家用電器市場調研論文

㈠ 誰能幫我寫一篇市場調查的心得體會

大哥,應該沒人幫你寫哈哈.除了我.
市場調查首先要明確
1、環境調查
①政策、法律環境調查。調查你所經營的業務、開展的服務項目有關政策法律信息，了解國家是鼓勵還是限制你所開展的業務，有什麼管理措施和手段。當地政府是如何執行有關國家法律法規和政策，對你的業務有何有利和不利的影響。
②行業環境調查。調查你所經營的業務，開展的服務項目所屬行業的發展狀況、發展趨勢、行業規則及行業管理措施。比如，從事美容美發行業，應該了解該行業國內及本地區的發展狀況，國際國內流行趨勢和先進美容技術，該行業的行業規范和管理制度制度有哪些。從事服裝業的，應該了解服裝行業的發展趨勢，流行色和流行款式，服裝技術發展潮流等。「家有家法，行有行規」進入一個新行當，應充分了解和掌握該行業信息，這樣，才能有助於你盡快實現從「門外漢」到內行的轉變。
2、市場需求調查
如果你要生產或經銷某一種或某一系列產品，應對這一產品的市場需求量進行調查。也就是說，通過市場調查，對產品進行市場定位。比如你經銷某種家用電器，你應調查一下市場對這種家用電器的需求量，有無相同或相類似的產品，唯殲市場佔有率是多少。比如你提供一項專業的家庭服務項目，你應調查一下居民對這種項目的了解和需求程度，需求量有多大，有無其它人或公司提供相同的服務項目，市場佔有率是多少。
市場需求調查的另一重要內容是市場需求趨勢調查。了解市場對某種產品或服務項目的長期需求態勢，了解該產品和服務項目是逐漸被人們認同和接受，需求前景廣闊，還是逐漸被人們淘汰，需求萎縮。了解該種產品和服務項目從技術和經營兩方面的發展趨勢如何等等。
3、市場銷售策略調查
重點調查了解目前市場上經營某種產品或開展某種服務項目的促銷手段、營銷策略和銷售方式主要有哪些。如銷售渠道、銷售環節，最短進貨距離和最小批發環節，廣告宣傳方式和重點，價格策略，有哪些促銷手段，有獎銷售還是折扣銷售，銷售方式有哪些，批發還是零售，代銷還是傳銷，專賣還是特許經營等，調查一下這些經營策略是否有效，有哪些缺點和不足，從而為你決策採取什麼經營策略、經營手段、提供依據。
（二）常見的市場調查方法
1、按調查范圍不同，市場調查可分為：市場普查、抽樣調查和典型調查三種。市場普查，即對市場進行一次性全面調查，這種調查量大、面廣、費用高、周期長、難度大、但調查結果全面、其實、可靠。一般下崗職工做的一些業務，沒有能力，也沒有必要搞這種大規模的市場普查。抽樣調查，據此推斷整個總體的狀況。比如你經銷一種小學生食品和用品，完全可選擇一二個學校的一兩個班級小學生進行調查，從而推斷小學生群體對該種產品的市場需求情況。典型調查，即從調查對象的總體中挑選一些典型個體進行調查分析，據此推算出總體的一般情況。如對競爭對手的調查，你可以從眾多的競爭對手中選出一兩個典型代表，深入研究了解，剖析它的內在運行機制和經營管理優越點，價格水平和經營方式，而不必對所有的競爭對手都進行調查，這樣難度大，時間長。
2、按調查方式不同，市場調查可分為：訪問法、觀察法和試銷或試營法。訪問法，即事先擬定調查項目，通過面談、信訪、電話等方式向被調查者提出詢問，以獲取所需要的調查資料。這種調查簡單易行，有時也不見得很正規，在與人聊天閑談時，就可以把你的調查內容穿插進去，在不知不覺中進行著市場調查。觀察法，即調查人員親臨斗山稿顧客購物現場，如商店和交易市場，親臨服務項目現場，如飯店內和客車上，直接觀察和記錄顧客的類別，購買動機和特點，消費空孝方式和習慣，商家的價格與服務水平，經營策略和手段等，這樣取得的一手資料更真實可靠。要注意的是你的調查行為不要被經營者發現。試銷或試營法。即對拿不準的業務，可以通過營業，或產品試銷，來了解顧客的反映和市場需求情況。

㈡ 針對某一家居用品2000字論文

第一章 2007年全球家居用品行業發展現狀分析
第一節 2007年全球家居用品行業總體發展概述分析
第二節 2007年全球傢具用品市場發展狀況分析
一、2007 年全球家居用品產值分析
二、2007年全球家居用品供給狀況分析
三、2007年全球家居用品需求結構及需求量分析
第三節 2008-2010年全球家居用品市場展望分析

第二章 2007年全球主要國家家居用品行業發展形勢分析
第一節 義大利
一、義大利家居用品行業發展概況分析
二、義大利家居用品行業進出口分析
三、義大利主要家居用品製造區及特色
第二節 德國
一、德國家居用品業發展概況分析
二、德國家居用品業市場發展狀況分析
三、德國家居用品進出口情況分析
四、德國家居用品行業未來發展前景分析
第三節 美國
一、美國家居用品產業發展狀況分析
二、美國家居用品進出口統計分析
三、美國家居用品市場規模分析
四、美國家居用品未來消費狀況分析
第四節 俄羅斯
一、俄羅斯家居用品市場競爭分析
二、俄羅斯民用家居用品市場分析
三、俄羅斯家居用品行業未來發展前景分析
第五節 日本
一、日本家居用品產業發展現狀分析
二、日本的家居用品市場分析
三、日本家居用品進出口情況分析

第三章 2007年世界著名家居用品企業競爭分析
第一節 日本TOTO企業
一、企業基本概況
二、2007年企業發展戰略分析
三、2007年企業在華投資分析
四、未來企業發展規劃分析
第二節 美標企業分析
一、企業基本概況
二、2007年企業發展戰略分析
三、2007年企業在華投資分析
四、未來企業發展規劃分析
第三節 英陶潔具
一、企業基本概況
二、2007年企業發展戰略分析
三、2007年企業在華投資分析
四、未來企業發展規劃分析

第四章 2007年中國家居用品行業運行狀況分析
第一節 2007年中國家居用品發展現狀分析
一、中國家居用品業發展歷程分析
二、2007年中國家居用品業發展規模分析
三、2007年中國家居用品市場發展特點分析
第二節 2007年中國家居用品產業特性分析
一、行業規模分析
二、行業增長性分析
三、行業盈利能力分析
四、行業生命周期分析
第三節 2007年中國家居用品行業存在的問題分析

第五章 2007年中國家居用品市場運行情況分析
第一節 2007年中國家居用品行業供需狀況分析
一、2007年中國家居用品產量分析
二、2007年中國家居用品產品需求結構分析
第二節 2007年中國家居用品產品進出口情況分析
一、2007年中國家居用品進口狀況分析
二 2007年中國家居用品產品出口情況分析

第六章 2007年中國床上用品行業發展現狀分析
第一節 2007年床上用品行業的發展現狀分析
一、2007年床上用品行業整體發展現狀分析
二、2007年床上用品行業消費現狀分析
三、2007年床上用品行業市場現狀分析
第二節 2007年婚慶床上用品現狀分析
一、「婚慶」挑起床上用品重頭戲分析
二、消費者買名牌求高質分析
三、舒適當首選分析
四、不拘泥顏色分析
第三節 2007年羽絨床上用品市場分析
一、羽絨寢具市場外熱內冷
二、消費方式改變分析
三、擴大國內市場佔有率分析
第四節2007年床上用品流行現狀分析
一、床上用品流行密碼解讀
二、色彩協調床品為家注入清新浪漫氣息
三、高科技床上用品夏季受寵
四、2007春季床上用品潮流分析
第五節2007年床上用品流行趨勢分析
一、色彩唱主角分析
二、最新技術分析
三、2007年床上用品市場前景分析

第七章 2007年中國傢具行業發展趨勢分析
第一節 木製傢具
一、產量統計分析
二、價格走勢分析
三、中國木製家居用品未來發展前景分析
第二節 金屬傢具
一、產量統計分析
二、價格走勢分析
三、中國木製家居用品未來發展前景分析
第三節 軟體傢具
一、產量統計分析
二、價格走勢分析
三、中國木製家居用品未來發展前景分析

第八章 2007年中國小家電行業存在問題與發展對策
第一節 2007年中國小家電行業發展現狀分析
一、2007年中國小家電市場競爭升溫
二、2007年中國市場面臨大洗牌
三、2007年中國小家電行業正打響品牌淘汰戰
四、2007年中國小家電細分市場擴大份額
五、2007年中國小家電企業市場分析
六、2007年中國產業集聚效應更加凸現
第二節 2007年中國家電行業發展的影響因素分析
一、原材料價格上漲的影響
二、關稅下調的影響
三、政策因素的影響
第三節 2007年中國小家電行業問題分析
一、2007年中國小家電行業問題與商機並存
二、2007年中國小家電行業的質量及售後服務問題
三、2007年中國國產小家電與國外品牌的差距
四、2007年中國小家電國際化面臨情趣制約
第四節2007年中國小家電行業發展對策分析
一、2007年中國小家電行業發展對策
二、2007年中國小家電行業規避歐盟政策變動
三、解決小家電行業同質化的策略
四、加強小家電維修行業管理的辦法
第五節 2007-2010年中國小家電市場發展前景分析
一、整體市場暗流涌動
二、細分市場上各品牌大顯身手
三、廚房小家電品牌集中度不斷提升

第九章 2007年中國衛浴設備行業發展狀況分析
第一節 2007年中國衛浴設備行業發展現狀分析
一、2007年國內衛浴業發展環境分析
二、2007年中國陶瓷衛浴市場三分天下
三、2007年中國衛浴本土品牌脫穎而出
四、2007年中國本土品牌正面交鋒國際巨頭分析
五、2007年中國高檔衛浴市場現狀分析
六、最近幾年智能化衛浴產品的主要組成分析
七、中國衛浴行業與國際衛浴行業間的差距
第二節 2007年中國衛浴設備市場發展特點分析
第三節 2007年中國衛浴設備市場發展存在的問題分析
一、設計滯後
二、產品同質化
三、行業缺乏合作
四、管理粗放
五、文化導入隨意性大

第十章 2007年中國廚具行業發展態勢分析
第一節 2007年中國廚具行業發展狀況分析
一、中國廚具行業進入現代廚房時代
二、中國廚具行業的品牌問題
三、廚具行業發展策略
第二節 2007年中國廚具市場發展狀況分析
一、中國廚具市場的整體狀況
二、中國廚具市場消費現狀
三、市場出現彩色廚電
四、不銹鐵鍋成受寵市場
第三節 2007年中國廚具市場的競爭狀況分析
一、廚具市場競爭的現狀
二、國產廚具品牌領先洋品牌
三、廚具市場競爭局勢分析

第十一章 2007年中國家居用品行業競爭格局分析
第一節 2007年中國家居用品市場競爭狀況分析
一、技術競爭分析
二、成本競爭分析
三、品牌競爭分析
四、價格競爭分析
第二節 2007年中國家居用品市場競爭存在的問題分析
第三節 2008-2010年中國家居用品市場競爭趨勢分析

第十二章 2007年中國家居用品行業內優勢企業競爭及財務狀況分析
第一節 廣東美的電器股份有限公司
一、公司基本概況
二、2007年公司經營狀況分析
三、2007年公司發展策略及競爭力分析
四、公司未來發展前景分析
第二節 重慶四維瓷業(集團)股份有限公司
一、公司基本概況
二、2007年公司經營狀況分析
三、2007年公司發展策略及競爭力分析
四、公司未來發展前景分析
第三節 全友家私有限公司
一、公司基本概況
二、2007年公司經營狀況分析
三、2007年公司發展策略及競爭力分析
四、公司未來發展前景分析
第四節 夢潔
一、公司基本概況
二、2007年公司經營狀況分析
三、2007年公司發展策略及競爭力分析
四、公司未來發展前景分析
第五節 寧波方太廚具有限公司
一、公司基本概況
二、2007年公司經營狀況分析
三、2007年公司發展策略及競爭力分析
四、公司未來發展前景分析
第六節 廣東省宜華木業股份有限公司
一、公司基本概況
二、2007年公司經營狀況分析
三、2007年公司發展策略及競爭力分析
四、公司未來發展前景分析
第七節 略。。。

第十三章 2007年中國陶瓷製造行業整體運行現狀分析
第一節2007年中國陶瓷製造行業概述
一、中國陶瓷行業現狀
二、中國陶瓷業產銷分析
三、中國陶瓷業產能過剩的利弊分析
四、中國陶瓷業知名品牌危機分析
第二節2007年中國陶瓷市場分析
一、陶瓷產品的市場分析
二、新疆陶瓷市場發展分析
三、古代陶瓷市場分析
四、中國農村陶瓷市場分析
第三節2007年中國陶瓷製造業存在的的問題
一、中國陶瓷業存在的戰略問題
二、中國陶瓷業與國際水平的差距
三、中國陶瓷業發展問題分析
四、中國建陶企業存在的失誤分析
第四節2007年中國陶瓷企業物流管理分析
一、陶瓷物流發展的特點
二、中國陶瓷企業物流存在的問題
三、中國陶瓷企業物流應採取的對策
第五節2007年中小陶瓷企業發展策略
一、中小陶瓷企業應選的策略及原因分析
二、獨斷市場尋找分析

第十四章 2007年中國紡織行業發展局勢分析
第一節 2007年中國紡織行業在國民經濟中的地位分析
第二節 2007年影響中國紡織行業發展的因素分析
一、加息對國內紡織業的影響
二、出口退稅率下調對紡織業的影響分析
三、人民幣升值對中國紡織企業的影響
第三節 2007年中國紡織行業區域發展特點分析
第四節2007年中國紡織行業發展規模分析
第五節 2007年中國紡織行業穩步增長的同時面臨著五大問題分析

第十五章 2007年中國家居用品其他相關行業發展動態分析
第一節 房地產行業
一、中國房地產融資渠道多元化
二、房地產商逐鹿資本市場
三、2007年中國房地產開發投資完成情況分析
四、2007年房地產市場景氣周期與價格走勢的經濟學分析
第二節 建材行業
一、2007年中國建材行業增速加快分析
二、2007年重點建材工業企業經營狀況分析
三、2007年中國建材發展創新分析
第三節 能源工業
一、煤炭
二、天然氣
三、電力
四、2007年能源工業生產總量分析
五、2007年中國未來能源策略分析
第四節 木材
一、中國林業發展狀況分析
二、2007年中國木材價格分析
三、2008-2010年中國木材供需狀況預測分析

第十六章 2008-2010年中國家居用品行業前景展望預測
第一節 2008-2010年中國家居用品行業未來發展趨勢預測分析
第二節 2008-2010年中國家居用品行業市場趨勢分析
一、產量預測分析
二、需求預測分析
三、進出口預測分析
四、價格走勢預測分析
五、中國家居用品行業市場發展前景分析
第三節 2008-2010年中國家居用品產品發展趨勢分析
第四節 2008-2010年中國家居用品設計趨勢變化

第十七章 2008-2010年中國家居用品行業投資機會與風險分析
第一節 2008-2010年中國家居用品行業SWOT分析
第二節 2008-2010年中國家居用品行業投資機會分析
一、生產企業投資機會
二、家居用品經銷企業投資機會
第三節2008-2010年中國家居用品行業投資風險分析
一、經營風險
二、行業風險
三、政策風險
四、退出壁壘
第四節 投資建議分析

目錄圖表（部分）
圖表：2006年陶瓷製品製造全國經濟指標統計
圖表：2007年1-10月陶瓷製品製造全國經濟指標統計
圖表：2006年陶瓷製品製造北京市經濟指標統計
圖表：2007年1-10月陶瓷製品製造北京市經濟指標統計
圖表：2006年陶瓷製品製造天津市經濟指標統計
圖表：2007年1-10月陶瓷製品製造天津市經濟指標統計
圖表：2006年陶瓷製品製造河北省經濟指標統計
圖表：2007年1-10月陶瓷製品製造河北省經濟指標統計
圖表：2007年1-10月全部紡織行業全國統計
圖表：2007年1-10月國有企業紡織行業全國合計
圖表：2007年1-10月集體企業紡織行業全國合計
圖表：2007年1-10月股份制企業紡織行業全國合計
圖表：2001-2007年家紡行業產值增長圖
圖表：2007年中國家紡出口與內需比重表
圖表：2002-2007年中國家紡出口金額及同比表
圖表：2006年1-12月家紡八個產業集群累計統計年表
圖表：中國家紡行業的需求市場表
圖表：影響中國家紡行業市場的主要因素
圖表：消費者購買家紡製品的地方
圖表：日本家用紡織品流通渠道
圖表：2007年1-10月各材質床上用品的出口情況
圖表：2007年1-10月各種類棉製床上用品出口情況
圖表：毛毯20大主銷商場調查
圖表：國內大型商場毛毯品牌前十位統計
圖表：2007年網上床上系列浙江供求圖
圖表：2007年我國杭州餘杭家紡品牌銷售收入九強
圖表：2008-2010年中國傢具用品市場消費預測
圖表：2008-2010年中國傢具用品行業發展趨勢預測
圖表 略。。。。

㈢ 需今年的小家電行業研究報告

【出版日期】 2006年12月 【報告頁碼】 411頁 【圖表數量】 256個
【印刷版價】 6300元 【電子版價】 6800元 【兩版合價】 7300元
【英文版價】 11000元 【英文電子】 12000元 【交付方式】 EMS特快專遞

→內容簡介

中國家電市場調查研究課題組調研數據顯示，近幾年小家電市場每年以10%~14%的增長速度快速發展，2007年國內小家電銷售額將達到1000億元，市場潛力巨大。從市場需求量上看，歐洲平均每家有30多種小家電，而在中國平均每家僅有3種～4種小家電。而隨著人們經濟水平的提高，對生活要求也隨之提高，小家電快速進入消費者家庭。在大家電市場日趨飽和、受人民幣升值以及經濟發展帶來的財富增長、國家鼓勵消費政策的出台等環境下，業內人士指出，今後2年仍將是我國小家電發展的黃金時期，年需求量增幅在30%以上。
相對於大家電的利潤微薄競爭激烈，小家電的較高利潤率、較低的品牌集中度等吸引了眾多大家電商紛紛涉足掘金，近年，TCL、格力、科龍、榮事達、志高等國內家電巨頭都紛紛加快在小家電領域拓展的步伐。同樣，外資家電巨頭也紛紛「搶食」這塊「蛋糕」，因此在未來2年小家電有形成「供大於求」的可能。但是到目前，這些大家電企業在小家電市場上鮮有成功的，外資品牌也在國內習慣於價格戰的企業攻擊下節節退守，目前紛紛「駐守」著高端小家電市場。
雖然在小家電產品中雖然高價位產品具有較高級的技術含量，然而隨著技術水平的發展，這類「高技術」產品的價格將會大幅度下降。價格的競爭、利潤的下降，使得現在的小家電風險會越來越大。當今社會，女性已經完全充當了購買物品的主要力量。精明的商家自然不會忽略這樣一個針對女性的消費新亮點，於是女性小家電成為專有名詞，各大商場也有了時尚靚麗的女性小家電專櫃。2007年，個人護理及女性小家電將成為一道亮點。中國小家電市場已逐漸步入快速成長期，成為中國家電企業利潤增長的又一主要源泉，但中國小家電市場的發展還遠不如傳統大家電產品市場發展成熟。研究建議，國內小家電製造企業應該重視並不斷強化品牌建設，建立小家電市場的良好競爭秩序，以實現企業利潤的最大化。
本研究咨詢報告依據國家統計局、國家海關總署、國家商務部、中國輕工業信息中心、中華商業信息中心、中國家電協會、中國行業研究網、國內外相關報刊雜志的基礎信息，對我國小家電行業的市場規模與前景、供給與需求狀況、銷售情況、從業企業以及國家相關產業政策等進行了分析。並重點分析了小家電各細分市場的發展態勢、營銷渠道和營銷策略以及消費者需求心理。報告還對小家電行業的發展趨勢進行了研判，對小家電行業的投資前景進行了分析，是小家電生產企業、科研單位、經銷企業等單位準確了解目前小家電行業發展動態，把握企業定位和發展戰略不可多得的決策參考。

目 錄
CONTENTS

第一部分 行業發展概況分析
第一章 中國小家電行業概況 1
第一節 我國小家電行業現狀 1
一、我國小家電業發展分析 1
二、小家電行業投資特性分析 4
三、小家電市場發展前景 7
第二節 我國小家電行業發展環境分析 9
一、2007年經濟結構調整方向 9
二、家電業需提高競爭力 11
三、家電業產品研發轉型 13
四、零售商促銷行為管理辦法出台 14

第二章 小家電行業發展現狀 16
第一節 小家電行業現狀分析 16
一、小家電市場現狀 16
二、小家電發展的核心動力 17
三、復合型小家電走俏市場 18
四、洋小家電對國產品牌"施壓" 18
五、電熱水器新國家標准出台 19
六、格蘭仕掀小家電降價潮 21
第二節 小家電行業經濟運行狀況 21
一、小家電贏利分析 21
二、小家電銷售收入排名 22
三、廚房電器企業主要經濟指標 23
四、家用清潔衛生電器企業主要經濟指標 42

第二部分 行業細分市場分析
第三章 小家電細分市場分析 63
第一節 熱水器市場分析 63
一、熱水器市場總體情況 63
二、中國熱水器市場零售調查 64
三、電熱水器新標准引發洗牌 70
四、熱水器發展趨勢 72
第二節 微波爐市場分析 73
一、微波爐市場競爭態勢分析 73
二、微波爐市場發展趨勢 73
三、微波爐市場消費趨勢 76
四、微波爐市場格局變化 78
第三節 吸油煙機市場分析 79
一、吸油煙機發展概況 79
二、吸油煙機市場競爭 82
三、市場發展趨勢分析 84
第四節 電飯鍋（煲）市場分析 85
一、電壓力鍋市場發展現狀 85
二、電壓力鍋市場特徵分析 88
三、電飯煲市場現狀分析 90
四、電飯煲市場結構分析 95
五、消費者研究 100
六、電壓力鍋專利聯盟 104
七、電飯煲市場趨勢 105
第五節 電磁爐市場分析 106
一、電磁爐市場現狀 106
二、電磁爐市場表現 110
三、電磁爐台灣勢力 111
四、電磁爐行業發展優劣勢 112

五、電磁爐市場發展前景 113
第六節 飲水機市場分析 115
一、我國純水機市場規模及格局 115
二、中國大陸純水機市場營銷策略 117
三、中國大陸純水機市場服務策略 125
四、中國大陸純水機市場發展趨勢及市場預測 128
五、中國飲水機行業發展分析 133
第七節 消毒櫃市場分析 137
一、市場發展特點分析 137
二、消毒櫃發展趨勢分析 138
三、影響行業發展的因素 140
第八節 電熨斗市場分析 142
一、我國電熨斗市場分析 142
二、無線電熨斗市場商機分析 145
第九節 電暖器市場分析 147
一、電暖器市場發展現狀 147
二、電暖器市場結構分析 152
三、取暖器市場競爭分析 156
第十節 其它小家電市場分析 157
一、風扇市場現狀分析 157
二、電動剃須刀競爭格局和特徵 159
三、加濕器市場現狀分析 161
四、洗碗機消費者心理分析 162
五、電熱水壺市場分析 164

第四章 小家電行業進出口分析 165
第一節 小家電進口分析 165
一、小家電進口基本情況 165
二、家用電動器具進口統計 166
三、電動剃須刀及脫毛器等進口統計 168
四、電熱水器、浸入式液體加熱器等電熱設備進口統計 170
第二節 小家電出口分析 176
一、蘇州小家電出口分析 176
二、歐盟家電環保指令影響 178
三、小家電出口基本情況 179
四、家用電動器具出口統計 180
五、電動剃須刀及脫毛器等出口統計 182
六、電熱水器、浸入式液體加熱器等電熱設備出口統計 185

第五章 小家電供需分析 191
第一節 小家電市場消費分析 191
一、小家電市場消費現狀 191
二、西部地區廚衛小家電市場需求 192
三、家電信貸消費現狀分析 194
四、美容小家電市場前景分析 195
第二節 小家電產量統計 197
一、家電產量基本情況 197
二、吸塵器產量統計 198
三、電風扇產量統計 200
四、微波爐產量統計 204
五、電飯鍋產量統計 207
六、家用電熱烘烤器具產量統計 210
七、家用洗碗機產量統計 213

第三部分 行業競爭格局分析
第六章 競爭格局分析 215
第一節 產業結構分析 215
一、家電市場產業集群分析 215
二、外資小家電在華狀況 216
三、小家電市場洗牌來臨 218
四、精品小家電市場競爭分析 219
五、水家電產業的品牌競爭 220
第二節 地區發展狀況 223
一、全國小家電布局 223
二、浙江小家電市場格局 225
三、廣東小家電競爭格局 226
四、粵浙小家電巨頭競爭 230
第三節 廚房家電現狀 231
一、廚房家電市場狀況 231
二、廚電行業發展趨勢 233
三、廚衛電器市場十大品牌 234
第四節 產品品牌競爭分析 239
一、創爾特燃氣熱水
........

㈣ 以家電產業為對象，分析一個其內部的競爭結構和格局

以家電產業為對象，其內部的競爭結構和格局如下：

從線上渠道市場競爭格局來看：線上市場渠道中，京東、蘇寧易購的銷售份額佔比最大，分別為37.3%和30.6%，合計佔比接近70%；其次是天貓，佔比達22.9%。

在線下市場渠道競爭中，蘇寧易購和國美電器的銷售份額佔比較大，分別為17.9%和8.5%，合計佔比約25%。

由此可見，我國家電行業在線上市場銷售渠道的集中度較高，而線下渠道的競爭更為激烈。

家電產業發展格局現狀

專業連鎖店仍是終端銷售的主力，目前我國家電及消費電子產品的實體店銷售主要有大型百貨商場、專業連鎖店、大型超市、家電城、生產企業自身設立的品牌專賣店等。 相對於其他幾種銷售方式，由於專業連鎖店具有明確的產品和細分市場定位，重視品牌經營。

所以可以為消費者提供更多的品牌選擇和更專業的服務，同時還能通過統購分銷降低成本；因此，專業連鎖店既有大商場種類齊全、經營面積大的特點，又具備家電城價格低廉的優勢，而且還有專業的服務網路和管理系統作支持，符合消費者和家電銷售市場的要求。

相對於網路電商，其在購物環境、產品體驗與維修等方面也更具優勢。因此，目前雖然面臨網路電商的沖擊，但專業連鎖企業仍然在終端銷售過程中占據重要地位。

㈤ 家電行業現狀分析

1、二元化市場結構造成供給相對過剩

我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴

大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主

要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保

有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制

約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了

城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行

業特有的風景。

從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區

，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農

民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市

場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。

2、家電生產企業經營狀況出現明顯分化

在家電業蓬勃發展的20世紀80年代中後期和20世紀90年代前期，家電

企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從20世紀90年代中後

期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近

幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降，

企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出

現了巨額虧損。

事實上，家電業從1998年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了2000

年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我

們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠

其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏

得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中

成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷

豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行

業內最具發展潛力的企業之一。

筆者認為，家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼

並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。

3、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化

伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售

網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。

調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達65％，

在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業

內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場

也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減

，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網

點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來

家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的

銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。

另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品

的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備

了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模

普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造

商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方

式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。

4、來自國際品牌的壓力不斷增大

在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品

牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保

持在85％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的

威脅。

然而從1999年末開始，這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級

換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優勢，悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。

2000年中，在價格戰此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產同型彩

電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位，其中索尼純平彩電在

最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的80％以上，難怪

業內人士急呼狼來了。

彩電市場如此，其他家電產品市場也如此。2000年中，伊萊克斯在冰箱市

場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，LG、

三星在微波爐市場也逐漸崛起，這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經

開始大舉反撲的嚴峻現實，我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增

大。

㈥ 家電行業發展現狀分析怎麼寫

1、我國家電行業已經進入成熟期：

中國整個家電行業已經進入成熟期，但是與其他產品不同，家電產品的生命力相對來說比較強，因此就算進入成熟期，但是要進入衰退期甚至產品消失，還要過很長一段時間，成熟期主要在於一般市場幾乎飽和，各大家電之間將會在有限的市場份額內相互競爭。

從具體產品來看，大部分大家電產品如冰箱、空調、洗衣機均已進入成熟期，而空氣凈化器、凈水器等產品因起步較晚，仍處於成長期。

2、2020年上半年各類家電產量均下降：

2020年1-6月全國家用洗衣機產量3260.2萬台，同比下降7.2%；家用電冰箱產量3759.3萬台，同比下降6.9%；彩電產量為8312萬台，同比減少2.5%；房間空氣調節器產量10414.9萬台，同比下降16.4%。

3、家電代表企業營收均出現下滑：

中國三家家電行業代表企業——美的集團、海爾智家和格力電器，2020年上半年營業收入均遭遇下滑。從營收規模來看，美的集團領先於海爾智家，而海爾智家領先於格力電器;在營業收入下降幅度上，海爾智家下降幅度較小，同比2019年下滑4%，下滑幅度最大的是格力電器，其較2019年同期下滑了28.21%，而在2020年第一季格力電器營業收入為203.96億元，同比下降49.7%，營業收入僅有2019年同期的一半。

4、小家電子板塊營收恢復正增長：

2020年第二季度，小家電子板塊營業收入已經恢復同比正增長，增速達到了15.29%，小家電受益於消費流量向線上集中，且部分小家電企業線上收入佔比較高，收入表現處於各子板塊領先位置。

5、家電行業發展趨勢：

從宏觀層面上看，我國經濟穩定增長、居民可支配收入預期提升、社保水平提高等因素，將繼續成為推動家電行業增長的驅動力。「十四五」時期，國內家電市場將迎來新一輪消費結構的快速升級和農村市場的全面普及，智能家電正不斷地成為家電消費的主要選擇，可以預計，智能家電行業將實現快速的發展。

㈦ 以家電產業為對象，分析一下內部的競爭結構和格局

1、二元化市場結構造成供給相對過剩

我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行業特有的風景。

從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。

2、家電生產企業經營狀況出現明顯分化

在家電業蓬勃發展的20世紀80年代中後期和20世紀90年代前期，家電企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從20世紀90年代中後期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降，企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出現了巨額虧損。

事實上，家電業從1998年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了2000年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行業內最具發展潛力的企業之一。

家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。

3、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化

伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。

調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達65％，在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。

另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。

4、來自國際品牌的壓力不斷增大

在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保持在85％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的威脅。

㈧ 家電行業分析報告

銷售規模小幅下降，線上銷售佔比提升

根據全國家用電器工業信息中心數據，2019年我國家用電器零售額為8032億元，較2018年小幅下降2.2%，其中61.4%銷售額來自線下銷售渠道。雖然目前我國家電銷售額仍主要由線下銷售渠道完成，但隨著網路電商的興起，我國家用電器線上銷售佔比亦逐步提升。2019年，我國家用電器線上銷售渠道銷售額佔比為38.6%，較2018年同比增加2.4個百分點。

——以上數據來源於前瞻產業研究院《中國家電行業深度調研與投資戰略規劃分析報告》。

㈨ 家電行業現狀分析

1、二元化市場結構造成供給相對過剩

我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴

大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主

要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保

有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制

約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了

城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行

業特有的風景。

從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區

，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農

民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市

場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。

2、家電生產企業經營狀況出現明顯分化

在家電業蓬勃發展的20世紀80年代中後期和20世紀90年代前期，家電

企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從20世紀90年代中後

期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近

幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降，

企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出

現了巨額虧損。

事實上，家電業從1998年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了2000

年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我

們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠

其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏

得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中

成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷

豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行

業內最具發展潛力的企業之一。

筆者認為，家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼

並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。

3、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化

伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售

網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。

調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達65％，

在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業

內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場

也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減

，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網

點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來

家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的

銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。

另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品

的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備

了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模

普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造

商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方

式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。

4、來自國際品牌的壓力不斷增大

在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品

牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保

持在85％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的

威脅。

然而從1999年末開始，這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級

換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優勢，悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。

2000年中，在價格戰此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產同型彩

電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位，其中索尼純平彩電在

最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的80％以上，難怪

業內人士急呼狼來了。

彩電市場如此，其他家電產品市場也如此。2000年中，伊萊克斯在冰箱市

場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，LG、

三星在微波爐市場也逐漸崛起，這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經

開始大舉反撲的嚴峻現實，我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增

大。

㈩ 某家用電器生產廠想通過市場調查了解以下問題：見問題補充

調查方案的基本內容：
調查目的：了解某家用電器廠企業產品的知名度；產品的市場佔有率；用戶對該廠產品質量的評價及滿意度。
調查對象：一定區域內所有居民家庭
調查單位：調查區域內的每一居民家庭
調查內容：見問卷，根據調查目的確定
調查方式與方法：抽樣調查、訪問法
調查工作的起止時間：
調查工作的組織與實施計劃：主要包括調查人員的培訓、經費的預算和管理、調查工作的組織機構及人員構成等。
×××家用電器市場調查問卷
尊敬的先生、女士：您好！
我們是×××市場調研公司，為了了解廣大用戶對×××家用電器的使用及滿意程度，可以佔用您幾分鍾時間問幾個問題嗎？希望得到您的合作，謝謝！
A：被調查者基本情況資料
A1：您家中有
口人。
A2：您家的年人均收入
（A）400元以下
（B）
400—800元
（C）
800—1200元
（D）
1200—2000元（E）
2000—3000元
（F）
3000元以上
A5：您知道×××家用電器嗎？（若「知道」，繼續選答以下問題，若「不知道」，停止選答）
（A）知道
（B）不知道
B1：您對×××家用電器了解多少？
（A）非常了解
（B）一般
（C）了解一點
（D）不了解
B2：您知道×××家用電器廠生產的那些家電產品？
（A）電視機
（B）電冰箱
（C）洗衣機
（D）微波爐
（E）空調
B3：您聽到過有人談及×××家用電器嗎？
（A）經常聽到（B）偶爾聽到
（C）沒聽到過
B4:
您家中是否購買了×××家用電器？（若回答「是」，繼續選答以下問題，若回答「否」，停止選答）
（A）是
（B）否
C1：您家中購買了×××家用電器廠生產的那些家用電器？
（A）電視機
（B）電冰箱
（C）洗衣機
（D）微波爐
（E）空調
（F）其它
C2：您覺得×××家用電器產品質量如何？
（A）非常好
（B）比較好
（C）一般
（D）不太好
（E）非常不好
C3：您認為×××家用電器產品質量不好有：
（A）電視機
（B）電冰箱
（C）洗衣機
（D）微波爐
（E）空調
（F）其它
C4：您對×××家用電器廠的服務質量是否滿意？
（A）很滿意
（B）比較滿意
（C）一般
（D）不太滿意（E）
很不滿意
C5:
您對XXX家用電器廠以下那些服務不滿意？
咨詢服務
（B）銷售服務
（C）維修服務（D）投訴服務
（G）其它
謝謝合作！