1. 工程機械維修工的崗位職責有哪些
工程機械維修工的崗位職責:
1、檢修工接受本段段長的領導，在業務上接受專業專工和班組技內術員容的指導，
負責分工范圍內的工作，確保檢修質量。
2、對自己所管轄的設備負安全運行及保證健康水平的責任。
3、對班長安排的各項生產及非生產作業任務，負有全面貫徹執行的責任。
4、對設備的安全運行、預防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設備臨
修，負有直接責任。
5、對設備的檢修工藝、進度和質量、原始記錄的准確、齊全、文明生產負有直
接責任。
2. 機械設備管理員具體做什麼事情
機械設來備管理員，應該自也就是所說的設備保全人員，其主要工作內容：
1、日常的點檢、維護——更重要的是起到預防保全的作用，預防故障發生；
2、設備的操作、調整、潤滑以及部件的更換——此項在有的企業、有的設備由作業員來完成；
3、設備的維修；
4、設備的生命周期管理：管理台賬、維修履歷、備件更換記錄、維修記錄等。
5、設備的安全管理：如在危險部位加裝什麼樣的安全裝置、防護設施，以及設備故障應斷電維修並設置警示標志等。
你要面試設備管理員的話，以上可能會問到，另外，具體的設備名稱、性能也可能少量問到。
3. 機械設備維護人員具體做那些工作說的專業一點
我就是模具專業的哈！你說的情況是真的！你的條件還是蠻好的哈！回挺優秀哈！我是德陽答的人哈！這是機械工業的天堂哈！很多哈！你再網上找幾個單位哈！東汽！！！中國二重！！四川宏華石油設備有限公司哈！！再網上聯系投投簡歷哈！電話還是可以哈！！
4. 鐵路機械設備運用、維修崗位具體是干什麼工作的
就是維修設備的，沒什麼神奇的。
本書從我國現行維修的工作的實際水平出發，版除繼承了維修工藝的主權要內容外，考慮了維修科學的發展趨勢，加強了維修理論的基礎部分，吸收了國內外先進的內容和技術，注意了通用性、實踐性和更廣泛的適應性，具有實用、簡明的特點。全書分為兩大部分，前半部分為維修的基礎理論，後半部是維修實踐，重點介紹了常用的幾種修復工藝。
5. 機械設備管理與維修是什麼工資高嗎
機械設備管理工作主要內容：設備檔案管理、設備維修及保養計劃、實施及記錄，故障版維修及記錄等，設備權管理與維修稍有區別，維修人員保障設備正常運行，要動手維修，比較累些；設備管理可以負責管理文件及檢查監督維修及保養過程記錄，是管理
崗位。
6. 設備機修員與維修電工有什麼區別
設備機修員與維修電工的區別：
設備機修員：負責設備的機械部分維修。
維修電工：負責設備的電氣部分維修。
7. 特殊工種有哪幾種從事機械設備維修人員算特殊工種嗎
有毒有害及劇毒化學品工作，還有高溫、高空、射線、粉塵、特種焊接等等工種，但是不是你我講了就算的，而是要單位申報，社保局批准認定、單位定期發給補償（比如營養菜、牛奶和貨幣補助等）和員工享受定期的休養。這樣才是特殊工種了，並記錄在社保局的電腦檔案里。
特殊工種有十年以上的工齡，可以提早5年退休
特種作業人員范圍：
1.電工作業。含發電、送電、變電、配電工，電氣設備的安裝、運行、檢修（維修）、試驗工，礦山井下電鉗工；
2.金屬焊接、切割作業。含焊接工，切割工；
3.起重機械作業。含起重機司機，司索工，信號指揮工，安裝與維修工；
4.企業內機動車輛駕駛。含在企業內及碼頭、貨場等生產作業區域和施工現場行駛的各類機動車輛的駕駛人員；
5.登高架設作業。含2米以上登高架設、拆除、維修工、高層建（構）築物表面清洗工；
6.鍋爐作業（含水質化驗）。含承壓鍋爐的操作工，鍋爐水質化驗工；
7.壓力容器作業。含壓力容器罐裝工、檢驗工、運輸押運工、大型空氣壓縮機操作工；
8.製冷作業。含製冷設備安裝工、操作工、維修工；
9.爆破作業。含地面工程爆破、井下爆破工；
10.礦山通風作業。含主扇機操作工，瓦斯抽放工，通風安全監測工，測風測塵工；
11.礦山排水作業。含礦井主排水泵工，尾礦壩作業工；
12.礦山安全檢查作業。含安全檢查工，瓦斯檢驗工，電氣設備防爆檢查工；
13.礦山提升運輸作業。含主提升機操作工，（上、下山）絞車操作工，固定膠帶輸送機操作工，信號工，擁罐（把勾）工；
14.採掘（剝）作業。含採煤機司機，掘進機司機，耙岩機司機，鑿岩機司機；
15.礦山救護作業；
16.危險物品作業。含危險化學品、民用爆炸品、放射性物品的操作工、運輸押運工、儲存保管員；
17.經國家局批準的其它作業。
8. NR機器維修人員是什麼
一、機修工主要從事以下工作內容：
1、 在規定時間內，使用公司的現行有效的維修專手冊中的方法、技術屬要求或實施准則，配合完成公司下達的正常設備檢修計劃（大、中修）、日常維修和臨時故障搶修設備檢修工作。
2、 按公司設備潤滑及其它維護保養規定，完成設備潤滑和較復雜的設備維護工作。
3、 在確保設備檢修質量的前提下，做好可利用設備舊件的修復利用。
4、 配合改造與更新項目，完成公司下達的設備改造、安裝和調試工作。
5、 負責所用工具、量具、維修設備的維護保養、保管工作。
6、 完成領導交辦的其它任務。
二、崗位職責:
1、負責設備的保養及維修；
2、新建生產線或設施的安裝；
3、製作、安裝機械構件、管路和設備改造；
4、按照機修班長安排工作任務及時完成；
5、配合新設備的安裝和調試工作，並做好設備運行和維修的記錄。
三、如果你指的是服裝方面的機修的話..
那應該做以下事情:
1:修理縫紉用機械
2:日常保養維護
3:負責一部分機器的借進與借出.並做好記錄
4:負責一些日常消耗品:如機針.小工具等的采購
9. 如何才能成為一名合格的設備維修人員
企業為了適應市場的需要,加強成本管理,降低成本支出,提高企業經濟效益,對公司經營的所有的步驟都會進行成本控制.但是管理工作難度是很大的,特別是施工機械設備的可靠性和機械設備費用比較難以控制,因此,它也就成為控製成本的重要環節.
那麼,如何加強設備管理呢?應從以下幾方面著手.
一、加強學習,提高認識
企業管理人員要加強學習,補充設備管理知識,要真正懂得責任成本核算的內容、特點和主題,並在新的管理方式中不斷創新,以適應情況的變化,要努力學習設備管理的法規文件,不但管理者自己要理解,還要大力宣傳教育,使每個職工都懂得設備管理的重要性,懂得和了解設備管理的知識和上級的有關規定,不斷提高認識.只有從指導思想和行動上加強設備管理,掌握成本核算的方法,才能達到加大設備管理和核算力度的目的.
二、加強基礎工作,建立健全規章制度
要切實完善設備管理的台帳、技術檔案,充分了解每台設備的技術狀況,隨時掌握准確可靠的數據和情況,以便合理使用,計劃修理,確定機械設備使用費.要建立一套行之有效的規章制度,如施工現場的《配件管理制度》、《修理制度》、《安全管理制度》、《設備保養制度》等等.按章行事,獎罰分明,使設備管理邁上新台階,取得最佳的經濟效益.
三、合理配置設備,明確職責
施工項目領導要堅持根據所擔負的工程投資規模,工程性質、施工組織設計要求和標書規定,制定出切實可行、科學合理的施工設備的配置計劃,使所配置的施工設備的型號、規格、能力與工程任務和環境相適應,形成與工程量相匹配的機械化施工能力,防止片面追求施工設備新、大、多、先進的傾向.同時,設備管理人員應根據項目工程任務量,編制年度、季度、月份的機械施工計劃.通過計劃組織施工設備,合理調動,並預測可能出現的施工設備故障,保障施工任務的及時完成.在設備使用中,操作人員必須嚴格按照操作規程和技術性能進行操作,不得違章作業,不得超負荷運轉,不得帶故障作業,與使用維修人員簽定"兩定""三包"和"三好""四會"責任書,以保證設備使用維修良好,使施工正常進行.
四、控製成本,降低可變費用支出
在責任成本核算中,設備管理的重點是設備使用費的管理.設備使用費由不變費用和可變費用兩部份組成.其中,不變費用包括基本折舊費等規定費用.可變費用包括修理費等.基本折舊費是不可變的成本.修理費的支出,也是施工項目部成本支出的一個重要方面.為搞好機械修理和配件供應,施工項目部要建立健全《領發料制度》、《材料員職責》等規章制度,使得施工現場有章可依,通過建章立制,達到修理有記錄,消耗有定額,統計有報表,損耗有分析,通過經常分析總結,提高修理質量,降低配件消耗,提高經濟效益.
五、不斷探索,尋求新的管理模式
社會在發展,管理要更新,設備管理必須不斷尋求新的管理模式.在工程項目責任成本核算中,加強設備管理有以下幾種模式.
1．對班組實行責任承包制.這種責任承包制的方式是,對班組明確責任,規定權力,規范獎罰原則,做到三好(管理、使用、養修好)、四懂(懂原理、構造、性能、用途)、四會(會使用、養修、檢查、排除故障).切實完成好自己應承擔的養修項目.如日常的維修保養潤滑等,完成和超額完成各項定額指標,提高機械設備的完好率、利用率、出勤率.對基礎工作和任務完成好的班組,要按照獎罰辦法,進行獎勵,完成不好的要處罰.這種與經濟利益直接掛鉤的管理方法,能有效地管理和使用好施工的設備,比較適用企業的現場設備管理.
2．定量經濟承包管理方式.這種管理方式,除責任承包中規定的技術、安全、養護等方面的要求外,還要和經濟掛鉤.這種管理方式可以減輕公司和項目部的工作量,強化職工的成本意識.
3．反向租賃管理方式.反向租賃管理方式是把設備按實際價值折算出現值,租給班組,用在一定時間內完成工程投資來抵償設備的價值和規定的利潤.這樣,單位只監督執行合同和設備的管理使用情況,其餘的一律由班組負責.這種方式能最大限度地節省成本支出,可以集中企業資金再購人新的設備,不斷增強企業實力,最大限度地調動職工積極性和使用.
10. 什麼是 機械設備維修
就是對機械設備進行故障維修，機械設備類型也比較多，比如機械加工設備，農業機械，水利機械，工程機械等。