⑴ 設備維修的內容都包括哪些內容
設備維修是指通過修復或更換磨損零件，調整精度，排除故障，恢復設備原有功能而進行的技術活動，其主要作用在於恢復設備精度，性能，提高效率，延長使用壽命，保持生產能力。設備維修的基本內容包括：設備維護保養、設備檢查和設備修理。
一、設備維護保養
設備維護保養的內容是保持設備清潔、整齊、潤滑良好、安全運行，包括及時緊固松動的緊固件，調整活動部分的間隙等。簡言之，即「清潔、潤滑、緊固、調整、防腐」十字作業法。實踐證明，設備的壽命在很大程度上決定於維護保養的好壞。維護保養依工作量大小和難易程度分為日常保養、一級保養、二級保養、三級保養等。
日常保養，又稱例行保養。其主要內容是：進行清潔、潤滑、緊固易松動的零件，檢查零件、部件的完整。這類保養的項目和部位較少，大多數在設備的外部。
一級保養，主要內容是：普遍地進行擰緊、清潔、潤滑、緊固，還要部分地進行調整。日常保養和一級保養一般由操作工人承擔。
二級保養。主要內容包括內部清潔、潤滑、局部解體檢查和調整。
三級保養。主要是對設備主體部分進行解體檢查和調整工作，必要時對達到規定磨損限度的零件加以更換。此外，還要對主要零部件的磨損情況進行測量、鑒定和記錄。二級保養、三級保養在操作工人參加下，一般由專職保養維修工人承擔。
在各類維護保養中，日常保養是基礎。保養的類別和內容，要針對不同設備的特點加以規定，不僅要考慮到設備的生產工藝、結構復雜程度、規模大小等具體情況和特點，同時要考慮到不同工業企業內部長期形成的維修習慣。
二、設備檢查
設備檢查，是指對設備的運行情況、工作精度、磨損或腐蝕程度進行測量和校驗。通過檢查全面掌握機器設備的技術狀況和磨損情況，及時查明和消除設備的隱患，有目的地做好修理前的准備工作，以提高修理質量，縮短修理時間。
檢查按時間間隔分為日常檢查和定期檢查。日常檢查由設備操作人員執行，同日常保養結合起來，目的是及時發現不正常的技術狀況，進行必要的維護保養工作。定期檢查是按照計劃，在操作者參加下，定期由專職維修工執行。目的是通過檢查，全面准確地掌握零件磨損的實際情況，以便確定是否有進行修理的必要。
檢查按技術功能，可分為機能檢查和精度檢查。機能檢查是指對設備的各項機能進行檢查與測定，如是否漏油、漏水、漏氣，防塵密閉性如何，零件耐高溫、高速、高壓的性能如何等。精度檢查是指對設備的實際加工精度進行檢查和測定，以便確定設備精度的優劣程度，為設備驗收、修理和更新提供依據。
三、設備修理
設備修理，是指修復由於日常的或不正常的原因而造成的設備損壞和精度劣化。通過修理更換磨損、老化、腐蝕的零部件，可以使設備性能得到恢復。設備的修理和維護保養是設備維修的不同方面，二者由於工作內容與作用的區別是不能相互替代的，應把二者同時做好，以便相互配合、相互補充。
1、設備修理的種類。根據修理范圍的大小、修理間隔期長短、修理費用多少，設備修理可分為小修理、中修理和大修理三類。
（1）小修理。小修理通常只需修復、更換部分磨損較快和使用期限等於或小於修理間隔期的零件，調整設備的局部結構，以保證設備能正常運轉到計劃修理時間。小修理的特點是：修理次數多，工作量小，每次修理時間短，修理費用計入生產費用。小修理一般在生產現場由車間專職維修工人執行。
（2）中修理。中修理是對設備進行部分解體、修理或更換部分主要零件與基準件，或修理使用期限等於或小於修理間隔期的零件；同時要檢查整個機械繫統，緊固所有機件，消除擴大的間隙，校正設備的基準，以保證機器設備能恢復和達到應有的標准和技術要求。中修理的特點是：修理次數較多，工作量不很大，每次修理時間較短，修理費用計入生產費用。中修理的大部分項目由車間的專職維修工在生產車間現場進行，個別要求高的項目可由機修車間承擔，修理後要組織檢查驗收並辦理送修和承修單位交接手續。
（3）大修理。大修理是指通過更換，恢復其主要零部件，恢復設備原有精度、性能和生產效率而進行的全面修理。大修理的特點是：修理次數少，工作量大，每次修理時間較長，修理費用由大修理基金支付。設備大修後，質量管理部門和設備管理部門應組織使用和承修單位有關人員共同檢查驗收，合格後送修單位與承修單位辦理交接手續。
2、設備修理的方法
常用的設備修理的方法主要有以下一些：
（1）標准修理法，又稱強制修理法，是指根據設備零件的使用壽命，預先編制具體的修理計劃，明確規定設備的修理日期、類別和內容。設備運轉到規定的期限，不管其技術狀況好壞，任務輕重，都必須按照規定的作業范圍和要求進行修理。此方法有利於做好修理前准備工作，有效保證設備的正常運轉，但有時會造成過度修理，增加了修理費用。
（2）定期修理法，是指根據零件的使用壽命、生產類型、工件條件和有關定額資料，事先規定出各類計劃修理的固定順序、計劃修理間隔期及其修理工作量。在修理前通常根據設備狀態來確定修理內容。此方法有利於做好修理前准備工作，有利於採用先進修理技術，減少修理費用。
（3）檢查後修理法，是指根據設備零部件的磨損資料，事先只規定檢查次數和時間，而每次修理的具體期限、類別和內容均由檢查後的結果來決定。這種方法簡單易行，但由於修理計劃性較差，檢查時有可能由於對設備狀況的主觀判斷誤差引起零件的過度磨損或故障。
⑵ 設備維修技術管理的基本工作包括哪些內容
設備維修技術管理工作有以下主要內容：
(1)設備維修用技術資料管理。
(2)編制設備維修用技術文件。主要包括：維修技術任務書、修換件明細表、材料明細表、修理工藝規程及維修質量標准等。
(3)制定磨損零件修、換標准。
(4)在設備維修中，推廣有關新技術、新材料、新工藝，提高維修技術水平。
(5)設備維修用量、檢具的管理等。
⑶ 汽車維修企業技術管理的基本任務主要包括哪些
1.建立技術管理組織機構
在高檔車維修企業內部應建立以總工程師或技術負責人為首的技術工作指揮系統，並結合企業具體情況，設置必要的技術管理職能機構，配備必要的技術人員。
2.建立技術管理制度及技術責任制度
建立健全汽車維修的各項技術管理制度和各級技術責任制度，例如車輛維修制度、機具設備管理制度、材料配件管理制度、全面質量管理制案例度及質量檢驗制度、技術教育培訓制度、技術檔案管理制度、技術經濟定額管理制度、技術責任事故處理制度等。
3.堅持技術為生產服務的原則
寶馬維修企業技術管理的基本原則，就是要以提高汽車維修質量為中心，技術應為維修生產服務，為生產現場服務。其內容包括：分析汽車維修的生產過程和質量情況，抓好汽車維修過程中的技術管理（如結合企業實際情況，抓好零件分類檢驗、維修過程中的過程檢驗及總成驗收，開展QC全面質量管理活動等）；解決汽車維修過程中所發生的重要技術問題。
4.搞好汽車維修的機具設備管理
根據「擇優選配、正確使用、定期檢測、強制維護、視情修理、合理改造、適時更新和報廢」的原則，配合企業的實際生產過程，對本企業所有的運輸車輛及汽車維修機具設備進行全過程的綜合性管理。
5.搞好修舊利廢與技術革新
積極開展修舊利廢與技術革新工作，以推廣先進維修技術，減輕工人勞動強度，促進企業技術進步，努力降低修理成本。
6.搞好技術教育和技術培訓
⑷ 線路設備維修的基本任務是什麼
每年定期檢測線路對地絕緣，地線接地電阻檢測，變壓器檢修，功率補償調節，線路故障搶修等。
⑸ 企業設備管理的主要任務是什麼
設備管理的基本任務和內容應包括三個方面：
設備的技術管理，目的是使設備的技術狀況最佳化。
設備的經濟管理，目的是使設備運行經濟效益最大化。
能源管理，能源管理應是設備管理密切相關的內容，穩定、優質、高效的能源是實現設備技術和經濟管理的重要保證。
設備技術管理
確保設備的技術狀況不下降或得到改善，確保設備在定修周期內無故障運行。
設備經濟管理
企業追求效益最大化的一個重要方面就是要使設備壽命周期內的經濟效益最大化。
系統規劃、選型、安裝、調試對設備的終身技術性能、服務年限、運行費用起著支配性作用(據統計佔60%以上)。
草率規劃、盲目選型、只注重一次性投資的大小，急於投產，減少安裝和調試中應有的環節，都會對壽命周期內技術狀態、運行費用造成極大的負面影響。
⑹ 汽車維修企業技術管理的基本任務主要包括哪些
汽車維修企業技術管理的基本任務，這個主要是對於所維修的汽車進行質量方面的把關，看維修的是否到位合格
⑺ 設備管理的基本任務是什麼實現設備分配一般需要哪些數據結構
在設備條件允許的情況下使其發揮出最大的功效，在最短的時間內收回成本並創造出最大價值，還要延長其使用壽命。工藝及產量。
⑻ 裝備日常管理包括哪些內容
一、裝備日常管理規定
依據中國人民解放軍• 《內務條令》• 《裝備條令》• 《裝備管理條令》 部隊（分隊）必須嚴格執行裝備管理的有關條例和規章制度，加強日常管理，防止裝備丟失、損壞、銹蝕和霉爛變質，保證裝備經常處於良好狀態。《內務條令》明確要求： 裝備日常管理包括裝備的動用、使用、保養、保管、封存、啟封、定級、登記、統計、點驗、配套設施建設、愛裝管裝教育、安全管理、檢查、評比與總結等內容。應當實行科學化、制度化、經常化管理，保證裝備達到規定的完好率，始終保持應有的配備水平和良好的技術狀態，保障部隊隨時執行各項任務。
《裝備條例》明確指出： 《條令》、《條例》分類摘錄如下：(一)動用裝備(二)熟悉裝備(三)維護裝備(四)管理裝備(五)保管裝備(六)裝備技術檢查(七)愛裝教育條例圖 1、部隊必須嚴格按照規定動用裝備。部隊日常動用裝備的比例、數量和審批按有關規定執行。2、封存的裝備，不得違反有關規定動用；緊急情況下動用，應當經直接首長批准，並及時向批准封存的上級報告。（一）動用裝備 （一）動用裝備3、嚴禁擅自動用非職掌的裝備。4、嚴禁動用在編裝備從事生產經營活動。 1、部隊應當按照裝備的編配用途、技術性能、操作規程、安全規定和保障規則，正確使用與保養裝備，保持裝備的良好狀況，延長裝備的使用壽命。（二）熟悉裝備 （二）熟悉裝備2、團以上部隊首長對所屬主要裝備、 營以下單位首長對所屬裝備，應當熟悉其基本性能、數質量情況和日常管理要求。連以下單位軍官和士兵，對配發或者分管的裝備，應當會操作使用，會檢查，會維護保養，會排除一般故障。修理分隊的軍官和士兵，對掌管的維修機具、儀表等設備，應當會使用；對所保障的部隊裝備，會檢測、會調試、會維修。 （三）維護裝備1、裝備維護（保養） 包括試運轉維護、等級（定時、定程）維護、特殊環境下的維護、換季維護和保管、封存維護等內容。2、裝備機關、分管有關裝備的部門，應當制定裝備維護規章制度，指導和督促裝備操作、使用人員和修理機構按照規定做好裝備維護工作。 （三）維護裝備3、連隊兵器室集中保管的輕武器，每周擦拭或者分解擦拭一次；隨身攜帶的輕武器每日擦拭一次；用於訓練、執勤的輕武器，每次使用後擦拭和每周分解擦拭一次。（擦拭武器包括對武器及其配套的器材進行清潔、潤滑、調整和更換油液，由班、組和使用人員實施）
⑼ 設備管理與維修的根本任務是什麼
設備管理與維修的根本任務是保證設備運轉正常，不出故障；有了故障，及時解決。設備高效運轉。