前公司沒有接觸的設備讓我更了解行車設備及課本以外的知識和處事的道理。在實踐中能夠將理論聯系實際，通過解決在實踐中遇到的問題，增長了自已見識和解決事情的能力，還學到了許多在以前沒有學到的東西。在生活上，認識了許多一起工作的同事們與他們相處融洽，在學習上能互相學習跟請教，能夠互相幫助，為人處世上也收獲了許多。很感謝海昌公司給我這次難得的實習機會和工作，也很感謝領導和車主管周班長對我的信任和關心，我也很珍惜這次機會，在這三個月試用中學會了很多東西，我相信如果能轉正將會為海昌工作的更多，自已也很學到更多。（第一完）
這次在xx試用，帶給我的是我在以前公司中一些沒有觸及到的知
識，這將對我們以後工作、生活，並對接下來的電器維修工作有很大的幫助。更重要的是在這次電工實習中我學到的是一種認真、科學的態度，通過這次電工實習，使我對西門子電氣控制系統，變頻器，裝船機，斗輪機，及電工技術有更深的理性認識，對電工技術等方面的專業知識做進一步的理解。同時，通過實習獲得實際生產知識和安裝技能等電工技術知識，培養自己理論聯系實際的能力，提高分析問題和解決問題的能力，增強獨立工作能力，培養同事間團結合作，共同探討，共同前進的精神。三個月多的試用，使我更深刻地了解到實踐的重要性，通過實習更加體會到了"學以致用"這句話的道理，有問題就有收獲，就有提高。理論與實踐是有很大區別的，許多事情需要自己去想，只有付出了，才會得到，有思考，就有收獲，就意味著有提高，就增強了實踐能力和思維能力。
（樹立全局觀念，做好本職工作不管從事什麼工作，樹立全局意識是首要的問題，電工維修也不例外。我認為電工要第一時間處理好設備問題，滿足生產。收集問題，以便作出及時改進，使以後更好維護滿足生產使用要求。做為電工要有較強的專業技術知識，還應該具備良好的溝通交流能力，有些設備有候是由於使用操作不當才出現了問題，而往往不是反映的維修不行，所以這個時候就需要我們找出症結所在，和他們進行流，規范操作，從而避免在出現這樣的`問題，）(可用可不用）
❷ 客房傢具維修竣工驗收的意見怎麼寫
我有一份是我去年用的！不過當時也是在網上找的！自己改動了一下！給你參考一下！不管有沒有用，但我用心了！希望你能滿意！客房2008年工作總結及2009年工作計劃2008年是競爭激烈、碩果累累的一年，在酒店領導的細心指導和客房全體員工的共同努力下，客房部克服了酒店的相關人事變革、人員流失嚴重、相關機關部門的反復檢查、眾多工程維修項目等等因素，致使各項工作都能夠計劃性的順利開展，確保了客房收入的穩定提高。結合部門工作方針「從高要求、從細做起、從嚴管理」，在此對客房部過去一年的工作總結匯報如下：一、經營方面：2008年客房各項指標較2007年有所下降，離酒店的營業指標還有一定的差距，可能是受今年金融危機和眾多商務賓館開業的影響，但是基本保持著一定的趨勢，客房住房收入在酒店領導的指示下，以「能高則高」、「不留空房」、「留住每一位賓客」為原則，除個別月份受酒店客房整體裝修和旅遊淡季因素外較為穩定。然而客房雜項收入不太穩定，客人消費一般。二、服務、衛生質量方面：服務質量在08年裡保持比較穩定，對客服務投訴率較高的時間段在七、八月份，出現此原因的主要因素是住房率在那段時間最高，人員流失比較嚴重，新員工進入部門之後不能盡快的與其他（她）員工融為一體，缺乏團體意識，以及欠缺基層管理人員的正確引導，基於這些因素，部門開展了一系列的內務整頓，首先是從老員工的心態入手，多做思想教育工作，讓老員工更深層的意識到自己在酒店及部門所起的作用、擔當的角色，讓老員工體會到酒店及部門對於他們的重視程度，達到手把手的以老帶新，另外，在不斷的梳理投訴中，發現了問題的另一因素，在於部門員工服務過度和缺乏親情服務，不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無法體會到酒店對客人的重視，走了兩個極端，沒有讓賓客體會到賓至如歸的感覺。衛生質量是客房的生命線，部門的任何一個環節都不可以出現點馬虎，客房一如既往的堅持「員工自查、領班檢查、主管抽查」的宗旨，在酒店領導的不斷指導下，得到了不斷的提高。三、培訓方面：在08年裡，部門陸續出台及更新了相關規章制度、管理手冊、培訓手冊、消防培訓等，針對員工工作效率和工作質量，在標准上制定了相關硬型明文規定，如：查房時間、對客服務時間、工作量、衛生標准、清潔時間、清潔標准等等，還針對賓客歷史投訴，整理出了許多案例，不斷的給員工進行理論培訓。四、工程方面：工程維修項目是客房的工作重點之一，客房出租率的持高，使得工程維修進展緩慢，時常出現舊的工程項目還沒有處理過半，新的工程項目又層出不窮，在酒店領導的重視下，客房與工程開展了多次協調會議，以確保工程維修項目計劃性、合理性、及時性的處理。08年主要維修工程有：1.空調噪音大,導致許多客人多次換房甚至退房,給客人帶來不便,更給酒店帶來資源損失。2.防水措施不完善,嚴重影響牆紙發霉、脫落及地腳線霉爛。3.門荷葉緊固螺絲安裝不妥當導致閉門器不能靈活的活動，間接撞壞了衣櫃門。五、投訴方面：客房08年大部份投訴有空調噪音、蟑螂、網路問題。經過工程部的幫助已得到改良，但還無法徹底解決，因七樓離頂樓較近，多多少少還是有一些嗡嗡聲，而蟑螂更是多次消殺也不能滅絕，只要稍不關注便會繁生。而我們的網路在安裝時沒有按要求操作，交換器外露、網線交錯復雜、電信隨意安裝等，這些都是導致網路中斷，電腦故障的跟本原因。針對目前客房存在的問題，現擬定以下工作計劃：一、加強與前廳、工程方面的溝通協調，做好計劃性控房維護保養和清潔工作，確保客房出租的及時性，多走訪溫州同檔次酒店，不斷吸取同行的經驗，對部門進行有效整改，將客房出租率保持在90％左右，完成酒店標準的經營指標。二、針對酒店常住客較多、續住率高的現象，建議由各部門收集賓客意見，由前廳制訂一系列的「常住客卡片」，登記賓客相關信息，提高個性化、特色化服務，給客人留下深刻美好的印象，利用客人的宣傳作用、口碑效應，增加酒店的美譽度。三、加大本部門與其它部門員工之間的面對面的溝通協調工作，多召開協調會，由部門負責人主持，部門全員參加，讓員工多交流，做到換位思考，以確保部門相關工作的正常運轉。四、盡快實行五常管理體系，能夠達到責任明確到人、獎罰到位，做到清晰、明了、合理、嚴謹、可操作性，使全員主動自覺遵守。五、加強和工程部定期協調，將目前客房存在的工程問題「牆紙維修項目、木板發霉腐朽變型項目、滲水項目、玻璃膠發黑發黃項目、門框裂縫、網路完善等」逐一處理完畢。六、布草報廢率逐漸攀高，協調洗滌公司擬定相關措施，提高洗滌質量，加強員工的思想品德教育和操作技能培訓，減少報廢率。七、加強對同行客房酒水配備情況的調查，及時進行相應整改，主動徵求賓客意見，詢問客人喜好的住店所需物品，尋求代賣出售業務，努力將客房雜項收入提高。八、繼續徵求賓客意見、員工意見、同行建議，提出合理方案，報酒店領導審批，完善客房產品。如：晾衣繩、投訴建議表等等。九、更換客房房間內的雜志、黃頁，以確保客人可以在房間裡面瀏覽尋找到准確的信息。十、對於員工的管理多採用剛柔並濟的手把手說教方式，提高自身親和力，拉近與員工之間的距離，多組織部門活動和相應的技能比賽，培養部門的骨幹力量，提高員工對酒店的忠誠度。十一、針對客房部分工具和對客服務設施出現的老化情況，多與供貨商進行溝通，加強維護力度，計劃性定期安排專人維護保養工作。十二、重視對部門基層管理人員的培訓，多傳授工作經驗，以確保部門思想統一，勁往一處使。十三、不斷充實自己，提高自身綜合能力，加大部門員工的培訓力度，確保客房服務質量和衛生質量，讓客房整體水平提高一個台階，加強輪崗培訓，培養部門多面手，避免人員流失影響部門正常運轉。十四、房間植物實行周檢查制，每半個月進行相應更換，確保房間植物的新鮮、亮麗、完好，提高房間的美觀度。2009年任重而道遠，機遇與困難並存，目標與現實之差距，都要我們去面對，去迎接挑戰。在此，本人會切實按照酒店領導的指示，號召部門全員團結拼搏、努力工作，將客房工作更上一層樓。
❸ 維修工程建設單位審核意見怎麼寫
簡單的是同意、不同意。具體的意見要根據工程性質、施工階段來據實審核。
❹ 電氣設備維修服務意見從哪些方面考慮
1．先動口再動手
對於有故障的電氣設備，不應急於動手，應先詢問產生故障的前後經過及故障現象。
對於生疏的設備，還應先熟悉電路原理和結構特點，遵守相應規則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式以及與四周其他器件的關系，在沒有組裝圖的情況下，應一邊拆卸，一邊畫草圖，並記上標記
2．先外部後內部
應先檢查設備有無明顯裂痕、缺損，了解其維修史、使用年限等，然後再對機內進行檢查。拆前應排隊周邊的故障因素，確定為機內故障後才能拆卸，否則，盲目拆卸，可能將設備越修越壞。
3．先機械後電氣
只有在確定機械零件無故障後，再進行電氣方面的檢查。檢查電路故障時，應利用檢測儀器尋找故障部位，確認無接觸不良故障後，再有針對性地查看線路與機械的運作關系，以免誤判。
4．先靜態後動態
在設備未通電時，判定電氣設備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞，從而判定故障的所在。通電試驗，聽其聲、測參數、判定故障，最後進行維修。如在電動機缺相時，若測量三相電壓值無法著判別時，就應該聽其聲，單獨測每相對地電壓，方可判定哪一相缺損。
5．先清潔後維修
對污染較重的電氣設備，先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈。許多故障都是由臟污及導電塵塊引起的，一經清潔故障往往會排除。
6．先電源後設備
電源部分的故障率在整個故障設備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。
7．先普遍後非凡
因裝配配件質量或其他設備故障而引起的故障，一般占常見故障的50左右。電氣設備的非凡故障多為軟故障，要*經驗和儀表來測量和維修。
8．先外圍後內部
先不要急於更換損壞的電氣部件，在確認外圍設備電路正常時，再考慮更換損壞的電氣部件。
9．先直流後交流
檢修時，必須先檢查直流迴路靜態工作點，再交流迴路動態工作點。
10．先故障後調試
對於調試和故障並存的電氣設備，應先排除故障，再進行調試，調試必須在電氣線路速的前提下進行。
❺ 維修合理化建議
可以試著建立各類維修作業的標准作業流程和作業指導書。這樣既保證全面地檢查，同時也能提高工作效率。
❻ 電腦維修後出現了之前沒有的問題 怎麼和客戶解釋
現在提問的都太抽象，你想一下如果是自己遇到後怎麼去理解的提問。好吧我還是嘗試一下你的提問。換做是我會全面檢查電腦現狀並將查出的問題提前告知客戶，徵求客戶意見是全部解決還是部分解決及其相關的費用，並提供合理的建議。切記以客戶的意見為動手的依據，否則做事不依東，有勞也無功。接下來修復後出現其他問題會有2種，一種是軟體問題或叫系統問題，解決的話舉手之勞就幫他無償處理一下，並告知以後注意事項。如產生其他硬體故障應及時與客戶溝通，畢竟是電子產品一切都在變化之中，有些確實不可預測的意外還是應該由客戶承擔材料成本，工錢可以免收，畢竟維修後都有保質期，一般為30天。像你提問應該是修後立即出現問題肯定沒有過保修期。最後說下，凡遇事態度真誠，耐心溝通沒有解決不了的事，再一個就是能虧就虧點，心有多大舞台就有多大，不要太計較眼前。做生意不要抱著只能賺不能虧的態度，太認真你的生意做不大！希望對你有幫助望採納！本人急缺網路幣，呵呵！
❼ 電腦維修方面的意見
培訓學校基本是賺錢工具，學徒就是免費勞力！
電腦維修最好學，各家庭有實驗條件，若依靠全新實用接地氣電腦維修書，投入少（給自己修一次電腦就賺回了買書錢），時間隨意，然後可先給自己、朋友、同學、親戚修電腦，實踐條件極其充裕。後可直接去應聘。下面說的書可先去書店翻翻，看看當當、京東的大量評價，自己確定是否真的實用。
電腦維修分板卡級別和晶元級別維修，手機就是晶元級維修。要實用就學板卡級別維修，晶元級維修需要足夠的電路基礎，且多數人堅持不下來，給培訓學校報賺不賠的機會。
推薦先從書開始學習板卡級別維修。培養興趣可看電腦組裝維修方面的聊天式科普讀物《高手教你玩電腦：硬體入門、維修訣竅》（已經印刷9次，感覺實例不足或內容舊的可參考《高手教你修電腦：最新實戰案例大全》）、想開店可看《玩轉電腦維修與開店服務 》（很全面，已加印4次），想成為組裝電腦牛人可看《多核電腦組裝與故障處理深度技術》，更全更新的是《完全掌握電腦組裝與維修超級手冊》（2013年新出的最厚的電腦維修書，已加印3次,）。
要想試試能否堅持學晶元級維修可看《電腦硬體晶元級維修案例實踐 》（包括主板、顯示器、列印機等），不能的話就別去浪費昂貴的培訓費。
❽ 工程業主評價意見怎麼寫
在實際工作中，往往是一些維修服務類的工程結束後，需要業主給出評價。
在這份證明中，一般要求業主寫明工程人員的服務態度、對維修結果是否滿意等等，業主簽名，日期即可。
附上一則短評，拋磚引玉：
xxx工程人員，工號018，今天上門維修陽台欄桿，工作認真，時時處處注意業主家的環境衛生，維修結果基本達到滿意，希望繼續保持。
業主：xxx
xx年xx月xx日
❾ 汽車維修合理化建議
汽車維修合理化建議汽車維修合理化建議 汽車維修合理化建議:汽車維修合理化建議了激發員工團隊精 神,集思廣益,公司決定鼓勵員工為企業發展管理想辦法、找問題, 提出自己的合理化建議,特製定本公司的合理化建議管理辦法,汽車 維修合理化建議。