1. 家電活動方案範文4篇
家用電器主要指在家庭及類似場所中使用的各種電器和電子器具,又稱民用電器、日用電器。家電的商家要如何提高銷售額呢?下面是家電活動方案 範文 ,歡迎參閱。
家電活動方案範文1
活動目的: 配合應季市場商品銷售,提升高端商品銷量,確保完成
計劃銷售任務為目的;打造品牌常青樹歷年舉辦的“廣
匯家電節”現如期舉辦。
活動主題: 第6屆 廣匯家電節 盛裝開幕
雪城論價 誰與爭峰
百餘廠家鼎力加盟 千萬巨資打造家電盛宴
告知性宣傳語: 您見過世界上最大的等離子電視嗎? 65寸等離子電視 您想嘗嘗萬元咖啡機的美味嗎? 飛利浦 咖啡機
您想擁有世界上最省電的冰箱嗎? 容聲圓您省錢夢
您的廚房能看電視、聽音樂嗎? 帥康煙機能做到
您家的泡菜是怎麼製作的呢? LG 保鮮泡菜冰箱
———— 體驗科技魅力 盡在廣匯家電節!
活動時間: 7月11日—— 19日 (9天)
活動形式: 家電節舉辦重點以推新機、高端商品銷售為主,活動期間建議業務與廠家溝通爭取如:“100寸液晶電視、豪華頂級大冰箱、高清藍光DVD等”高科技新型電器展示,為配合高端商品銷售,在門前展示幾套電器,根據價位品牌訂出順序;整套活動本著歷年家電節日、展銷會形式舉辦,從而吸引廣大顧客前來觀賞、購物。
主線活動內容:
1. 家電盛宴 大獎天天見!
活動期間凡購物滿299元以上即可參加此項活動;
第一天:豆 漿 機 10台
第二天:飲 水 機 10台
第三天:電 烤 箱 10台
第四天:電 風 扇 10台
第五天:掛 燙 機 10台
第六天:爐 具 10台
第七天:茶 香 枕 10台
第八天:洗 衣 機 10台
第九天:微 波 爐 10台
紀念獎:每天100份;
開獎時間: 每天下午 17:30分 抽取,次日循環;
抽獎細則: 活動期間購物滿299元即可參加,憑信譽卡門前抽獎辦理處辦理手續;兌獎現場須攜帶購物信譽卡原件、本人身份證;循環兌獎直至中獎為止!
獎品註明: 所中獎品不退、不換、不折現!正常保修,現場抽獎中出,不在現場獎品保留到活動最後天,過期不付後果自負!
紀念獎/獎品不兼得,當天有效、憑券領取、數量有限送完為止!
操作提示: 辦理處工作人員要求做好信譽卡復印工作,同時發放100張 紀念獎領取卡,為了抽獎結束後發放紀念獎是保障現場持續; 講解活動內容要清楚,中得獎品者紀念獎領取卡收回;
2. 購物 —— 送
活動期間 購單品滿 9999元 送 整齊清潔機
滿 5999元 送 不銹鋼開水煲
滿 1999元 送 電子滅蚊燈
滿 299元 送 水晶套杯
註明: 特價機、樣機、家電下鄉機型除外;單品/套購 活動不兼得!
3. 套購 送“ 筆記本 電腦、液晶電視、數碼相機、移動DVD”
活動期間 套購滿 39999元 送 筆記本電腦
滿 29999元 送 液晶電視
滿 19999元 送 數碼相機
滿 9999元 送 移動DVD
滿 8999元 送 豆芽機
註明: 特價機、樣機、家電下鄉機型除外;單品/套購 活動不兼得!
4. 至尊VIP 會員積分兌現金
活動期間 凡廣匯家電會員即可免費領取一份禮品;
購物累計 5分—— 10分 返 5—10元 現金券
11分—— 20分 返11—20元 現金券
21分—— 30分 返21—30元 現金券
以此類推… …
註明: 憑消費券購物有效期為活動內,不能購買特價機、樣機、
家電下鄉機型;單品/套購活動不參加!
免費中液晶 活動期間凡進店顧客即可免費參加抽獎中液晶電視活動; 抽獎僅限 7月11日 12日 (2天)
註明:
財富增值 預存20元 套購滿6000元以上
可低值200元 再加贈299元茶香枕
空調活動 活動期間購 空調 即可免費上門按裝,同時贈送價值300元
空調保養卡一張;(一年內免費保養3次)
註明: 此卡由企劃製作,在空調櫃組發放;
大禮包 活動期間凡購物即可免費贈送 家電節 大禮包1份!
註明: 服務台領取與單品套購贈品同時發放;
輔助活動內容:
5. 高考學子、新婚、新居 免費送鮮花!
活動期間凡單品、套購滿6999元以上高考生家屬、新婚、新居的顧客即可在 婚禮當天、狀元宴、喬遷之日由 廣匯員工親自送上“ 鮮花1束”; 購物當天到服務台登記(詳細內容、顧客姓名、電話)
註明: 特價機、樣機、家電下鄉機型除外;市區近郊可以,外縣不參與;
6.
家電下鄉 現場折現!
活動期間 凡家電下鄉 顧客憑辦理手續即可在廣匯家電“家電下鄉”辦理處 辦理手續當場支付補貼金;詳情見店內海報或到電內辦理處咨詢
7. 真情永不變 豪禮天天送
活動期間 每天門前免費發放百餘份“家電節”禮品!
先到先得,發完為止!
8. 廠家參與 活動花絮
各廠商、品牌活動以 DM、報紙與廣匯整體活動結合形式宣傳;
店內裝飾:
統一設計製作“家電主題”標簽、價簽、弔旗、地貼等店內裝飾物料,要求賣場員工粘貼使用此次活動體制宣傳物料及POP, 賣場內裝飾天棚、展廳,公共通道由企劃安排製作;廠家物料統一由企劃部審批訂稿方可實施; 店內整體裝飾色彩以清爽色系為主如“天藍色、白色、綠色等”僅供參考。
家電活動方案範文2
活動主題一 :金豐首屆家電節
活動時間:2011.7.14——2011.7.17
活動內容:1、爭分奪秒,品牌家電限時搶購
9:01——10:00 特價風扇限時搶購,限量20台;
10:01——11:00 特價空調限時搶購,限量20台;
14:01——15:00 特價冰箱限時搶購,限量20台;
15:01——16:00 特價豆漿機限時搶購,限量20台。
2、家電凡單張購物小票滿1000元即可返現金券50元;滿5000元可返現金券100元;滿10000元可返現金券200元(最多返200元)
註:此現金券在8月31日前在家家悅金豐百貨消費可抵現金,過期無效(此券不可以兌換現金)
活動期間,各種品牌家電均低價銷售,低價狂潮不容錯過
獎項設置:50元現金券100張;
100元現金券50張;
200元現金券20張。
活動主題二:炎夏冰點價 服飾滿200元減100元
活動時間:2011.7.14——2011.7.17
活動內容:1、男裝、女裝、皮鞋、毛衫滿200元減100元現金 休閑滿200元減50元
2、休閑服裝滿200元減50元
3 、遠動全場5折起
活動期間,服飾類單張小票累計滿168元,可參加快樂搖獎。家電、珠寶類以3倍金額計算
機會多多,獎品多多!
獎品設置:紙抽 (沒有)
礦泉水
啤酒
洗衣液 (有庫存300)
香皂 (沒有)
提紙
宣傳方式及費用:
電視字幕:包年暫不計
DM: 10000張 850元 拱門: 4天_0元=320元
家電活動方案範文3
背景說明:
今影年5月,基本上會是夏裝和空調的集中消費月,但是隨著五一長假的結束,無疑又是一個低迷的銷售滑坡期,掌握不好將會給五月的整月的銷售業績造成不良,所以五一活動的系列化應對策略將是必須考慮的。而5月份也是上半年的主要銷售的總攻期。六、七月份市場銷售前景絕對低迷。只有把五月份把握好,才有可能引領夏季時尚,提前吸引消費者的眼球。
一、活動主題:
a案:《激情五月紅/購物天天樂》
b案:《迷人五月/美麗共享》
c案:《滔天狂折/五一獻禮》
二、活動時間:__年_月1日起——5月7日
三、活動內容:
1、《購滿300送100元購券》
活動時間:5/1—7日
2、《勞動就會美/勞模來就送》
在5月1日憑市級以上勞模證到本商場購物的勞模可獲贈精美紀念品一份。總服務台領取
3、《層層有活動/櫃櫃有驚喜》
各樓層推出的“層層有活動、櫃櫃有驚喜”活動,根據各櫃實際上報情況。
特別企劃:
4、《彩裙舞起來/炫彩霓裳秀》演出(建議2場)
演出時間:5/1日晚7:00—9:00
(1)、推出__年_季女式新款服裝展示會,特別推出睡衣,裙裝以及內衣;
(2)、與二樓聯合舉行夏季女式新款裙裝展;;
其中強力推薦部分充滿個性的新版t恤;體現完美風度的品牌襯衫,展現男性魅力的薄型長褲,品牌服飾,上乘面料,精良製作,讓您再爽一“夏”。
特別企劃:
5、《五一歡樂購/滿額抱大獎》
5/1日—7日購物滿100元參加大抽獎活動。(詳案另附)
6、《五一喜良緣/同喜同賀送》
內容:凡於領取結婚證並定於五一舉行婚禮的新人,於4月28日到本百貨可獲公司總經理親贈的祝福禮品:金箔畫和金卡各一份。具體時間是:下午5時20分,贈發地點:商場服務台(准備一條8米長橫幅內容:“金發廣場恭賀新人喜結良緣”掛在正門)
7、《花車特賣場/低價進行時》
5月1日—7日 一樓推廣花車特賣,以形成節日大型促銷氛圍。
媒體 廣告 :
主題:“激情紅五月、購物天天樂
4月31日/彩通
發布內容:
1、300送100元抵用券熱力進行;
2、《五一喜良緣/同喜同賀送》
②、各樓層五一期間開展業務技能、文明服務活動大比拼。以造就良好外媒 文化 。
四、廣播宣傳內容:
“購物天天樂、激情紅五月”
重點:買300送100抵用券活動熱力進行中,商場負一樓至三樓節日期間層層有活動,層層有驚喜,同時商場內部還開展了多項優質服務大比拼活動,以期體現以誠取信,以信得人,以人為本的精神文化理念。
五、廣場活動准備
《花車特賣場/低價進行時》
5月1日—7日 一樓推廣花車特賣,以形成節日大型促銷氛圍。
保安部准備:現場維持次序
准備:舞檯布置
准備:音響
准備:舞檯布置
六、戶內外看板及美陳
1、在主門口分別設立2塊看板,詳細公布5.1期間活動內容。
2、戶外柱子貼“滿200送50抵用券”招貼
3、戶內懸掛五一弔旗告、pop及櫃台告示等
4、中央頂部懸掛kt板掛牌(5塊)
6、一樓場內懸掛展賣會弔旗
7、氣膜拱門條幅
再掀風暴、狂購8天
家電活動方案範文4
一、期限
自___ ___ __年___ ___ __月___ ___ __日_至__ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ _止,為期3個月。
二、目標
把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷___ ___ __公_產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。
三、目的
(一)把握聖誕、 元旦 以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購___ ___ __產_,以達到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動在A、B、C三地舉行,藉此活動將進口家電,重點引向___ ___ __國_場。
四、對象
(一)以預備購買家電之消費者為對象,以F14產品的優異性能為主要誘因,引導購買___ ___ __公_家電,並利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。
(二)訴求重點:
1.性能訴求:
真正世界第一!
___ ___ __家_!
2.S.P.訴求:
買___ ___ __產_,現在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現
(一)為配合年度公司“___ ___ __家_”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電台媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。
(二)以___ ___ __公_產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家S.P.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
(三)TV廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度並重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鍾實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。
(四)POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經銷商說明會”
為配合國際市場開發策略,並增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。
七、廣告活動內容
(一)活動預定進度表
註:“接力大搬家”日期定於聖誕前後,理由有二:
1.聖誕前後正是購貨高潮期,應予把握。
2.聖誕前後,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
(二)活動地區
在___ ___ __國_、B、C三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
(三)活動獎額
1.“接力大搬家”幸運獎額
(1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:
表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布
區別 次別
A地 B地 C地
首次抽獎 100名 70名 70名
二次抽獎 100名 80名80名
合計200名150名150名
(2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鍾。
(3)每戶10分鍾,以接力方式進行。
2.“猜猜看”活動獎額
(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。
(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈___ ___ __品_家庭影院一套,超抽簽決定。
(四)活動內容說明
1.收件期間:自___ ___ __年___ ___ __月___ ___ __日___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ _,在A、B、C三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,並加以錄像拍制現場,節目於__ ___ ___ ___ ___ ___ _8點檔播放,藉以宣傳於觀眾了解活動內涵,同時剪錄15″CF“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。
2.分兩次抽獎原因:
①早買中獎機會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。
②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激
消費者恢復銷售高潮。
3.參加資格及辦法
(1)超級市場接力大搬家部分
凡自活動日起購買___ ___ __公_產品價值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經銷商索取幸運券一張,參加抽獎,多買多送。
①如電視5120美元即送5張。
②幸運券填妥寄___ ___ __總_司。
③三地各分北、中、南三區,幸運券亦分3色區別。
④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下:
不限買___ ___ __家_方可參加,對所有__ ___ ___ _司產品均有相互促銷作用。
B.讓消費者依購買額之多寡,持有較多幸運券,吸引力較強。
C.對預算獎額並無差異。
D.經銷商依各產品之在庫金額請領幸運券,可以其為P.R.用。
E.___ ___ __公_、經銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬,不得參加比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。
(2)“猜猜看”部分
任何人都可以參加,猜三地各區接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時猜中,則均分其獎額。另選數字相近之5人,各贈___ ___ __牌_庭影院一套。__ ___ ___ ___ ___ ___ _截止。
(3)幸運的新婚蜜月環島旅遊
凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者,同時又是於此活動期間新婚者,另贈蜜月旅遊券兩張,以刺激結婚期___ ___ __公_產品之銷售。
(4)獎額預算
300萬美元以內。
(五)與上次“超級接力大搬家”改進之點
2. 家用電器發展帶來的安全問題調查報告-個人研究過程綜述(600字)+個人研究小結(1500字)
你知道市面上打字是什麼價位嗎?普通的千字三十。你這是調查報告啊?要用數據說話。關鍵是報告能被認可,你應該追加勞務費。
3. 電熱類家用電器調查報告 急!!!!!
家用電器的使用調查報告 莞師附小 蘇志坤 繆志強 一、調查的起因與目的 ●調查的原因: 1、在一次體育活動課上,有幾個同學在談論著家裡的電腦及音響的事 情,在閑談中,他們請教了老師有關現在的電腦和音響最先進牌子是什麼的 問題?於是,老師在綜合實踐課上引導學生就「家用電器的使用」的話題進 行探究。 2、家電的發明極大的方便了人類的生活,家電從誕生到現在雖算不上 歷史悠久,但隨著家電的普及,家電已成為我們日常生活中離不開的東西。人們在享受著科技成果和現代物質文明的同時,家電也給自然環境造成了很大污染。為了讓學生了解家用電器與生活密切關系,了解它們在生活給人們帶來哪些好處,對人們有什麼危害?以及人們如何處理廢的家電?就這樣,「家用電器的使用」的課題研究產生了。 ●調查的目的 : 1通過調查,使同學們認識與生活密切相關的家用電器,了解它們給人 們的生活帶來哪些好處?同時又有什麼危害?等,從而形成關注社會、關注自然的良好品質。 2、增強學生的實踐能力、拓展知識面,提高環保意識。 3、 培養同學們善於觀察力、善於發現、善於思考的學習品質和參與活 動的積極性、自信心。 二、調查過程(分五個階段進行)。 第一階段:成立小組,明確任務 因為這不是第一次開展實踐活動,所以這次調查活動,我們在有了一定經驗的基礎上,信心更加足了,興趣也很濃。4月17日,我們進行了自主選
4. 電器創業計劃書範文
家家戶戶都有家電,不如現在開一家電器店如何。考電器店首先要做好哪些准備。我給大家整理了關於電器創業計劃書範文,希望你們喜歡!
一、市場分析
長期以來,國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛生間”為主要服務對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛生間”的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊。今後2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。
對於浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業為376家,2001年國內銷量估計為400萬台,2002年為550萬台,2003年達到700萬台,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。
浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元,市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿製或OEM,自主研發能力不強。
我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。
比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上。
我們完全可以藉助專利技術優勢,迅速佔領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網路。
(以上數據來源於《消費日報》、中國家用電器協會)
二、我們的目標
我們的目標是,在2006年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。
三、資金使用
由於本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元;
各種認證、許可證、商標:5萬元;
公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等:10萬元;
房租水電費、人員工資(半年):15萬元;
參加展會、廣告費:10萬元;
小批量生產成本(5000件):20--25萬元;
周轉資金:20萬元。
合計:100萬元。
四、產品成本及盈利分析
為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備。本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其餘為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。
批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資並稍有盈利。
(以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)
五、銷售前景
目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網路,進行代理銷售。目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向。
六、合作方案
本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。
七、原材料供應方案
可外協生產,無特殊要求。
八、本項目的未來
由於本產品製造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發了兩款樣品,准備在明年繼續推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場。
一、 項目概述
1.項目名稱:
某某空氣進化器開店
2.項目背景
近年來,隨著工業與房地產的迅速崛起發展,霧霾污染以及新房裝修甲醛污染已經得到全社會的普遍關注;世界衛生組織資料顯示全球每年因室內環境污染死亡人數達280萬;國家室內空氣檢測部門作過相關統計,新房裝修90%以上有害氣體嚴重超標;孕婦胎兒畸形68%由室內甲醛嚴重超標引起;白血病兒童患者90%半年內裝修過;90%的新居裝修及新傢具甲醛測試超標。
3.項目的目標:
為消費者提供一個輕松、方便、快捷的購物平台,同時完善地球村空氣復原機銷售渠道,不斷提高地球村品牌的知名度和市場競爭力,計劃在武漢各區域家居市場,建材城,電器商城或精準人流量的沿街店面建立標準的空氣復原機服務中心。
4.項目的內容:
(1)項目需求分析:①企業分析; ④市場分析;⑤競爭對手分析
(2)項目可行性分析:① 技術可行性 ;②經濟可行性;③業務實施可行性;
(3)項目總體規劃:①網站目標定位;②網站運營模式;③網站技術規劃;④網站域名
規劃
(6)項目實施方案: ①網站實施的任務;②網站實施人員組織;③網站實施進度計劃
2.行業趨勢分析 隨著我國經濟的快速發展,城市的空氣質量也日益惡化,尤其是北京、上海等一線城市。空氣凈化器成為最受關注的家電產品,空氣凈化器市場的需求激增。2013年,我國空氣凈化器銷量大約240萬台,同比增長90.5%;零售總額達到了大約26億元,同比增長達160%。預測到2018年銷量增至634.6萬台左右。目前,我國空氣凈化器還行業處於初級發展階段,產品外銷為主。全球各大公司結合亞洲市場需求流通的特點,加大在我國及周邊地區生產的比例。同時,我國空氣凈化器企業以及家電企業相繼推出的凈化器新品,也成為行業中的主要力量。我國空氣凈化器家庭擁有率不到1%。與美國、日本等發達國家27%和17%的佔有率存在較大差距。市場的巨大空間和潛力吸引了眾多廠商紛紛涉足這一領域。
5、競爭對手分析:
2013年全國有空氣凈化器企業200多家,以中小企業為主,產量成規模的大企業較少,主要集中在長三角及珠三角地區。國內空氣凈化器知名品牌有亞都和美的。空氣凈化器市場發展之初,本土品牌亞都一直處於領軍地位,但好景不長。外資品牌對國內空氣凈化器市場開始重視並不斷發力搶占市場,不斷分食國內的市場份額。國產品牌由統領江山沒落至占據約1/4份額的局面,而外資品牌則高歌猛進占據了約3/4的江山。從2012年至2013年,本土品牌市場份額由26.1降至不足20%,而外資品牌表現相反,憑借技術先導優勢占據了超過80%的市場份額。2013年,飛利浦、伊萊克斯、三星、松下、大金等外資品牌仍佔到了據對優勢的80%市場份額,其中飛利浦和松下的零售量份額分別為33.4%和28.5%,位居第一和第二,分別同比增長76.9%和74.2%。但另一方面,隨著空氣凈化器市場的發展,也出現了一些發展中的問題,目前反映比較突出的一是技術規范問題,一些凈化材料難以達到有效的凈化效果、市場宣傳規范問題,一些產品的存在著誇大宣傳和不實宣傳問題,同時還有檢測規范和售後服務規范問題等等。
1、 技術可行性:
1)中國電子商務發展的趨勢
近年來,電子商務呈現出了快速增長的勢頭。“十二五”期間,電子商務將被列入戰略性新興產業的重要組成部分,作為新一代信息技術的分支成為下一階段信息化建設的重心。由工信部牽頭、包括發改委等9部委聯合制定的電子商務“十二五”規劃初稿已於2010年底草擬完畢,根據規劃初稿,預計到2015年,電子商務交易額將翻兩番,在GDP中貢獻率大幅提高。
2)美的集團正在為實現銷售收入突破2000億而開辟新業務領域,由美的集團投資的中國南方智谷美的創業園已在順德美的總部老工業區孕育而生。中國南方智谷美的創業園總經理鄧奕威表示,該創業園是美的集團投資開辟的新業務領域。據鄧奕威介紹,中國南方智谷美的創業園將面向全球擁有核心技術、具備高成長性的先進製造業、戰略性新興產業及現代服務業等高端項目招商,並針對電子零部件、新材料、精密製造、節能環保、機械裝備、新能源等領域進行關聯招商,著力推動產業鏈延伸發展和產業結構調整升級,形成產業抱團發展和集群發展態勢,構建產業核心競爭力。綜合兩點,電商的發展,美的也努力提高家電技術,所以項目可行。
四、 項目總體規劃
盈利方式: 在線廣告
通過網站銷售美的小家電,而獲得中間差價
五、 網站平台系統設計
1、 網站網路結構設計
1.網路結構:
1、形象設計:
2、 功能設計:
主要分為:
商城背景:關於我們商城的簡介,聯系方式,友情鏈接,廣告服務,代理加盟。
產品展示:在產品展示中有新品上市,推薦產品,產品收索,產品介紹,產品評論
咨詢中心:顧客可以在這看到商城的最新公告、動態、促銷優惠等,這里還提供行業資訊,可供人們交流討論。
會員中心:會員中心可提供會員修改基本資料和信息,收藏喜歡的商品,可以查詢訂單和統計在本商城的消費額。
會員訂購:會員可以創建訂單,選擇送貨方式,付款方式。也可以用積累下來的分抵一部分支付。
非會員訂購:除了沒積分外大多與會員相同
購物指南:顧客可以在這了解到訂購方式,送貨方式,付款方式和答疑。
客服中心:顧客可以在線咨詢,對於產品的反饋,退貨退款等,商城工作人員也可通過客服中心向顧客發站內簡訊和在線調查。
後台功能:商城工作人員可以在這對產品,會員,訂單,咨詢進行管理,對顧客的留言和反饋進行管理。
升級功能:工作人員可以對廣告、加盟、顧客評論、論壇進行管理。對銷售額進行統計。
訂制功能:工作人員可以對對會員等級、積分、非會員、在線調查結果、支付介面等
進行管理。
七、 項目實施方案
九、 項目預算
十、 項目評估
風險:
行業競爭風險:
行業內部激烈競爭帶來的風險:互聯網的優越性已被社會所認識,大量實力雄厚生產商,代理商紛紛建立自己的電子商務網站,作為一個品牌的獨立商城,雖然有品牌知名度的支撐,但是面對規模龐大的B2C平台如淘寶京東蘇寧易購這樣的大商場還是有一定的壓力的。
運營風險:
營銷推廣無法預期實現目標,網站注冊用戶達不到預期的數量,將會直接影響到銷售的數量,進而直接影響到整個商城的運營進程,極有可能拖延甚至終端商城的發展。
技術風險:
公司是利用互聯網這一新興技術開展業務活動的,而互聯網上眾多黑客的存在對資料庫的安全構成了威脅。因此,當資料庫受到攻擊時,有可能造成重大損失。 客觀風險可能的政策因素和客觀經濟危機等因素,會對商城對的運營發展找出不可估量的制約與損失。
相應對策
1.利用品牌的優勢,加大對商城的宣傳,提高商城的知名度,吸引更多網民的注冊和購買。
2.成立既分工明確有密切協作的運營團隊,明確並量化項目總目標與階段目標,規范運作流程並給予系統的實施,實現商城銷售最大化的目標。
3.在制定各項營銷制度時,預先全面了解國家各項政策法規,是指規范而不越規,在精英過程中適時跟進宏觀經濟變化,適時跟蹤市場反饋 調整商城經營戰略,將可能出出現的危機最小化。
十一、 總結
美的家用電器網上商城創業計劃書分別從項目概述、項目需求分析、項目可行性分析、項目總體規劃、網站平台系統設計、網站應用系統設計、項目實施方案、項目運營管理計劃、項目預算、項目評估9個方面進行了論述,希望通過這個計劃建立美的家用電器的網上獨立商城,不僅為顧客提供一個消費者提供一個輕松、方便、快捷的購物平台,而且使美的網路銷售渠道更加完善,不斷提高美的品牌的知名度和市場競爭力,為企業的宣傳起到了非常重要的作用。
一、公司摘要:九江科華照明電器實業有限公司位於江西九江都昌芙蓉山工業園,交通十分便利,佔地80畝,擁有現代化廠房9000平方米。專業生產“榮迅牌”節能燈具,現計劃擴大生產規模,成立“科華高科技能源產業示範園”,約需資金5000萬元,把九江科華建設成照明節能示範基地。
聯系人:於冬平
職務;董事長
聯系電話:
傳真:
手機:(網上精品店創業計劃書)
公司名稱:九江科華照明電器實業有限公司
地址:中國江西都昌芙蓉山工業園
郵政編號:332600
公司性質:私營企業
注冊地:江西都昌
成立時間:2005-03
公司現狀:正在運行中。。。。。。
主營行業:綠色節能照明行業
二、公司業務:九江科華照明電器實業有限公司不斷致力於綠色照明的開發和研究。產品不斷推陳出新,功率從3W-250W一應具有,款式有2U,3U,4U,5U,6U,7U,8U,半螺,全螺,電感支架,電子支架,石英燈T4,T5,T8等多種系列。其產品選料上乘,製做精良,暢銷全國各地,並與各批發商建立了完善的售後服務體系.現與50多家經銷商建立了代理合作業務,並與荷蘭、印度、俄羅斯、古巴國家等建立了貿易往來,銷售渠道穩定增長,業務增長勢頭強勁。
經營理念:誠信經營、以人為本、品質第一、消費者第一、信譽第一
經營方針:主動出擊、駕馭市場、知己知彼、步步為營
企業精神:敬業、創新、團結、拼搏、以質量求生存、以信譽求發展
#from 電器公司創業計劃書來自學優網http://www.gkstk.com/ end#企業目標:產品出廠合格率100%、做行業先鋒、創世界名牌
三、產品及服務:公司專業生產節能燈具,節能燈相比白熾燈泡節能80%,使用節能燈,省錢省電,特別是在當今能源比較緊張的社會,意義重大,公司現已注冊了"榮迅牌"節能燈商標.產品投放市場以來,反應較好,“榮迅牌”榮獲“中國著名品牌”,榮迅牌節能燈獲得“質量、服務、信譽家電創業准備計劃書範文產品”,公司並取得了中國科學院院士、光電專家吳祖凱院士的納米陶瓷電極的生產權。
四、收入來源:產品銷售及旅遊觀光。
一是通過全國的各個代理商銷售公司產品.二是出口到國外市場,攢外匯.電器公司創業計劃書電器公司創業計劃書。三是公司現與全國50多個客戶建立了代理關系,其中福建代理商年銷售額可達近200萬元.另外與荷蘭外商建立的長期的合作關系,每個月需求量達120多萬元.四是與廣東生產力提升中心進行強強聯合,強化公司內部管理,提升產品質量,五是高薪聘請了一位曾在俄羅斯、日本、香港、台灣的工作過的遲冬先生擔任國際貿易部經理。六是公司用十幾萬元取得了納米陶瓷電極專利生產權.這種電極將把節能燈的使用壽命再延長十幾倍,光效增加5倍以上,更加節能,更加環保...市場前景十分廣闊。
五、市場營銷:我們的產品是人人都需要用的照明產品,只要有人的地方,就需要照明,消費群體就是普通百姓,現在營銷現狀是:逐步看好,呈現上升,訂單多,不愁銷路,只愁生產跟不上,我們一是發展自己的網路營銷隊伍,二是在各中大城市設立辦事處,保證公司的產品源源不斷地送到客戶手中,並且搞好售後服務。計劃在五年之內,在中國市場佔有2%份額,做成中部地區最大的節能燈生產基地,月產達到200萬支的生產規模.
六、管理人員配置:
總經理兼技術部總監:康能柱,35歲。畢業於湖北電子學院光電系,工作十三年,取得了高級工程師證書。曾供職廣東某大型節能燈廠,負責產品的研發銷售,有很強的研發能力,並有一支龐大的客戶群和一批優秀的代理商。
福建辦事處兼國際貿易部經理:趙紅,42歲。早年留學俄羅斯、日本等國,高級IT技術人才,精通多國語言。國外有大量的節能燈的經銷商,資源十分豐富電器公司創業計劃書文章電器公司創業計劃書出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500000901287.html,轉載請保留此鏈接!。
七、財務預測:附成本核算。
到贏虧平衡所需資金:1000萬元。主要用於資金周轉,當月見效。當月可實現贏利200萬元。生產一個太陽能燈成本20元,出廠32元,扣除各開支4塊。節餘8元,利潤40%。因為這種燈不用耗電,實現零電費開支,綠色環保,用途十分廣泛。特別對少電缺電的地方,更是求之不得。公司現在國外訂單較多,公司來不及生產,資金流動困難,效益將與資金投入成正比例增長。
市場風險及退出:如果造成風險,由公司以出讓的方式進行抵押擔保。
八、資本結構:到目前為止,公司已融資4000萬元,還需1000萬元。用於基礎建設2500萬元(包括一棟辦公樓,四個車間、一批太陽能路燈以及公益綠化景觀游樂設施,充分體現節能特點),用於生產線及材料1000萬元,還有500萬元用作流動資金,希望政府投資1000萬元。利潤按8:2分成電器公司創業計劃書工作計劃。
公司負責情況:暫無。
現有資金用途:主要用於基礎設施的配套完善和生產線原材料的采購
1.0 經營綱要
“ xx電器 ”是一個肯定會獲得巨大成功的優秀高科技公司。前期首先將開發一批具有較大的市場前景的電源電器產品, 面向國內軍事裝備市場,為軍隊現代化建設, 特別是高技術化發展作出貢獻。“xx電器”集技術研發、產品生產、資產運作、技術傳播、咨詢服務、商業經營、實業開發於一體,進行全方位的整體運作。
宗旨:“xx電器”—以具有獨立知識產權的知識和技術為基礎, 建立企業核心竟爭力和核心能力;成就新型電源及相關產業的向導型企業集團;用五年的時間, 打造企業在市場上的金字招牌,並成為國內上市公司中的一匹“黑馬”,為中國國防現代化事業作出卓越貢獻。
我們在實踐著知識經濟的全新思想,我們在創造著民營高新科技企企的優秀商業模式;我們時刻在全力以赴,銳意進取,開拓創新!從我們身上,你將會看到新一代科技智慧和市場意識完美結合的發展前景,以及知識經濟廣闊的市場潛力,令人激情澎湃,盪氣寰宇!
5. 大班教案:家用電器
作為一位不辭辛勞的人民教師,很有必要精心設計一份教案,編寫教案有利於我們弄通教材內容,進而選擇科學、恰當的教學方法。我們應該怎麼寫教案呢?下面是我為大家整理的大班教案:家用電器,僅供參考,大家一起來看看吧。
活動目標
1、了解家用電器的不同用途,引導幼兒嘗試按照家電的用途來進行分類。
2、體驗家用電器給人們帶來的方便和快樂。環境創設各類家用電器的圖片重點與
難點按照家用電器的用途進行分類活動過程:
一、交流各自的家電
1、誰願意上來介紹一下家用電器的名字?
2、這些家電有什麼用用途嗎?
小結:家電有這么多的用途,它給我們生活帶來了方便和快樂,所以我們大家都喜歡使用家用電器。
二、按照家用電器的用途分類
1、今天老師帶來了許多家用電器的卡片,這么多的卡片,我們小朋友能不能把他們分到三個圈內?
2、你們每個小組都動動腦筋我們能怎麼分?(小組分類操作)
3、誰來說說你們一組是怎麼分的?為什麼這么分?請說說理由。
4、剛才小朋友分的方法都不一樣,家用電器的用途我們都知道了,老是想請你們從用途上分能不能分成三類?
三、按標記驗證分類
老師畫了三個標記,你們猜猜表示什麼意思?小朋友看看可以放到哪個圈內。
小結:原來第一個圈的家用電器都可以用來加工我們吃的食品,第二個圈的家用電器可以豐富我們的娛樂生活,第三個圈的家用電器可以幫助我們清潔。價值分析:
通過欣賞圖畫引導幼兒初步感知第幾的概念,通過引導幼兒表述第幾頁上有幾個初步感知序數和基數的區別。
通過相互欣賞和交流的環節繼續感知基數和序數。並總結得出它們的區
活動意圖
大班幼兒有著濃厚的探究慾望,喜歡動手嘗試新鮮事物,家用電器功能的「神奇」常使他們產生操作的願望。本次活動以情景表演為主線,讓幼兒學會使用幾種簡單的家用電器,引導幼兒了解使用的常識,避免使用中發生危險。
活動目標
1.能正確使用家中常用的、簡單的小家電。
2.知道按照電器的使用要求操作,未學會使用前不亂動電器按鈕。
3.感受家電給人們的生活帶來的便利。
4.加強幼兒的安全意識。
5.考驗小朋友們的反應能力,鍛煉他們的個人能力。
活動准備
1.教師與幼兒共同搜集攜帶方便的小家電,如小台燈、按摩器、錄音機等,每組一至兩種。
2.蘿卜條(或較脆的物品)若干、小型電風扇、果汁機、水果若干。
3.多媒體教師資源:我可不能這樣做。
活動過程
(一)開始部分
師:今天老師為小朋友們准備了好多的小家電,我們一起來看看吧!
1.分組觀察,嘗試操作小家電,了解家電都有開關。
2.輪流試著打開開關,觀察電器的變化。然後請一名幼兒向全班介紹本組的電器名稱和用途以及打開開關後電器的變化。
(二)由案例——風扇打壞幼兒手指,幫助幼兒了解面對運轉的電器應注意的事項。
1.教師講述案例,請幼兒說一說小波的手指為什麼被打壞。
2.現場試驗:風扇的威力。
教師操作小風扇,將蘿卜條伸進扇頁,幼兒觀察蘿卜條被打斷的現象。
小結:扇頁很薄,通電後高速旋轉,使空氣流動形成風,這讓我們感到涼爽。但旋轉的扇頁就像刀片一樣,能打斷伸進扇頁范圍內的物品。所以正在運轉的風扇很危險,小朋友千萬不要把手伸進風扇中。
3.說一說還有哪些電器會運轉,他們在工作的時候可以觸摸嗎?
小結:正在運轉的電器都很危險,如洗衣機、食品加工機、豆漿機等,小朋友千萬不要觸摸正在運轉的電器。
4.播放多媒體教學資源,豐富幼兒安全使用電器的常識。
(1)教師情境式講述:小強看媽媽下班後很累,很想幫媽媽做點事情,可是到了廚房一看,微波爐、飲水機都不會用,這是他該怎麼辦呢?如果他自己亂動,可能會發生什麼事?
(2)請幼兒介紹自己知道的電器的安全使用方法。
小結:每一種電器都有安全使用的要求,小朋友在使用電器時一定要按照要求進行操作。在沒學會操作前,不能隨便亂動電器按鈕,否則可能傷到自己。
(三)結束部分
師:我們小朋友已經掌握了電器的使用方法,那我們現場製作果汁,請小朋友們一起來品嘗吧!
活動反思
家電常識是門新課,即沒有課本,更沒有參考資料,教學難度可想而知。針對職業學校的學生厭倦枯燥的講解,喜歡靈活多樣的實踐加實訓教學,幾年來積累了許多媒體課件和視頻資料,在教學中發揮了重要作用。
實踐的教學充分調動了學生的學習積極性,他們不怕臟和油,蹲在地下就動手,和坐在教室里判若二人,教學中講的內容,通過實訓,使學生知識掌握的深而廣,並且特別容易記牢。
前幾天進行了家電常識的階段考核,我採用了三步考核方法:
第一步考核的全是填空,是閉卷,這樣基本的知識大家還是要用心背過的,佔三十分。
第二步考核的實訓的拆裝,它包括二項內容,空調和冰箱的拆裝,這項考核包括電工用具的正確使用,及拆卸物品的規范擺放,最後完整的歸位到才拆時的.狀態。佔三十五分。
第三步是家用冰箱和空調的使用常識,採用抽簽的方法,抽到哪個就考哪個,是邊操作邊敘述的的考核方法。佔三十五分。全計一百分。
通過這樣的教學和考核,我認為不僅能培養學生動手、動腦的良好的學習習慣,還增加了學生學習的主動性,使教學進度更圓滿的完成。
活動目標:
1、在交流分享中認識各種家用電器的名稱,感受家用電器在人們生活中的用處。
2、對生活中的家用電器感興趣。
活動准備:
1、前期經驗:幼兒觀過商廈里的電器專櫃,並實地進行觀察、記錄、詢問。
2、幼兒在家裡尋找各種家用電器,並以圖畫的形式記錄下來。
活動過程:
一、了解家用電器的概念。
1、今天老師帶來了一樣東西,我們一起來看一看你認不認識?老師拿出吹風機:「哎?這是什麼?它有什麼用處?它通過使用什麼才工作的?
(知道吹風機是通過使用電才開始工作的)
2、老師小結:相信我們小朋友家裡也有許多使電的機器,我們把這些能夠方便我們的生活的,用電的機器都叫做家用電器。
二、介紹自己家裡的家用電器。
1、老師導入:你們家裡面有哪些家用電器?昨天我讓小朋友回去把自己家裡的家用電器畫下來,你們有沒有畫呢?
2、幼兒展示自己在家裡尋找到的各種家用電器的圖畫。
3、數數自己家裡有幾樣家用電器,比一比誰家的家用電器多。
4、老師小結:我們每家都有很多家用電器,這些不同的家用電器有些什麼用處呢?
三、交流各種家用電器的用處。
播放家用電器幻燈,邊看邊討論。(電視機、電冰箱、洗衣機、微波爐、空調、浴霸、電飯鍋、抽油煙機、吸塵器、電熨斗等等)
1、這是什麼?有什麼用處?
2、它們的形狀、顏色一樣嗎?為什麼要不一樣?(滿足人們不同的喜好)
3、隨機提問:你同意他的說法嗎?還有什麼意見?
4、老師小結:家用電器用處可真大,它們給我們生活帶來了方便。
四、使用家用電器要注意安全。
1、教師導入:家用電器使用時需要通電,所以使用時要注意安全!
2、討論:使用家用電器時有哪些危險,我們應該注意什麼?
(用的時候不要碰到水,手不要碰到電源,插座,否則會觸電的。)
3、小朋友平時在家有沒有用過家用電器?你在使用的時候有沒有想過要注意些什麼?
4、老師小結:有些家用電器,如電熨斗、電飯煲、電水壺等是比較危險的,所以不適合小朋友去使用。我們可以用一些比較安全的家用電器,如空調開關、電視機、電冰箱等一些可以不接觸電源的家用電器;還有如插頭上不可以碰到水,使用電水壺、電熨斗等家用電器時不可以離開…
五、聯系生活安置各種家用電器。
1、老師導入:老師最近搬新家了,總覺得家裡還缺一些家用電器,我想請小朋友來幫幫忙,幫我想一想還要購買哪些家用電器,好不好?
2、那我先帶你們來參觀一下老師家,看看有哪些房間?(廚房、卧室、客廳)
3、幼兒分三組討論,我們還可以在廚房、卧室、客廳放哪些家用電器?並以圖畫的形式畫出這些家用電器,然後分別安置在老師的新房裡。
活動目標
1、了解生活中一些小電器的作用,感受科學創造給我們帶來的方便。
2、提醒幼兒能夠安全使用小家電,注意自我保護。
活動准備
1、課件-樂趣練習:家用電器的名字
2、 蔬菜、水果各一些,攪拌機、榨汁機等實物。
活動過程
1、教師品嘗果汁,引起幼兒興趣。
嗯! 果汁真好喝,哪個小朋友也想嘗一嘗呀?
(請個別幼兒品嘗)
2、你們知道果汁是怎麼製作出來的嗎?
(引導幼兒說出可以用榨汁機榨果汁)
出示水果和蔬菜:
你們想知道它是怎樣變成果汁的嗎?
3、解小家電的神奇
讓幼兒觀看榨汁機榨果汁的過程:
(1)請幼兒觀察水果的變化
請幼兒說說觀看果汁榨成後的感受,榨汁機很神奇。
(2)教師示範用攪拌機來攪菜泥,請幼兒觀察蔬菜攪拌後的變化和形狀特點。
請幼兒說說攪拌機的神奇。
4、家電的特徵
榨汁機和攪拌機,他們有一個共同的名字叫什麼?(家電)
:能給人們帶來方便的小型電器,需要有電才能工作的小型電器。
5、利用圖片:「電器的名字」,來介紹家電的用途。
組織幼兒討論:這些小家電又有什麼用呢?
錄音機
電腦
電話
照相機
電冰箱
鼓勵幼兒結合實物進行介紹,要求介紹出家電的名稱、神奇作用、使用方法和注意事項。
教師針對幼兒的介紹進行歸納和補充。
6、我是小小發明家
除了這些小家電,你還了解哪些小家電?
還想發明什麼小家電,幫助人們做什麼事,讓它給我們帶來方便?
鼓勵幼兒以後發明更神奇的小家電。
7、果汁品嘗
通過品嘗活動,讓幼兒充分感受到活動的快樂。
6. 家電銷售計劃書範文3篇
家電連鎖專賣店和大型綜合連鎖超市是兩種新的家電銷售業態。今後,舊的家電銷售 渠道 ,必將被以這兩種新的家電銷售業態為代表的新型渠道所取代。而這兩種業態之間的動態競爭,將決定未來中國家電銷售市場的格局。本文是我為大家整理的家電銷售計劃書 範文 ,僅供參考。
家電銷售計劃書範文一:
一.公司定位和品牌的定位
明聯公司是一個電信和數據通訊行業的技術領導者。明聯科技已提供和將提供的產品和解決方案是構築互聯網的基礎產品,包括有線接入領域和無線接入領域,目前在中國已經建立了開發基地,已實現在中國的研發和本地化。
品牌定位
A. 在電信和數據通信產品相結合的領域中為國內領先的品牌設備供應商。
B. 擠身一流的網路產品生產商及供應商。
C. 以系統集成項目帶動整個網路產品的銷售和發展。
二.銷售預測
1. 目標:在很短的時間內使營銷業績
快速成長:再年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代國內同水平產品的一部分市場,與國外產品形成競爭關系。跨越生成點,成為快速成長的成功品牌。
2. 致力於發展分銷市場,到2000年底發展到100家分銷業務合作夥伴,發展到200家左右基數的系統集成商,在上述行業中取得一定的營銷業績。
三.銷售配額
1. 渠道的建立模式:
A. 採取逐步深入的方式,先草簽協議,在做銷售預測表,正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議(草簽協議採用:注冊登記表傳真,產品定單,正式代理協議)
B. 採取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支持跟上。
C. 在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場。
D. 草簽協議後,在我們的 廣告 中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。
E. 在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
2. 給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定 方法 )
A. 客戶的分類:地區的一級代理商(A),地區的二級代理商(AA),系統集成商(AAA)
B. A級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支持。
C. A級的信用等級評定標准:
1) 簽定了正式的授權營銷協議,並在明聯公司進行了完整的備案。
2) 前三個月內每月的定貨符合授權營銷協議的規定銷售額。
3) 在三個月內的商業交換中沒有發生過惡意倒帳事件和商業糾紛。
4) 積極開拓市場,獨立操作在當地的市場活動。配合公司的 市場營銷 活動。
5) 沒有違反授權行銷協議中規定內容。
四.銷售預算
1、工資、提成。
針對家電行業來說,運營成本的費效比主要與營運的銷售模式有極大的關系,所以採取何種模式直接決定了運營成本,不外乎是作終端還是做渠道,如果單純的終端,運營成本極高,基於伊嘉電器目前綜合情況,代理是最好的選擇,在強調代理的基礎上,我們強化對終端的掌控能力,這樣有效的避免成本的問題,同時又可以解決對市場的程式控制能力,所以在導購派駐上我們採取1:3的方式,即平均三個網路,我們派駐一名導購,這樣通過提高單店銷量和渠道的分銷比例、控制促銷員的數量、強化促銷員的管理等系列 措施 ,促銷員的工資佔比可以壓縮在2%以內(預算3%),以節省更多的資源用於品牌知名度的提升。
2、展台費用。
按照1000個網點開拓計劃,預計20__年度展台製作的數量要達到600個左右,平均單價3500元,共計210萬元,以13年度8000的銷售額做預算,佔0.25%(嚴格控制在2%以內),針對此考慮針對三四級市場以改造 其它 品牌的展台位為主,但要多做門頭和燈箱,以此控制費用。
3、贈品及活動費用。
贈品、活動費用預計控制在2%以內,以13年度8000萬的銷售額做預算,共計160萬元。
4、廣告宣傳費用。
為提升品牌影響力,預算13年度的廣告宣傳費用為160萬元,以8000元的銷售額為預算,佔2%,按照160萬的費用,是無法解決目前品牌知名的方式,針對此考慮區域銷售額與媒體捆綁的方式,進行廣告投入。
5、運費。20__年的平均運費估計在28元/套,考慮到運費可能上漲,預計新年度的平均運費35元/套,按1300元的平均單價計算,佔2.69%,預算費用3%,基本上在控制范圍內。
五.渠道銷售的策略
1. 市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和系統集成的人員主攻行業市場和系統集成市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和ASMI樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。
2. 短渠道策略:分四種客戶:A,AA,系統集成商,行業客戶。他們能和我們建立直接的聯系。
3. 業務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。
4. 以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
5. 條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場上的困難,因為物流中心起一個融資平台,一個財務平台,一個物流平台的作用。
家電銷售計劃書範文二:
第一部分:營銷環境的分析
一、競爭環境分析和決策
這是一個零售為王的時代,誰掌握了終端客戶,誰就在整個銷售渠道中擁有最大勢力。在家電產業鏈中,零售終端是最後一個環節,目前這一環節有五種主要形態:
1、專業的連鎖企業: 元康
2、綜合的家電流通企業:國美、蘇寧;
3、大型的百貨商場及超市; 沃爾瑪、萬隆、香江、昇平
4、家電專賣店:美的、格力、松下品牌專賣店;
5、本區獨家老店:東澤、大昌、美而惠
1、家電銷售業在高明地區的總體競爭環境
在價格、服務趨同化的情況下,賣場體驗,品牌號召力/品牌形象、個性化服務項目、個性化購買體驗將是家電零售業下一步競爭的著眼點。競爭對手東澤、大昌在高明根深蒂固,有很大一批忠實的購買者。而國美、蘇寧的低價競爭策略在高明已經取得了一定的效果,也占據了高明的一定的市場份額。相對於東大和國蘇,元康在高明的優勢不很明顯,但元康的分店已經遍布高明主要鄉鎮,銷售渠道比較暢通,而且其在全區范圍內的優勢也較明顯,因此要佔據高明市場就要付出一定的代價。首先要大規模的投入,打造自己的品牌形象,培養一批忠實的客戶群,其次要別出心裁,走邊緣化競爭路線,以低成本獲取可觀的利潤,找對銷售切入點。推出一次大型主題運動,打動高明消費群體,加強與高明消費全體的互動與溝通,提升元康家電在高明地區的美譽度和忠誠度。
2、競爭手段
1)價格戰
2)促銷活動細致化,集約化,成效化
3)優化體系、個性化
4)個性化賣場體驗
5)購買元康家電的附加值享受
第二部分:定位策略
元康家電連鎖銷售賣場是全區客戶購買放心家電的連鎖銷售商場。
策略:迎合消費者心中「最大、最好」的認知心理,灌輸消費者「專家品質服務、正品行貨家電、覆蓋全區的銷售網路」,無形樹立元康家電連鎖銷售商場新地位,使其他競爭者只能望其項背。
? 專家品質——強調優質服務
? 正品家電——強調家電品質
? 全區連鎖——經營規模和企業實力
目標群體:主打中高端需要品質化、個性化、定製化,對服務需求更為重要的消費群體;兼顧價格為重的消費者。
定位宣傳:
1、通過全年持續的定位形象宣傳,著重強調「專家品質、正品家電、全區連鎖」等三大獨有優勢,從認知度—知名度—美譽度的不斷累積效應,達到良好的宣傳效果。使消費者知道元康連鎖,前往元康,信賴元康連鎖。
2、通過強效的廣告宣傳和階段性促銷活動,建立元康家電連鎖商場全區規模最大、品質最好、服務最優的品牌家電連鎖賣場的廣告概念。
3、對於價格這一敏感問題,採取揚長避短的手段,要逐步將客戶的關注點引導至服務、品質等優勢項目,各類促銷活動要盡量避免價格戰。
第三部分:全年營銷目標與安排
1、 開展全區范圍內的宣傳工作,通過有效規范的廣告創意性宣傳,打響「元
康家電連鎖」的整體知名度。
2、 20__年營銷目標:
充分挖掘自身媒介的潛力,通過和社會媒介的優勢互補,形成產品和服務的全方位、立體化宣傳模式從而提高傳播效率。
深入研究商業過程內涵(包括產品、價格、營銷、售後)仔細分析家電零售市場動向和消費心理,加強宣傳的前期策劃,確保宣傳內容的針對性、可接受性。
加強對宣傳內容、宣傳媒介的管理,從前期宣傳內容的製作到後期投放的效果要全程監控,流程化管理。
圍繞「專家品質、正品家電、全區連鎖」的品牌驅動因素,結合各地區家電零售市場特性,有針對性地宣傳品牌優勢特徵,對客戶關注度高的特性進行重點宣傳,使客戶對元康家電連鎖有進一步認識。
家電廠商/供應商
建立常態化聯合營銷模式,實行營銷合作考評制度,每月通過對廠家/供應商評比打分,進行排名。從而促進聯合營銷活動的順利開展,整合營銷資源,優化營銷內容,擴大傳播效率。
3、 20__年營銷計劃:
全年進行常態化促銷活動,保證每個月、每個店都有促銷活動;用常態化促銷活動配合節日大型主題促銷活動,進一步營造元康家電連鎖「專家品質、正品家電、全區連鎖」的品牌形象,提升全年零售銷量,為零售工作的全面開展做好支撐。
4、 主題營銷推廣策略
一季度:
2月:開展情人節促銷活動
3月:月初針對女性,開展「慶 三八婦女節 」促銷活動
中旬松下生活體驗館店促開張促銷活動
利用「3.15消費者權益日」進行誠信宣傳和形象宣傳活動;
二季度:
4月:針對楊梅、西岸等未開發的鎮開展宣傳活動
5月:五一黃金周促銷活動;
6月:品牌周特價促銷活動(空調為主);
三季度:
7月-8月:新老顧客的激勵回饋活動;
9月:小區推廣;
四季度:
10月:做好中秋、國慶現場活動宣傳與促銷;
11月:家電 文化 節;
12月:聖誕、 元旦 現場活動;
5、聯合營銷形式:
活動形式一:購機優惠券
在每月的1日——10日發放購機優惠券,客戶可通過簡訊、報紙廣告、現場索取等多種方式獲得,客戶取得購機優惠券後,當月到元康家電連鎖銷售賣場購機均可以享受特惠價購買或贈送禮品一份,還可參加年底(或節日)大抽獎活動。
注意:
①特惠價:該價格由各店店長制定,採取店長負責制,要求低於日常零售價,高於普通VIP價格,並隨時根據零售價、市場變化而變化。優點:在給客戶優惠的同時保證利潤的完成,由於該活動為長期的、日常性的營銷活動,並且在盡可能多的渠道做出宣傳,而客戶取得購機優惠券的方法也很多,故在實際銷售時,會有很大份額的銷售為「特惠價」,如僅僅為單純的VIP價格,將勢必在提升銷量及知名度的同時,影響利潤指標。
②購機優惠券的設計:
尺寸:16開,其中1/2為形象宣傳廣告,1/2為優惠券內容及注意事項。優點:在發放購機優惠券的同時進行形象宣傳,藉以提升知名度。
活動形式二:媒體互動
與電視、報紙等媒體欄目結合,設計互動版塊內容,通過現場拍攝,簡訊互動等形式,充分利用媒體優勢,將形象宣傳和營銷活動進行捆綁,以「誠信、品質、文化」為宣傳的關鍵詞,積極與消費者產生互動,並組合現有營銷手段,最大化營銷效果。
活動形式三:元康家電連鎖銷售賣場元康家電節
本活動採取和各廠家、代理商合作,按周/月共同開展聯合營銷活動。由元康家電連鎖銷售賣場選擇各類媒體,統一對外宣傳,參與合作廠家及代理商提供本次活動中各類特價機型返利(可以組織部分滯銷機或清庫機)、促銷禮品、促銷人員、物料、店獎等支持。
活動內容可分為:特價熱賣、禮品贈送、周六、日抽獎活動等。
活動形式四:關懷老客戶
針對於在該店曾購機的老客戶,推出系列優惠促銷活動,或回饋服務(如免費清洗等)活動,以此來維系老客戶,建立口碑效應,提升美譽度的同時,進而提升銷量。
活動形式五:新品發布會
由各家電廠家或供應商在其新品即將上市時,在我公司適宜的賣場舉行新品發布會,我公司配合進行新品機型宣傳,同時組織新品預約銷售等營銷活動。藉助新品上市時機,製造銷售 熱點 ,吸引消費者的眼球,從而提升賣場人氣。
6、新增項目:
VIP會員卡:利用開通低門檻式VIP會員卡形式大量製做長期固定的客戶群,從而增強銷售和宣傳的作用。
元康延保:「0」風險的項目,有助提高公司利潤。也可對個別的客戶進行成交贈送,促進成交率。
7:各門店銷售任務和銷售重點:
一季度:
2月:
銷售重點:抽濕機、乾衣機、洗衣機
銷售利潤任務:總店20萬 明城分店6萬 更樓分店7千
銷售額任務:松下生活館68萬
3月:
銷售重點:抽濕機、乾衣機、洗衣機
銷售利潤任務:總店22萬 明城分店6萬 更樓分店 7千
銷售額任務:松下生活館68萬
二季度:
4月:
銷售重點:冰箱、空調、風扇
銷售利潤任務:總店30萬 明城分店8萬 更樓分店9千
銷售額任務:松下生活館78萬
5月:
銷售重點:冰箱、空調、風扇
銷售利潤任務:總店40萬 明城分店10萬 更樓分店1萬
銷售額任務:松下生活館88萬
6月:銷售重點:冰箱、空調、風扇
銷售利潤任務:總店42萬 明城分店11萬 更樓分店1萬
銷售額任務:松下生活館90萬
三季度:
7月: 銷售重點:冰箱、空調、風扇
銷售利潤任務:總店42萬 明城分店11萬 更樓分店1萬
銷售額任務:松下生活館90萬
8月:銷售重點:冰箱、空調、風扇
銷售利潤任務:總店38萬 明城分店7萬 更樓分店8千
銷售額任務:松下生活館68萬
9月:銷售重點:冰箱、空調、風扇
銷售利潤任務:總店35萬 明城分店8萬 更樓分店8千
銷售額任務:松下生活館70萬
四季度:
10月:銷售重點:冰箱、空調、電視、洗衣機、廚衛
銷售利潤任務:總店35萬 明城分店10萬 更樓分店1萬
銷售額任務:松下生活館100萬
11月:銷售重點:冰箱、電視、洗衣機、廚衛
銷售利潤任務:總店30萬 明城分店7萬 更樓分店7千
銷售額任務:松下生活館80萬
12月:銷售重點:冰箱、電視、洗衣機、廚衛
銷售利潤任務:總店30萬 明城分店7萬 更樓分店7千
銷售額任務:松下生活館72萬
20__年的工作重點是抓銷售,提高利潤。將今年的銷售計劃落實到各店,並由各店長落實到各導購員,增強全員的緊迫感和責任感。每月按計劃任務考核各店的銷售情況,對銷售情況在會議上予以公布,激發員工的競爭意識,鼓勵員工提高銷售業績;對銷售任務不達標的門店,與導購員一起查找原因,採取相應措施,進而提高銷售業績。針對貨品不實和賣場空的現象,我們將在充實貨品種類和數量上下工夫,以各分店為單位,採取分片包乾的原則。店長主抓商品銷售情況,有針對性地把貨源不足的商品上報到總店,充實貨源,配合導購員做好銷售的准備工作。憑借多樣化,多品種的商品留住各種層次的消費人群。
家電銷售計劃書範文三:
一、 項目和公司簡介
企業名稱:炎陵縣__誠信家電行
項目地址:炎陵縣__鄉
企業性質:銷售業
企業經營范圍:電視、冰箱、空調、洗 衣機及各類小家電
企業與發展前景:
1、 優勢分析:本店雖然是在炎陵縣的秀下,但是人口不審較多,並且各類家電是現在家庭必用的產品。
2、 市場前景人們的生活水平提高,家有高端產品佔比持續提升,在消費升級和更新的需求下,已成中市場的絕對主流。
二、 產品介紹:
商品的情況就分析來說,家電消費需求將處於不斷的變化中,這將為此產業發展帶來新的機遇。
服務情況:
1、 提供優質的售後服務是檢驗商家的誠信度的重要依據。
2、 為顧客詳細介紹產品信息,提供顧客使用產品的注意事項和保養方法。
3、 定期回訪電話,收集產品的使用信息和顧客的滿意度。
三、 市場分析:
1、 如今,家用電器越來越離不開人們的生活了,在市級、縣城是、在下也是。雖然有多家家電行業,但這恰恰是為家電提供市場的競爭力。
2、 目標顧客:家用電器的目標顧客是每個家庭的需求。
3、 市場佔有率:我們為顧客提供優質的服務,被消費者認可,越做越強大。
4、 SWTO分析
S(優勢)
1) 經營電器產品多年,對比有較多的銷售 經驗 ,並有大批的忠實顧客,導致消費者的一種選購習慣。
2) 優質的售前售後服務會給消費者帶來安全感。 W(劣勢)
1) 價格方面有一定的競爭壓力。
2) 資金不足,沒有辦法大面積展開活動。
O(機會)
1) 家電的更換率高,如能有忠實的顧客就有發展的這空間。
2) 4-6年穩定的地位,做成品牌店。
T(威脅)
1、 資金短缺。
2、 有一定的競爭壓力。
3、 經營難度大,一旦解決不好,成員信心受挫折。 競爭對策:
1) 尋找難度大的貨源,做到物美價廉。
2) 發揮自己的專業特長,提高服務質量和售後。
四、 市場營銷方案
1) 產品經營模式:
以人為本,誠信正直,質量生命,創新突破,品牌發展,追求幸福。
2) 產品價格:
根據不同產品的大小及產品的用途來定價。
3) 產品選址:
炎陵中村地廣人多,在產品的消費需求不斷的變化中,同時消費者也持續升級。
4) 產品促銷:
優先考慮產品的質量及功效優化。將產品的計效視為影響營銷效果的第一因素,所以在產品采購時選擇質量可靠的知名廠家產品,以確保產品的質量和信譽度。
五、 企業運作模式:
1、 活動模式:一定要現場實驗的配合 ,在消費者面前展示產品的功效,現場直接銷售,並安排上門服務人員。
2、 服務模式:禮貌待客,客人咨詢必須與客人詳細講解產呂的信息,如實回答客人的問題。
3、 作業流程:客人入店→店員熱情接待→了解顧客的產品→為顧客合適的產品,並詳細介紹產品信息→得到顧客的認可後→引領顧客買單→說明產品的保養方法→同顧客將產品送到用戶家中,安裝好,教會用戶安全使用→同顧客售後服務名片,微笑離場。
六、 企業管理 制度 1) 員工管理制度 2) 產品管理制度 3) 財務管理 制度 4) 倉庫管理制度
七、 創業團隊
1、 創業者的情況:___,女,27歲,初中文化 ,與其丈夫___在炎陵縣城,首先經營家電維修5年,其次經營零售小家電和維修2年,有著豐富的售前、售後的運作管理、營銷管理、 營銷策劃 ,非常有利回鄉創業發展。
2、 創業團隊
八、 投資效益可行性分析 1) 啟動資金錶(單位:元)
2) 營銷預測表
3) 銷售和成本計劃表
九、 融資方案與回報
1) 融資方案
2) 融資方式:
(1) 自有資金
(2) 勞動就業部門貼息貸款8萬元。
十、 企業風險與防範 風險:
1) 有一定的競爭對手,形成利潤較小。
2) 產品銷售或經營不好。
防範措施:做好自己的本分,真誠對待客戶,顧客滿意才是我們的要求。
十一、企業發展表述
通過這次詳細的計劃,這份企業書,我堅信一切皆有可能。機遇是留給善於發現和發掘它的有志之人。天時地利已具備,現今只需要我們有創業慾望和年青人好好的把握,好好地博一把。縱然前途希望布滿,我們也有前進的資本,因為我們有貴重的資本——青春,縱然最後失敗了,我們仍會笑對人生,然後拍拍身上殘留的泥土,爬起來重新開始,因為年輕不言敗!
家電銷售計劃書範文3篇相關 文章 :
★ 家電銷售計劃書範文3篇
★ 年度銷售計劃書範文3篇
★ 超市計劃書範文3篇
★ 家電營銷工作計劃書格式範文
★ 銷售人員計劃書範文3篇
★ 產品銷售計劃書範文3篇精選
★ 個人銷售工作計劃書範文3篇
★ 銷售工作計劃書範文3篇
★ 銷售年度計劃書範文3篇
7. 家電基礎知識功能
家用電器,簡稱家電,是指以電能來進行驅動(或以機械化動作)的用具,可幫助執行家庭雜務,如炊食、食物保存或清潔,那麼你對家電了解多少呢?以下是由我整理關於家電知識的內容,希望大家喜歡!
家電的功能
家用電器功能主要有安全、實用、可靠、新穎、耗能少等。
1、安全家用電器使用廣泛,且使用者不一定具備電學知識,故其安全性能十分重要,要求電器在發生機械或電氣故障時不會造成人身傷害事故。多數國家頒布了家用電器安全管理法規和標准,有些國家還用法律形式強制執行。國際電工委員會 (IEC)頒布了家用電器的安全規則。中國規定家用電器的國家標准等同或等效採用IEC的安全規則。
2、實用實用性是家用電器的基本特徵。產品應具有基本的使用功能,結構合理,操作方便,做到使用者不需具有專門技能也能正確使用。
3、可靠可靠性是反映家用電器產品質量的綜合性指標。中國聯保網提示平均無故障工作時間是家用電器產品可靠性的一個主要指標。對產品的生產過程需要實行嚴格的全面質量管理,保證產品質量的一致性和穩定性。
4、新穎家用電器具有美化家庭的特點,因此應具有裝飾性。產品造型和外觀不僅要有鮮明的時代性,反映一定時期的科學技術水平和人們的審美志趣,並且要體現出結構的科學性、選材的合理性及工藝的先進性。
5、耗能少提高家用電器的效率指標,降低能耗是家用電器主要生產國家長期努力的方向。美國1975年12月制訂的能源政策和保護法(Energy Policy and Conser-vation Act)對 14種耗能多的家用電器規定了最低能耗效率標准。日本於1979年6月頒布了合理使用能源法,對耗能多的電冰箱、空調器的能耗效率確定了判斷標准,並規定在特定產品上設置能耗效率標記,以便於消費者選擇。
6、普及率家用電器普及率反映了一個國家的 文化 經濟水平。通常,國民總產值高、人均收入高、人均耗電量大的國家,家用電器的普及率也高。
家電的范圍家用電器(HEA)在家庭及類似場所中所使用的各種電器。又稱民用電器、日用電器。美國是家用電器的發揚地。1879年美國T.A.愛迪生發明白熾燈。開創了家庭用電時代。20世紀初,美國E.理查森發明的電熨斗投放市場,促使其他家用電器相繼問世。吸塵器、電動洗衣機、壓縮機式家用電冰箱、電灶、空調器、全自動洗衣機應運而生。19世紀80年代,愛迪生效應的發現和驗證電磁波存在的實驗,為電子學的誕生創造了條件。20世紀初,英、美等國相繼發明了第一代電子器件——電子管。1919 年超外差式接收機問世,為收音機發展創造了條件。1923~1924年,美國V.K.茲沃雷金發明了攝像管和顯像管,1931年組裝成世界上第一個全電子電視系統。1954年美國始用彩色電視廣播。磁性(鋼絲)錄音機和磁帶錄音機是先後在1898年和1935 年問世的,在荷蘭飛利浦公司1963年發明盒式磁帶的基礎上,盒式磁帶錄音機迅速普及。集成電路的發明,使電子技術進入微電子技術時代,使家用電器提高到一個新的水平。
家用電器的分類 方法 在世界上尚未統一。但按產品的功能、用途分類較常見,大致分為8類。①製冷電器。包括家用冰箱、冷飲機等。②空調器。包括房間空調器、電扇、換氣扇、冷熱風器、空氣去濕器等。③清潔電器。包括洗衣機、乾衣機、電熨斗、吸塵器、地板打蠟機等。④廚房電器。包括電灶,微波爐、電磁灶、電烤箱、電飯鍋、洗碟機、電熱水器、食物加工機等。⑤電暖器具。包括電熱毯、電熱被、水熱毯、電熱服、空間加熱器。⑥整容保健電器。包括電動剃須刀、電吹風、整發器、超聲波洗面器、電動按摩器。⑦聲像電器。包括微型投影儀、電視機、收音機、錄音機、錄像機、攝像機、組合音響等。⑧其他電器,如煙火報警器、電鈴等。
隨著生活的提高 ,凈水器也成為家用電器中的一員,越來越多的家庭使用這種新型的電器產品:隨著世界上大多數的水體污染嚴重,加劇了水資源緊缺的矛盾。傳統的自來水處理方法,已不能保證提供品質優良的飲用水,而且在市政供水中還存在著二次污染的問題,如高層的水箱供水,漫長的自來水輸送管線,都會造成潛在的鐵銹,泥沙以及微生物等污染問題。因此,各種品牌的凈水器應運而生,並且各種凈水器使用的過濾方法與過濾材料也有所不同。其中國產的好自然、美的品牌凈水器產品符合國人飲水標准。
家用電器,簡稱家電,是指以電能來進行驅動(或以機械化動作)的用具,可幫助執行家庭雜務,如炊食、食物保存或清潔,除了家庭環境外,也可用於公司行號或是工業的環境里。基本上,家用電器分為大型家電(白色家電、黑色家電)和小家電。
家電使用回收的注意事項使用及回收細則
家用電器一般包括:洗衣機、舊電視、冰箱等,對這一系列的家用電器回收時必須檢查以下幾點;
從安全要求,環保、衛生要求,適用要求等基本方面對使用過的家用電器進行檢查。品質達標者為舊貨,可以再行銷售給他人使用。品質不達標者為廢品,不可以再行銷售給他人使用。
所以在檢查過程中要及為細心。
1、舊家用電器品質要求;
舊家用電器應符合GB4706.1規定的安全要求。其中,音頻、視頻類舊家用電器應符合GB 8898規定的安全要求。
2、舊家用電器的安全要求;
在明顯部位張貼統一標識的舊家用電器,安全使用期為二年(買賣雙方另有協議除外);沒有在明顯部位張貼統一標識的舊家用電器,安全使用期為十年。
3、舊家用電器的環保、衛生要求;整機應清潔、衛生。
除以上之外當然還要好多因素是需要去考慮
清洗
要重視家用電器的清洗:家用電器在使用一段時間後,其強烈的靜電會牢固吸附大量灰塵和污垢,使得家電內部逐漸變成家庭內藏污納垢、孳生細菌的“窩點”,給家人的健康帶來極大危害。而且,環境中的靜電微粒、金屬塵埃、油煙等,會在家電的電器元件和電路板上形成一層污垢膜,使家電運行時產生的熱量不能正常散發,嚴重影響著設備運行的穩定性,最終可導致耗電量增大、使用壽命縮短、功能紊亂、短路、燒壞電子元件,甚至引發火災。
除了對家電進行徹底地清洗,大家也可以在假期對家電進行合理地消毒,這樣一來,會讓家用電器更加清潔,更有利於家人的身體健康。
電視機
久不清洗的危害:電視機的內部在使用一段時間後,會積滿厚厚的一層塵埃,這些臟物加速了機器的老化,增加輻射,出現雪花點,嚴重的可造成短路、燒毀元器件,甚至能引起顯像管爆炸。所以電視機的內部要每年清洗一次。
清洗辦法:清洗電視機內部時,先斷電源半小時,再打開電視機的後蓋,用電吹風將積塵吹凈,然後用無水酒精的棉球擦洗電路板,用干布團輕擦內部線路,最後用電吹風吹乾。
清洗電視機外殼時,先將電源插頭拔下,切斷電源,用柔軟的布擦拭。如果外殼油污較重時,可用40℃的熱水加上3-5毫升的洗滌劑攪拌後進行擦拭。
電視機的熒屏極易招灰,可用專用清潔劑潔視靈和干凈柔軟的布團擦洗,它能清除熒屏上的手指印、污漬及塵垢,或是用棉球蘸取磁頭清洗液擦拭,最後一定要擦乾。
提示:切勿用汽油、溶劑或任何化學試劑清潔電視機的機殼。
投影儀
獨享移動影院,TRT微投精彩天下泰達日晶公司研發的每一部小小的TRT微型投影儀,都是一個可以移動的獨享影院。在世界盃期間,只要你擁有一面足夠大的白色牆面,就可以隨時隨地的觀賞到精彩的賽事。TRT微型投影儀所擁有的強大的可移動功能,這是其他設備所不具備的。
作為微型投影設備,TRT微型投影儀的可移動性表現的非常突出。
這主要體現在三個方面:第一,TRT微型投影儀重量輕、體積小,例如TRT-721M 型號的微型投影儀的尺寸只有121X68X25mm,只有普通手機的大小,完全可以靈動於手中,或便捷放入口袋,真正實現了輕松的移動功能;第二,TRT微型投影儀自帶了鋰離子電池,配合僅有5W的低耗功率,一般可輕松達到連續2.5小時的投影作業;第三,TRT微型投影儀基於Win CE 操作系統 ,本身就是一台微電腦,無需另外連接電腦就可以實現強大的演示功能,不僅能夠連接DVD、DV、PSP、iphone、數字電視、游戲機、數碼相機、手機等進行投影,也可連接2.4G USB滑鼠/鍵盤操控,而且還自帶了可擴展的內存裝置,最大可支持16GB的擴展,其中TRT-723W型微型投影儀還支持CMMB數字電視信號,這使得TRT微型投影儀在沒有連接外部設備的時候,也可以使用自身內存的文件或通過接收CMMB數字型號來進行精彩賽事的投影。
如此強大的可移動功能,為TRT微型投影儀的廣泛應用打下了堅實的基礎。
TRT微型投影儀到2010年為止共設計研發了三個型號的產品,分別是TRT-721M、TRT-723W和TRT-725M。這三款產品,都使用3M公司最新的第二代光機技術,採用3M移動光學引擎,代替了傳統的一代光機,能達到最大流明30LM,這就突破傳統光機因亮度不足而導致的實用性不高、畫面效果不清晰等缺點。在這樣的高亮度光機的支持下,TRT微型投影儀投影出的世界盃賽事畫面,可以預見到會是何等的清晰和精彩。在採用了第二代光機的同時,泰達日晶創造性的突破了傳統投影儀的單一白光投影,採用硅基液晶RGB三色LED光源,LED與LCoS同步發出紅、綠、藍三色光,畫面解析度更高,達到了640×480的解析度,能夠達到VGA以上的效果,在色彩方面的餓表現十分出色。這使得TRT微型投影儀投影出來的畫面色彩更加鮮艷、逼真。在觀看世界盃賽事的時候,清晰的畫面和鮮艷的色彩,一定會高度還原真實的賽場情景,定會讓球迷欣賞頂級賽事時感覺到真實的賽場。
另外,TRT微型投影儀的投影尺寸可以達到200英寸,200:1的對比度絕對能夠讓球迷有一種身臨其境的感覺,配合TRT微型投影儀所獨有的二代光機和RGB三色投影,南非世界盃,真的就近在咫尺啊!
電熨斗
久不清洗的危害:電熨斗的底部由於高溫與水分作用,會產生一種像銹跡一樣的痕跡,即使電熨斗底部鍍鉻或用不銹鋼製成也不例外。
清洗辦法:去除電熨斗底部的痕跡,可取去污粉約80%、蠟約10%、植物油約10%配成拋光磨料。使用時,將此磨料塗在電熨斗底板上,用化纖布用力揩擦痕跡處,即可及時清除痕跡。或者擠牙膏於底板的痕跡上,用綢布反復擦拭,效果相同。
提示:電熨斗的清洗很需要耐心,建議清洗之前做好充足的准備工作。
熱水器
久不清洗的危害:電熱水器在使用一定時間後,其內部會形成大量水垢,當水垢增厚到一定程度後,不僅延長加熱的時間,而且還會發生崩裂,對內膽有一定損害,使加熱時間延長,熱水出水量減少。
清洗辦法:電熱水器沒有排污閥的,需要專業人員來清潔。長期使用的燃氣熱水器和太陽能熱水器應定期請專業人員檢查和清洗保養。
提示:有的電熱水器配有排污閥,可根據 說明書 自行排污。
抽油煙機
久不清洗的危害:吸油煙機吸附的污垢增加後,會增大風葉運轉負荷,降低排煙能力。
清洗辦法:要定期清洗吸油煙機。清洗時卸裝葉輪要小心,不可使其變形。由於清洗起來比較復雜,可請專業人士清洗。
提示:清洗吸油煙機的時候不要使用酒精、香蕉水、汽油等易燃易揮發的溶劑,因為如果這些物質揮發到空氣中,可能著火引發火災。