從設備折舊年限與維修費的關系談設備管理

㈠ 設備的使用年限是怎麼規定的啊

設備的壽命包括設備的經濟壽命、折舊壽命、使用壽命、物理壽命、技術壽命。要正確地確定一台設備的經濟壽命有一定的難度。一方面由於技術的發展，新型設備的出現會使原設備在未到其原計算所得的經濟壽命之前就需提前更新；

另一方面同一設備的經濟壽命會因其使用的場合、日常的維修保養，以及未來的市場、成本等難於預見的因素的綜合作用而有所不同。

例如同樣是小轎車，國外的汽車出租公司提供顧客租用的小轎車的經濟壽命比私人擁有的小轎車的經濟壽命要短得多，原因即在此。 

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設備的經濟壽命是一段相當長的時期，即使在技術革新很快，一般設備的經濟壽命也有幾年到十幾年的時間。如前所述，設備壽命周期費用可以劃分為設備費用（或稱原始費用）和使用費用兩部分。

原始費用是用戶為取得設備而集中支付的高額費用。使用費用又稱為維持費用或經營費用，是用戶在取得設備後，為保證設備的正常運行直到更新時為止而需經常支出的各種費用（如操作費用、能源消耗費用、保養維修費用、保險費等），有時也把設備發生故障停工造成的損失計算進去。

㈡ 設備使用年限越久,設備的維修和保養費用

設備使用灶帶扮年限越久設備的維修和保養費用也越多，購置設備後，使用的年數越多，每年分攤的投資行冊越少，設備的保養和操作費用卻越多。在使用期最適宜的年分內設隱灶備總成本最低

㈢ 固定設備的東西折舊年限

固定資產的日常維修費用，計入管理費用，固定資產的使用年限也不需要更改；如果是固定資棚漏產的改良或者擴建，計入在建工程，完工後，轉入固定資產核算，此時，固定資產使用年跡和返限需要重新估計和界定。 而不是把維修用的材料的使姿飢用年限和原固定資產進行比較。

㈣ 設備使用年限是怎麼定的和設備折舊年限有什麼關系

設備的使用年限就是設備的折舊年限，你有兩種處理方法： 1、按企業自己的情況來定，使用年限可以根據實際情況來確定，如果一個企業大，你完全可以把一台1萬元電腦使用期限定為一年，如果企業設備更新快，你也完全可以把一台10萬元的機器使用期限定為2～3年，這都是由企業自己決定的。但是這種做法必須在申報企業所得稅的時候進行納稅調整，把超過稅法規定的調整出來。（稅法規定的標准陸洞是第二點） 2、你根據稅法規定來決定。稅法規定，固定資產計提折舊的最低年限為： （一）房屋、建築物為20年； （二）火車、輪船、機器、機械和其他生產設備為10年； （三）電子設備和火車早絕枯、輪船以外的運輸工具以及與宏頃生產經營有關的器具、工具、傢具等為5年。 3、稅法對低值易耗品的攤銷沒有強制規定，你可以一次性攤銷，也可以五五攤銷。

㈤ 設備折舊年限規定

設備折舊年限規定如下：
（1）供電系統設備15到20年，供熱系統設備11到18年；
（2）中央空調設備10到20年，通訊設備8到10年；
（3）洗滌設備5到10年，維修設備10年；
（4）廚房用具設備5到10年；
（5）電子計算機系統設備6到10年，電梯10年；
（6）相片沖印設備8到10年，復印、打字設備3到8年。
計算折舊的方法是多種多樣，採用不同方法，可能出現計算的某一會計期間的折舊費是不相等的，從而就影響到該會計期間的產品成本，同時還會影響到固定資產的賬面凈值，因此必須根據具體情況慎重地選擇應用折舊方法。在同一個企業里，由於固定資產用途不同、性能不同，可以選用不同的折舊方法。
例如電子工業企業的房屋和其他企業房屋一樣，可採用年限法(直線法)，而電子機械、電子儀器、儀表以及配套的計算機等機器設備，則因科學技術發展迅速，為避免其陳舊過時，提前報廢不能收回原值而遭受損失，可考慮採用加速折舊法對它們計提折舊。即使是同一種固定資產，由於使用情況不同，也可以考慮選用不同的折舊方法。例如企業中經常使用的機械設備，採用年限法計提折舊，而對某些不經常使用的機械設備(如大型的刨床)，可以採用工作時數法或產量法等等。
1、使用年限法亦稱直線法。是指按預計的使用年限平均分攤固定資產價值的一種方法。這種方法若以時間為橫坐標，金額為縱坐標，累計折舊額在圖形上呈現為一條上升的直線，所以稱它為"直線法"。
2、族燃野工作量法:是指按規定的總工作量(總工作小時、總工作台班、總行駛里程數等)計提固定資產折舊的一種方法。這種方法應用於某些價值很大，但又不經常使用或生產變化大，磨損又不均勻的生產專用設備和運輸設備等的折舊計算。根據設備的用途和特點又可以分別按工作時間、工作台班或行駛里程等不同的方法計算兆喊折舊。
法律依據
《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》
第六十條
除國務院財政、稅務主管部門另段襲有規定外，固定資產計算折舊的最低年限如下：
（一）房屋、建築物，為20年；
（二）飛機、火車、輪船、機器、機械和其他生產設備，為10年；
（三）與生產經營活動有關的器具、工具、傢具等，為5年；
（四）飛機、火車、輪船以外的運輸工具，為4年；
（五）電子設備，為3年。

㈥ 折舊費和維修費區別

折舊費是按資產的折舊年限提取的費用，它是彌補資產的耗損,是企業內的流動的費用,作為企業的償還貸款的資金來源,也可以作為企業投資的資金;維修費是資產在使用過程中保持正常運行所發生的維修費用.

㈦ 設備維修費占設備總價值的比例有何規定

維修費用一般占設備總值比例在2%-3%左右，不滿足固定資產准則第四條規定確認條件的固定資產修理版費等，應當在權發生時計入當期損益，並在《企業會計准則——應用指南》的附錄《會計科目和主要賬務處理》中明確指出：企業發生的與專設銷售機構相關的固定資產修理費用等後續支出，在「銷售費用」科目核算；

企業生產車間（部門）和行政管理部門等發生的固定資產修理費用等後續支出，在「管理費用」科目核算。「製造費用」科目與固定資產有關的費用項目是生產車間的機物料消耗、固定資產折舊，無固定資產修理費項目。

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在備件的修復中對進口備件的修復是備件修復的重點。進口備件由於受國外技術的封鎖和所提供資料的殘缺，往往出現故障和損壞後，一時難已處置，造成極大的損失。

所以對進口備件一是要敢於利用新技術，自主創新，要打破國外技術的壟斷，要掌握核心技術，通過修復後使之恢復原有的技術性能，繼續發揮設備的效用功能。二是作為團隊要給予高度重視，建立激勵機制，鼓勵員工進行技術攻關，並提供必要的資金支持和技術支持。

㈧ 論機械設備經濟管理在建設工程項目中的重要性

論機械設備經濟管理在建設工程項目中的重要性

摘要： 本文從建設工程項目的角度，談一談如何對設備進行經濟管理，以實現設備在經濟合理的設備壽命年限之內使用，在建設工程項目中確定設備合理的費用界限，提出決策方案。

關鍵詞： 建設工程項目 機械設備 設備經濟管理

1、設備費占建設工程項目投資比重大

從企業生產經營活動的最終目的來說，就是能使企業在相同的物質條件下取得較高的經濟效益。在建設工程項目中，一項工程的設計費用占總工程費用比例約為5~10%，設備工程費用一般占工程項目投資的40%～50%左右，設備有關的各項費用一般要佔企業全部生產資金的60%～70%左右，在固定資產中設備固定資產要佔三分之二左右，在流動資金中，與設備有關的(如備品備件、二類機電等)大約要佔25%～30%，在冶基腔金系統要佔到40%左右。所以與設備有關的各項費用(設備的購置費、維修費等)的使用情況如何，對全部生產資金的利用程度關系極大。

2、設備經濟管理的主要內容

建設工程項目施工離不開機械設備，機械設備管理的好與壞直接影響著建設工程施工的進度、質量及投資。作為設備管理中的設備經濟管理應從設備設計、製造、采購、維修及更新、報廢等全過程每個環節的費用進行管理、控制、預測。設備經濟管理的任務就是要用科學的方法，對設備一生各個環節的費用進行定量分析，主要是對設備投資方案進行經濟分析，確定投資的最佳方案;對設備的折舊，按照各類設備的經濟壽命提出合理的折舊年限;對設備的維修費用進行統計、分析，掌握設備價值運動規律;根據設備價值運動規律，按照經濟原則，確定各類設備的最佳更新周期和大修費用的界限;做好技術管理與經濟管理相結合同各項工作。

3、設備經濟管理的.目的

設備經濟管理是設備有關各項費用的管理，在機械設備管理中，設備搏首衫技術管理與經濟管理都是同等重要的。技術管理，是為了掌握設備的物質運動規律，其成果是設備完好率，保證設備經常處於良好的技術狀態下運行。設備經濟管理，是為了掌握設備的價值運動規律，使設備壽命周期費用最低，獲得較高的社會效益和經濟效益。經濟效益的好壞歸結到三點就是兩高一低，一高是產品成本高，另一高是投資費用高;一低是資金利用率低。這三種情況都與設備管理水平有關，更主要的還是與不重視設備經濟管理有關。長期以來只重視設備技術管理，而忽視了設備的經濟管理。就目前情況來說，對這個方面還沒有完全得到解決，根本的原因在於看不到設備管理方面的經濟潛力，缺乏先進的經營觀念，缺乏競爭意識。

4、設備投資方案決策

設備投資是企業把某種資金固定化(購置各類機器設備)，以期獲得更大的盈利，由於投資又是一個長短期結合的決策，從資金的時間價值的角度來說，短期投資方案，要衡量投資經濟性的好與否，設備的投資選擇和評價應利用盈利額、盈利率、終值、互斥方案等進行衡量。長期投資方案，是一年以上的投資，評價設備投資方案的優劣雖有各種各樣的標准，但經濟性的分析應該作為主要的評價標准，把各方案所發生的費用和收益組成資金流量表，或從凈流量開始分析，因為投資的經濟性分析是用貨幣額這個共同的尺度來測芹盯定投資效果波及整個時期資本的增量為主要內容的。大體上投資方案有單一方案即獨立投資方案，多方案包括互斥型投資方案、混合型投資方案，可以利用凈現值法、凈年值法、終值法、投資利潤率、差額流量、投資回收期法比較設備投資的優劣，壽命期相同和壽命期不相同的方案也可以利用上述幾個方法進行分析比較設備的優劣。

5、機械設備的選型、配套

隨著建築施工的機械化水平日益提高，各種機械設備層出不窮，滿足了施工企業的需求。由於機械設備生產廠家的不同，其適用於各類工程施工的機械設備的型號、規格、性能、價格亦不盡相同。因此，每個工程項目施工前，都要對其所要使用的機械設備進行最合理的配置，即優化配置。在進行機械設備的配置時，應遵循以下原則：

5.1 經濟性原則 配置機械設備時，必須遵循經濟性原則，即要確定需要哪些機械，每種機械設備需要的數量、進場時間，同時還要考慮本單位現有機械設備的技術狀況，維修費用的高低，本公司人員的維修水平。新購設備的價格等等，通過比較選擇最經濟的機械配置，既能滿足施工生產的需要，同時產生的責任成本又低。

5.2 實際操作可行、合理性原則 選擇機械設備，還需要根據施工現場場地的情況，選擇那些利於在現有施工場地安放的機械類型。配置機械設備的數量時，要根據施工生產的需要來安排，既不能因配置過多造成成本上的浪費，也不能因配置過少而致使制約了施工生產的進度。

5.3 進場機械設備的技術狀況的確認、維護 機械設備的技術狀況對工程施工起著決定性的作用，如果使用一台故障較多的機械，不僅會影響施工生產的正常進行，還會增加機械設備的成本費用。進場後的設備在對其技術狀況確認後，應在開工前對其進行一次全方位的保養，以保證開工後能正常使用。配件的庫存量要根據機械設備的多少來核定，同一種設備配件的庫存宜以一台設備的庫存量來定，且庫存配件應為易損件，非易損件的庫存應根據機況進行確定。配件的價格因地區不同而會有所不同，但配件管理人員應掌握常用配件的基本價格，以保證所購配件的價格在合理的范圍之內。

6、設備經濟管理對提高工程項目的經濟效益的現實意義

設備經濟管理對提高工程項目的經濟效益有以下三個方面的現實意義：

6.1 提高固定資金的使用效率 提高固

定資金的利用效率或者說，要改善固定資金的使用情況，設備的經濟管理可以解決兩方面的問題，一是可以解決設備投資的決策問題，即用同樣的投資額，通過多方案的經濟分析，選用經濟性好的最佳方案使設備投產後獲得更好的經濟效益，二是對現的的機器設備如何經濟合理的使用，提供各種決策方案。解決好這兩個問題，就能有效地提高固定資金利用效率，使企業在不增加固定資金的條件下增產增收。

6.2 提高維修費用效率 設備維修必須要講修理的經濟性，維修費用無限制，且實報實銷，修理次數不限制，能修則修。這樣，造成了很多設備過剩修理，維修費用不斷增加，肯定造成生產高成本。設備經濟管理的一項重要內容，就是要提高設備維修費用效率。按照經濟原則，決定設備的維修決策，使現有設備修得其所，改得合理。使設備壽命周期費用最佳化。

㈨ 設備使用年限越久,設備的維修和保養費用

你好請問是問設備使用年限越久,設備的維修和保養費用怎麼樣嗎？設備使用年限越久,設備的維修和保養費用是越高。設備保修期一旦過了，設備的維修和維護費用就需要自己出錢處理。雹兆念設備使用時間越久，出現故障的頻率源困越高，維修維護的次數猜氏就會越多，相應的維護費用則越高，怎麼算都不是一筆合理的買賣。