❶ 旅遊景區開發與規劃包括哪些模式旅遊景區開發與規劃的升級如何實現
旅遊景區開發與規劃包括哪些模式？旅遊景區開發與規劃的升級如何實現？北京綠維創景規劃設計院旅遊策劃專家指出，旅遊景區市政基礎設施規劃設計屬於基礎設施工程規劃設計中一個重要組成部分。然而，在當前的景區建設過程中，其市政基礎設施規劃設計作為伴隨著城市的發展而建立的一門傳統學科，難免會帶上城市的烙印。 如何正確理解景區與城市的市政基礎設施建設要求，如何避免盲目照抄城市化建設、如何升級改造落後的基礎設施，成為旅遊規劃設計中值得注意和探討的問題。綠維創景認為，旅遊景區市政工程和服務設施規劃設計，應因地制宜，結合旅遊景區特點，打破城市規劃設計慣性思維，將市政基礎設施建設與景區自然環境相融合，做到滿足基本要求的同時達到人們旅遊休閑的需求。 ◆◇慣性思維的苦果 旅遊景區市政工程和服務配套設施規劃設計屬於基礎設施工程中的兩個重要組成部分，其中，市政工程包括供水、排水、能源、交通、郵政電信、防災六大專項，及根據實際需要進行的防洪、環保、環衛等工程規劃設計。 目前，旅遊景區市政工程一般都按照城市規劃設計相關規范法規進行規劃。 但是盲目照搬城市規劃的方法進行旅遊區規劃設計，以城市規劃代替旅遊規劃，就會導致市政工程的模式化、市政基礎設施的城市化。模式化的市政工程沒有注意到旅遊景區與城市的差異化問題，不能滿足旅遊景區對於市政工程設施的實際需求;而城市化的市政基礎設施建設，不僅沖淡了旅遊景區原有的景觀意境，造成旅遊資源的破壞，而且由於此類規劃缺乏前瞻性，不適應旅遊區環境和市場發展需要，逐漸淪為障礙，造成投資的浪費。 ◆◇丟掉慣性思維，抓住本質區別 旅遊景區市政基礎規劃設計環境不同於城市，因此不可依照慣性思維照搬城市要求，來進行旅遊景區市政基礎規劃設計。一般來說，旅遊景區距離城市較遠，地勢復雜，基礎建設環境無法達到城市建設所要求的「五通一平」或「七通一平」。同時，旅遊景區與城市的性質不同，其市政基礎設施建設應充分考慮周邊和當地的地理與資源條件，結合景區特點，對方方面面的問題做出科學合理地判斷，准確掌握規劃區的現狀優勢與不足，立足規劃目標，找到經濟、合理的規劃設計方法，從而使整體規劃設計思路更加明確、清晰、合理。 ◆◇旅遊市政基礎設施工程與環境協調 景觀化與生態化，是社會進步、旅遊發展的趨勢和要求。在旅遊景區的一些配套設計中，也存在一些慣性思維，如城市化的大廣場、橋梁，非生態化的硬質水道、垂直駁岸等。如果利用新技術、新材料和新工藝來部分實現基礎設施和景觀的和諧統一，實現市政工程設施與景區特點和整體環境的更好融合，則能避免市政設施在景區內生硬另類、與景區環境格格不入的現象。
❷ 旅遊景區如何做旅遊規劃才真正見效
不管什麼樣的旅遊開發，一定要有超常規的旅遊規劃、旅遊策劃理念，熊大尋旅遊規劃公司旅遊策劃公司不錯，業界一流，很多成功案例。
中國城市旅遊策劃、規劃團隊——創城時代！
震撼性創意景觀——改變中國城市風貌！
熊大尋認為：
中國城市和景觀規劃有99%是平庸的，每年浪費資金達上百億！
直接導致項目投資失誤達上萬億！遠遠超過公款吃喝的危害！
當今中國城市建設千城一面、旅遊開發千景一面，
因為思維方法的平庸化，導致城市和旅遊景觀的同質化；
創新方式的拿來主義，導致城市面貌和旅遊景觀的失魂落魄。
全國城市的路燈都是「糖葫蘆」！
全國城市的建築都是「火柴盒」！
全國城市的廣場都是「噴水池」！
城市景觀和旅遊景區急需超常規思維和突破性創意，升級再造！產生突變！
創意引領城市！熊大尋首倡：中國城市要從「造城時代」邁向「創城時代」！
中國城市景觀需要創意性再造！中國旅遊景區需要震撼性策劃！
由中國城市和旅遊策劃第一人熊大尋領銜的中國城市旅遊策劃團隊，由熊大尋旅遊策劃工作室、地標景觀工程公司、地標城略規劃設計公司組成。
我們稟持「我出奇招，你出奇跡」的超常規策劃創意理念，致力於「城市和景區的突破性發展，城市景觀的震撼性凸顯」，實現城市和景區的再造和升級！
我們旨在以「超常規策劃+ 規劃+震撼性景觀工程=快速引爆」的三重整合能力，為中國城市及旅遊區提供短頻快的引爆方案，推動中國城市建設及旅遊發展快速升級！
一、我們是誰？
公司地位：
2006年首屆中國智庫論壇評選出「中國十大最具影響力智業機構」是：北京大學中國經濟研究中心、中國科學院－清華大學國情研究中心、熊大尋策劃機構......
組織機構
中國城市旅遊策劃團隊由：熊大尋旅遊策劃工作室、地標景觀工程公司、地標城略規劃設計公司組成
團隊簡介
中國城市旅遊策劃團隊從事城市及旅遊的策劃、規劃、景觀工程和廣告運作，是中國城市及旅遊策劃運營的扛旗者。
中國城市旅遊策劃團隊由一流專家學者領銜，旨在以「超常規策劃+ 規劃+創意性地標工程=快速引爆」的三重整合能力，為中國城市及旅遊區提供短頻快的引爆方案，推動中國城市建設及旅遊發展快速升級。
核心團隊在中國城市與旅遊策劃規劃領域經歷了十年的探索和努力，已經在整體策劃、規劃設計、景觀創意、廣告宣傳等諸多領域形成了自己獨特的策劃能力和核心優勢。
被公認為中國城市與旅遊策劃理念、思想和方法的領先者。
提供中國本土最高水準的城市和旅遊策劃、規劃設計和標志性創意景觀工程等服務。
中國城市旅遊策劃、規劃團隊——創城時代！
熊大尋：
* 中國十大策劃人第一名，策劃最高獎「金鑰匙」持有者
* 被第三屆中國策劃大會授予「中國策劃新一代掌門人」稱號
* 中國策劃20年十大策劃專家
* 《風光》報道「中國城市及旅遊策劃第一人」
* 《羊城晚報》報道：「中國策劃第三階段的代表人」
* 《經營者》報道：「中國商業模式策劃開創者」；「中國策劃少帥」
* 《新營銷.城市黃頁》報道：「中國策劃界第一怪傑」
* 策劃大理、遵義獲「中國策劃金獎」
* 著作《拳打策劃，腳踢廣告》、《江山入劃》、《誰在策劃旅遊》
我們的定位：中國旅遊王牌的策劃者！中國城市及旅遊策劃第一品牌！
我們的理念：我出奇招，您出奇跡！
成功策劃中國旅遊王牌：大理、香格里拉、怒江、昆明、遵義、井岡山、南嶽衡山，半年炒熱石屏縣，被雲南省政府稱為「石屏現象」！策劃江川、姚安等地縣市
成功策劃中國第一品牌：中國第一地產品牌萬科、中國第一陶瓷品牌東鵬、中國信用卡第一品牌廣發卡、中國第一商業連鎖地產大商匯、雲南白酒第一品牌茅糧
二、城市旅遊策劃、旅遊規劃成果：
城市及旅遊策劃、旅遊規劃案例：
策劃大理：「風花雪月」城市形象口號提出者，從2002年為分水嶺，2002年以後大理遊客總數上升到500多萬人，幾乎翻了一倍！實現引資32億元！本案獲中國策劃金獎.大理市楊暉副市長：「熊大尋的策劃為我們頭腦注入核動力」
策劃香格里拉：《大香格里拉戰略策劃報告》經過上報國務院，到2003年，年財政僅5000多萬元的迪慶獲各種財政拔款及貸款4.2億元，2003年、2004年成為香格里拉縣城鎮開發年，機場兩次擴建，城市功能完善，大香格里拉門戶、中心和客廳的事實形成。
策劃昆明:對昆明國際旅遊節「狂歡之都」的定位及昆明「天天是春節」、「天天都是旅遊節」的策劃成為雲南省旅遊二次創業的標志性起點。
策劃南嶽衡山：曹時桂局長興奮地說：「湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直懸而未解，沒想到你剛到衡山一天就完美解決了！」
策劃井岡山：被戴詩鵬董事長稱為：「20分鍾挽救了2個億的投資」
策劃遵義：遵義市市長慕德貴及規劃局張繼勇局長：「與我們合作過的策劃大師不少，臉紅過的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案，後面我們將請同濟大學和中科院，按照熊大尋策劃機構的策劃來進行規劃。」
策劃石屏：短短半年炒熱石屏縣，半年遊客增加四倍！以「海菜腔，煙盒舞，花腰歌舞甲天下！」打造「中國原生態歌舞之鄉」，形成了轟動全國文化旅遊產業的「石屏現象」。石屏縣建設局局長：「熊大尋給我們的『清泉石上流』這個定位，可以用一千年！」
策劃江川：江川縣領導評價：「我們在江川30年，不如熊大尋來3天！」其旅遊局及文化局兩位局長皆用「十分嘆服！」四個字評價熊大尋對江川的策劃。
策劃姚安：姚安縣李書記：「熊大尋為我們做的策劃：中國頂尖！無懈可擊！」
李副縣長：「熊大尋的策劃太牛了！把姚安策劃到了極致！」
策劃駱馬湖：宿遷市繆市長：「熊大尋的策劃方案我連看了三遍！我相信宿遷會因為熊大尋而聞名中外。」
…………
❸ 市政維修如何做到社會效益最大化
社會效益與經濟效復益既對立制 又統一。
社會效益與經濟效益的關系
精神文明建設中如何處理社會效益與經濟效益關系是個極為重要的問題。《決議》指出：「文化產品具有 不同於物質產品的特殊屬性，對人們的思想道德和科學文化素質有重要影響。要堅持把社會效益放在首位，力 求實現社會效益和經濟效益的最佳結合。」
處理好兩者的關系，關鍵的是要把社會效益放在首位。
❹ 如何提高市政設施服務能力
（一）在機制體制上要有新突破。一是大力推進市政公用設施法制化管理。我們要緊緊圍繞「推進和諧市政，建設和諧市政」這一目標，強化「以人為本、為民執法」的服務理念，認真學習貫徹科學發展觀，全面推進管理工作，創新管理機制，打造市政設施管理新亮點，提高法制化水平。在積極推行城市管理綜合執法上,主要針對相對集中的市容環境衛生、市政管理、公用事業管理等方面加強行政處罰權,提高綜合執法能力，重點對一些亂開挖和破壞公用設施現象加大處罰力度，為市政公用設施管護提供有力保障。二是將市政基礎設施管理納入一個行政職能部門共同負責，協調處理。對權屬不清、責任不明的由政府下拔經費，市政部門統一管理，減少推委扯皮。對多部門管理的臨界交叉部位的道路、排水管線等市政基礎設施，要加強溝通、明確責任、共同處理。三是加強協同管理。為解決市政基礎設施管理中存在的共同使用、多頭管理、界限不明的弊端。首先明確一個行政職能部門統一領導，組織城管、交通、工商、公安、房管、通訊以及社區、居委會等市政基礎設施管理工作密切相關的部門協同推進管理，定期召開城市市政設施協同工作會，形成長效機制。長抓違章開挖、亂停亂放、車輛超載、洗車、污水浸蝕道路，餐飲業排放油垢等違規、違章行為，合力管理市政公用事業，有力規范和推動市政工作的開展。為我市「五城聯創」打下堅實基礎。
（二）以「創先爭優」和「五城聯創」活動為契機，加強軟硬環境建設。一是以「創先爭優」活動為抓手，建設一支高素質的市政建設隊伍。把黨的政治優勢轉化為科學發展優勢，把黨員幹部和廣大群眾的思想進一步統一到科學發展上來，圍繞市政公用設施管理與維護工作，大力加強黨組織建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，在推動市政公用設施管理與維護事業又好又快發展的實踐中建功立業，進而建設一支適應現代城市發展的市政建設隊伍。二是著力提高市民的素質。提高市民的城市意識、現代文明意識、社會公德意識，發揮廣大市民支持市政設施維護管理的積極性和自覺性，是搞好城市管理工作的群眾基礎。要充分利用多種形式，通過各種載體，廣泛宣傳市政管理乃至城市管理相關法規、規章和知識，加強對市民的宣傳教育，做到家喻戶曉，人人皆知，使其自覺維護城市形象，積極參與到市政公用設施管理中，形成「城市是我家，管理靠大家」的輿論氛圍。同時，以爭創全國文明城市、國家衛生城市為契機，利用各種新聞媒體加強宣傳力度，引導廣大市民從我做起，從身邊事做起，做城市主人，樹文明風尚。三是加強市政維護管理人員和一線工人的專業技術培訓。按照「踐行科學發展觀，提高市政公用設施維護管理水平」的要求，切實提升專業素養，提高愛崗意識、敬業意識、責任意識。四是創新管理理念。著力解決管理理念、管理體制、管理手段等方面突出問題，全面扭轉重建輕管的觀念，搞好城市市政公用設施的維護管理，充分發揮城市的服務功能和作用，把城市市政公用設施維護管理提到重要位置，實行建設、管理兩手抓，兩手都要硬；全面落實便民利民措施，構建科學、合理、高效的市政設施維護管理新格局，努力實現管理人性化、科學化、現代化、規范化，全面提升城市綜合服務功能。五是以「五城聯創」工作為契機，實行市政公用基礎設施精細化管理，不斷提升城市服務職能。加強市區市政公用設施精細化管理，是營造良好的宜居環境和城市形象，推動「五城聯創」工作，推動城市經濟社會更好更快發展的必然要求。市政公用設施精細化管理，是指應用高科技管理手段以追求市區市政設施的整體提升為目標，對市政設施管理工作要做到制度化、格式化、程式化，提高執行力。從而提高市政設施整體管理水平和服務功能的新型管理模式。實現市政公用設施精細化管理，六是大力推進科學化、數字化管理，提高管理效率。雖然，城市管理的數字化工程在短期內投資較大，但從長遠而言，會降低城市建設和管理成本，作用巨大。目前，我國一些比較大的發達城市，如上海、深圳等城市都相當重視城市管理的數字化建設，也取得了很好的成效。近年來，市上提出了「數字化城管」的工作思路,將城市精細化、人性化、「網格化」管理納入到了城市管理之中，為我市的城市管理科學化、數字化探索出了一條新路子。
（三）按照「預防為主、防治結合」的方針，抓好市政設施精細化管理
——在市政道路維護方面。一是貫徹「預防為主、防治結合」的方針，堅持「養早、養好」的原則和巡查制度，並在工作中不斷總結經驗和完善相關制度，確保道路設施管養工作巡查到位、維修到位、管理到位、責任到位。二是抓好維修養護工作精細化，制訂小修養護和大修的精細化，確定精細化管理的試點路段，從破損維修及時率、維修質量、設施完整、路容美觀、巡查記錄等方面制定道路維修等級標准；強化精品意識、創優質工程品牌，切實抓好工程的規范管理、規范施工，使維修施工作業現場管理工作更細化、施工技術更精化、工程質量更優化、實現工程優良率90%以上。
——路燈設施管理方面，一是繼續嚴格執行巡燈制度，狠抓及時維護，及時排除故障，確保亮燈率和設備完好率達標。二是科學調整開關燈時間，嚴格按季節的變化及時調整亮滅燈時間。三是利用科學技術切實抓好城市照明節能工作，對新建、改建的路燈要使用新型高效節能用電設施，安裝節電器和電容補償系統。（金昌城市照明節能還不到50%）。四是追蹤國內外先進節能技術和產品，繼續做好節能測試，為今後的節能工作做好技術准備和經驗積累。五是以節約能源，保護環境，促進健康為宗旨，積極尋求綠色照明途徑，建立和諧城市定向，提高城市照明質量。六是將城市照明納入「數字市政」管理系統，實施監控，對各路段分類記錄、跟蹤，並在實踐中不斷進行完善和升級改造，在路燈維護中推廣使用電纜故障檢測定位儀、環保燈具等高新技術產品，不斷提高燈光環境管理的科技含量，大力推廣使用各種防盜材料。
——排水設施管理方面。切實加強城市道路井蓋管理，金昌市現有檢查井1963個，每年丟失井蓋、井篦幾百個。偷盜市政井蓋所形成的「馬路陷阱」，引發傷人、毀物的事件，直接關繫到廣大群眾的切身利益和人身安全，為加強管理，確保城市公共安全，必須採取以下管理措施：一是檢查井權屬單位、建設單位、產權單位、受委託的管理單位，應落實管理負責制、健立、健全和落實巡查養護制度，實行分片包干，定崗定責，做到及時發現、及時解決井蓋的損壞、丟失問題。二是落實屬地管理的原則，市政設施管理單位和兩大公司要對本轄區內井蓋權屬單位的巡查養護情況進行監督、檢查，對群眾反映的井蓋問題督促管理單位及時處理。對城市開發、拆遷改造范圍的井蓋，由所在管理單位或各井蓋權屬單位與建設單位簽訂保護協議，由建設單位依據協議負責保護工作。三是新建、改建城市道路，按標准裝設井蓋，各權屬單位應安排資金，對容易被盜井蓋進行改造更新，逐步進行更換標准井蓋。
❺ 如何有效開展維修工作
為鞏固全國文明城市創建成果，經市委、市政府研究決定，1月1日至2月28日，開展全市「三治、專三清、三修」環境綜合屬整治活動。一是抓「三治」，整治管理亂象。
為鞏固全國文明城市創建成果，經市委、市政府研究決定，1月1日至2月28日，開展全市「三治、三清、三修」環境綜合整治活動。一是抓「三治」，整治管理亂象。整治違規燃放煙花炮竹、亂擺攤設點、交通秩序。城區范圍內全面禁止燃放煙花爆竹，主次幹道、小街小巷嚴禁擺攤設點，嚴格按照交通管理法規范交通秩序。二是促「三清」，提升環境秩序。清理衛生死角、裸露垃圾、廣告標牌，加強單位內部、城區背街小巷、和無物業管理小區衛生死角，加大市區主次幹道衛生保潔和裸露垃圾清理，重點清除城區影響市容的各類戶外廣告、招牌、燈箱、條幅以及「牛皮癬」。三是重「三修」，打造精品城市。修復損壞的設施、修補損毀的綠化、修畫損缺的標線。此次專項整治，堅持城鄉統籌，高標准推進落實，努力營造出規范有序、清潔衛生的城鄉環境，喜迎2018年「元旦」「春節」的到來。
❻ 市政維修具體做什麼工作的。
如道路綠化，照明維修，排水給水系統建設等，簡單的說只要是政府出錢健身的公用性的都屬於市政維修范圍.
❼ 景區施工維修，怎麼勸導遊客避開
還是要文星提示
❽ 萍鄉市市政設施維修管理處怎麼樣
簡介：萍鄉市市政設施維修管理處 成立於1994年，由原萍鄉市市政工程公司分家而立回。系萍鄉市城市答管理行政執法局下屬自收自支事業單位，現有人員185人，在職人員120 人（其中工程技術人員28人，高、中級技術職稱人員12人），退休人員65人（其中離休幹部3人，建國前老工人1人）。
法定代表人：劉超立
成立時間：1990-02-23
注冊資本：97萬人民幣
工商注冊號：360302010000850
企業類型：全民所有制
公司地址：萍鄉市新城路23號