房產維修工程師怎麼樣

① 維修工程師好轉行嗎

不好轉行，這種屬於專業性比較強的行業，不好搞，去了其它行業基本上算是從新學，只是可能學習的快一些。

② 房地產房修工程師怎麼樣，前景如何

你好，房地產目前行情不是太好，但現在的樓盤很多，房修工程師的市場還是很大。個人認為，現在房屋質量難免瑕疵，而業主要求越來越高，房修工程師工作也不好做。

③ 萬科的房修工程師好嗎，有沒有發展前景。

萬科，全是偷工減料的。垃圾精裝房，以次充好。

④ 維修工程師有前途嗎

三百六十行行行出狀元。技術工是目前缺口還是比較大的，很多大型廠礦企業都缺技術工。

⑤ 如何看待房修工程師的前景

目前房修在職，上家公司是萬科。
房修工程師未來的升職空間目前來看比較單一，80%的可能性是轉地產客服。如果個人能力強悍的話，上升空間無限大。
房修工程師簡單點來說就是地產的售後，當初設立該職位的目的就是針對房屋做維保工作。不過這幾年地產行業高速發展，房修不僅做維保，前期介入也要涉及了。房修的前介跟物業的前介不同，房修前介只針對室內，目的是排查風險，避免群訴，以及確定備品備件等等。房修在項目的時間是工地開放前一個月進場前介，工地開放日至交付日安排維修，交付後駐場維保2年（屋面及室內有防水要求的保修5年），維保期到了就撤場轉下一個項目。
我現在公司區域事業部的經理是南京萬科的第一任房修，應該也是整個房地產行業的第一個房修吧，個人能力非常強悍，70後，年薪我猜50萬起 。

⑥ 施工員，跟房修工程師哪一個更好

施工員！
施工員是八大員中重要的一員，就業面比較廣，工資比較高
房修崗位職責: >
組織、協調、有效落實房屋維修工作，對維修工作的進展情況及施工情況進行檢查;
負責房屋維修的技術解釋工作，協調業主、施工單位、地產公司三者之間的關系，配合各相關部門做好維修整改工作
對房屋維修資料進行整理、歸檔;
這個就就業面窄很多
所以施工員崗位要好

⑦ 那萬科地產返修工程師的待遇怎麼樣

返修技術員主要是對業主所提出的房屋質量問題進行統計和維修的，他是可以聯系施工單位進行房屋維修的人員，雖是物業公司的員工，但辦公地點和所接觸的人都是地產公司的。也就是說比物業維修工具備更加專業的房屋結構、房屋維修的知識
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⑧ 房產維修工程師工作怎麼樣都需要做什麼

維修房屋，解決業主問題。現在一般的開發公司會設立客服部專門處理投訴等。維修工程師主要是維修房屋，拿出維修方案及處理房屋問題。

⑨ 房修工程師是干什麼的應具備哪些知識

房修工程師簡單點來說就是地產的售後，當初設立該職位的目的就是針對房屋做維保工作。不過這幾年地產行業高速發展，房修不僅做維保，前期介入也要涉及了。

房修前介只針對室內，目的是排查風險，避免群訴，以及確定備品備件等等。房修在項目的時間是工地開放前一個月進場前介，工地開放日至交付日安排維修，交付後駐場維保2年（屋面及室內有防水要求的保修5年），維保期到了就撤場轉下一個項目。

房修工程師具備知識：

1、工程管理、建築類專業,具有工程師職稱為佳；

2、熟練掌握計算機及辦公自動化操作系統；

3、二年及以上現場施工管理經驗；

4、具有良好的溝通、協調、過程式控制制能力和文字組織的能力以及獨立處理事務的能力,能夠承受一定的工作壓力；

5、熱情、開朗,工作認真、細致,責任心強。

崗位職責：

1、組織、協調、有效落實房屋維修工作，對維修工作的進展情況及施工情況進行檢查；

2、負責房屋維修的技術解釋工作，協調業主、施工單位、地產公司三者之間的關系，配合各相關部門做好維修整改工作；

3、對房屋維修資料進行整理、歸檔；

4、完成部門安排的各類臨時性任務。

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房屋維修管理制度原則

房屋維修管理工作必須為人民群眾的居住生活服務、為社會經濟服務。總的原則是美化城市、造福人民、有利生產、方便生活。具體來說有如下原則：

一、堅持「經濟、合理、安全、實用」的原則

1、經濟，就是在房屋維修過程中，節約與合理使用人力、物力和財力，盡量做到少花錢、多修房。

2、合理，是指修繕計劃要制定得合理，要按照國家規定與標准修房，不隨意擴大修繕范圍。

3、安全，就是通過修繕，使物業不倒、不塌、不破，主體結構牢固，用戶住用安全。保證物業不發生傷人事件，是房屋維修的首要原則。

4、實用，就是從實際出發，因地制宜，以適應用戶在使用功能和質量上的需求，充分發揮房屋的效能。

二、採取不同標准、區別對待的原則

對於各種不同類型的房屋，要依據不同的建築風格、不同結構、不同等級標准，區別對待。

三、維護房屋不受損壞的原則

這一原則強調的是「能修則修，應修盡修，以修為主，全面養護」。各類房屋都是社會財富的重要組成部分，及時修繕舊損房屋，對房屋注意保養、愛護使用，保持房屋正常的使用功能基本完好，維護房屋不受損壞，這是房屋維修管理工作的一項重要任務。

四、為用戶服務的原則

房屋維修的目的是為了不斷地滿足社會生產和人民居住生活的需要。在房屋維修管理上，必須維護用戶的合法使用權，切實做到為用戶服務；建立和健全科學合理的房屋維修服務制度；房屋維修管理人員要真正樹立為用戶服務的思想，改善服務態度，提高服務質量，認真解決用戶急需解決的修繕問題。

五、修繕資金投資效果最大化的原則

房屋修繕資金的管理原則就是獲得最大投資效果，少花錢，多修房，修好房。各類工程維修費用的多少，必須確定一個合理的標准，不得隨意浪費。