⑴ 商场卖家电好干嘛
不好干。
做什么行业要想做好都不好做。在商场买电器的导购，首先你要熟悉你销售品牌的历史背景，在什么领域是强项，所销售类型的各种尺寸，技术参数，以及适合什么场合，适合什么面积人数等等。因为买这种大件的人通常也不懂，更希望售卖者的帮助。
做导购肯定是有一定的业绩销售压力的，每月都会下达销售任务指标的。
导购员：通常是一种长期行为，从某种意义上来讲，他们是处于某一特殊环境的业务员，是直接面向顾客的终端业务员。
⑵ 在商场卖家电赚钱吗，我想去商场卖家电啊像冰箱啊，空调之类的，不知道赚钱吗，做过的朋友麻烦给我解答下
朋友做过商场营业员，除去基本工资，卖一台提成20到50，还有奖金，销量高的商场还是挺赚的，逢年过节北京好点的家电卖场营业员月能挣上万。差点的店就不怎么样了，有每月完不成任务保底工资都拿不够的。
⑶ 一般卖家电的营业员的提成是多少
啊？你那现在没复有底薪的吗？制
我觉得他们说的那些都不是事儿，问题不是在于怎么提，而是在于给谁提，
我说的对不？
同样是两个人都上班，进门的顾客就一个，这就是谁接待的门题，设级到自己的利益，谁都想先接待，那另一个人就觉得不平衡。
你可以想一下，如果你在原有的提成上稍加一点，然后把她们接的单子合计，平均提成，那她们的利益就是捆在一起的，
事先说清楚，谁表现的好，还会有奖金，这样就不会存在消极的一面。
如果这样不能有好的结果，反而使员工更消极的话，那就不是你的问题了，而是员工对待工作的态度问题了！