水封罐如何進入內部維修

① 氨水水封罐壓力高時為什麼會帶液

氨水水封罐壓力高時為什麼會帶液
水封罐的作用是防止回火現象的發生，假設發生回火，火焰通過火炬氣出口進入水封罐後因為入口管道在水面以下，因此杜絕了火焰的繼續傳播。水封罐是通過水的壓力來實現防回火功能的，水面高出進口的高度不能低於操作壓力的1.5倍。同時水位不能過高，不然容易引起放散管道內憋壓。一般設置水位自動調節系統。
就地壓力表：顯示當前罐內壓力
就地溫度表：顯示當前罐內溫度，判斷是否投入伴熱蒸汽或者電伴熱
磁翻板液位計：顯示液位，如果提供變送信號的話，還可配合調節閥（氣動執行機構）進行自動補水

② 請教水封罐的液位高度如何設置

首先要明白壓力和壓強的區別（P=F/S)
然後根據公式：F=mg換算得F=ρVg再換算得F/S=ρV/Sg得到P=ρgh
所以可以根據罐子設計的壓力考慮水封罐的大小及液封面的高度。
不同液封罐的液封高度不同，其次還要考慮介質泄露的危害，加以油封或其他介質封蓋的選擇。

③ 怎樣寫月工作總結，我是化工廠維修主任

供參考，喜歡請採納：

《化工廠工作總結與工作計劃》

一、主要工作內容與成果：
（一）安全環保工作總體上向前推進。
乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上安全環保工作還是向前推進的，也是有成績的。
1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。
無
論是4月份的大修，還是10月份的中修，我工段都能按照公司的各項安全規程嚴格辦事，切實做好檢修前的安全防護工作，尤其是現場動火項目，能夠做到置換不
留死角；隔離切實有效；監護認真負責；措施科學得當；操作正確規范。如後來對渣漿分離器的清理，完全是細致入微，監測到位，確保本質上的安全。
2、關鍵點的維護與巡檢較及時，為安全保駕護航。
之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發生，而後來在工段與專工們齊心協力的努力下，採取了一系列的措施，使許多薄弱環節與關鍵點不再薄弱，為安全生產與環保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發現隱患，確保安全與環保做出了很大的貢獻。
3、電石卸車與料倉管理一絲不苟。
2010
年是一個多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力，盡管如此，我工段高度重視，在分廠領導的指導下，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個工段
長在現場監護，對來車認真細致地檢查，把遇濕的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次，加強與調度的聯系，適
時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不苟，發現有漏雨現象及時做臨時處理，確保皮帶電石的乾燥。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安
全。
4、逐步完善了安全與環保的各類台帳。
隨著公司精細化管理的步伐，對各類記錄與台帳的要求與管理更為嚴格與正規，這
就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。2010年我工段在分廠的指導下，對各類安全與環保台帳進行了更深一步地規范與建立，如《日常安全隱患的排查》、
《應急演練的記錄》、《特種設備的日常維護記錄》等，都按公司的要求做了相對應的調整與統一，為日常安全工作提供了一個更好的依據。
5、事故預想、周一安全活動、應急演練活動等工作都有提高。
關
於安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務，我工段都能夠保質保量的完成。《事故預想》認真細致，題目有問有答有評，並具有針對性、實用性，尤
其是具有爭議性的問題，大家討論熱烈，在專工的指導下，最終有一個統一的認識，達到了預想的目的。周一安全活動形式多樣，大家各抒幾見，仁者見仁，智者見
智，能夠結合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發言積極，討論熱烈，效果比較好。應急演練活動我工段更具有特色，用調度埋雷的形式，把題目寫到原來設
想的事故點上，讓大家去巡檢，具有開創性地進步，同時也得到安全部領導的認可。
6、安全生產月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序，成果明顯。
在每年的公司組織的安全生產月等活動中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩、高效生產。
（二）經濟活動分析與節能降耗工作成果顯著。
1、把節能降耗與修舊利廢工作發揚廣大。
在本年度，我工段在節能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理dn100的閘閥6個；清理水洗塔舊填料 9立方米；清理疏通了發生器錐底沖洗水dn50的球閥多個，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。
2、工段級的經濟活動分析會已邁向軌道。
本
年度我工段在分廠領導的指導下，逐步展開了工段級的經濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導他
們怎樣展開經濟活動分析。然後再把比較規范的文章給大家做為模板，讓大家學著去分析，最後寫出了結合自己班組實際的分析文章，既有統一性，又有針對性，達
到了經濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比，不同時期之間做一個縱比，更有說服力，更有比較力，更能說明問題，效果比較好。
3、一次水的節約與考評已到極致。
在本年度我工段對一次水的節約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節約，工段上出台了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節約。在安全生產的前題的下，努力節約一次水，為節能降耗工作節約哪怕是一滴水。
4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。
「不
算不知道，一算嚇一跳」，說這個話我覺得特有成就感。因為本年度，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸，摺合人民幣約30多萬元，這的確
不是一個小數字。雖然我們經受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很驕傲，受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最
大的努力，消除一些不利因素，把這項工作做好，爭取多上一些灰，共計上灰6000多袋，折標電石8噸多，摺合人民幣近3萬元，可以說是小有成就。
（三）工藝質量管理邁向一個新台階。

1、百日安全勞動競賽如火如荼。
自從公司9月份組織開展的「百日安全勞動競賽」以來，我工段就組織員工召開了動員會，並以此為契機
推進工段工藝質量管理的步伐。各班之間競爭激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調動，使我工段的各個工藝控
制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創下100%的合格率。
2、小指標考核循序漸進。
隨著
公司質量管理的提升，對各個主要工藝控制點都進行了考核，我乙炔工段的發生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發生器的溫度影響因素較多，加上
先天的設計缺陷，導致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難，我們在專工的指導下，積極地想辦法、找出路，最後與技術部協商，我工段每月把一些客觀因
素造成的發生器低溫進行了一個統計，然後由技術部進行統一核實排除，這樣雖然工作量很大，但是有利於公平公正與分廠的總體考評成績；另外，我們通過工段上
的一些考評，要求主控加強操作與監控，與發生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標考核有所進步。
3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。
之
前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內，不會再考評班組，現在，尤其是公司在iso9001質量體系認證的指導下，我工段把乙炔合格率也納入班組考
評的一個內容，如果哪班在設備正常的情況下，乙炔含硫磷一個點扣班組1分，含兩個點扣2分，並處罰當班清凈工30元，起到了一個積極的促進作用。
（四）順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務。
本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務，完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶，發生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個乙炔管漏點等項目，為安全平穩生產從設備上提供了一個有力保障。
（五）設備維護保養基本到位。
本
年度，我工段對設備的維護保養大有進步，具有代表性的是改造了除塵風箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設備一下子變的又簡單又適用，節約了一大部分費用，也方便了
操作。同時對大渣泵的維護與保養也著有成效，避免了泵體大的振動，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發生。對水環壓縮的監測也比較到位，一有蛛絲馬跡的
隱患都能在第一時間內發現，避免造成大的損失。在各動設備的潤滑管理上也能做到巡查及時，潤滑及時，換油及時，為設備的正常運行提供了保障。
（六）班組建設初見成效。
在
班組建設這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設法，調動大家的積極性，培養班組的執行力，傳授班組一些管理經驗與心得，激發大家的工作熱情。我工段先後製做
了《崗位員工風貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》，首先從硬體上推進班組建設的步伐，然後從軟體上指導大家的日常管理
與考核。值的可喜的是，有個別班組已經有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法，這是公司大搞班組建設涌現出來的成果，可以說是初見成效，令人欣慰
的。
（七）現場文明生產保持良好。
現場文明生產與清潔文明生產是衡量一個現代化企業的最基本與直觀的條件。我工段在本年
度內，對現場文明生產上狠下功夫，重新分配了各設備的包機人，包片衛生也重新進行了衛生要求，對12個水封罐進行了刷漆工作，對各泵的機座也進行了清理與
刷漆，對清凈房的地溝進行了徹底的清淤，對浸水管道進行了除銹刷漆工作，對預留地也進行的衛生清理與地平整理。
二、2010年度工作不足。
（一）崗位員工的應急處理能力較差，培訓教育不到位。
這
主要表現在10.20文丘里爆破事件上，其實這是一件很簡單的事情，尤其我們現場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力，把簡單的事情復雜化了，而且釀成了
事故，充分暴露出我工段員工的應急處理能力較差，同時也說明我們工段日常的員工培訓不到位，現場操作大而化之，走過場，走形式，這是我們應該反省一個的地
方。
（二）勞動紀律時好時壞。
這主要表現在中夜班上，有個別班組自律能力差，班長的協管能力差，導致了部分人的違章違
紀。有主控不精心操作的，崗位員工打手機的，聚堆閑聊的，甚至還有個別人大膽脫崗的，這些情況工段上雖然進行了相應的處罰，但是仍然無法抹殺工段管理上存
在的不足，這是我們應該改進的第二個地方。
（三）民工管理仍有漏洞。
民工管理比較頭痛，因為他們本身的自律能力太差，而
且對規章制度的認知程度較差，僥幸心理太大，偷奸耍滑心理太濃，給工段管理造成一定的壓力。這主要表現在無名煙頭上，對於民工管理，我覺的不光要進行必要
的經濟處罰，更重要的是要進行心理教育，當然這也不是一朝一夕所能達到的。
（四）巡檢仍有死角。
這主要表現在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣櫃取樣口漏氣，2#大傾角減速機齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細致，工作作風仍需改進，管理水平急待提高。
三、2010年工作計劃：
1、繼續落實貫徹好公司各項安全操作規章制度與操作規程，確保安全平穩生產，全年無事故。
這不光是一個計劃，更主要的是我們一個奮斗的目標，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點，同時也是我的感慨。我們走到外面已經感覺到了壓力，感覺到抬不起頭了，如果還不改變，還不剎住這個苗頭，我們真的是愧對領導，愧對員工，還真不如回家賣紅署了。
2、努力搞好員工的培訓與教育工作。
配合專工，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓教育工作，精心組織，不敷衍，不走過場，切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓完就完事的現象，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價，以便我們改進培訓方式與內容。
3、進一步深化設備的維護保養與潤滑管理工作。
我
們打算以設備包機人為突破口，把每一台設備責任落實到人，不光是衛生，更主要的是設備的保養與潤滑工作，同時也要求當班操作工對自己崗位的設備進行認真的
巡查與檢測，把好第一關，這樣等於是有一個雙重管理，如果某台設備出了問題，那麼追究的是兩個人的責任，有利於管理工作的提高。
4、繼續做好節能降耗與修舊利廢工作。
其
實我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做，也有許多環節可以做到節能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目，還有粗破除鐵器上的廢
鐵等都是可以回收的一筆相當大的數目，當然這個工作不好做，有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復再利用的，如粗破機更換下來的肘
板，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。
5、細化工藝與質量管理制度，加強考核力度。
在原有的基礎上繼續細化工藝與質量管理制度，並加強考評力度，激發大家的工作熱情，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策後進，促進工段總體考核水平的提高。
6、繼續做好現場文明生產工作。
7、全面完成公司與分廠下達的各項目標任務，按照公司的月度計劃與作業編制計劃，配合分廠完成生產任務
8、努力完成分廠下過的臨時性的任務。

④ 火炬水封罐嚴重泄漏，該如何解決

謝謝各位了，聯系堵漏公司是技術部門的事，我可不能亂來。但據技術部門說，聯系了幾家，人家不來呢。

⑤ 污水處理廠的主要設備用途和原理

可以看看《三廢處理工程技術手冊》廢水卷等之類的廢水處理書籍

⑥ 請問水封罐的進氣管口距離水封罐罐底的距離如何計算啊

這個要看你需要維持的水封灌內的氣腔壓力是多少了，比如說你想要未出其氣腔壓力位2kP,那麼你需要將進氣口插入水面以下200mm也就是0.2m，這樣再根據你水封灌內液位的高低，兩者相見就可以得出你問題的答案了，其實我們關心的主要還是進氣口插入水面下的距離這個概念。

⑦ 水封罐的工作原理

聽說……早期因為閥門製作不夠精良，經常容易發生泄露情況，後有聰明人士提出了用水封氣的辦法，簡單來說就是用一盛水的罐子來充當閥門，非常有效直至應用至今。到現在生產出了越來越多類型，安全、無污染的水封罐，水封罐從此上升到了一個新的領域，不在只局限於閥門的用途，也起到了控制氣壓，保證安全的作用。
水封罐在化工工藝上指的是用於保證罐內壓力的非標管件。起到類似安全閥的作用。
正壓水封：當罐內壓力過高時（超過水封內水柱的高度），通過水封排出一定的壓力防止超壓。
負壓水封：當罐內壓力過低時（低過水封內水柱的高度），通過水封通入一定的空氣防止罐超負壓損壞。

⑧ 水封罐怎麼設計原理水封罐怎麼設計原理

水封罐這個有好多種做法，通常的做法是兩個罐扣在一起的那種，管子插到水裡，隨便進入的氣體越來越多，上部罐會上浮，由與有水的密封做用，所以只會把罐頂起來，基本上這個原理就叫水封罐的原理了，若是還有不明白的，可以HI我，

⑨ 水封罐的原理

原理：容器內存留一定高度的存水，進氣管口伸進存水中，出氣管口預留在水面上，進氣在進氣管內利用壓差壓入存水中，然後從水中逸出進入出氣口排出。

當進氣壓力低於出氣壓力，出氣便會將正水封內部分存水壓入進氣管，提高水封高度，平衡進出氣壓力。顯然，若存水量設計合理，就會保證氣體不能回竄，只能正向流動，因此在化工行業中被稱為正水封。

水封罐可以隔絕空氣，可以維持厭氧反應器的壓力，可以起阻火器的作用，還可以有一定的沼氣凈化效果的設備。

為了防止控制器內氣體壓力不超過給定的數值，常常使用安全液封裝置（或稱水封裝置）。其目的是確保設備的安全，若氣體壓力超過給定值，氣體則從液封裝置排出。例如煤氣櫃通常用水來封住，以防止煤氣泄漏。

(9)水封罐如何進入內部維修擴展閱讀

水封罐發展：

早期因為閥門製作不夠精良，經常容易發生泄露情況，後有聰明人士提出了用水封氣的辦法，簡單來說就是用一盛水的罐子來充當閥門，非常有效直至應用至今。

到現在生產出了越來越多類型，安全、無污染的水封罐，水封罐從此上升到了一個新的領域，不在只局限於閥門的用途，也起到了控制氣壓，保證安全的作用。

水封罐在化工工藝上指的是用於保證罐內壓力的非標管件。起到類似安全閥的作用。正壓水封：當罐內壓力過高時（超過水封內水柱的高度），通過水封排出一定的壓力防止超壓。負壓水封：當罐內壓力過低時（低過水封內水柱的高度），通過水封通入一定的空氣防止罐超負壓損壞。

⑩ IC反應器產生的沼氣想用來發電或燃燒，需要哪些設備來收集處理沼氣啊

首先沼氣從IC 里出來後要經過脫硫（生物法或干法，濕法後期成本較高，不推薦），脫硫後的氣體要經過一個穩壓櫃（推薦雙膜氣櫃），然後從穩壓櫃出來的氣體經過精細過濾，過濾掉細小顆粒雜質和水蒸氣後即可進入沼氣發電機或鍋爐了。記得從氣櫃出來的氣體要連一個沼氣燃燒火炬哦，萬一設備檢修或維修時，多餘的沼氣可通過火炬燃燒掉。 水封罐主要起超壓保護作用，助燃系統是用來增加沼氣壓力。 一般助燃系統用增壓風機即可，或增加控氧裝置。 希望能幫到您，記得採納哦！