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一個維修人員的合理化健儀怎麼寫

發布時間:2022-06-16 15:42:02

『壹』 員工合理化建議簡短怎麼寫

1、應該把福利待遇提高。

2、如果以後條件允許,建議開辟一個資料區,相關工程的BOM清單在請購完成後,分門別類地存檔,在生產過程當中發現有什麼問題時可以隨時查閱,當該項工程結束後,可以做銷毀處理。

3、下料處的規劃情況,需要劃分下料放置的區域以保證料物丟失,重復下料的情況。

4、對員工應加強培訓學習,增強員工的安全、質量意識。

5、工作流程要明確,工作環境要改善。

6、圖紙奇缺,裝配時只有BOM清單及一張總裝圖,裝配後不知對錯。

7、與售後聯系太少,產品出現質量事故,一線員工應該及時知曉,及時更正。

8、外協件來公司的貨無圖紙對照產品,缺少錯件時有發生,缺少有力監管。

9、工作計劃不明確,突發性的工作較多,沒有標準的作業指導。

『貳』 員工合理化建議簡短怎麼寫

員工合理化建議簡短可以這么寫:

1、關於文件列印方面。

提議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴,但今日浪費一張明天也浪費一張,一個月一年累積起來也是一筆不小的費用,所以非正規文件用紙,提議大家採用作廢紙張文件的背面列印,到達節儉用紙的目的。對於這一點各部門已經做得很好了。

2、關於下班後關掉公司相關設備的問題。

每一天下班後電腦是全部關掉了,但還有一些顯示器和列印機還是開著的,雖然這樣基本耗費不了多少電,但第二天開閘的瞬間會給機器帶來必須損傷,從而縮短了機器的使用壽命,所以提議公司的每位同事下班後別忘了檢查自我的顯示器以及列印機是否關掉了。

3、進行公開的獎勵和懲罰。

激勵措施的到位雖然不能說是員工責任心和積極性的原動力,但卻是最有效的手段,如果員工都處於一種干好乾不好都差不多的狀態,企業實現宏偉的發展藍圖也無從談起。公司領導應該不斷地該批評的批評,該鼓勵的鼓勵,要樹立好的典型好的榜樣,因為榜樣的力量是無窮的。

4、明確職責和責任,防止推諉。

工作中,很多事情都是因為職責不明最後變成影響公司利益的大事。希望在以後的工作中,盡量明確部門或個人的職責和責任,使每個人負起責任來,保證公司利益不受損害。

5、鼓勵和肯定多一點,罵少一點。

公司員工都比較年輕,都比較缺乏工作經驗,在工作中出錯也是非常正常。但年輕人的優點是有沖勁,肯干肯學。希望公司能給每個員工更寬松一點的工作,使得員工更願意主動承擔責任。

『叄』 維修合理化建議

可以試著建立各類維修作業的標准作業流程和作業指導書。這樣既保證全面地檢查,同時也能提高工作效率。

『肆』 電氣維護合理化建議

電力維修工作中的合理化建議
工程維修大隊是剛組建完成的專業化工程維修服務單位,有維修電工93名(包括塔河7人、長期外借2人、喪失勞動能力1人、擔任基層隊幹部5人),他們分別在7個基層隊,從事採油一廠、二廠各管理區電器設施維護和搶修、電動機維修、潛油電泵維護、集輸站點值班、17座低壓配電室(400V)運行和維護、部分電器工程維修項目施工等工作,經過三個月的運行,特別是712電力維修險兆事故發生後,針對我單位職工隊伍中的「低、老、壞」毛病,我們特別感覺有以下問題及建議。
問題:
1、大中型電力工程維修項目施工無法實施
2、部分施工現場一人操作、一人監護制度無法落實
3、電工專用的工用具、驗電設施、絕緣防護用品配備更新不及時
4、電工的業務水平參差不齊,個別員工對我油田的專業性組合認識不夠且有抵觸情緒,不積極主動鑽研業務
5、電工在日常的電氣設施故障搶修工作中交通工具不能保證
6、目前配發的紅色防靜電工衣不適合維修電工穿戴
建議:
1、 抓緊時間成立專業的電器維修施工隊伍
2、 補充電工人數,將安全隱患消滅在萌芽狀態
3、 按標准及時配備和更新電工的工用具等
4、 多頻次的舉辦各種形式的技術培訓和技術交流,適當提高維修電工的待遇,使我們的每個員工有歸屬感和自豪感
5、 為電工班組配備電動三輪車,以解決無交通工具之燃眉之急
6、 配發適合電工穿戴的勞保防護用品

『伍』 車間要求員工寫合理化建議,不知道怎麼寫好

合理化建議分技術類,安全類,管理類。可以根據車間實際情況,從不同的方面描述存在的問題,建議,並附有加以佐證。

『陸』 員工合理化建議怎麼寫

  1. 首先說明針對什麼問題。問題表述要明確;

  2. 提出建議事項

  3. 分析建議事項的難點及如何解決;需要什麼支援

  4. 說明建議事項達成後的效果

『柒』 公司要求寫一份合理化建議書,做為一個一般員工應該提些什麼建議

1.列出目前企業存在的不合理點;

2.針對不合理點逐一分析其原因在;

3.對照企業制度、國家行業規范標准、科學管理方法等找出原因中的不足之處;

4.寫出改進不足之處的措施、方法,嚴格執行制度及管理辦法,或創新方法。

『捌』 員工的合理化建議該怎麼寫

1,既然我們要提出合理化建議,首先要從我們周圍的事情出發,就是要深入實際,到基層做合理有效的建議,公司。

公司合理化建議範文

自從我在xx公司工作半年以上以來,我對公司有了一個大概的了解,並且我也熟悉了各個部門。我也和大多數員工有過接觸,尤其是那些認識XX的人。現在公司已經進行了一系列改革,對於XX來說也是必要的。作為xx的一員,我應該將其納入這項改革,並提出一些我自己的建議,使這項改革更好。工作更順利,你的工作更少。我認為這不僅是員工的聲音,也是公司希望看到的。

另外提幾條個人建議:

1、計劃執行方面:建議部門和科室在召開工作會議時制定好計劃,落實人頭,跟盯完成,完成情況納入考核,切實達到提高工作效率目的。

2、崗位職責、崗位說明書、工作流程圖:建議公司制定各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖,明確公司各部門員工崗位職責,崗位內容和工作流程。

3、員工培訓與管理,定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓,增強員工的實際操作能力,端正服務態度,合理利用時間安排工作。

4、優秀人員提供外出學習培訓成長福利。

5、鼓勵員工多提正確建議、預案,公司給以充分重視,對書面建議均有正式恢復,採用者,給予一定獎勵,鼓勵員工積極參與公司管理,增強主人翁意識。

6、希望公司可以開展些業余的活動促進員工的團隊意識和積極心態。

7、定期的做一些員工調查,認真的查看員工的心聲,激發大家積極性,減輕工作壓力。

8、公司在執行力方面需要進一步加強,領導要首先做到做大執行力,樹立先進榜樣,只有這樣員工才會有動力和模範去完成自己的工作。

9、完善公司的獎罰制度。

『玖』 關於汽車修理廠的合理化建議怎麼寫 修大車的!

汽車維修合理化建議內容:

1、 管理方法、方案或制度方面的改進事項

2、 流程優化或開發設計方面的提案

3、 工作方式、方法、效率提高方面的改善意見

4、 能源節盛廢物利用等降低成本方面的事項

5、 設備工具的保養改進方法

6、 車間安全治理整頓方面的建議

7、其他有利於公司的各種改革事項

1、 無具體內容或僅反映在個別問題點的

2、 單純提出個人願望且不具現實性的

3、 眾所周知正在實施或即將實施的事項

4、 非建設性的批評意見

5、 針對個人而非事實方面的意見

6、 其他經考評認定不予採納的意見

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