設備維修事故視頻案例

❶ 蘋果11段絕密維修視頻是被誰泄露的

對於用戶而言，蘋果的官方維修服務一直是一個黑箱，如果不是內部人士很難了解其中的一二。但近期一批蘋果內部針對iPhone、iPad和MacBook等設備的維修教學視頻在被傳至YouTube，這些視頻首次公開了蘋果官方的維修步驟，並在發布一個月後贏得了不少關注。

實際上，蘋果的官方維修服務對外界一直是個黑箱，官方將其視為商業秘密，高品質服務的關鍵，蘋果並不希望他人復制，更不希望誤導用戶自行拆解設備進行維修。而此次大范圍的官方維修視頻流出，蘋果極有可能會採取嚴厲的措施進行徹查，不排除動用法律手段。

目前Arman Haji的YouTube頁面已經刪除了這些視頻，而最先將這些視頻分享出來的推特用戶賬號也已經被封。

❷ 求安全生產事故案例視頻 跪謝

安全和成就只有10:42
莫寧版本的「靜息痛」，「離愁」需要嗎？

生產安全事故清單（2013年版）的典型案例

發出，注意查收，並沒有得到及時的接觸

[email protected]
哦收到採納

❸ 機械加工廠事故案例

1. 蒸汽鍋爐、空壓機、油罐、汽車起重機、行車；
   

2. 蒸汽鍋爐工、空壓機操作工、起重機操作工、行車操作工、電工；

3. 蒸汽爐爆炸、空壓機爆炸、油罐爆炸、起重機墜物、行車墜物、觸電；

4. 帶電作業、高空作業未帶安全帶，觸電導致高空墜落事故。

❹ 安全生產事故案例視頻資料能在哪裡下載

優酷裡面輸入安全生產事故案例，有一個專門的系列可以下載，不過畫質不是太清晰，而且比較久的，如果要畫質清晰而且有更新的，建議去訂購國家安監總局每年出的事故案例VCD。

❺ 一木業公司發生液壓機維修爆燃事故，致1死3傷，誰該為死者負責

一木業公司發生液壓機維修爆燃事故，致1死3傷，木業公司該為死者負責。

5月3日下午4時30分，柳州市融安縣長安鎮一木業公司發生一起液壓機維修爆燃事故，事故造成1人死亡和3人受傷。該起事故的經過是當天該廠一台正在維修的液壓設備突然發生爆燃，造成當場4名工人被燒傷，其中一人因傷勢過重不幸身亡。事故發生之後當地政府指示全力救治傷員，做好善後工作，並對事故原因進行全面調查，全縣立即開展安全排查，強化安全生產意識。

❻ 車間安全生產事故案例

某鑄造來車間，4人檢修源大型混砂機，請來電工甲配合。配電方式如圖(a)所示。電工甲按下停車按鈕停止混砂機電源接觸器，並用小竹片清潔按鈕。

電工甲失手誤合刀開關，混砂機啟動。

4名檢修人員中，1人正准備進入混砂機，急忙縮腿倖免受傷。另3人已經進入混砂機內，結果：1人跳起抓住橫梁，倖免於難；1人多處骨折，當日死亡；1人內臟破裂，次日死亡。

❼ 安全生產

提供個理論給你看下，希望對你有幫助
2.1重視機電管理，提高管理水平

首先，領導要充分重視機電的管理工作，這是加強機電管理的關鍵，其次，機電管理人員要經常向領導匯報工作，多提一些建議，得到領導支持。機電管理不僅僅是對設備的安全使用、日常維修進行管理，而應該從技術、經濟、組織三個方面進行綜合管理。所以礦井機電管理人員不經需要有過硬的設備維修技術，還要掌握現代設備管理和企業管理的基本知識。在日常的管理工作中，充分調動各部門員工的積極性，提高大家安全使用機電的意識，加強安全生產。同時，不能局域在自己的天地，應該積極學習先進礦井機電管理的經驗，堅持「走出去、請進來」的辦法，找出差距，借鑒別人的優點，制定合理的規劃，逐步提高自身的機電管理水平。

2.2加大資金投入, 優化機電設備水平

科技的進步是煤礦業發展的先決條件，因此先進的科技裝備是煤礦企業可靠工作的必備品，不僅可以提高工作效率，同時也是提升管理水平，保證礦井安全生產的重要保證和支撐。首先，要加大設備資金的投入力度，不能一味的節省資金，力保設備的新度系數持續上升。對不合理的機電系統進行改造，研究瓶頸阻滯環節，進行改造，使其充分發揮生產能力。高度重視采礦區流動機電設備的換代更新，淘汰那些高耗、低效、不合理、不安全的機電裝備，嚴禁拼裝、勉強使用設備的現象，應該報廢停用的堅決不再使用。其次，要與時俱進，與科技的發展同步，大膽採用新技術、新裝備來改造傳統的設備，對於設備的保護裝置，必須嚴格按照《煤礦安全規程》的要求，健全保護機制或者予以更換。嚴格把控設備的進入關和維修關,
依據標准要求對機電設備進行使用和維修，堅決不使用偽劣的機電產品、無煤安標志的產品、非防爆產品，從根本上杜絕煤礦事故的發生。

2.3加強技術培訓工作，提高技術水平

為了提高機電設備管理人員的技術水平，需要對其加強技術方面的培訓，這其中不僅包括基礎知識的學習，還包括當前機電設備的管理、使用和修理方面的專業技術知識等。關於機電管理的培訓方式和方法，不要拘泥於一種形式，充分考慮培訓對象的文化程度，採取理論結合實際的方法，便於學員深刻理解，同時掌握相關的技術，能夠學以致用。為了切實提高職工的技術水平，可以採取新的政策：一是建立競爭機制，如技術工種和管理人員採取競爭上崗等，引導和迫使職工自發學習安全業務知識，提高技術水平;二是經常組織技術比賽，並設置豐厚的獎品，充分調動職工學技術、學業務的積極性，促使他們在日常工作的崗位上，能夠按標准及規程進行作業;三是培訓時縱觀全局並有的放矢，採用業余培訓為主的業余培訓與脫產培訓相結合，重點培訓為主的全員培訓與重點培訓相結合，內培為主的內培與外培相結合。另外，對新工人、新崗位、新技術進行強化培訓，得到認可後再實施，以全面提高職工的安全業務素質為目的，為安全生產打下堅實的「以人為本」的基礎。

2.4加強思想教育工作，增強防範意識

採用各種方法，對職工進行教育，明確事故的危害性，從內心、思想上種下安全防範因子，消除安全僥幸心理，增強安全意識。具體的方法可以運用典型的事故案例，對職工進行思想教育：一是採用典型說教的方式，多次強調機電使用的安全問題，教育職工認清「三違」的危害，強化職工安全防範意識。二是建立典型事故案例展覽室~重視機電管理，提高管理水平

首先，領導要充分重視機電的管理工作，這是加強機電管理的關鍵，其次，機電管理人員要經常向領導匯報工作，多提一些建議，得到領導支持。機電管理不僅僅是對設備的安全使用、日常維修進行管理，而應該從技術、經濟、組織三個方面進行綜合管理。所以礦井機電管理人員不經需要有過硬的設備維修技術，還要掌握現代設備管理和企業管理的基本知識。在日常的管理工作中，充分調動各部門員工的積極性，提高大家安全使用機電的意識，加強安全生產。同時，不能局域在自己的天地，應該積極學習先進礦井機電管理的經驗，堅持「走出去、請進來」的辦法，找出差距，借鑒別人的優點，制定合理的規劃，逐步提高自身的機電管理水平。

2.2加大資金投入, 優化機電設備水平

科技的進步是煤礦業發展的先決條件，因此先進的科技裝備是煤礦企業可靠工作的必備品，不僅可以提高工作效率，同時也是提升管理水平，保證礦井安全生產的重要保證和支撐。首先，要加大設備資金的投入力度，不能一味的節省資金，力保設備的新度系數持續上升。對不合理的機電系統進行改造，研究瓶頸阻滯環節，進行改造，使其充分發揮生產能力。高度重視采礦區流動機電設備的換代更新，淘汰那些高耗、低效、不合理、不安全的機電裝備，嚴禁拼裝、勉強使用設備的現象，應該報廢停用的堅決不再使用。其次，要與時俱進，與科技的發展同步，大膽採用新技術、新裝備來改造傳統的設備，對於設備的保護裝置，必須嚴格按照《煤礦安全規程》的要求，健全保護機制或者予以更換。嚴格把控設備的進入關和維修關,
依據標准要求對機電設備進行使用和維修，堅決不使用偽劣的機電產品、無煤安標志的產品、非防爆產品，從根本上杜絕煤礦事故的發生。

2.3加強技術培訓工作，提高技術水平

為了提高機電設備管理人員的技術水平，需要對其加強技術方面的培訓，這其中不僅包括基礎知識的學習，還包括當前機電設備的管理、使用和修理方面的專業技術知識等。關於機電管理的培訓方式和方法，不要拘泥於一種形式，充分考慮培訓對象的文化程度，採取理論結合實際的方法，便於學員深刻理解，同時掌握相關的技術，能夠學以致用。為了切實提高職工的技術水平，可以採取新的政策：一是建立競爭機制，如技術工種和管理人員採取競爭上崗等，引導和迫使職工自發學習安全業務知識，提高技術水平;二是經常組織技術比賽，並設置豐厚的獎品，充分調動職工學技術、學業務的積極性，促使他們在日常工作的崗位上，能夠按標准及規程進行作業;三是培訓時縱觀全局並有的放矢，採用業余培訓為主的業余培訓與脫產培訓相結合，重點培訓為主的全員培訓與重點培訓相結合，內培為主的內培與外培相結合。另外，對新工人、新崗位、新技術進行強化培訓，得到認可後再實施，以全面提高職工的安全業務素質為目的，為安全生產打下堅實的「以人為本」的基礎。

2.4加強思想教育工作，增強防範意識

採用各種方法，對職工進行教育，明確事故的危害性，從內心、思想上種下安全防範因子，消除安全僥幸心理，增強安全意識。具體的方法可以運用典型的事故案例，對職工進行思想教育：一是採用典型說教的方式，多次強調機電使用的安全問題，教育職工認清「三違」的危害，強化職工安全防範意識。二是建立典型事故案例展覽室，定期對職工進行開放，組織職工參觀，以生動的案例深刻形象地教育職工。三是邀請典型事故的家屬作報告，引起職工思想上的共鳴。另外，日常工作中要特別注意關注職工的思想變化和生理狀態，因人而異地加以開導和監護，以防止由不安全心理因素造成的突然事故發生。

2.5 執行崗位責任制，加強責任心

為了保證正常安全運行設備，首先要提高設備操作人員和設備維修人員的責任心，而執行設備操作人員及設備維修人員的崗位責任制，並與經濟利益掛鉤，是最快捷有效的方法。完善各種管理措施，並對其進行量化管理，由煤礦機電管理部門對操作人員及維修人員責任范圍的所有設備，進定期檢查，確認設備完好率，對於達到規定要求的人員，企業給予獎勵，否則受到處罰。動態管理設備的維修與使用，機電管理部門要定期深入井下工作，檢查和監督設備的使用和維護情況，一旦檢查出由於人為原因造成的問題，務必要追究相關人員的責任。

❽ 誰有特種設備案例視頻或工程設備事故視頻，開會用，要好一點的。在線等，網站，或能下載的。合集也行

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特種設備事故案例第三集_騰訊視頻
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