① 施工組織設計怎麼做
施工組織設計:
要編制一份詳細周密的施工組織設計,就必須明白什麼是施工組織設計,簡單地說:施工組織設計是規劃和指導擬建工程投標、簽訂合同、施工准備到竣工驗收全過程的全局性的技術經濟文件。
(1)施工組織設計是根據工程承包組織的需要編制的技術經濟文件。
(2)施工組織設計是全局性的文件。
(3)施工組織設計是指導承包全過程的。
作為工程技術人員如何做好施工組織設計的編制工作呢? 以下談談自己這方面的實踐體會,與大家做一交流。我所講的內容分六個部分:第一部分談談施工組織設計編制的原則、依據;第二部分談談施工組織設計編制前的准備工作;第三部分談談施工組織設計的主要內容(重點);第四部分談談施工組織設計編製程序和步驟;第五部分談談如何提交一份優秀的、業主和評委感興趣的施組,也就是編制施組的一些策略和技巧;第六部分講一下建築工程施工組織設計的技術經濟指標分析。
1、施工組織設計的編制原則、依據 1.1施工組織設計的編制原則
1)認真貫徹國家工程建設的法律、法規、規范和政策。
2)確保工期的原則。
3)遵循科學程序進行編制的原則。
4)應用科學技術和先進方法進行編制的原則。
5)科學安排冬季和雨季施工。
6)確保施工安全,實現文明施工。
1.2編制依據
1)施工圖紙、工程數量 ;
2)要求工程的開竣工日期 ;
3)實地調查所掌握的有關氣象、交通運輸、地材分布、大型臨時設施及小型臨時設施的修建條件、水電的供應渠道、既有材料現狀、舊料可資利用的程度和數量等資料;
4)建設單位的特殊要求;
5)本單位施工力量及機具的調配情況;
6)現行法律、法規、技術規范等。
2、施工組織設計編制前的資料准備
2.1合同文件及標書的研究(對於投標施組對招標文件進行研究)
1)承包范圍
2)設計圖紙
3)物資供應
4)合同及標書制定的技術規范和質量標准
這4條是著重了解的內容,合同文件及標書的其它條款也不能忽略,只有對其進行認真研究,才能制定出全面、准確、合理的總設計規劃。
② 施工方案組織設計怎麼做
施工組織設計一般包括五項基本內容:
(一)工程概況
工程的基本情況,工程性質和作用,主要說明工程類型、使用功能、建設目的、建成後的地位和作用;
(二)施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准備工作,各個分部分項工程的施工方法及工藝;
(三)施工進度計劃
編制控制性網路計劃。工期採用四級網路計劃控制,一級為總進度,二級為三個月滾動計劃,三級為月進度計劃,四級為周進度計劃。
(四)施工平面圖
根據場區情況設計繪制施工平面平置圖,大體包括各類起重機械的數量,位置及其開行路線;攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置,運輸道路的位置,行政、辦公、文化活動等設施的位置,水電管網的位置等內容。
(五)主要技術經濟指標
施工組織設計的主要技術經濟指標包括:施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環境和施工效率,以及其他技術經濟指標。
施工組織設計(Construction organization plan )是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件,是施工技術與施工項目管理有機結合的產物,它能保證工程開工後施工活動有序、高效、科學合理地進行。
③ 怎麼才能做好施工組織設計
完全掌握、充分理解圖紙,熟悉建築各工藝與技術標准,合理採用施工方案,做好每個施工階段所用人工,每到工序施工作業時間、其它就是安全、環保、質量的內容,參照好的相同類型的施工組織設計是相當重要的!
施工組織設計編制的步驟
由於施工工程項目的大小不同,所要求編制組織設計的內容也有所不同,但其方法和步驟基本大同小異,大致可按以下步驟進行。
(1)收集編制依據文件和資料
1)工程項目設計施工圖紙。
2)工程項目所要求的施工進度和要求。
3)施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標。
4)施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況。
5)施工現場的自然條件和技術經濟資料。
(2)編寫工程概況
主要闡述工程的概貌、特徵和特點,以及有關要求等。
(3)選擇施工方案、確定施工方法
主要確定對工程施工的先後順序、選擇施工機械類型及其合理布置.明確工程施工的流向及流水參數的計算,確定主要項目的施工方法等(總設計還需先做出施工總體布署方案)。
(4)制定施工進度計劃
包括對分部分項工程量的計算、繪制進度圖表。對進度計劃的調整平衡等。
(5)計算施工現場所需要的各種資源需用量及其供應計劃(包括各種勞力、材料、機械及其加工預製品等)。
(6)繪制施工平面圖
(7)其他
提出對有關工得的質量通病和易於發生安全問題的環節。訂出防治措施、制定降低成本(如節約勞力、材料、機具及臨時設施費等)的具體措施、超獎減罰等的具體要求和技術經濟指標
④ 施工組織設計要做的東西和步驟是什麼
1、計劃文件
①建設項目的可行性研究報告。
②國家批準的固定資產投資計劃。
③單位工程項目一覽表。
④施工項目分期分批投產計劃。
⑤投資指標和設備材料訂貨指標。
⑥建設地點所在地區主管部門的批復文件。
⑦施工單位主管部門下達的施工任務。
2、設計文件
①經批準的初步設計或技術設計及設計說明書。
②項目總概算或修正總概算。
3、合同文件和建設地區的調查資料
合同文件即施工單位與建設單位簽訂的工程承包合同。
建設地區的調查資料包括地形、地質、氣象和地區性技術經濟條件等資料。
(4)公寓維修改造組織設計怎麼做擴展閱讀:
相關作用:
施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是:通過施工組織設計的編制,明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃,明確臨時設施、材料和機具的具體位置,有效地使用施工場地,提高經濟效益。
施工組織設計還具有統籌安排和協調施工中各種關系的作用。
經驗證明,如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際,符合國家政策和合同規定的要求,符合施工工藝規律,並能認真地貫徹執行,那麼施工就可以有條不紊地進行,就能較好發揮投資效益。
⑤ 施工組織設計怎麼做
自己做嗎。
按下面的程序與步驟
看一下圖紙。了解一下工程情況,寫下工程概況。
這樣的工程概況,准備怎麼施工啊。人,才,物,機什麼的,想一下,寫下工程總體施工規劃或叫工程施工部署
這樣的施工部署下,進度是怎麼按排的呀。什麼先做,什麼後做,都花多少時間啊。這樣就安排出一個計劃來,用網路計劃表示出來
計劃也有了。看看對應這么個計劃,材料怎麼跟進啊。機械設備怎麼跟進啊。都什麼時間跟進啊。這樣就有了設備材料人員等進場計劃了。
用什麼方法作業的啊。這樣就有了施工方法章節了。
基本情況就這些了。都寫下來,照著前人寫過的模板。就成了一個施工組織設計了。