① 写字楼设备维修管理需要做好哪些工作
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首先我们在设备管理方面应当做好以下几个方面：
1.建立好办公设备验收文件资料的存储档案，同时要做好设备借出收回的记录。
2.为整个大楼的工程部建立好的部门架构，明确各个部门的岗位责任。
3.抓好物料采购、供应和消耗的环节的计划与控制，开源节流。
4.制定设备的保养和维修制度。
5.建立监管制度，监督检查专项维修保养责任公司和个人的工作。
在管理好设备的基础上，我们还必须抓好设备的保养与维修方面的工作。
1.报修与维修程序。
A.两类报修：自检报修、客户报修。
2.设备的保养。一般可建立三级保养制度：日常保养(又称作例行保养)；一级保养；二级保养。
3.设备的维修。
对于设备的维修控制，关键是抓好维修计划的制定和维修制度的完善。
编制维修计划时应注意：①是否按设备分类编制计划。②维修周期是否科学(周期是指两次大修之间的工作时间)。③维修方法是否恰当。
一般的维修方法有：①强制维修法。即不管设备技术状况如何，均按计划定期维修。② 定期检修法。即根据设备技术性能和要求，制订维修周期，定期检修。③诊断维修法。即根据使用部门的报告和提供的技术资料，对设备进行检查诊断，确定要维修的项目或部件，然 后进行维修。④全面维修。即当设备出现严重磨损、损坏或故障时，对主体和部件全面修理 (大修)。
建立设备维修制度主要是设备检修制度和报修制度。
4.设备的更新改造。这里的关键是要把握好更新改造的时机，制订切实可行的更新改造方案。
通过上面详细的介绍，相信大家在写字楼设备维修管理这方面有了更深的认识，希望大家能够与物业管理人员相互配合，创造出更好的写字楼办公环境。
② 对设备进行维修、清洁时我们应该怎么做
首先制定设备维修计划和清洁计划！还要做设备保养计划！严格按操作规定进行！工作前提前准备相关工具和人员配置！做好后勤保障工作！关键还要注意维修和清洁期间的安全工作！
③ 设备维修管理工作要注意什么
设备维修管理工作分析要点设备的维修是指恢复良好的工作状态所做的一切工版作，包括检查、排权除故障、排除故障后的测试，以及全面维修等，维修是为了保持和恢复设备良好工作状态而进行的活动。设备维修管理工作的分析应着眼于以下几点：①维修的工作效率如何？维修人员数量和素质是否与维修任务相匹配？②维修占用设备、工具的有效利用率如何？③维修备件的资金周转率如何？维修备件储备适量吗？④维修费用支出高吗？维修停歇时间长吗？
④ 设备维修标准化岗位人员应该做到哪些
设备维修标准化抄是对工厂和人袭员实施的管理系统
一做到安全防范措施如个人劳动防护用品的佩戴和使用，作业场地与工作环境的安全性，安全措施的管理等
维修人员操作人员标准化是：拉闸，挂牌，上锁，取钥匙
电工人员标准化是：拉闸，取保险，挂牌，上锁，取钥匙，现场验电
夜间操作时，维修和电工必须相互合作，一个人操作，一个人监护，并保证充分的照明
设备维修的流程包括：开始，出现设备故障，申请维修，检修，调试，开机生产，记录，结束
大概就是这样，希望能看到，帮到你。
⑤ 设备维修发展过程有哪些
设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。
1、事后维修
事后修理是指设备发生故障后，再进行修理。这种修理法出于事先不知道故障在什么时候发生，缺乏修理前准备，因而，修理停歇时间较长。此外，因为修理是无计划的，常常打乱生产计划，影响交货期。事后修理是比较原始的设备维修制度。目前，除在小型、不重要设备中采用外，已被其它设备维修制度所代替。
2、预防维修
第二次大战时期，军工生产很忙，但是设备故障经常破坏生产。为了加强设备维修，减少设备停工修理时间，出现了设备预防维修的制度。这种制度要求设备维修以预防为主，在设备运用过程中做好维护保养工作，加强日常检查和定期检查，根据零件磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前有计划地进行修理。由于加强了日常维护保养工作．使得设备有效寿命延长了，而且由于修理的计划性，便于做好修理前准备工作，使设备修理停歇时间大为缩短，提高了设备有效利用率。
3、生产维修
预防维修虽有上述优点，但有时会使维修工作量增多，造成过分保养。为此，1954年又出现了生产维修。生产维修要求以提高企业生产经济效果为目的来组织设备维修。其特点是，根据设备重要性选用维修保养方法，重点设备采用预防维修，对生产影响不大的一般设备采用事后修理。这样，一方面可以集中力量做好重要设备的维修保养工作，同时也可以节省维修费用。
4、维修预防
人们在设备的维修工作中发现，虽然设备的维护、保养、修理工作进行得好坏对设备的故障率和有效利用率有很大影响，但是设备本身的质量如何对设备的使用和修理往往有着决定性的作用。设备的先天不足常常是使修理工作难以进行的主要方面。因此，于1960年出现了维修预防的设想。这是指在设备的设计、制造阶段就考虑维修问题，提高设备的可靠性和易修性，以便在以后的使用中，最大可能地减少或不发生设备故障，一旦故障发生，也能使维修工作顺利地进行。维修预防是设备维修体制方面的一个重大突破。
5、设备综合管理
公设备维修预防的基础上．从行为科学、系统理论的观点出发，于70年代初，又形成了设备综合管理的概念。设备综合工程学，或叫设备综合管理学．英文原名是Terotechnology，它是对设备实行全面管理的一种重要方式。1970年首创于英国，继而流传于欧洲各国。这是设备管理方面的一次革命。日本在引进、学习的过程中，结合生产维修的实践经验，创造了全面生产维修制度，它是日本式的设备综合管理。
随着计算机技术在企业中应用的发展。设备维修领域也发生了重大变化，出现了基于状态维修(Condition-basicmaintenance)和智能维修(Intelligentmaintenance)等新方法。
基于状态维修是随着可编程逻辑控制器(PLC)的出现而在生产系统上使用的，现在能够连续地监控设备和加工参数。采用基于状态维修，是把PLC直接连接到—台在线计算机上，实时监控设备的状态，如与标准正常公差范围发生任何偏差，将自动发出报警(或修理命令)。这种维护系统安装成本可能很高，但是可以大大提高设备的使用水平。
智能维修，或称自维修，包括电子系统自动诊断和模块式置换装置，将把远距离设施或机器的传感器数据连续提供给中央工作站。通过这个工作站，维护专家可以得到专家系统和神经网络的智能支持，以完成决策任务。然后将向远方的现场发布命令，开始维护例行程序，这些程序可能涉及调整报警参数值、启动机器上的试验振动装置、驱动备用系统或子系统。美国联邦航空管理局(FAA)正在开发远距离维护监控系统(RMMS)．它是维护自动化未来发展方向的一个范例。在有些例子中，可以用机器人技术进行远距离模块置换。
⑥ 维修机器设备前应做好哪些准备工作
清洁和断电及准备维修工具
⑦ 从安全角度考虑设备维修前需要做哪些工作
来设备维修安全注意事项
源一、设备维修前
1、劳保用品的准备。进入车间前必须穿戴好工作服装、劳保手套、防护眼镜等劳动保护用具。进入门禁车间时佩戴人员信息卡刷卡进入门禁车间。
2、按照五步法分析将要进行的维修工作，可能存在的风险隐患，应采取相应的措施。
3、需要动火作业的，按照《动火管理规定》要求进行审批，开具动火令，并配备现场监护人和消防器材，易燃易爆物品全部清理，留出必要的安全距离。
4、需要登高作业的，按照《登高管理规定》要求，开具登高令，佩戴登高安全用品，登高作业下方必须摆放警示牌，提醒路人注意高空坠物。
5、需要使用电动车的，按照《电动车使用规定》要求进行使用，骑行时靠右行驶速度不得超过15㎞/h，必须佩带安全头盔并系好下颚带，到达目的地后妥善存放电动车，不得影响其他车辆正常行驶。
6、设备维修前，先检查电、液、气动力源是否断开，且在开关处挂“正在修理”、“禁止合闸”等警示牌或专人监护，监护人不得从事操作或做与监护无关的事。
7、设备维修前必须检查、分析、了解设备故障发生的原因及现状。必须检查设备各部位是否存有浮药，如有必须采取措施后方可维修。
⑧ 在进行机械设备维修时各应做好哪些相应安全措施
1、严格遵守各项安全规章制度，开展日常工作、临时任务、应急抢险；严禁简化作业程序，降低作业标准，违章作业。
2、工作期间必须按规定着装，正确佩戴、使用劳动保护用品。作业前应穿戴工作服及其他防护用品、用具，在潮湿地方或与天作业时，要穿绝缘鞋，并做好防护措施。严禁穿高、中跟鞋。
3、所有作业人员必须持有效的特种作业操作证上岗。
4、电器设备的调试，调试人员必须确认运转设备不会对附近的人员、设备造成伤害，并经监护人员检查下达指令后，才可对设备进行启动。
5、顺序启动设备，必须电器联锁控制装置。电器维修调试解锁作业施工后，必须确认电器联锁装置恢复；设备故障检修时，维修人员必须有电器维修人员进行协作予以解锁或恢复联锁，其他人员严禁私自进行联锁装置的解锁或锁闭，防止联动运行造成维修人员的伤害。
6、电动机械设备的高速运转部分，应确保运转良好，安全防护装置能起到保护作用。设备运行时严禁手摸，以及用其他物体进行接触；运转设备周围不得有闲杂人员及杂物。
7、机械的走行部位必须安装安全罩方可使用，启动机械前，应清除机械内部杂物，检查各部件有无异常，发现异常应立即处理。
8、机械检修，必须在停止设备运行的前提下进行，并拉断机械的动力电源，设专人防护；严禁在机械运行时进行机械设备的检修。
9、设备检修前，除确认设备断电、专人监护后，应清除机械上方和内部的垃圾、废物、高温物体等，防止维修过程中掉落伤人；清除下方积水、拆除密闭装置，保证维修作业点空气畅通无有害气体聚集或形成有害气体。
10、机械设备的调试或运行应做好安全监护、疏散无关人员，按照机械设备启动顺序进行启动；对于大型电动机的启动应做好升速调整，防止突然加速造成飞车，变频器控制的设备应缓慢加速；停车后再次启动应根据电动机容量，进行启停间隔时间的控制，防止频繁启动造成电动机过热及过流烧损。
11、机械设备故障和事故抢险：发生人身伤害及其他事故时，应按各项应急处置预案进行人员和设备抢险，并按有关规定立即上报段调度值班室、主管副段长、段长，以及安全教育科、劳人科、技术科等职能部门，进行抢险配合；抢险时应先切断机械电源，停止设备运转，有计划、有组织地采取安全措施进行抢险操作，严禁盲目抢救，防止出现新的事故和伤害，将事故扩大。
⑨ 设备检修完且安装好后，维修人员应做好或配合工艺人员做好哪些工作
检修负责人：负责整个检修工作的组织实施，检修安全措施的布置和落实，检修质量版的控制。权
检修人：负责检修工作的具体实施，安全措施的实施，检修质量的控制。
安全监督员：负责安全措施的布置，检查监督安全实施的落实，发现安全隐患有权责令检修人员停止工作，并令其整改。
针对现场存在的安全隐患，布置相应的安全措施，检修人员协同作业，禁止单独作业，人员不足时，应停止作业。
⑩ 在进行机械设备维修时各应做好哪些相应安全措施
1.维修设备时应关闭电源、管路截门，并挂警示牌。 注意排查维修现场安全隐患。（如动火时内，易容燃、易爆 物品的清理）
2. 自检人员劳保穿戴齐全且规范，登高作业时必须戴安 全带（检查安全带是否安全可靠），工具要有防坠措施。
3. 在检修天车导轨时，天车司机应切断天车总电源，使 天车处在静止状态，任何人不得擅自使用。
4. 在使用升降梯检修设备时，应把升降梯摆放平稳且牢 固，设专人看护，防止起重设备碰撞伤人。
5. 在检修数控火焰切割机时，应关闭气体总开关，并排 清余气，打开门窗使空气流通，严禁火种。