設備維修怎麼用5w1h分析

1. 怎麼管理設備維修人員

合理的分工——劃分責任維修區域；
公平的激勵——建立激勵考核制度，根據業績進行激勵，如設備故障停機時間、故障率等；
正確的引導——根據需要進行針對性的技術培訓，引導維修工進行充電提升。

2. 5W1H分析法的分析技巧

即ECRS分析原則 ECRS內容步驟： 取消（Eliminate）
就是看現場能不能排除某道工序，如果可以就取消這道工序。
合並（Combine）
就是看能不能把幾道工序合並，尤其在流水線生產上合並的技巧能立竿見影地改善並提高效率。
重排（Rearrange）
如上所述，改變一下順序，改變一下工藝就能提高效率。使其能有最佳的順序、除去重復、辦事有序。
簡化（Simplify）
將復雜的工藝變得簡單一點，採用最簡單的方法及設備，以節省人力、時間及費用 ，也能提高效率。
無論對何種工作、工序、動作、布局、時間、地點等，都可以運用取消、合並、重排和簡化四種技巧進行分析，形成一個新的人、物、場所結合的新概念和新方法。 ECRS與5W1H對應關系分析圖
Why---------為什麼要做，是原因；
What--------做什麼，做成什麼，是目標；
where-------在哪兒做，是地點；
when--------什麼時候做，是時間；
Who---------誰來做，是執行對象；
How---------怎麼做，是方法。

3. 如何做好設備維護維修工作

這方面就是要注意平時的保養，定期的檢查，加油，這是必不可少。
只有把這些養護工作做好了，才能保證不耽誤效率，不影響正常工作。

4. 設備維修管理都有哪幾個步驟啊

你想了解的是哪個行業？每個行業的設備管理都有區別的~需要有針對性！

5. 作為一名設備維修人員應從哪些方面提高自己的維修技能及服務質量

從老維修人員身上學習 自己也要多買點書 增長點這個方面的知識

6. 怎樣寫設備維修缺點總結

2006年項目部汽機維修隊培訓工作總結
歲月如梭，光陰似箭，轉眼就到年底了，為了在新的一年裡把汽機維修隊的培訓工作做的更好，現把汽機維修隊2006年的培訓工作簡單總結如下：
汽機維修隊根據廠里和項目部及汽機維修隊培訓工作方針和培訓計劃，汽機維修隊緊緊圍繞韓二發電廠[wiki]設備[/wiki]的維護和檢修工作， 確保韓二電的設備的正常運行發電，針對設備開展了形式多樣的培訓工作，2006年汽機維修隊培訓工作主要做了如下工作：
1、常規培訓汽機維修隊針對所管轄的設備各班組結合實際的檢修工作，汽機維修隊分三個班，各班截止到11月底進行各類技術講課共計30多次、技術考試20多次、技術問答90多人次。還有結合現場解體檢修的現場技術講課40多次，堅持每月、月初、底檢查各班常規培訓工作的，對完成好的好的班組進行表揚和獎勵對沒有完成的進行考核。
2、隊部針對各班設備檢修中存在的技術問題專工到各班進行技術講課若干次，例如：<[wiki]機械[/wiki]密封的專題技術講座>、〈液力偶合器的工作原理及結構〉〈[wiki]閥門[/wiki]常見的漏泄原因及對策〉等。
3、對於大機組大容量許多都是日本、美國、德國等國家的先進設備我們的檢修人員從來就沒有接觸過，隊部結合培訓工作購買了大量培訓教材和技術書籍，如：大型火電機組檢修使用技術叢書《汽輪機分冊》、《電廠化學設備的檢修》等，還邀請電力設備專家、設備生產的廠家等進行各類技術講課多次，組織班長、技術員及檢修人員參加韓二電的技術講座若干次，如：西安交大的講師 **講《信息時代的企業管理系統》、大唐電力集團公司的高級工程師 倪瑞龍講《發電設備點檢定修管理》、MIS 網路培訓等講座。組織班長、技術員及檢修人員先後10多人次到國內同類盤山、北侖發電廠學習考察，並到北侖電廠參加的機組大修工作。
4、隊部組織全隊技術考試3次，每次都由項目部有關人員參加。
5、隊部針對班長技術的崗位5月份舉辦了AUTOCAD2004計算機繪圖的技能培訓，提高了班長、技術員的崗位技能。使班長、技術員的素質也有了很大提高。
6、簽定了4份師徒合同，通過師徒合同的形式到年底使新來的人員達到檢修初級的崗位能力。
7、對協議工出了些有關發電廠基本知識和檢修基本知識及各類工器具的使用方面的試題和資料，對協議工進行培訓，組織協議工觀看了《發電廠基本知識的幻燈》使協議工很快就了解了發電廠發電的過程和基本知識。
8、從網路上下載和其它地方收集整理了有關設備原理結構及檢修工藝等視頻、動畫資料進行形象直觀的技術教育培訓。例如：各種水泵的工作原理動畫、電液調節系統的動畫、液力偶合器的工作原理動畫及除氧器工作原理結構及檢修的視頻培訓資料等，使檢修人員很形象直觀的學會到了設備的工作原理及結構知識。
9、安全工作也是培訓工作的很重要的工作，各班組安全工作常抓不懈，堅持各班的安全培訓制度，隊部隊新來的人員進行電力安全安規的學習並嚴格的進行考試，班組也進行**安全考試考試合格後方可進入檢修現場工作 ，隊部10份結合秋季安全大檢查工作，隊部從韓二電借來《高空作業的安全》、《工作票的操作》等安全教育光碟，進行直觀的安全教育培訓，並在10月份舉行一次全隊的安全知識的競賽活動。
總之2006年培訓工作雖然取得了一點成績，作了點工作，但還存在這許多不足之處，培訓工作任重而道遠、責任重大，為了在新的一年裡把汽機維修培訓工作推向前去，培養一支技術過硬作風優良的一流檢修隊伍而不懈努力。
韓城發電廠項目部汽維修隊侯丹
2006年11月6日

7. 如何做一名出色的設備維修工

牢記四點，做一名合格的維修工
作為一名維修工，在日常生產過程中會面對各種各樣的故障問題，且必須對每次故障進行具體分析。通過不斷學習和實際操作，結合各位師傅的工作過程和指導，我認為維修工必須牢記四點，才能成為一名合格的維修工。
一是「勤詢問」，故障發生後應立即詢問故障時段操作員，因為最清楚故障當時情況的就是操作員。當你抵達故障現場時，首先要詢問操作員故障發生時的各種情況，並在腦海中重現這種故障場景，以便直觀的對故障發生原因進行分析判斷。
二是「細觀察」，故障發生後要仔細觀察故障所處情況，並根據周圍環境，選擇安全有利的維修地點。同時對故障設備進行觀察，對維修過程中所需要的各種維修工具想全、准備全，這樣就不至於在維修過程中因缺少某樣工具而手忙腳亂，同時又節約了維修時間。
三是「動對手」，在維修作業過程中，動手操作最為重要。故障發生時往往會遇到時間緊迫等問題，此時動手維修要動對手，不能慌，一定要特別細心、謹慎，不能在維修故障點時，不注意破壞到其他地方，導致「撿了芝麻丟了西瓜」。
四是「做預防「，當對故障設備維修完成後，要對每次發生的故障原因、維修措施、注意事項以及投入使用情況進行及時記錄，做好防護措施，並對其他設備進行及時檢查，預防同樣的故障在其他設備上發生，並且要對本次故障發生時所需的維修工具、零件等做好備份，以備後用。
維修工的工作需要靈活對待，特別是應對各種突發的設備故障，要隨機應變，時刻牢記並做好「勤尋問」、「細觀察」、「動對手」、「做預防」四點，才能成為一名合格的維修工。