國家電網的三集體是什麼

❶ 國家電網的三產是什麼性質的單位 國企 事業單位 還是普通企業

即不是國企，更不是事業單位，大部分第三產業現在是集體企業。

三產是企業自辦的附屬服務行業，現在國網提倡主輔分離，指的就是指將第三產業獨立出去，走向社會，自負盈虧，大部分第三產業現在是集體企業。

三產的對於企業的作用主要有三個，責任外移、人員分流、利潤調整。套用「專家」的話說，是現代企業管理制度的代表，是市場化和競爭機制的代表。

電力三產就專業來講，分兩種，緊密型和非緊密型；就效益來講，分為盈利型和非盈利型。

緊密型和非緊密型的區別就在於和電力生產是否相關。一般來說，送變電工程、檢修、電力設計、設備製造等企業；非相關類有IT、餐飲、培訓、房地產、物業等企業。

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《電力體制改革方案》（十三）對現國家電力公司系統所擁有的輔助性業務單位和「三產」、多種經營企業進行調整重組。電網企業可以擁有必要的電力科研機構。經營主業以外的業務要按照規定程序報經國家有關部門批准，並與電網業務分開核算。

有關電力設計、修造、施工等輔助性業務單位，要與電網企業脫鉤，進行公司化改造，進入市場。醫療和教育單位按國家規定實行屬地化管理。「三產」和多種經營企業參加發電企業的重組，也可以交由地方政府管理。

（十四）重組後各類電力企業要注重轉變經營機制，優化組織結構，精簡管理層次，深化企業內部勞動、人事和分配三項制度改革，建立健全企業內部的激勵和約束機制。

❷ 國家電網公司三集五大方案中的集體職工如何安排

在我們新疆阿克蘇地區電力公司、2013年開始搞三集五大、搞完後、普通正式職工的工資沒有升、反而降了1500元左右、在新疆尤其是南疆、別說工資待遇和口內發達地區相比、就是和北疆相比、也差了許多、前兩年好不容易獎金漲了一點、拿到手才2000左右、現在可好、公積金少扣了500元、按照去年的收入2000元、再加上少扣的500元公積金、每月拿到手應該最低2500元左右、可是三集五大搞完後、獎金加各項補助也少了將近1000元、現在拿到手只有1800-1900元、現在物價瘋長、沒有人管理、而工資不升反降、而且一降就是1500元左右、我們南疆、尤其是阿克蘇地區由於煤炭、天然氣、石油、化工資源豐富、每年的供電量都在翻倍的增長、為企業創造了巨大的財富、我真的不明白這是怎麼了、是不是不想讓我們幹了、我們為單位出了多少力、流了多少汗、有多少個日日夜夜、停電就是命令、不分嚴寒酷暑、保證了單位的正常供電、最好是直接就讓我們拿個最低生活費、直接把我們逼的不想幹了就行了、現在去一些大企業尤其是煤礦、石油等單位當電工、稍微有一些技術、每月工資最低也能拿到7000元左右、現在單位績效管理也是假的多勞不能多得、幹得再多績效打分也不能超過100分、又在學什麼先進的六西格瑪管理模式、聽說是深圳一家有名的大上市公司的先進管理模式、硬是死搬硬套的套在企業身上、企業是要效益的、都當什麼白帶、黑帶管理人員、誰幹活呀、就算是要套、工資、待遇各方面也要跟上啊、我怎麼覺得有點驢頭不對馬嘴、胡整啊、我們工作就是為了養老婆孩子、現在已經養不起了、現在我們一線職工是一片怨言、真的是一點積極性也沒有了、領導層望上報的時候、都說三集五大搞得很好、真的好嗎、好在哪、我怎麼覺得有點像皇帝的新裝。

❸ 國家電網公司提出的三集五大指的是什麼

人力資源集約化管理、財務集約化管理、物資集約化管理；大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷體系。

「三集五大」提出的目的是為了實施兩個轉變：轉變公司發展方式，轉變電網發展方式。

按照集團化運作、集約化發展、精益化管理、標准化建設（簡稱「四化」）要求，實施人力資源、財務、物資集約化管理，構建大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷（簡稱「三集五大」）體系，實現公司發展方式轉變。

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《國家電網將開放百個實驗室》

記者28日從國家電網有限公司獲悉，公司將面向全社會開放100個實驗室，包括19個國家級實驗室。國家電網科技部主任呂運強指出，將把公司實驗室資源納入國家實驗資源共享平台，同時鼓勵社會各界積極參與共建公司各級實驗室。

圍繞加強科技創新，國家電網當天發布了「四個開放、四個合作」八大舉措。其中，在開放方面，除了開放共享實驗研究資源，公司還將開放合作科技項目研究，確保對外合作科技項目在公司年度項目中佔比不低於60%。

面向全社會發布並共同實施10類科技示範工程，涵蓋新能源友好並網、綜合能源服務等領域，在示範工程的規劃設計、技術攻關、裝備研製、投資運營等環節加大開放力度；面向全社會廣泛徵集新技術，將優秀創新成果納入公司新技術目錄，並在公司系統推廣應用。

合作方面，國家電網提出，聯合央企及國際國內上下游企業、高校、科研院所，合作共建能源電力創新共同體；聯合社會力量在國家戰略布局地區共建泛在電力物聯網雙創中心，吸引超過百支優秀創新團隊入駐。

合作共享科技服務平台，發揮各類產業投資基金的「杠桿」作用，形成多元化資金投入機制；合作共營科技創新企業，鼓勵社會投資者與公司科技型企業建立混合所有制企業，推動雙創中心和雙創產業園中的高科技企業在科創板上市。

❹ 什麼是國家電網公司三集五大

國家電網公司三集五大中三集指：人力資源、財務、物資的集約化管理；五大指：大規劃、大運行、大檢修、大營銷體系和大建設。

❺ 國家電網三集五大哪幾個部門

三集：人力資源集約化管理、財務集約化管理、物資集約化管理；
五大：大規劃體系、大建設體系、大生產體系、大運行體系、大營銷體系；

❻ 國家電網 「三集五大」應該怎樣理解

看你分類分到了家電，我看你不用知道了。
「三集五大」是國家電網公司在「十二五「期間的發展戰略中提出的，實施兩個轉變：轉變公司發展方式，轉變電網發展方式。 按照集團化運作、集約化發展、精益化管理、標准化建設（簡稱「四化」）要求，實施人力資源、財務、物資集約化管理，構建大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷（簡稱「三集五大」）體系，實現公司發展方式轉變。

❼ 請問國家電網公司的三集五大什麼時候在全國全面推行啊

等江蘇和重慶試點成功了，應該就會推廣了
估計明年吧

❽ 國家電網三集五大是怎麼實施的

「三集五大」指：人力資源、財務、物資集約化管理；大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷體系。
「三集五大」是在國家電網公司發展戰略中提出的，實施兩個轉變：轉變公司發展方式，轉變電網發展方式。 按照集團化運作、集約化發展、精益化管理、標准化建設（簡稱「四化」）要求，實施人力資源、財務、物資集約化管理，構建大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷（簡稱「三集五大」）體系，實現公司發展方式轉變。
人力資源集約化管理
建設以公司總部為決策調控中心，網省公司、直屬單位為管理責任主體的人力資源組織體系，統一規劃計劃管理，統一機構編制管理，統一勞動用工管理，統一人才培養與開發，健全完善激勵與約束機制，提升管控能力和效率。總部負責人力資源戰略研究、規劃編制、政策制定、標准建設、資源配置和績效考核等工作，並統一管理公司高級管理人才、高層次專業人才、高水平技能人才；各單位按照公司統一部署，落實人力資源管理各項工作。
財務集約化管理
構建以公司總部為決策調控中心，網省公司為管理責任主體的集約高效的財務組織體系，推行會計集中核算、資金集中管理、資本集中運作、預算集約調控、風險在線監控，切實提高財務管控能力。
物資集約化管理
建立總部和網省公司兩級物資管理組織體系及相應的物資服務機構，推行物資統一管理，加強物資管理基礎建設，推進物資標准化工作，深化招標采購管理，強化物資應急體系建設。

❾ 國家電網 「三集五大」應該怎樣理解

您好，很榮幸為您解答，你可以看看具體的介紹，希望可以幫到你
「三集五大」是國家電網公司在「十二五「期間的發展戰略中提出的，實施兩個轉變：轉變公司發展方式，轉變電網發展方式。 按照集團化運作、集約化發展、精益化管理、標准化建設（簡稱「四化」）要求，實施人力資源、財務、物資集約化管理，構建大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷（簡稱「三集五大」）體系，實現公司發展方式轉變。

❿ 國家電網三集五大是好是壞呢

「三集五大」是 國家電網公司提出的發展戰略。「三集」是指人力資源、財務、物資集約化管理。「五大」是指大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷體系。其中，「三集」是目標，「五大」是舉措。「三集五大」有利於增強國家電網公司的綜合實力，已經取得較好的實際效果。
1、人力資源集約化管理有利於吸進人才。國家電網總公司負責集中招聘，並統一管理公司高級管理人才、高層次專業人才、高水平技能人才，有利於讓優秀人才成長，有利於減少各分公司在用人中的不正之風。
2、財務集約化管理有利於節約成本。國家電網總公司通過構建以公司總部為決策調控中心，網省公司為管理責任主體的集約高效的財務組織體系，實行會計集中核算、資金集中管理、資本集中運作、預算集約調控、風險在線監控，切實提高了財務管控能力，減少了各地的運營成本。
3、物資集約化管理有利於高效運作。國家電網總公司建立了總部和網省公司兩級物資管理組織體系及相應的物資服務機構，推行物資統一管理，效率大大提高，物資應急體系基本建立。
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