如何降低醫院後勤維修成本

⑴ 請給醫院後勤餐飲中心關於控製成本節約提幾點建議議

1、餐飲/烘焙業成本核算和控制有什麼特點？
2、常見的核算辦法是什麼？
3、常見的成本內部控制節點有哪些？
4、什麼是餐飲的標准成本？

⑵ 醫院後勤工作，有發展前途嗎

很多人認為在醫院的後勤工作是沒有任何意義的，任務後勤工作無異於打雜，那麼在醫院的後勤工作真的如同大家平日認為的一樣毫無發展前途嗎？其實並不是這樣的，很多人都沒有看到後勤工作存在的必要性。

因此後勤工作可以說是醫院管理工作的重中之重，我們的生活既然離不開這個職業，就自然不能說這個工作是沒有發展前途的。

⑶ 在醫院做後勤的設備維修部里好不好，不知道之後的發展前途，剛畢業

據我所知醫院後勤維修如果一般電燈電機維修，沒有什麼發展，如果真正維修醫版療設備哪你權現在的知識遠遠不夠，好在你學的電子專業，向作核磁、CT這些設備你要能修理，真是了不起…進口設備人家來修費用不小要美金…我的看法，去去

⑷ 怎樣去管理好醫院後勤工作

要管理好醫院後勤設備，首先最重要的就是要有一個良好地設備管理和檢查制度，再就是培訓部門員工的責任感與技能水平，通過這樣一系列的技能和素質的強化和規范的執行，來做好設備管理，同時運用一些專業的設備管理軟體輔助管理，是最好的啦，那個保力的還是很不錯的。

⑸ 醫院後勤管理存在的問題及對策

使用好的醫院後勤管理系統，使用最佳實踐策略，可以逐步優化和發送醫院後勤管理中出現的問題，並實現數據化、持久化和可分析的醫院後勤管理實踐。

智輔醫院後勤管理系統，為醫院後勤管理提供集成的軟硬體管理系統和提升支持，醫輔工作台、醫輔院方、醫輔服務三個醫院後勤管理APP互聯互通，讓公司、院方、用戶(患者)使用體驗一致業務連貫的移動化醫院後勤管理服務。

院方、患者、醫院後勤管理公司的所有業務共用一個平台，互聯互通，數據共享。

智輔醫院後勤管理系統.四大用戶終端：

醫輔工作台：智輔醫院後勤管理系統業務公司員工端，包括IOS和安卓版本

醫輔院方：院方端，包括IOS和安卓版本

醫輔服務：用戶(患者)端，微信小程序(無需下載，掃碼即用)

運營系統：醫院後勤管理系統PC運營系統，包括院方運營、業務公司運營、餐飲管理、財務結算等4個子系統。

醫輔工作台當前開通的業務：中央運送、食堂餐飲、生活護理、機電維修、安保護衛、醫廢管理、保潔服務、醫院微博(院議)。

院方端除了上述業務，還包括醫院物資物料管理、資產設備管理、供應室管理等醫院專用管理系統。

專用非醫醫院後勤管理系統

⑹ 公立醫院後勤這份工作長時間干值得嗎

行政單位就是國家的行政機關，是行使政府某項職權的機關，其人員實行公務員體制管理，經費、工資福利等全部由政府撥付。事業單位是實施政府某項公益服務的部門，
事業單位有三種編制，一種是全額撥款，這種編制如果是機關或者下屬單位屬於行政執法類型，一般都參照公務員管理，也就是說享受公務員待遇，工資、福利與公務員沒有區別。目前，一些社團黨群組織和個別地方的交警就是這種編制。
第二種是差額撥款事業單位，也就是說財政負擔一半，單位自負一半．這種類型的單位不參照公務員管理，和公務員的工資、待遇都有區別。如一些政府部門接待處和一些機關服務中心還有一些報社等等，大部分就是這種編制。 第三種是自收自支事業單位，這類單位的工資全部由自己單位負擔，並實行企業化管理，基本上和企業一樣。如部分地方的科研設計部門、會計核算中心等等。

行政單位或事業單位根據根據工作性質，也有具有行政事業編制的非公務員的人就職，一般是從事後勤保障的工勤人員，他們的待遇除職權不同外，收入和公務員完全一致。

縣級市衛生局編制就是上面所說的行政單位編制。

⑺ 如何做好後勤成本管理工作

一是要做好成本預算，二是要建好成本管理相關制度，三是在實際操作中把握好超過預算的幅度，每月或每季掌握成本開支情況，及時糾正存在的問題

⑻ 醫院後勤物資怎麼管理好

對醫院後勤物資進行科學的分類，搞好物資的保管運輸和日常供應工作，正確選擇物資品種，制定物資消耗定額、儲備定額、節約定額，編制物資供應計劃，也可以利用系統軟體對醫院所需要的物資，進行采購、供應、保管、分配、維修等而進行的高效的管理，例如保力醫院設備管理軟體就包括設備采購運輸、驗收入庫、保管發放、統計核算、維修保養，固定資產、效益分析等功能，讓醫院後勤物資管理簡單化，不會像以前手工管理那麼復雜。

⑼ 醫院後勤設備科室如何能快速提高工作效率

後勤設備科室是前線醫護人員的物資力量，負責維護醫院的運轉。其中最為重要的是醫院醫用物資耗材的管理，涉及了采購，管理、配送、消耗等等環節。目前國內醫療機構經常使用的耗材型號超過10萬種。一是建議重視人力資源的開發，培養具有物資管理專業知識的人員。二是引入信息化系統進行智慧管理，如醫療spd系統。