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機電設備維修管理的主要內容包括哪些

發布時間:2022-06-11 11:45:58

① 機電設備維修與管理是什麼

1我國煤礦機電設備維修管理的現狀及發展趨勢 設備維修是確保設備正常運行的主要手段,是煤炭企業的一項重要管理工作,是生產費用支出的主要部分。我國煤礦機電維修管理模式的演變是與生產方式和生產手段的發展緊密相聯的,目前已建立了設備維修管理的一系列規章制度和組織機構,並逐步引入了設備故障診斷與狀態監測技術。但從整體上,我國煤礦機電設備維修管理仍然採用前蘇聯計劃預修為主的定期維護和檢修管理模式。我國煤礦機電設備的維修管理仍然主要是以時間為基礎的傳統計劃維修管理模式,致使約1/3的工作量由於時機不準而做無效維修,設備開機率低、維修時間長,有時嚴重影響了安全生產的正常運行。我國對煤礦機電設備可靠性維修管理的研究起步較晚,20世紀80年代後期才在礦山供電系統及煤礦生產系統中開始引入可靠性的概念,並建立了一些簡單的模型。之後,陸續對煤礦機電設備的某些部件開展可靠性維修管理的研究。但從整體上看,現有工作只從理論上對個別零部件的可靠性維修進行了初步探討,或基於經驗對一些故障現象作定性分析。目前尚未對煤礦機電設備的可靠性、維修性進行系統深入的研究,缺乏對煤礦機電設備及其元部件可靠性、維修性基礎數據的積累和分析,對煤礦機電設備的維修管理模式、維修策略的確定都缺乏理論上的指導。因此,在煤礦機電設備的維修管理上還存在一定的盲目性。我國煤礦機電設備維修管理水平和煤炭生產的特點決定要對設備壽命周期實施全過程管理,追求設備最佳綜合效益和最經濟的壽命周期費用。應建立健全設備維修管理的信息反饋和處理的機構和系統,充分利用信息技術為設備維修管理決策服務,並應通過組織企業各部門全員全過程參與設備的維修管理。同時,筆者認為應用現代化方法,如可靠性工程、維修性工程、系統論、資訊理論、決策論等,以及先進的技術,如狀態監測和故障診斷技術、人工智慧、專家系統等,經濟合理地組織設備的維修管理,將是今後我國機電設備維修管理的努力方向和發展趨勢。2設備維修管理基本模式的發展機電設備的維修管理是隨著生產發展而形成的一門學科,其發展過程大致經歷了4個階段,即事後維修、計劃維修和預防維修以及處於發展中的運用可靠性維修理論和故障監測及診斷技術的主動維修或視情維修。人類進入工業社會後就產生了設備的維修問題。最初由於設備簡單,維修費用少,設備維修管理主要是實行事後維修管理模式,即設備壞了才修。事後維修的結果,致使停機時間增加且無法保證機器的正常和及時使用,影響到生產任務的完成。隨著生產技術和工藝的不斷發展,出現了流程生產和簡單的流水作業,生產越來越強烈地依賴於設備,事後維修管理所造成的非計劃停機就成為突出問題。這使人們認識到應該積極地設法預防設備的故障。20世紀40年代末,美國開始大規模地研究包括武器裝備系統在內的設備維修管理模式問題。50年代初期,由於設備故障造成的停機影響了成品的交貨期,以及因緊急排除故障所需支付的突擊加班費用等,使得美國企業不得不考慮如何有效地組織設備的修理和維護工作。研究和實踐發現,採用有計劃的預防維修可以減少設備的故障,節約大量維修時間和費用,結果逐步形成了預防性維修的概念。之後美國通用電氣公司和杜邦公司又針對預防維修存在著既有過剩維修又有維修不足的問題,將預防維修制度發展成為生產維修。生產維修除了堅持日常保養外,還包含以下4種主要維修方式:事後維修、預防維修、改善維修和維修預防。針對不同的設備及使用情況,分別採取不同的維修方式。預防性維修和計劃預修是以時間為基礎定期對設備進行的大規模檢查與修理。自20世紀70年代中期開始,科技進步促進工業領域以前所未有的速度發展,現代化設備向大型化、自動化、精密化、智能化發展。上述特點除帶來高效率、高效益等優勢外,也使設備的使用、管理、維修出現了一系列的新問題。非計劃的停機時間始終影響著設備的生產率和企業的經濟效益,零庫存等新生產體制的出現,意味著很小的故障也極有可能導致整個生產線的癱瘓。以可靠性為中心的維修管理模式已成為目前最受人們重視的維修管理模式之一。以可靠性為中心的維修是一種用於確定設備在其運行環境下維修需求的方法,是預防維修管理模式的進一步完善和發展。它更多地將注意力集中在設備的故障原因、故障模式、故障影響、故障預防等方面,通過使用維修計劃軟體對設備的運行狀況進行跟蹤記錄並加以分析,從而制定出維修計劃,並自動提示所需要的維修事宜。這種模式改變了原來設備損壞後才進行的被動維修,而逐步過渡到基本消除故障,進而控制維修費用和對生產的影響。這種維修方法採用計算機輔助可靠性維修技術,對提高設備的可靠性,確保設備在要求的壽命周期內安全、高效地運行具有重要的作用。隨著現代設備向自動化、智能化方向發展,預知某種故障的強烈需求以及傳統維修技術手段的不足,推動了新型狀態監測和故障診斷以及故障預防技術的發展,促進了設備維修管理模式的不斷改進和發展。藉助於逐步成熟的狀態監測和故障診斷技術、人工智慧、專家系統等先進理論和方法,建立起新的預知維修或視情維修的管理模式,將成為未來相當長一個時期現代化設備維修制度的發展方向和研究的熱點和重點。應當看到,設備維修管理模式無論多麼完美,一旦發生故障,還必須由人來完成設備的修理、恢復工作。而這就無法排除人為因素,如維修人員的技術水平、工作態度、情緒、心理等影響。因此未來的設備將更多地依靠自己的能力按既定的程序來進行自我修復,從而出現免維修的機電設備。3改進我國煤礦機電設備維修管理的建議(1)改進機電設備維修管理的方式,加強煤礦機電設備使用和維護的管理。在現有條件下,煤炭生產企業應當高度重視對設備使用、維護、修理人員技能和素質的培養,進一步完善包括三級保養、點檢、班檢、定期維護和巡迴檢查以及交接等日常維護和文明生產的制度。煤炭企業應根據現代維修理論、行業特點、設備特性、工作環境及設備在煤炭生產中的作用等因素來進行維修決策,健全設備管理的規章制度並嚴格執行;選擇包括事後維修、預防維修、計劃預修和狀態維修等合適的維修方式,逐步形成具有煤礦特色的科學的新型維修管理模式。(2)建立和完善煤礦機電設備維修管理工作標准,積極開展煤礦機電設備可靠性、維修性的基礎研究。包括各種技術管理標准、經濟管理標准、維修技術標准、設備管理人員的工作標准以及維護修理的各種定額標准等,逐步形成科學的現代化維修管理制度。系統研究煤礦機電設備的可靠性、維修性,找出設備的薄弱環節,不斷改善和提高煤礦機電設備的可靠性和維修性,提高設備的開機率和可用度,大力推廣無維修設計。(3)藉助於監測儀器等硬體大力開展視情維修。視情維修是一種非常好的維修管理模式,運用得當會帶來非常明顯的經濟效益和社會效益。應結合我國國情,對煤礦機電設備的維修管理從時間維修逐步過渡到狀態維修模式,保證設備在壽命周期內處於良好的技術狀態,以獲得最佳的經濟效益和最經濟的設備周期費用。(4)建立和完善煤礦機電設備維修管理系統,實現計算機輔助維修管理。由計算機完成維修數據的收集、分析、處理,並對維修計劃做出預測和決策。應做到數據規范准確、傳遞及時、決策可靠、反饋暢通,並向可視化、網路化和智能化維修管理系統方向發展。

② 設備維修技術管理有哪些工作內容及作用

設備維修技術管理是為了正確使用和及時維修設備以充分發揮其效能,收集編制並組織貫徹各種維修技術文件,推廣應用新技術、新工藝、新材料,以及其猹為提高企業維修技術水平所進行的一系列管理工作。
設備維修技術管理的基本工作內容如下:
(1)技術資料的管理
技術資料的內容包括:設備說明書、設備易損件圖冊、設備製造圖冊、修理工藝資料、修理工藝裝備圖樣資料、設備改造有關資料、設備維修技術信息等。所有的技術資料均應分類編號,建立賬冊卡片,並由技術資料室統一管理。技術資料室應建立技術資料借閱、查閱的管理辦法。使這些資料能在設備維修工作中發揮其應有的作用。
(2)修理圖冊的編制
設備修理圖冊(含表格)是設備維修專用技術資料的匯編,它包括:
1)設備主要特性示意圖,傳動路線示意圖,軸承位置圖,電氣、液壓、潤滑系統圖等。
2)整機、部件、組件裝配圖。
3)備件、易損件圖樣。
4)標准件明細表,外購件明細表。
5)有色金屬、復合材料及代用品明細表。
(3)工藝規程和技術條件
主要內容有:
1)修理工藝規程,包括整機、部件和組件的拆卸、裝配工藝和修復工藝,零件修理工藝,工藝裝置和非標准設備的明細表和圖樣等。
2)配件製造的工藝規程,包括工藝裝置的明細表和圖樣等。
3)各種技術條件,包括零件分解鑒定技術條件等,裝配技術條件以及試驗技術條件等。維修的技術管理工作,除了上面介紹的內容以外,還有零件修復及合理選擇代用零件以及新技術、新工藝的推廣應用等項工作。
設備維修技術管理的任務:
設備維修技術管理是提高設備維修技術和設備經濟效益的重要保證。其主要任務是:
1)採用最適宜的維修技術,努力應用新技術、新工藝、新材料,提高維修水平和工作效率。
2)制定合理可行的技術方案,確保設備維修和改進工作質量,縮短停修時間,降低維修費用。
3)制定各種維修技術標准和規范,積累設備技術資料,建立設備維修技術檔案。
4)為設備的技術改造及新設備的選型提供可行性分析方案。
設備維修技術管理的作用:
維修技術管理是點檢制、定修制等其他各制的技術支撐,特別是點檢制的四大支柱之一,為點檢的順利推進和開展,奠定了技術基礎,明確了進行點檢作業、維護保養及檢修質量的四大標准即:維修技術標准——機、電、儀三大專業使用標准;點檢標准——機、電、儀三大專業使用標准;給油脂標准——各種設備使用的專用標准和油脂使用標准;維修作業標准一一各種專業設備和專項項目的檢修標准化工時工序表。為點檢作業管理、定日年修工程管理等,規定了相應的標准化程序。

③ 機電設備的維修與管理包括哪幾方面

1.設備保養
2.設備監控運行情況,及零配件管理
3.設備維修(機械、電氣)
4.設備改造改進
5.管理大概就是對這些保養維修等做記錄,以及計劃等
我是從事這方面工作好幾年,大概就是做這些吧。

④ 機電設備管理工作有那些內容詳細些。

設備管理就是對設備的一生進行管理,從選型,到使用一直到報廢,設備管理的內容包括設備檔案管理,設備的潤滑管理,設備的使用管理,設備的維護管理,設備的事故管理,設備的維修管理,設備的備件管理,設備的報廢,設備的閑置,等等,就是說包括設備的一生,你如果想了解的更加透徹,請登陸「設備人論壇」里去免費學習這些管理理論。

⑤ 地鐵公司機電檢修主要內容是做什麼的

地鐵公司機電檢修主要內容是:負責地鐵列車車輛及相關設備的維護及維修工作。

⑥ 設備維修資料有哪些管理內容

設備維修資料的管理:
1、設備維修技術資料管理工作的主要內容
1)設備維修技內術資料的容管理。
2)編制設備維修圖冊。
3)編制設備的典型修理工藝規程。
4)制定各種維修技術標准。
2、資料室管理制度
1)嚴格執行資料人、出庫及借閱手續。
2)按有關人員的申請及時提供復制的資料,以滿足維修工作的需要。
3)重要的獨本資料一般不外借,只允許在資料室閱覽。
4)過期不歸還的借閱資料應索回。
5)建立資料的換新、復制、報廢等制度。
6)建立資料賬、卡並定期清點,做到賬、卡、物一致。
7)做好防火、防潮、防蛀蟲等工作。
設備維修資料包括報修單、事故記錄、中大修工程記錄、更新記錄等。設備維修資料大體分為以下三種:原始記錄、統計分析數據和成果數據。這些資料的收集和使用情況。

⑦ 設備維修的內容都包括哪些內容

設備維修是指通過修復或更換磨損零件,調整精度,排除故障,恢復設備原有功能而進行的技術活動,其主要作用在於恢復設備精度,性能,提高效率,延長使用壽命,保持生產能力。設備維修的基本內容包括:設備維護保養、設備檢查和設備修理。
一、設備維護保養
設備維護保養的內容是保持設備清潔、整齊、潤滑良好、安全運行,包括及時緊固松動的緊固件,調整活動部分的間隙等。簡言之,即「清潔、潤滑、緊固、調整、防腐」十字作業法。實踐證明,設備的壽命在很大程度上決定於維護保養的好壞。維護保養依工作量大小和難易程度分為日常保養、一級保養、二級保養、三級保養等。
日常保養,又稱例行保養。其主要內容是:進行清潔、潤滑、緊固易松動的零件,檢查零件、部件的完整。這類保養的項目和部位較少,大多數在設備的外部。
一級保養,主要內容是:普遍地進行擰緊、清潔、潤滑、緊固,還要部分地進行調整。日常保養和一級保養一般由操作工人承擔。
二級保養。主要內容包括內部清潔、潤滑、局部解體檢查和調整。
三級保養。主要是對設備主體部分進行解體檢查和調整工作,必要時對達到規定磨損限度的零件加以更換。此外,還要對主要零部件的磨損情況進行測量、鑒定和記錄。二級保養、三級保養在操作工人參加下,一般由專職保養維修工人承擔。
在各類維護保養中,日常保養是基礎。保養的類別和內容,要針對不同設備的特點加以規定,不僅要考慮到設備的生產工藝、結構復雜程度、規模大小等具體情況和特點,同時要考慮到不同工業企業內部長期形成的維修習慣。
二、設備檢查
設備檢查,是指對設備的運行情況、工作精度、磨損或腐蝕程度進行測量和校驗。通過檢查全面掌握機器設備的技術狀況和磨損情況,及時查明和消除設備的隱患,有目的地做好修理前的准備工作,以提高修理質量,縮短修理時間。
檢查按時間間隔分為日常檢查和定期檢查。日常檢查由設備操作人員執行,同日常保養結合起來,目的是及時發現不正常的技術狀況,進行必要的維護保養工作。定期檢查是按照計劃,在操作者參加下,定期由專職維修工執行。目的是通過檢查,全面准確地掌握零件磨損的實際情況,以便確定是否有進行修理的必要。
檢查按技術功能,可分為機能檢查和精度檢查。機能檢查是指對設備的各項機能進行檢查與測定,如是否漏油、漏水、漏氣,防塵密閉性如何,零件耐高溫、高速、高壓的性能如何等。精度檢查是指對設備的實際加工精度進行檢查和測定,以便確定設備精度的優劣程度,為設備驗收、修理和更新提供依據。
三、設備修理
設備修理,是指修復由於日常的或不正常的原因而造成的設備損壞和精度劣化。通過修理更換磨損、老化、腐蝕的零部件,可以使設備性能得到恢復。設備的修理和維護保養是設備維修的不同方面,二者由於工作內容與作用的區別是不能相互替代的,應把二者同時做好,以便相互配合、相互補充。
1、設備修理的種類。根據修理范圍的大小、修理間隔期長短、修理費用多少,設備修理可分為小修理、中修理和大修理三類。
(1)小修理。小修理通常只需修復、更換部分磨損較快和使用期限等於或小於修理間隔期的零件,調整設備的局部結構,以保證設備能正常運轉到計劃修理時間。小修理的特點是:修理次數多,工作量小,每次修理時間短,修理費用計入生產費用。小修理一般在生產現場由車間專職維修工人執行。
(2)中修理。中修理是對設備進行部分解體、修理或更換部分主要零件與基準件,或修理使用期限等於或小於修理間隔期的零件;同時要檢查整個機械繫統,緊固所有機件,消除擴大的間隙,校正設備的基準,以保證機器設備能恢復和達到應有的標准和技術要求。中修理的特點是:修理次數較多,工作量不很大,每次修理時間較短,修理費用計入生產費用。中修理的大部分項目由車間的專職維修工在生產車間現場進行,個別要求高的項目可由機修車間承擔,修理後要組織檢查驗收並辦理送修和承修單位交接手續。
(3)大修理。大修理是指通過更換,恢復其主要零部件,恢復設備原有精度、性能和生產效率而進行的全面修理。大修理的特點是:修理次數少,工作量大,每次修理時間較長,修理費用由大修理基金支付。設備大修後,質量管理部門和設備管理部門應組織使用和承修單位有關人員共同檢查驗收,合格後送修單位與承修單位辦理交接手續。
2、設備修理的方法
常用的設備修理的方法主要有以下一些:
(1)標准修理法,又稱強制修理法,是指根據設備零件的使用壽命,預先編制具體的修理計劃,明確規定設備的修理日期、類別和內容。設備運轉到規定的期限,不管其技術狀況好壞,任務輕重,都必須按照規定的作業范圍和要求進行修理。此方法有利於做好修理前准備工作,有效保證設備的正常運轉,但有時會造成過度修理,增加了修理費用。
(2)定期修理法,是指根據零件的使用壽命、生產類型、工件條件和有關定額資料,事先規定出各類計劃修理的固定順序、計劃修理間隔期及其修理工作量。在修理前通常根據設備狀態來確定修理內容。此方法有利於做好修理前准備工作,有利於採用先進修理技術,減少修理費用。
(3)檢查後修理法,是指根據設備零部件的磨損資料,事先只規定檢查次數和時間,而每次修理的具體期限、類別和內容均由檢查後的結果來決定。這種方法簡單易行,但由於修理計劃性較差,檢查時有可能由於對設備狀況的主觀判斷誤差引起零件的過度磨損或故障。

⑧ 機電設備維修及設備管理和維護

可以通過系統對機抄電襲設備進行管理,比如優服務機電行業解決方案,提供設備采購,登記錄錄入,轉移,折舊,維修,保養,巡檢,盤點,報廢等管理,覆蓋設備全生命力周期。備品備件根據采購入庫單和領料出庫單進行快捷出入庫,有效地進行現有手動記帳方式的不足之處。通過RFID標簽和二維碼標識設備,提高安全性和識別設備效率。完善的管理方案,實現設備高效,可靠,安全的運行,大大降低設備管理維護成本

⑨ 機電維修包括哪些

機電設備維修包括機電設備維護和機電設備修理兩個方面。機電設備維護是一種保持機電設備規定的技術性能的日常活動.機電設備修理是一種排除故障恢復機電設備性能的活動。機電設備維修就是通過對機電設備進行維護和修理,降低其劣化速度,延長使用壽命,保持或恢復機電設備規定功能而採取的一種技術活動。

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