40萬平米小區配多少工程維修人員

1. 請問目前國家或地方有沒有關於物業人員配置標準的規定

有規定，標准如下：物業管理人員配置標准

一、註：

1、項目人員配置數=項目面積÷R1+（50000-項目面積）÷10000×R2

2、所得人數按四捨五入計算；

3、入住、裝修期可在定編基礎上上浮 15%；

4、商務樓及單體樓可上浮 50%（30000M2 以下）；

5、容積率在 3.0 以下可適當上浮 5%；

6、確有必要增加由各小區報告公司根據情況由總經理批准；

7、物業服務等級指導標准可參照中物協規定。

二、管理人員配置

1、主任 1 人（20 萬平米以上設主任助理）

2、客服主管 1 人（8 萬平米以上）

3、保安隊長 1 人

4、維修主管 1 人（小區業主在 800 戶以上，50000平米 以上寫字樓）

三、其他人員配置

1、客戶助理：按每人 300 戶業主計，超過 300 不足 600 按每增加 100 以上增加 1 人， 以此類推；

2、維修人員：80000平米 以下設 3 人（含班長），8 萬——10 萬設 4 人（設主管）；10 萬以上每增加 3 萬 平米 增加 1 人；

3、保潔人員：每 10000平米 配置 1 人，設班長 1 人，商務樓每 5000平米 配置 1 人；

4、綠化人員：按建築面積 8 萬平米（或 800 戶業主）配置 1 人，20 萬平米——30 萬 平米 設班長 1 人，30 萬平米以上設主管 1 人，容積率小於 3.5 以下可增加設 1 人；

5、各管理處可根據具體情況合理配置，報公司總經理批准，但總人數不得超過人員定 編標准。

(1)40萬平米小區配多少工程維修人員擴展閱讀：

第一條 為規范物業管理活動，維護物業管理各方的合法權益，改善人居環境，促進社會和諧，根據 《中華人民共和國物權法》、《物業管理條例》等法律、法規，結合四川省實際，制定本條例。

第二條 本省行政區域內的物業管理及相關監督管理活動適用本條例。

本條例所稱物業管理，是指業主通過選聘物業服務企業、其他管理人按照合同約定或者業主通過自行管理等方式,對物業管理區域內的房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養護、管理，維護相關區域內的環境衛生和秩序的活動。

第三條 省人民政府住房城鄉建設行政主管部門負責全省物業管理活動的監督管理工作。

市、縣級人民政府房地產行政主管部門負責本行政區域內物業管理活動的監督管理工作。

縣級以上地方人民政府發展改革、公安、民政、司法、財政、環保、城鄉規劃、衛生、工商、質監等有關部門按照各自職責，依法實施對物業管理活動的服務和監督工作。

第四條 街道辦事處（鄉、鎮人民政府）組織、指導、協調本轄區內物業管理區域業主大會的設立和業主委員會的工作，督促業主大會和業主委員會依法履行職責；協調社區建設與物業管理的關系，調解處理物業管理糾紛。

居民（村民）委員會協助街道辦事處（鄉、鎮人民政府）開展物業管理有關的工作。

第五條 建立物業管理工作聯席會議制度，協調處理物業管理與社區管理之間的相關問題。

物業管理工作聯席會議由物業管理區域所在地街道辦事處（鄉、鎮人民政府）負責召集，房地產行政主管部門、居民（村民）委員會、公安派出所和物業服務企業、業主委員會或者業主代表、專業經營單位等參加。

第六條 縣級以上地方人民政府及有關部門應當將物業服務行業納入本地現代服務業發展規劃，制定扶持政策,加強行業管理,提高專業化水平，促進物業服務行業發展。

第七條 物業服務行業組織應當依法加強行業自律管理，規范行業行為，督促物業服務企業誠信經營和服務，維護物業服務企業合法權益。

2. 一個大約4萬平米的商場，工程部人員配置應該為多少個人呢謝謝！

11個人就夠了。高壓電房3人（三班兩運轉），中央空調3人（三班兩運轉），維修班2人（分兩班，早中班），維保班2人（長白班，維修班休息的時候，維保班調人頂維修班的崗），工程主管1人。當然具體還得根據你項目情況來看，還有你們公司的標准。

3. 30萬平方的小區住宅需要幾個項目經理 幾個安全員 施工員 質檢員 資料員

一個標段一個項目經理，安全員按平米配備，得五個，質檢員沒有要求，最少一個。

4. 現有小區建築面積32萬平方米，3000戶。請問需要配置多少保安和保潔員，維修工

保安大致15--20人配備，清潔工10--15人，維修工3--5人即可。

5. 40000平米寫字樓物業公司得配多少人

這要看寫字樓具體情況了，一般估算一萬平米配置1~2個人員，也就是說四萬平米配置4~8位人員就可以了，不過根據實際情況和服務要求人員配置是不一樣的，比如客服你可以要1~2人，工程如果有機房單配置值班人員，維修人員2名，保安可以外聘公司，保潔也是外聘比較合理。如果還不明白可以聯系我，給你詳述。

6. 物業管理國家有沒規定多少平方需要維修人員

國家沒有對物業維修人員如何配備進行專門的規定，這個主要根據物業企業的實際專需要進行配置。
一般屬而言多層住宅四萬平米左右配備一個維修人員。高層住宅配有樓宇機電設備設施比如：電梯、消防、供水、供電設施，備用電源等，建築面積在3萬平方米以上的樓宇每1萬平方米配1.5人。高層寫字樓比高層住宅又多了空調通風系統等，一般一萬平米就可以配3－4人。

7. 一個建築面積25萬平米左右的高層住宅小區需要配置多少工作人員包括客服、工程、保安、保潔。

1、工程人員 最低3水3電配置，加上一個二裝管理和工程經理，不少於8個人
2、客服看你的服務標准了，比如我公司，提出24小時值班，安排的是5班4運轉，即每天4個人上班，1個人休息，每天輪換。客服還需要經理1人，因此需要安排6-7個人
3、保安安排要看你的項目有幾個出入口，暫時按照一出口計算，車庫單獨計算。1個出口，白天18小時雙崗，晚上6小時單崗，按照每班崗6小時工作制計算，每天需要7個人值班，安排1個輪換倒休，即8個人；消防中控需要24小時值班，單崗即可，需要4個人（4班3運轉，1倒休）；還需要一個巡邏崗，每2小時在園區內巡視一圈，巡邏崗每班2個人，需要至少2班及1個倒休員工，總共5個人。保安另安排經理1人，夜班經理1人，總計需要19人。每增加一個出入口，最低需要加6個人（夜間關閉，夜班只需要一個出入口即可）
4、保潔人員板樓按每0.8萬平米配置1個人計算，塔樓1萬2千平米1個人計算。外圍保潔1人，園區內部保潔2人，有停車場（庫）的，還需要按照車庫面積配置2-3人。需要25人--35人。
5、車場管理，露天車場按一個出入口配置，參考小區門崗，8個人即可。地下車場如果出入口在一起，也可按8人配置。出入口分開的，每個口5個人，地下車庫另配置車庫巡邏2人。車場管理需要領班1人
6、高級管理人員和財務人員，需要項目經理1人，經理助理1人，財務2人
7、後勤管理，小區物業宿舍管理1人，物業食堂員工3人

綜上所述，25萬小區，普通服務標准，最低需要90人左右

8. 國家規定物業維修多少方為一個人

國家法律法規，並沒有規定物業維修多少方為一個人；

但在物業服務行業內，根據管理項目經驗，有相應標准可參考，但這不是絕對，只是相對合理，具體還是要根據項目情況和實際情況進行配置人員；

可參考，物業工程維修人員配置：8萬平方米以下的小區設置三人，8萬到10萬平方米的小區設置四人，10萬平方米以上的小區每增加3萬平方米增設一人；

更多物業項目物業人員配置標准，可參考網路文庫文獻：物業管理人員配置標准 

9. 物業樓盤管理多少面積人員配置是多少

一．公共事務人員勞動定額
1．15萬平方米以下住戶服務中心配設管理員3人。
2．15萬平方米以下不高樓宇巡查組，只設住戶服務中心；15萬平方米以上設置樓宇組。巡樓組管理員每增加5萬平方米，增設1人。住戶服務中心管理員每增加10萬平方米，增設1人。
3．幹部配置：15萬平方米以下設置主管1人，不設班（組）長；15萬平方米以上，設置主管1人（可由管理處副經理兼），住戶服務中心班長1人，巡樓班（組）長1人。
二．保安人員勞動定額
1 固定崗保安員每人當值時可監護面積為3000-3500平方米。
2 全封閉小區每入口需設置3個（三班倒）。
3 巡邏保安員每組（兩人一組）可監護面積為5萬平方米左右。
4 封閉停車場每出入口處應設置3人。
5 30萬平方米以下保安幹部的配置為主管1人、班長3 –4人。30萬平方米以上可增加組長一級幹部，平均按每5-8萬平方米配置組長1人。
6 智能化小區（大廈）已設置治安、消防監控系統時，可適當養活保安人數，但每個消防、保安監控中心應至少配置屏幕監控保安員3人。
7 保安人員綜合勞動定額：每2000-2500平方米配置1人。
三．機電維修人員勞動定額
1 每個高壓配電房值班電工3人。
2 水工每10萬平方米配置1人。
3中央空調每10萬平方配置1人。
4 電梯工每10部電梯配置1人。
5維修電工每10萬平方米配置3人。
6綜合維修工每10萬平方米配置2人。
7幹部配置標准：
★30萬平方米以下，配置主管1人，不設班組長；
★30-80萬平方米以上，配置主管1人，運行班（組）長1人，維修班長（組長）1人。
★80萬平方米以上，可考慮配置主管1人，運行班（組）長1人，機電維修班（組） 1人，綜合維修班（組）長1人。
8 綜合勞動人數定額：每10萬平方米10-12人。
四．清潔人員勞動定額
1 梯級清掃：14層/小時/人。
2 地面清掃：300平方米/小時/人。
3 拖樓梯：13層/小時/人。
4擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線：12層/小時/人。
5 洗地毯:360平方米/小時/人.
6 刮玻璃:4平方米/分鍾/人.
7 清潔電梯轎箱(抹鋼油):1個/10分鍾.
8 8層以下樓房(無電梯)1梯10棟/人;9層以上樓房(帶電梯):1梯8棟/人.
8 幹部配置標准:10萬平方米以下,配置主管1人,不設班組長;20-50萬平方米,配置主管1人,技術員1人,班(組)長2人;50萬平方米以上,每增加20萬平方米增設班(組)長1人
9 保潔人員綜合勞動定額每8000-10000平方米,配置1人..
五.園林綠化部人員勞動定額
1 綠籬及灌木修剪
(1)牆狀綠籬:人工20米/小時;機剪:50米/小時;
(2)叢生或塊狀綠籬:人工:25平方米/小時;機剪:50平方米/小時;
(3)球形:直徑1米球形,4棵/小時,直徑大於1米的適當降低平均數;
2 大樹修剪:
(1)冠徑15米以上,需三個配合.1棵/8小時3人,平均0.05棵/
人.小時
(2)冠徑10-15米,需三個配合.3棵/8小時3人,平均0.125棵/人.小時;
(3)冠徑5-10米,需二個配合.12棵/8小時2人,平均0.75棵/人.小時;
(4)冠徑5米以下,高3米以下,單人操作,平均2-5棵/人.小時;
3 剪草
(1)特級、一級草坪：360平方米/人、小時；
(2)二級草坪：280平方米/人、小時；
(3)***草坪：用汽墊機剪180平方米/小時；割灌機剪60平方米/小時；
(4)四級草坪：用割灌機剪，40平方米/小時。
4 施肥
（1）粒肥：撒施，550平方米/小時；點施灌木，240棵/小時；點施盆花，900盆/小時；點施小喬木（環施），50棵/小時；
（2）液肥：機施兩個配合，平均250平方米/人、小時；手噴，室內大盆植物15棵/小時；室外大棵植物24棵/小時；手淋，200棵/人、小時；
5 噴葯：機噴，平均350平方米/人、小時；壺噴，室內大植物15棵/小時；室外中小植物25棵/小時；小型盆栽壺噴200棵/小時。
6 淋水：自動噴淋平均8000平方米/人、小時，人工淋平均2000平方米/人、小時。
7 花苗上盆：時花平均250盆/人、小時，苗木平均200盆/小時。
8 花木出圃質量修整：時花平均500盆/人、小時，小盆觀葉植物150盆/人、小時；大型觀葉植物平均10盆/小時。
9盆景
（1）修剪：小盆平均10盆/小時，中盆平均5盆/小時，大盆平均2盆/小時；
（2）換泥轉盆：小盆平均8盆/人小時，中盆平均2盆/小時，大盆需兩個人以上配合，平均1盆/人小時。
10 插花
（1）一般插花：
★盆花。小盆8分鍾，中盆20分鍾，大盆35分鍾。
★花束。小束15分鍾，中束25分鍾，大束35分鍾。
★花籃。小籃10分鍾，中籃15分鍾，大籃25分鍾。
（2）創意插花：
★盆花，小盆20分鍾，中盆40分鍾，大盆90分鍾。
★花束，小束25分鍾，中不40分鍾，大束60分鍾。
★花籃。小籃20分鍾，中籃40分鍾，大籃80分鍾。
11．機械檢修：正常的周期性檢修每月2天/人，突發性檢修按機械故障的修理難度而定。
12 殘花清理：．報廢殘花的清理平均400盆/人小時；可重新利用殘花的處理平均300盆/小時。
13．雜物清除：人工除雜草密度平均每小時2-55平方米/人不等；化學除草坪平均每小時700平方米/人。
14． 按綠地面積計：每6000平方米綠化室外綠化面積需綠化工1人，每5畝花木生產地需工人4人。
15．建築內綠化管理：按每20000平方米建築用地面積（或每200戶業主）配1名綠化工。
16．幹部配置標准：
30萬平方米以下，設主管1人，園藝師2人，不設班（組）長；30萬平方米以上，設主管1人，班組長2人，園藝師每10萬平方米配置1人；如有花木基地時，可增設花木基地主管1人。
17．園林綠化部人員綜合勞動定額：每10萬平方米3-4人，花木基地工人每5畝配置4人。

10. 40萬平方的小區物業需要多少工作人員

8個客服
12個工程維修及值班
32個安保
8個車庫值班
12個保潔
2個綠化
2個財務
1個項目經理
1個項目助理

物業人員需要78個人

1個人力主管
2個食堂廚師及小工

行政人員3人