『壹』 汽車維修工時費和提成怎麼算
摘要 你好,4s店的工時費和提成是按照5%來提的,比方說一個工時是400塊錢提5%就是一個工時提成是20塊錢,希望可以幫助到你。
『貳』 海爾售後師傅怎麼提成
海爾現在有延保服務,就是賣家電延長保修的保險,賣一單給維修員提成30%。我們單位賣的好的人員每個月延保體層就可以提1000多。
海爾售後工資待遇,在職朋職業圈上已有2位圈友現身分享:售後平均工資為5184元/月,其中50%的工資收入位於區間4000-5000元/月,50%的工資收入位於區間5000-6000元/月。
海爾售後服務是為用戶提供1加5的海爾服務標准,1是指為用戶提供一次就好的服務,5是指每次上門的同時為用戶提供主動關懷的增值服務,包括安全測電服務、講解指導使用服務、產品維護保養服務、一站式產品通檢服務、現場清理服務。
『叄』 電腦維修提成
可以這樣算:裝系統一台電腦收費30元,給員工提成45%,如需上門服務的話在收取了裝系統費用和上門費後把這兩項費用加起來x45%,得數就是員工的提成;
『肆』 海爾對售後服務人員(工人)一台熱水器,空調,安裝提多少錢還有材料費按多少提售後服務人員的底薪
海爾的售後服務
所有的維修內容都有相應的結算標准
家電的售後服務一般都有一張維修價格結算表
就比如空調更換四通閥一般1.5匹的是200元
除了配件由廠家提供外其餘所有都由維修人員自己負責
另外還有一點按路程計算的運費不過很少
這些錢實際上維修人員不會全部拿到
上級管理管理人員會抽一定的分成大概是20%~30%
沒有固定的工資 如果沒有活的話可能沒有什麼錢 主要看你在什麼類型的機構上班 有基本工資的抽成會更大 沒有的會少一點 如果是在農村代理當地售後服務的話差不多就是我上面說的那麼多
做海爾的售後 要求在用戶報修24時內到達 到不了會扣錢所以在活比較多地點比較分散的時候比較辛苦
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沒有底薪的售後服務,一般可以拿到廠家結算金額的60%左右;有的就大概只有40%左右. 大概每次每次出工可以拿到30到70左右不等
一般在保修期內是和廠家結算
超過保修期或者不在保修期范圍內的
可以按照廠家提供的參考價酌情收費一般是越多越好
因為你大概只能拿到收費除去配件費的40%~50%。按照廠家提供的收費標准大概每次可以拿到50左右
海爾的售後服務很難做 因為扣費的項目比較多
沒有按時到達 或者客戶投訴 或者沒在規定的時間內維修好多都要扣費
每次扣費按情況大概扣費100以上
所以經常會出現做了一個月還倒貼的 因為你不知道在回訪時客戶對你的評價
別的品牌的售後服務還好點沒有這么多的扣費情況除非你對用戶造成損失
『伍』 汽車維修提成是怎麼算的
你好題主,不同企業和修理廠有不同的工資標准 完成一個維修項目的工時費中提成18% 比如二級保養 工時600 不包材料費 提成18% 所拿到的就是600X18%=108。請採納謝謝!
『陸』 汽車4S店維修接待(售後接待)的基本工資是多少,提成是怎麼計算的比如東風日產的4S店,求助。
其實就是前台SA,也叫前台服務接待或者接車顧問
你這個問題有點奇怪,看來你對這行業不熟悉,薪酬的計算方法並不是廠家規定的,而是企業自己規定,所以每個4S店的計算方案都不一樣,而且和企業發展有關,3年2頭改工資方案是很正常的事情,其實方案的計算是怎麼來的並不重要,重要的是拿到手的有多少錢,其他只是一套計算公式而已,所以你問的問題;沒人能給你一個標准答案,因為他根本沒有標准,不要去鑽牛角尖,鑽到最後是鐵牆,你只需要知道一個月做下來能大概拿到多少錢即可,如果別人和你說大概能拿到2000-6000元那麼6000的機會是渺茫的,2000的機會是很有可能的,所以收入應該在2500-4000元之間。
『柒』 汽車4S店售後服務人員的工資提成怎麼開的!
講得實在點就是你的能力去到那裡,如果你只是一個普通技術人員,工資也回就是2000-3000元,但答如果你已經在維修行業幹了10年以上,可以稱上師傅的,工資會不少於6000。而售後服務員,底薪一般在1800左右,再加提成,較高的提成是例如是保養,更換機油,推薦的價錢越高提成當然越高,還些換濾清器啊,清洗發動的,凡是保養方面的提成較高,至於維修項目提成很低甚至沒有提成,因為維修更換零件4s都是廠家直供的,無存在價格差異,不用推銷,客戶只有選擇修與不修。如果你有計劃長期在這行發展,強烈建議你做維修,前景會越來越好的。
『捌』 汽車4S店修理工拿工時怎麼拿劃算
每個品牌,每個4S店都不一樣。一般來說1小時是100.
維修工提成,一般5%-15%不等。看老闆大方程度。當然工時特別高的店提成就低,工時低的店提成就高,天下烏鴉一般黑,沒有不剋扣的老闆。
低端品牌的工時可能第一點,提成就高一點,高端品牌的工時高一些,提成第一點。
維修工拿的工資是按當地平均水準根據老闆和店裡的業績微調的。
想都想的到,還需要問啊?
『玖』 汽車維修售後服務的績效工資方案
根據產值利潤合理抄提取績效,本著以下幾個重點:1、本地的基本收入情況2、本廠的收入情況3、年利潤的完成情況4、後續的發展。總的收入提出多少作為績效分配,再根據各個崗位人員數來細分。績效要有考核辦法作為依據。所以要先做考核。
『拾』 中聯重科售後服務待遇如何每個月賣零件拿到的提成大概有多少
待遇還是很可觀的,只要你聰明肯干。每個月會有固定的服務要求,完成的越多掙得越多。配件提成是三個點,分到一個區域就在那裡駐外了,房子是公司出錢租的。