成本维修费

① 一般纳税人开出的维修费发票怎样转成本

一般计入“其他复业务收入”；制
借：银行存款等；
贷：其他业务收入；
贷：应交税费——应交增值税（销项税额）成本按保养维修耗材及人工计算；
借：其他业务成本贷：库存商品；
贷：应付职工薪酬等如果主营业务就是保养维修；
则：借：银行存款等贷：主营业务收入；
贷：应交税费——应交增值税（销项税额）成本按保养维修耗材及人工计算；
借：主营业务成本；
贷：库存商品贷：应付职工薪酬等。

② 如何控制维修成本

控制维修成本主要办法主要有五点：
（1）加强对维修中更换备件的管理
在设备故障的处理中经常出现这样的情况，此备件坏却把彼备件给换掉了，或者只是设备调整的故障却更换了备件，造成备品、备件的浪费。造成这种现象的主要原因就是设备管理缺乏监督机制，维修工对换下的备件好坏不担负更换责任所致。为此，应当建立一种机制，确保维修工对更换的备件负责。备件更换后由有关人员组成的鉴定组进行审核，对没有损坏而换下的备件应对换件人进行必要的处罚。另外，对更换的备件要在设备上检验，填写更换备件单，以加强对备件的监督。并由技术人员做好备件的使用记录，统计出其平均使用寿命，以便控制备件的贮存量，并在备件损坏前及时进行采购，以防止备件不足或备件贮存过度而造成损失。
（2）加强对损坏备件的维修
对换下的备件，很多经过维修后还可以再利用。特别是许多机械类备件，通过电刷镀、喷涂等新工艺完全能够修复后再使用，而实际工作中，维修工一般并不愿进行维修。维修工不愿维修损坏备件的原因是多方面的：一是缺乏必要的维修工具。机械维修工要配备合适专用的拆卸工具和测量仪表；电工必须配备精确的数字万用表、稳压电源、示波器、触点测试仪等必备工具，没有这些工具，维修工只能望件兴叹；二是缺乏相应的激励机制。维修工辛辛苦苦修复了一个价格较高的备件，却没有得到丝毫的鼓励或奖励，久而久之使维修工逐渐丧失了对废件修复再利用的积极性。因此，应当采取相应的奖励措施，视备件的价格、重复利用价值、可靠性等方面，以原备件价格的百分比，对修复备件的人员进行奖励，并与月度、年度评优相联系，以鼓励维修人员对废件修复再利用的积极性。 （3）加强对车间备件库的管理
备件库应建立各设备领用备件台账，月底对设备领用备件台账与维修工对设备维修所填写的更换备件单进行核对，发现问题及时查找原因，并采取相应措施。对下落不明的备件，要严格追查去向。这样可以有效预防备品、备件的流失问题。车间备件库一方面存在着备件的不足或缺乏，另一方面又存在着备件积压的问题，容易造成较大浪费。为此，有必要对常用备品、备件，建立最高限、最低限台账，保证不超过上限，又不低于下限，在保证设备正常运行的情况下，既保证设备的正常使用要求，又不造成备件的积压，以使备件得以有效运转，减少备件的积压问题。
（4）坚持保养制度及日常设备巡检制度
制定严格的保养制度及保养规定，促使操作人员严格按照规定的要求去做，发现故障隐患及时进行处理。同时维修人员加强对设备的点检和巡视。特别要通过询问设备使用者，了解设备运转情况，并作好记录。使用者和维修者共同配合，可把设备故障消灭在萌芽状态，以延长设备备件的使用寿命，从而降低设备维修费用。对于重点设备(包括高价值昂贵设备和一旦出现故障可对生产全局产生重大影响的关键设备)应安装状态监测和故障诊断仪器，把设备故障消灭在萌芽状态，减少因设备停机而产生的重大损失。总之，降低设备的维修费用必须通过各个方面的有效结合才行，要坚持以效益为中心开展设备管理工作，把效益观念贯彻到设备管理的各个环节。积极吸收国外先进管理思想模式，注重前期管理，注重设备的可靠性，注重设备监测与诊断技术的应用，注重备件管理的经济性，注重设备的更新与改造，逐步建立起以效益为中心的设备管理新体制，保证企业的整体经营目标和最大经济效益的实现。
（5）加强企业员工的技能培训
企业要制定员工培训计划，实实在在的把员工的技能培训得到提高，技能培训如何才知道提高。只有培训还要有考核这样才有员工的竞争机制，技能提高了员工自然就会正确的操控设备，维护设备，保养设备。
现代设备管理追求设备寿命周期费用最佳为目标，设备维修就是 在设备出现故障或技术状况劣化到某一临界状态时，为恢复或改善其功能而进行的一切技术活动。设备维修的组织与管理的目的就是提高设备维修资源的利用率，使设备可利用率与维修资源利用率之间达到最佳的平衡。通过设备维修的综合分析，以设备维修为龙头，将提高维修资源利用率的指导思想贯穿设备管理全过程，提高管理水平，降低管理费用。

③ 成本会计维修费怎么算

一般情况下，作为生产加工企业，各成本中心（部门）根据职能分别归类专为生产部门、销售属部门、办公后勤部门，对应这三类成本中心的各项费用，分别以“制造费用”、“销售费用”、“管理费用”进行核算。也就是如果生产部、设备科及生产车间等生产部门发生的各类维修费，计入“制造费用-维修费”；营销部、市场调研部、战略客户部等营销部门发生的各类维修费，计入“销售费用-维修费”；办公室、总务部、品管部等后勤支持部门发生的各类维修费，计入“管理费用-维修费”。

此外，有新规定，生产车间固定资产的日常修理费计入“管理费用”，不再计入“制造费用”，但大部分或者很多企业还是沿用老规定，并没有改变。个人理解，具体如何列支，还是要结合公司管理需要。

④ 修理费应该计入那个科目

修理费应记入销售费用、管理费用、制造费用、营业成本会计科目（不同用途计入不同科目），例如管理部门的修理费计入管理费用，销售部门的修理费计入销售费用。

企业为生产加工业的，设备修理费，取得的进项票是维修费的增值税专用发票或普票，应计入制造费用科目。固定资产的修理费，取得的进项票是维修费的增值税专用发票或普票，应计入管理费用科目。

如果是车间部门的修理费，有以下几种情况：

（1）属车间使用的房屋建筑物的固定资产发生的维修费都计入：管理费用。

（2）属车间的机器设备发生的维修费应计入：制造费用。

(4)成本维修费扩展阅读：

会计科目按其归属的会计要素分类：

1、资产类科目：按资产的流动性分为反映流动资产的科目和反映非流动资产的科目。

2、负债类科目：按负债的偿还期限分为反映流动负债的科目和反映长期负债的科目。

3、共同类科目：共同类科目的特点是需要从其期末余额所在方向界定其性质。

4、所有者权益类科目：按权益的形成和性质可分为反映资本的科目和反映留存收益的科目。

5、成本类科目：有生产成本、劳务成本、制造费用等科目。

6、损益类科目：有收入性科目和费用支出性科目。收入性科目包括主营业务收入、其他业务收入、投资收益、营业外收入等科目。费用支出性科目包括主营业务成本、其他业务成本、营业税金及附加、其他业务支出、销售费用、管理费用、财务费用、所得税费用等科目。

⑤ 为客户维修设备收取的维修费怎么入账 维修费还计算结转成本吗 还入库吗

看你们的经营范围来确定维修费怎么入账
如果你们的主营业务是销售产专品，那么维修只是售属后服务，收取的维修费就进其他业务收入，相应的成本又为该维修所花费的材料、人工、直接费用
借：现金（银行存款）
贷：其他业务收入
借：其他业务成本
贷：原材料
应付工资
经营费用
如果你们的主营业务就是维修，那么就把以上的其他业务收入换成主营业务收入就可以了

⑥ 企业成本核算中的修理费指什么

修理费包含劳务、材料费。零配备件属于辅助材料，用于设备修理。自已耗用的材料只要是用于机器、设备维修，可以作修理费列支。

⑦ 维修成本属于什么科目

修理费具体计入什么科目，要根据被修理部门区分，具体如下：内
借：管理费用（管容理部门修理费）
制造费用（车间修理费）
销售费用（销售部门修理费）
贷：相应科目
维修费也称检修费， 是高级技工或者有维修资质的单位在为客户提供维修服务是收取的费用叫做维修费。
维修费有很多种科目，比如电脑维修费，空调维修费，任何东西在损坏的时候需要维修的时候所产生的费用都可以称之为维修费。

⑧ 固定资产修理费超过多少不可进成本

固定资产修理费超过原值吧！固定资产大修理费，采取分期摊入成本,摊销期一般不超过四个季度。特殊情况需要延长摊期的，经上级行批准可适当延长。进成本要影响利润，问税务吧！

⑨ 发票开的维修费或科研费的成本怎么做呀

开的维修费或科研费，可将维修或科研材料、人员工资、交通费等相关费用记入成本

⑩ 维修费收入结转成本吗

需要结转成本的，维修时的人工费、零部件就是对应此笔收入的成本。