① 汽車維修企業的經營理念
你好,對於媒介管理這一概念,可以從四個方面進行理解:
(1)協調、組織、領導和控制屬於管理行為,不同的管理行為反應不同的管理風格,二不同的管理風格又可以產生不同的管理績效。
(2)媒介員工屬於管理對象,但不是沒有血肉的被動工具,而是富有感情的能動主體,因此讓他們心情愉快的工作顯得十分重要。
(3)目標是媒介組織致力達到的目的,是媒介組織的基本構成元素。沒有目標,媒介組織就失去了存在的理由。
(4)媒介組織必須為達到其目標而取得和利用必要的資源,除了人力資源還有受眾資源、信息資源、廣告(財力)資源、物質資源等。沒有資源媒介就無法組織生產和銷售。
望採納
② 什麼是汽車維修企業的經營思想 經營目標 經營方針
誠實誠信 專業的技術 專業的服務
③ 適合於汽車維修企業的經營思想,經營目標,經營方針
概括地講,企業經營,就是商品生產者為了實現企業的目標,以市場為對象,以回 ... 社會主義企答業經營要堅持社會主義方向,遵守國家的方針政策和法規,自覺地 ... 三、 汽車運輸企業經營思想汽車運輸企業的生產經營活動,是由企業的經營思想支配的。
④ 汽車維修企業的概念是什麼
汽車維修企業(enterprise of vehicle maintenance and repair)從事汽車維護和修理生產的經濟實體。一般包括汽車維護企業、汽車修理企業、汽車專項修理業戶、汽車技術狀況診斷檢測站等。汽車修理廠是專門修理汽車和總成的單位,一般設置在汽車站內部,也有是單獨企業。
⑤ 試述汽車維修企業的經營理念,汽車維修企業應該樹立哪些經營理念
經營理念落 後將 也一, 汽車維修的概念和地位 I.汽車維修 的概 念作 為現代道路運載工具的汽車是一 種集機 電液 氣等 於一體 的運行機 械,.
⑥ 簡答企業的經營思想
企業經營思想
企業的經營思想也稱為企業的經營哲學。是指企業在經營活動中對發生的各種關系的認識和態度的總和,使企業從事生產經營活動的基本指導思想,它是由一系列的觀念所組成的。企業對某一關系的認識和態度,就是某一方面的經營觀念。企業無論是否已經認識到、自覺或不自覺,客觀上都存在著自己的經營思想。
企業的經營思想的內容是相當廣泛的,因為企業在經營過程中需要處理的關系涉及到方方面面,對某一方面的認識和態度,就是某一方面的觀念。這一系列觀念的總和就是企業的經營思想。由於人們對企業經營中的主要關系的認識存在差異性,因此,對企業經營思想的主要內容的認識也存在區別。我們這里介紹下列基本觀念的時候,並不排除其他觀念在一定條件下的重要性,也不排除其他的一些觀念是下列觀念的派生觀念。
1, 市場觀念。市場觀念是企業處理自身與顧客關系之間的關系的經營思想。顧客需求是企業經營活動的出發點和歸宿,是企業的生存發展之源。企業生產什麼、生產多少、什麼時候生產以及生產的產品以什麼方式去滿足顧客的基本需求是市場觀念的基本內涵。 2, 競爭觀念。競爭觀念是企業處理自身與競爭對手之間的關系的經營思想。市場競爭是在市場經濟的條件下,各企業之間為爭奪更有利的生產經營地位,從而獲得更多的經濟利益的斗爭。市場競爭具有客觀性,排他性、風險性和公平性。企業對這方面的認識和態度,反映出企業競爭觀念的表現方式和強度。
3, 效益觀念。效益觀念是企業處理自身投入與產出之間的關系的經營思想。企業可視為一個資源轉換器,以一定的資源投入,經過內部的轉移技術,轉換出社會和市場所需要的產品。經濟效益是產出和投入之比,這個比率越大,經濟效益就越高。效益觀念的本質就是以較少的投入(資金、人、財、物)帶來較大的產出(產量、銷售收入和利潤)。因此,企業的效益觀念涉及到處理好投入、轉化和產出的綜合平衡,解決好投入、轉換的經濟、高效和產品的適銷對路的產品。
4, 創新觀念。創新觀念是企業處理現狀和變革之間的關系的經營思想。創新是企業家抓住市場的潛在機會,對經營要素、經營條件和經營組織的重新組合,以建立效能更強、效率更高的新的經營體系的變革過程。企業的創新觀念主要體現在以下三個方面:一是技術創新,包括新產品開發、老產品的改造、新技術和新工藝的採用以及新資源的利用;二是市場創新,即向新市場的開拓;三是組織創新,包括變革原有的組織形式,建立新的經營組織。變革是有風險的,然而不變革也是有風險的。對兩種風險的認識和態度是創新觀念的本質。
5, 長遠觀念。長遠觀念是企業處理自身近期利益與長遠發展關系的經營思想。近期利益和長遠發展是一對矛盾統一體,商品生產的特點是擴大再生產,然而投資者和職工當前的利益又不能不考慮。企業領導者如何兼顧者對矛盾,是長遠觀念的核心。
6, 社會觀念(生態觀念)。社會觀念是企業處理自身發展之間的關系的經營思想。現代企業越來越感到社會責任的重要性。企業之所以能存在,就在於能對社會做出某些貢獻。除了生產適銷對路的產品外,企業還負有諸如對國家、生態環境、文化教育事業、社區發展、就業、職工福利和個人發展負有責任。社會觀念的本質,就是謀求企業與社會的共同發展。企業的發展為社會做出了貢獻,社會的發展又為企業的發展創造了一個良好的外部環境,所以也稱為生態平衡觀念。推而廣之,生態觀念是指企業與所有利益相關者互惠互利,共同發展的觀念。
7, 民主的觀念。民主觀念是企業領導在決策時處理與下屬以及職工關系的經營思想。決策是企業經營的核心問題,現代企業的經營決策要科學化、民主化。企業的廣大職工中蘊藏著豐富巨大的想像力和創造力,企業領導者如何把這種想像力和創造力激發出來,予以加工提煉,是民主觀念的核心。
⑦ 試述汽車維修企業的經營理念,應該樹立哪些經營理念
對於媒介管理這一概念,可以從四個方面進行理解:(1)協調、組織、領導和控制屬於管理行為,不同的管理行為反應不同的管理風格,二不同的管理風格又可以產生不同的管理績效。(2)媒介員工屬於管理對象,但不是沒有血肉的被動工具,而是富有感情的能動主體,因此讓他們心情愉快的工作顯得十分重要。(3)目標是媒介組織致力達到的目的,是媒介組織的基本構成元素。沒有目標,媒介組織就失去了存在的理由。(4)媒介組織必須為達到其目標而取得和利用必要的資源,除了人力資源還有受眾資源、信息資源、廣告(財力)資源、物質資源等。沒有資源媒介就無法組織生產和銷售。
⑧ 企業的經營思想是怎樣的
企業的經營思想是指正確認識企業外部環境和內部條件
⑨ 汽車修理廠經營思路是什麼
1、優化店面管理
汽修廠經過多年的發展,已經不再是原先僅以勞動為主,多勞多得的模式,需要向營銷、服務、用戶體驗方面轉型。這需要管理人員提升自身學習能力,改進優化店面管理。
更需要管理人員研究琢磨,如何提高與客戶的溝通效率,如何提升客戶的進店頻次,提高店面的消費能力。每個店自身情況不同,別人的套路不一定適合自己,想要解決問題只能自己下手。
2、提升自身技能
很多汽修廠嘗到了配件、汽車用品的甜頭,生生把汽修廠開成了汽車超市,現在被互聯網截取了配件用品的利潤,搞得自己經營不下去了。汽車修理廠說到底就是需要以維修技術為本,我們不能因為某些附帶利潤,把自己的立身之本荒廢了。
汽車服務企業普遍面對的運營困境:
1、汽車保有總量雖然在上升,但是單一車型的保有量在下降,技術支持及備件供應能力下降;
2、汽車的市場保有量在上升,但是由於現代汽車設計能力和製造技術和材料質量的提升,汽車的維修量沒有同比例的在上升;但是汽車維修企業卻在大比例增加;
3、維修市場雖然在擴大,但是事實上由於車型升級換代的變化快,造成了配件種類急劇上升,企業的備件計劃及物流管理壓力重重,維修作業的等待時間加長,客戶滿意度急劇下降,企業運行成本居高不下;