維修師傅怎麼立威嚴

『壹』 怎樣樹立威嚴

如何樹立威嚴——沉默是金

稱王的人不和人爭辯，
爭辯會減少他的威嚴。
有智慧的人話語遲鈍，
話語遲鈍可以迷惑敵人。
勇敢的人並不多言，
多言會使行動猶豫。
如果你想通過語言來引人注目，那麼說得越多，你
就顯得越平庸，
越不能掌控大局。即使你在說平淡無奇的事情，如果你說得模稜兩可，
不著
邊際，
好像猜謎語一樣，
反而會使人覺得十分新穎。
有權勢的人往往用少言寡語來樹立威嚴，
懾服他人。你說得越多，就越有可能說出愚蠢的話來

『貳』 怎樣樹立威嚴有沒有人知道

如果你想樹立威嚴的話，首先必須讓人信服，這是最重要的，干什麼事情別人佩服你。然後再嚴肅一些，有獎有罰，這樣就能夠樹立自己的威嚴。

『叄』 怎樣樹立威嚴有人知道嗎

怎麼樹立威嚴（沉默是金）
稱王的人不和人爭辯,爭辯會減少他的威
正。有智慧的人話語遲鈍,話語遲鈍可以
迷惑敵人。勇敢的人並不多言,多言會使
行動猶豫。如果你想通過語言來引人注
目,那麼說得越多,你就顯得越平庸,越
不能掌控大局。即使你在說平淡無奇的事
情,如果你說得模稜兩可,不著邊際,好
像猜謎語一樣,反而會使人覺得十分新
穎。有權勢的人往往用少言寡語來樹立威
嚴,懾服他人。你說得越多,就越有可能
說出愚蠢的話來。
舌頭是一頭難以馴服的野獸,它總是想要
沖破牢籠。如果不加馴服,它就會四處狂
奔撒野,最終將會令你追悔莫及,所以口
無遮攔之人無法擁有權力。在滿月的時
候,牡蠣會完全張開大嘴,螃蟹看到了就
會把一塊石頭或一根海藻扔進去,於是牡
蠣就再也關不上了,最終成了螃蟹的美
餐。這就是開口說得太多,讓自己受制於
人的命運。

『肆』 如何在員工中樹立威嚴

最重要的我覺得是要有一套明確簡單的賞罰標准，和嚴格按照這項標准執行的能力。引入競爭體制，合理的安排員工的個人績效標准（執行力，完成力為主）。對於一些經常不聽指揮的在其執行力方面的成績自然不高，對於一些辦不了事情的員工完成力的成績自然也是不高，對於不同的工作內容難度不經相同，可採取按照難度和辛苦程度綜合考量各項工作德豐。當然一些人完成力強，那麼他執行力稍低還是可以理解，對於一些做不了難事有不願做事的人自然是要請出去。可以以每個季度考核的成績，最後幾名通過降低工資，輪換崗位，辭退等方式嚴格執行。前幾名也要在待遇上有所提高，這樣才能形成鐵打的規章，流水的員工，工作能力強，願意工作的員工會隨著人員的不斷更新為你所用的。同時也要注意有一定數量的員工儲備。相信高效率的員工可以給你帶來更大的收益，你也會為這些優秀的員工提供更好的待遇，實現雙贏。至於威嚴，是由老闆是否能按照相關標准嚴格執行，公平客觀的對待每一個員工，使大家信服達到的。

『伍』 如何樹立威嚴

蜜桃加大棒

『陸』 怎樣樹立威嚴

想要樹立威嚴更多的時候，也會讓自己變得強大，優秀有一個決策權，這樣說什麼都會對的，選擇都是正確的，就會有一樹立自己的威嚴。

『柒』 怎麼建立個人的威嚴

1、培養自己的品格。品格是後天養成的。品格決定觀點；觀點決定為人。誠實、正直、堅韌不拔、謙遜、豁達、好學、認真、可靠是做為領導人應該具備的素養和品質。2、影響力---是能夠影響大局的個人魅力。努力幫別人肯定自我，而不是努力幫別人肯定你自己。熱愛生命、熱愛生活、積極、樂觀。努力肯定每一個人，幫助別人發現他的潛能（而不是你自己）；分享你自己—能給人以希望；聆聽—優秀的聆聽者有驚人的影響力；（自我訓練的故事，省略）幟熱的激情—一個人如果不熱愛他的工作，就不可能成功。激情是邁向成功的起步。能增強你的意志力。使不可能變成可能。能夠改變困境。決心能夠追隨自己的熱望，而不是別人的期望。你會變成更願意付出代價，更有創造力的人。這會使你對別人的影響力增加。 3、責任感。把高標准列為自己的目標，自然就會產生責任感。有責任感的人最好的一項品質，就是有實現目標的能力。 4、態度--態度是可以選擇的。人類最不可能被剝奪的自由之一，就是在任何情況下，我們仍能選擇自己的態度。我們周圍人的態度就反映出我們自己的態度，我們是怎樣的人，就吸引怎樣的追隨者。（游戲：在紙上寫出你想要怎樣的人成為你TEAM里的夥伴，寫完後對照下，所有你希望的品格特徵中，有哪些是你自己所具備的，有的打鉤，沒有的請自省。大師的故事，省略）相同的價值觀、背景、閱歷、職業、年齡等都會成為重要因素。 5、全力以赴，堅持不懈。人們不會跟隨三心二意的領袖和領導者。全力以赴才是逆境的剋星。（第二次世界大戰以後，丘吉爾在一次演講中對於怎樣打敗德國納粹的提問只說了四個字「永不放棄！」） 6、眼光、遠見。領導人最有價值的特色之一就是象一塊磁鐵，具有吸納、挑戰及聯合眾人的作用。不妨常常問自己一些問題並加以思考：你的人生使命是什麼？你的人生目標是什麼？到底有什麼可以震撼你內在的心靈？什麼能讓你哭？什麼能讓你再累也提得起精神？什麼能引發你的夢想？最終提升領導能力的精髓在於日日做准備，它來自日積月累而非一日之功。人的一生，當機會來臨時，你是否已經准備好了。激勵並推動自己的追求，我們的激情就會持續不斷並提供出源源不斷的動力，遠遠超出我們以為的范圍，能做出更多的事情。如果我們的組織要在這個動盪的時代生存下來並興旺發達，那就需要有更好的領導能力，這已成為不言而喻的真理。領導有方的公司懂得，領導者是後天造就的，而不是先天生成的，因而他們願意為培養公司未來的經理人進行投資。
在我們每個人的生命當中，有時也同樣要做出困難的決定，開始一個新的過程。我們必須把舊的習慣舊的傳統拋棄，使我們可以重新振翅高飛.

『捌』 求助，如何樹立威嚴威信

作為領導，想要自己的員工配合工作就得樹立起自己的威信。領導只有樹立了威信，才會具有號召力，這將有利於公司一切事物的開展和正常運行。那麼，領導究竟應該怎麼做才可以樹立威信、如何做才可以樹立威信呢？下面就讓小魚給大家介紹一下吧。

『玖』 怎麼樣才能樹立自己的威信和威嚴

樹立個人的威信，需要需要很多方面。對待工作就必須要有對待工作的樣子，生活也要為人親近並且做事要有原則性。切記不可高傲自滿。
1、自己的形象很重要，這是第一印象，包括自己的穿著打扮，一定要穩重得體，不要穿著不倫不類的，也不要過分的追逐潮流，因為你是領導，你的形象會給人一定的影響力的。語言也不要一口官話，要朴實無華能讓人接受。主要還是放下領導的官架子。
2、模範帶頭，發揮你領導的榜樣作用，俗話說榜樣的力量是無窮的，你的執行力會很大程度的影響下屬對你的執行力。所以凡事能親力親為的就盡量去做，只有帶好頭了，下屬才會受你的影響。
3、盡量站在下屬的角度去看待問題，體諒理解下屬的難處，並及時的肯定下屬的工作，適時的給予表揚，你的一句表揚會給下屬多大的動力，這是你無法想像的。所以提高下屬的積極性是領導不可推卸的責任。
4、多為下屬創造良好的環境，有榮譽，有進步要首先考慮下屬，幫助下屬解決個人私事，這樣下屬對你會感激涕零的，但是一定要有原則，不能違背原則。工作中盡量的幫助下屬完成任務。