Ⅰ 4s店的服務顧問工資一般有多少
中端品牌一般是在3000-5000,中高端品牌是4000-6000,高端品牌一般是5000-10000
最主要的是根據個人能力而定
Ⅱ 4s店服務顧問好么。大概薪資發展空間如何
去問問啊
Ⅲ 汽車售後服務顧問工資待遇怎麼樣
底薪加提成的,一般的城市在三四千左右,在沿海高點大概六七千的,不過扣錢也扣的厲害,關鍵看服務和業績。
Ⅳ 請問:在4S店裡,銷售顧問與服務顧問的工資會有多大差別,差別在哪裡
銷售顧問是賣車的;服務顧問是維修部的,應該是維修顧問。聽著名字應該也知道有什麼區別吧!現在做銷售的好的很賺錢,其實維修顧問也是很好的,工資也不低的。但銷售顧問沒有學歷專業什麼的要求,維修顧問一般是有限制的!
Ⅳ 奧迪4S店維修崗位的工資待遇大概有多少
一般維修技師保底是1000-1500元左右,
工資的剩下部分就是靠工時費的提成了,
普通保養、換零回件、拆裝零件、大修等答等都是有提成的,
一般大修是待遇最好的,但也是最費時間的。
你要和服務顧問、車間主任搞好關系,讓他們把好點的活留給你做,這樣你的工資會更高。
一般奧迪4S店維修技師工資待遇平均在4000-6000元。
如果你很努力、肯吃苦,待遇還會更好的,
工作做得很好,還會有很多老客戶來專門找你的。
Ⅵ 寶馬4S店服務顧問每月的工資是多少
服務顧問,要看你是哪家店的這個是根據當地情況和汽車品牌定的。你可以去當地問下,入職前有人員培訓,這個時候好像是沒有工資。我在長春問的標致好像是1500左右,08年的事情,有點既不清楚了
Ⅶ 4s店維修工資
運營管理的概念
「所謂運營,就是創造資產增值的可能;所謂管理,就是降低保護資產的成本。」
運營是選擇對的事情做,管理是把事情做對。
運營是指涉及市場、客戶、行業、環境、投資的問題,而管理是指涉及制度、人才、激勵的問題。
簡單地說,運營關乎企業生存和盈虧,管理關乎效率和成本。
4S店售後服務部門運營管理的意義
幫助服務站通過對市場和自身狀況的分析確定正確的經營方向,從而有序地進行經營運作,達到:
節省成本,增加收入
展示品牌形象
提高客戶對服務站的信心
4S店售後服務部門經營管理能力表現的關鍵指標
1、盈利能力
售後營業毛利潤、毛利率、費用吸收率等
2、服務能力
預約達成率、一次修復率、客戶滿意度等
3、內部能力
工位周轉數、工位人員比、工位效率、人員效率等
4、業務能力
維修台次、產值收入、客單價、料工比、配件周轉率、備件滿足率、客戶關系收入等
5、管理能力
准時完工率、生產率、工時效率、產能利用率、工單合格率等
6、市場能力
客戶保有量、新增客戶量、流失率、回站率、市場佔有率等
Ⅷ 4S店維修工的待遇怎麼樣
不是每復一個4S店的工資跟演算法制都一樣的,這跟你所在的地區和你所在的地區消費都掛上鉤的,而且也要看4S點的進廠維修台數和維修質量來給員工拿提成的. 我打個比方,比如有家4S店剛開業,但你想想,新店它的保有車輛可能幾乎是為0,那麼他公司的修理工的工資不會有提成的,也就是拿死工資 在打個比方,比如有家4S店在這個所在的地區已有 4 5年了,車的保有量也多進廠維修的台次也多,生意較忙,那麼你要是這家店的員工你會拿死工資嗎?不會,因為人不會笨到那個程度,一天累到晚,也就拿那麼一點點工資,在說老闆也不會給你拿死工資,他就會跟你搞提成,這樣也會促使你的工作的態度和積極性 謝謝 寫完了 拜拜
Ⅸ 4s店的服務顧問工資一般有多少工資怎麼算的
那得看你找的是什麼品牌的服務顧問,還有就是所在的城市經濟效益!一般的話,在3000左右