❶ 家電商場的內部管理制度
獎 懲 制 度
為了規范公司員工行為道德,培養和造就一支團結互助、作風頑強、紀律嚴明、工作勤奮、業務精乾的「家電精銳之師」,使商場在激烈的市場競爭中立於不敗之地,特製定本制度。
一、獎勵
員工不分先來後到,公司對下列人員予以表彰獎勵。獎勵分為表揚、通報表揚、加工資、升職、發獎金等形式。
1、積極提出合理化建議,並取得顯著效果的員工;
2、敢於抵制不良現象,有強烈主人翁責任感的員工;
3、工作積極肯干、吃苦耐勞的員工;
4、堅持學習、業務水平上升較快的員工;
5、優質服務受到顧客好評或表揚的員工;
6、在經濟效益或社會效益方面為公司做出突出貢獻的員工。
二、處罰
無論資歷深淺,制度面前人人平等。處罰分為批評、通報批評、罰款、降職(包括調動工作崗位)、除名和賠償損失。
1、下列行為給予10元/次的罰款:
⑴、無故遲到或早退;
⑵、上班時間吃早點或零食;
⑶、上班沒有配戴工作牌;
⑷、上班時間會客超過十分鍾(非業務需要);
⑸、工作時間干私活(包括帶小孩);
⑹、遲回宿舍或在宿舍大聲喧嘩、影響他人休息(在公司住宿的員工);
(7)、無正當理由不參加公司組織的各項活動。
2、下列行為給予20元/次的處罰:
⑴、曠工半日以上;
⑵、利用公司電話打聲訊電話或私人電話,經提醒仍不改正的;
⑶、傳播小道新聞,在公開場所議論他人是非;
⑷、上班時間睡覺、閑聊、嬉戲打鬧、閱讀與工作無關的書報、瀏覽與工作無關的網站或其他消極怠工,違反工作紀律的行為;
(5)、未經允許攜帶違禁品或危險品進入工作場所。
3、下列行為給予30元/次的罰款:
⑴、公司內搞幫派,或同事之間勾心鬥角、工作中相互不配合的;
⑵、發生或發現問題不及時匯報領導,導致公司利益受損的;
⑶、故意疏忽或拒絕服從領導的工作安排或當眾頂撞領導;
⑷、因服務不周或態度惡劣被顧客投訴的;
⑸、徹夜不歸或宿舍內聚餐、喝酒等行為。
4、下列行為系嚴重違反公司制度,給予50~100元/次的罰款、賠償損失、嚴重警告、開除:
⑴、由於責任心不強,造成商品損壞或丟失,破壞公司財物;
⑵、嚴重的瀆職、失職行為;
⑶、未經批准在外兼職;
⑷、任何形式的私拿或偷竊(包括贈品);
⑸、偽造、復制、盜竊公司的商務資料,出賣公司商業機密;
⑹、辱罵、歐打顧客或同事,造成嚴重後果;
⑺、違反公司制度,經警告、領導談話仍未有明顯改進;
⑻、虛報費用、挪用公款等,貪污、受賄或作假欺騙公司的行為;
⑼、無故曠工超過3天;
⑽、在宿舍聚眾賭博的行為;
⑾、、觸犯法律、法規被刑事拘留。
XXXX 2011年X月XX日
❷ 家電商場安全管理制度
家電商場消防安全管理制度 1、員工必須嚴格遵守防火安全制度,參加消防活動。 2、熟悉自己崗位的工作環境,操作的設備及物品情況,知道安全出口的位置和消防器材的擺放位置,懂得消防設備的使用方法,必須知道消防器材的保養措施。 3、消防中心電話號碼「119」,救火時必須無條件聽從消防中心和現場指揮員的指揮。 4、嚴禁員工將貨物堆放在消火懺山、滅火器的周圍。嚴禁在疏散通道上堆放貨物,確保疏散通道的暢通和滅火器材的正常使用。 5、如發現異色、異聲、異味,須及時報告上級有關領導,並採取相應措施進行處理。 6、當發生火災火警時,首先保持鎮靜,不可驚慌失措,迅速查明情況向消防中心報告。報告時要講明地點燃燒物質、火勢情況、本人姓名、工牌號,並積極採取措施,利用附近的火火器,進行初期火災撲救,關閉電源,積極疏散酒店內的顧客,有人受傷,先救人,後救火 第一節 消防日常管理 1、無論本單位、外單位及施工單位,如果要動火都必須到告知安全部消防控制中心,嚴格遵守消防動火規定,並配備相應數量的滅火器材。 2、重點部位動火須由經理簽字。動火時,安全警衛人員必須在場監護。 3、嚴禁在防火通道、樓梯口內堆放貨物,疏散標志和出口指示標志應完好,應急照明設施必須保證正常。 4、嚴禁施工單位將易燃、易爆物品帶進酒店范圍內,如施工單位確需使用,應報安全部消防監控中心及工程部,徵得有關人員同意後方可使用。 5、倉庫內禁止煙火,不準亂拉臨時電線,不準使用加熱設備。倉庫照明燈限制60w以下白熾防爆燈、防爆日光燈,嚴禁使用碘鎢燈。物品入庫時,防止夾帶火種,入庫後,保安人員要經常巡視檢查。、 6、進行油炸食品、電烤食品電動機注意控制油溫、油量,防止油鍋著火。 7、變電所、配電室、空調機房等地,不準存放易燃易爆和化學物品,嚴禁吸煙。 8、生鮮處所有的排油煙機及管道,應定期清理油垢,在清理衛生時,不得將水噴淋到電源插座和開關上,防止電源短路引發火災。 第六章消防設備的使用與維護 1、嚴格維護消防設備,要定期派人協助消控人員進行測驗,發現問題及時解決,以保證設備的完好狀態。 2、房間內的煙感探測器需每年清潔檢測。 3、要每年排放一次噴淋管網內的水,使噴淋系統管網內的水形成活水。 4、滅火裝置、消火栓、噴淋、手動報警按鈕每月檢查一次。 8、配備的輕便手提式ABC乾粉滅火器及滅火推車,擺放位置須明顯易取,任何部門及個人,不得隨意挪動。 9、滅火器由部門派專人負責保管及外表衛生清潔,ABC乾粉滅火器每兩年由消防中心經過測試更換一次。 第一節 三級防火制度 1、一級檢查由各部門主管實施 A、員工必須每日自檢本崗位的消防安全情況,排除隱患,不能解決的隱患要及時上報,若發現問題又不及時解決,由此而發生火災事故,由各部門主管及員工本人負責。 B、各部門主管要將每日自檢的結果做好記錄。 C、負責維護,保養本部門轄區內滅火器材及其他消防設施,不得有損壞,放空的現象發生。 2、二級檢查由各部門經理實施 A、各部門經理,每周應組織對本責任區域內的設備、物品,特別是易燃易爆物品進行嚴格檢查,發現問題妥善處理。 B、檢查本部門一級消防安全工作的落實情況。 C、組織處理本部門的火災隱患,做到及時整改,定期給本部門員工進行消防安全教育。 3、三級檢查由總經理領導組織實施 A、每月由總經理或委託安全部經理對各部門進行重點檢查或抽查,檢查前不予以通知。 B、檢查的主要內容應是各部門貫徹、落實消防安全工作的執行情況,重點部門的防火管理制度的執行情況。 第二節 防火安全檢查制度 1、實行三級防火檢查制度,班組結合交接班每日進行檢查。各部門每周進行檢查一次。安全部會同各部門一月檢查一次。酒店每季度和重大節日要組織有關部門進行檢查。 2、除定期檢查之外,要著重加強夜間巡邏檢查,夜間各當值主管人員要重點檢查電源、火源,並注意其它異常情況及時堵塞漏洞,消除隱患。 3、每次檢查中查出的火險隱患要詳細登記,逐條研究,限期整改,對一時難以整改的問題,要及時上報,同時採取防範措施。 第三節 火險隱患整改制度 1、杜絕「老檢查、老不改」的老大難問題,應清醒認識到遲改不如早改,使火險隱患整改工作落到實處。 2、對一時解決不了的火險隱患,應逐件登記由酒店安全領導小組制定整改計劃,並採取臨時措施,定專人負責,確保安全,限期整改,並要建立立案、銷案制度,改一件,銷一件。 3、對消防監督機關下達的火險隱患整改通知書,要及時的研究落實,按時復函,回告。各部門對安全部的火險隱患通知單,也要研究落實,如本部門解決不了,要上報酒店領導,酒店領導同消防安全小組成員共同研究處理。 第四節 電器設備管理制度 1、電工必須嚴格執行電工手冊的規定,並結合酒店防火要求,進行各種安裝維修工作,不得違反操作規程。 2、安裝和維修電器設備,必須由專門電工按規定進行施工。 3、電器設備和線路不準超負荷使用。接頭要牢固,絕緣要良好。禁止使用不合格的保險裝置。 4、所有電器設備和線路要定期檢修,並建立維修制度,發現可能引起火花、短路、發熱及電線絕緣損壞等情況必須立即修理。 第五節 客房防火制度 1、認真貫徹執行《消防法》的各項防火安全制度。 2、客房服務員要結合打掃整理房間及其它服務工作,隨時注意火源、火種,如發現未熄滅的煙頭,火柴棒等要及時熄滅後再倒入垃圾帶內以防著火。 3、對房間內配備的電器應按規定及有關制度辦理,發現不安全因素如短路、打火、漏電、接觸不良、超負荷用電等問題除及時採取措施外,要立即通知工程部檢修,並報安全部。 4、要勸阻賓客不要將易燃、易爆、化學毒劑和放射性物品帶進樓層和房間,如有勸阻不聽或已帶入的客人,應及時報告安全部。 5、要及時清理房間的可燃物品,如:不用的廢紙、報紙、資料及木箱、紙箱(盒)等以便減少起火隱患。如果客人房間可燃物品較多,又不讓清理的或不遵守公安部門制定的住宿防火規定的,要及時報告安全部。 6、服務員必須做到人人熟悉滅火器存放的位置,掌握滅火器的性能及使用方法,滅火器存放的位置不得隨意移動,並維護好轄區內一切消防設施,設備。 7、在遇有火情時,應按應急方案採取滅火行動,並按上級指令疏散客人,由最近的消防樓梯撤離到安全地帶。要做到逐房檢查,注意保護現場和客人的財產安全。 第六節 前廳防火制度 1、前廳工作人員要隨時注意、發現並制止賓客將易燃易爆物品、槍支彈葯、化學劇毒,放射性物質帶進飯店區域,如賓客不聽勸阻,應立即報告值班經理和安全部。 2、要隨時注意賓客扔掉的煙頭、火柴棒,發現後應急時處理。 3、所有人員必須會使用滅火器材,熟記就近滅火器材的存放位置,並做好保養和監護工作,發現有人挪動立即制止並報酒店安全部。 4、不準堆放廢紙、雜物,嚴禁在行李寄存處休息。 5、發生火警後要對客人進行安撫,穩定客人的情緒防止出現混亂。 6、發生火情時,要及時報警並採取應急措施。
❸ 求:一套免費的家電維修管理軟體
好搭檔家電維修管理軟體2.0網路版[
一、軟體簡介
好搭檔家電維修管理軟體是一套通用性、實用性極強的家電維修管理軟體。可廣泛應用於各類家電維修部門。主要功能包括維修管理(電器維修管理、更換配件清單、回訪返修記錄、投訴記錄)、基礎信息(電器類別維護、配件類別維護、配件登記維護、維護員登記信息),以及倉庫盤點功能,並且本軟體還提供了許可權管理、數據備份及數據恢復等系統維護功能。這些詳細而全面的功能使用戶把繁瑣而雜亂的倉庫管理變的簡單而明了。
本軟體以電器維修管理為中心的場景管理模式。支持修理配件的管理登記、電器類別的登記、維修人員的登記、爛做配件類別的登記;支持維修記錄的故障登記、修理人員的出工情況以及修理情況、配件的使用情況是管理人員可以一目瞭然的明白某處維修記錄的出單情況;支持電器維修單和家電維修詳情的報表輸出,讓您飢猛衡的家電維修管理簡單而明了。
軟體操作簡單方便,功能設置完備,可適合各種用戶類型的操作習慣。本軟體給用戶提供多版本選擇,可單機使用,也可聯網使用。操作員權責明確,分配靈活,充知缺分體現自由協同辦公原則,對加強倉庫業務管理具有良好的輔助作用。軟體資料庫具有多層加密機制,可防止內部人員非法後台竄改數據。軟體提供了多種報表,可清晰地反映當前系統中的數據,同時支持將軟體中數據轉換為Excel數據格式。
網路版適合在單位內部區域網上運行,除具有單機版的全部功能外,實現了數據文件共享功能,並具遠程和本地登陸選擇,遠程登陸時,各個工作站上的不同用戶可以同時對伺服器上的同一個資料庫文件進行各種不同的數據處理,本地登陸時,則可在本地電腦上管理各種只屬於自己的數據資料。完全的網路化操作,各個客戶端的數據保存即通過網路傳遞到伺服器,相關人員可以隨時看到更新的數據,極大的提高了信息傳遞的速度,使得企業的管理效率更上一層樓。
二、使用說明
1、首次登錄時,操作員為:admin,密碼為空
2、超級管理員的初始密碼為空,您可以在「系統管理」菜單的「修改密碼」中修改密碼。
❹ 家電維修管理軟體多少錢一套(最好能定製裡面的內容)
如果強調可定製裡面的內容,你可以試一下華創的售後服務管理系統,客戶資料、報修、投訴、零配件、收費、提成等都可管理,與同類軟體相比,最大優點是能自由調整、不限行業、靈活實用。
主要功能有:
(1) 管理范圍:客戶資料管理、報修管理、投訴管理、零配件庫存管理、收費管理等,並且可繼續建表,管理范圍沒有限制,每個表的欄位可自由設置。
(2) 電腦手機iPad都支持:先進的 B/S 架構,既支持電腦訪問,又支持手機、iPad直接訪問,能讓工程師隨時隨地提交、處理工單。
(3) 支持多庫存管理:支持零配件的多庫存管理,實時計算每個配件在每個倉庫的出入庫數量、當前庫存,以及總庫存,配件使用情況一目瞭然。
(4) 完善的許可權控制:系統具有完善的許可權控制,不同類型人員可訪問哪些表、可作哪些操作都可控制,可以按組織結構的管理層次分配許可權。
(5) 派工單列印功能:系統可設置Excel、Word 格式的列印模板,利用系統中的數據輕松生成派工單等,與紙面作業無縫銜接。以前這些數據由人工填寫,利用本系統後能大大提高方便性、准確性。
(6) 自動提醒功能:可靈活設置提醒方式、提醒時機、提醒條件,系統能根據數據自動生成提醒郵件或簡訊,自動發送出去,支持手機簡訊提醒。例如:每當有新報修時給工程師發通知信;超期未完成的,自動發催促信等。
(7) 手機簡訊支持:系統能與手機集成,可運用系統中的數據生成各種重要通知、生日祝福、業務資料、業務進展等信息,用手機簡訊的形式發送給員工、發送給客戶,及時、主動地進行信息溝通。
(8) 來電彈屏功能:客戶來電話時,系統根據來電號碼自動搜索資料庫,彈出客戶資料以及相關業務記錄,使您能第一時間叫出客戶名字,胸有成竹地與客戶進行溝通。
(9) 400 呼叫中心:如果貴公司有多個坐席人員,可採用統一客服電話建立 400 呼叫中心。由 400 服務商負責電話號碼綁定、來電分配、語音提示等;由每個坐席上的 USB 設備負責來電彈屏、通話錄音、電腦撥號等。支持無線座機、無需重鋪電話線,無需其它管控電腦和設備,輕松組建中小型的呼叫中心。
(10) 通話錄音功能:系統能自動記錄每次電話的通話時間、通話長度、電話號碼,並自動錄音,且將錄音文件自動上傳至系統。藉助通話日誌與錄音,您可完整了解客戶溝通過程,洞察客戶意向。通過調閱電話通話記錄數據表,您也可完整了解話務員每次的服務情況。
(11) 軟撥號功能:無需拿起聽筒、無需手工撥號,系統可利用電腦屏幕上的電話號碼自動撥號,利用耳麥直接通話,非常適合客服人員使用。
(12) 可定製統計報表: 一般軟體只有固定的幾種報表,本系統只需幾個簡單步驟,即可根據需要設置自己的統計報表,充分滿足各種統計需要。
我這里發一個截圖,你可以從中看出,每個表的欄位可自由設置的:
希望能幫上你。
❺ 小型批發門市,貨位應該如何擺放(門店在縣級市,主要做家電維修的配件批發,主要客戶鄉鎮維修店鋪)
建議一、使來用進銷存軟體管理貨位源
所有的貨物按照產品品牌、種類進行劃分、編號,使用電腦進行管理,能大大提高交易速度
建議二、店面分區布置
將店面劃分為展示區和配貨區:展示區擺出所有商品的樣品(每種限量)兼顧零售。配貨區,所有貨物限量分類立體擺放,盡可能少佔平面空間,並保證所有商品能夠存取方便。
建議三、銷售取貨分不同流程
凡是不夠批發數量的商品,一律走零售並按零售價計價;
采購數量不多且享受批發價格的商品,直接從配貨區取貨,不送貨或有償送貨;
達到一定數量(主要是指整件)的,直接從倉庫提貨並免費送貨;
採用上述幾項銷售管理流程後,能最大限度減少員工的勞動強度,有利於提高效率。