A. 在化工廠做設備維護（機修）好嗎以後發展前景怎麼樣我學的是機電一化專業
4年以上化工廠專業回答：
我做過兩年機械廠，四年化工廠，兩年電子廠的維修電工。
先說機械廠：一般機械廠都是小廠，50人以上就叫大機械廠了，三一重工等國有企業除外。 機械廠一般都是私人或者民企開的，一般都是家族管理，摳的要命，一天見不得你閑著，自己的電工事情就是做電箱，做完都 不會讓你閑著 還讓你去幫助機械工打打雜活，新手進去不怕吃苦的能學到技術。（電焊 氣焊 車床 CNC 一般機械廠都有隻要你想學。）
在說化工廠：化工廠是我認為最垃圾最沒前途最不是電工待的地方，我以前進的化工廠是做油漆塗料的，首先環境可歸納為4有3無： 有臟，有毒，有腐蝕性，有大量粉塵。 無發展前途，無美女，無技術含量。車間設備一般為 管道，N多的管道閥門， 防爆電器，和攪拌設備。 電路上星三角降壓啟動 和 變頻調速 稱重儀表 居多，都是簡單的，一天到晚做不完的事情。 化工產品容易腐蝕管道閥門，所以閥門和管道經常壞經常漏，每天換閥門都換不完，全是DN80 DN100閥門，管鉗都1.5米廠，能累死你。 一天雜貨多的做不完，電路上 稱重儀表的電路板經常被化學品腐蝕壞。 我們廠裡面還有水泥儲罐，輸送蛟龍經常被水泥賭賽卡死，三天兩頭換軸承，累死你。 工資還低 2011年5月 上海化工廠 加班60小時 月底發：3200 .
關鍵一點：化工廠當個領導還有可能槍斃： 如果你監管不到位，發生化學品泄漏或者爆炸，你就等著坐牢和槍斃吧，化工廠在往上也沒什麼前途可走。
強烈建議 年輕要仔細生命，別進化工廠。 請採納最佳。
B. 化工設備維修技術
學校裡面學到的知識可以這樣說，你到工廠里剛開始連十分之一都用不到！隨著你的經驗積累，接觸事物增加這個比例會有所提升，但是能用到一半可能需要5年。所以說學校並不重要，關鍵是今後如何學習，如何在實踐中總結經驗。學校的好壞只能說是個敲門磚，進門後完全靠個人了。學校的知識大多比較陳舊，這也是學校學習知識不能有效應用的一個原因。
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C. 在化工廠里搞設備維護，主要干什麼
省力？不可能有幹得完的活，總有你乾的。就是設備的 檢修 保養 就是修理工 我們叫鉗工，不過鉗工 崗位閑時很閑 忙起來也很忙 也比較臟
D. 化工廠大檢修期間管線定檢如何推進
摘要 化工生產本身存在著許多潛在的不安全因素，化工設備維修雖然是和機器、設備接觸，但了解化工生產的特點及日常維護檢修的要點，可以保障維修過程安全、有序地開展。
E. 化工廠設備維護。
你這個專業很有前途。學好自己的專業技能才是最重要的，不往一線跑，如何能學到真本事，當然，在基層一段時間會提你上去的，這要看你的個人能力哦
F. 化工廠設備維修工四個能力
1、了解設備結構；2、了解工藝流程；3、了解物料特性；4、注重自身防護。如果非要說4個能力，應該是動手能力強，理解能力強，學習能力強，判斷能力強吧。
G. 化工設備維修技術具體是干什麼的
一般化工廠里分動靜設備的，動設備：具體壓縮機、泵、旋轉給料機、刮板機、耙料器、輸送機械等等的安裝，拆修（更換機封、軸承。瓦、氣閥、口環、葉輪）維護、保養。靜設備：包括容器、管道、換熱器、反應器、加熱爐、閥門、過濾器……一些維護保養維修。
H. 請問化工企業如何強化設備管理
1、突出設備管理職能部門的作用，完善設備管理制度企業設備管理制度是企業管理制度的重要組成部分，完善設備管理制度對做好設備管理工作大有裨益。首先，企業要建立健全設備管理制度，將設備管理制度擺在與安全管理制度同等重要的位置來加以重視，從而確保企業設備管理與企業生產管理需求相適應，從而促進企業發展;其次，設備管理制度要適應企業整體發展目標，與企業整體發展目標同步，要及時對那些耗能高、裝備落後、生產效率低卜、具有安全隱患和易造成環境污染的設各進行更新改造加強對先進設各的引進力度提高企業生產效率。再次，企業設備管理制度要具有完整性和連續性，以使企業管理制度與企業的實際情況相適應，針對企業新的出現的情況，要適當對設備管理制度進行修訂和補充，避免墨守成規和自目冒進，造成設備管理制度落後，與企業發展不相適應。
2、加強設備的維護與保養工作
設備的維護與保養是設備管理工作的重要內容，與設備使用管理同樣重要。首先要建立維護保養制度，並使維修保養制度具有科學性、合理性、全面性。設備現場負責人要嚴格落實維護保養制度，加強對機械設備的檢查和保養，並將檢查保養記錄整體歸檔，為設備後續的維修工作提供依據、)對於設備新出現的問題，要及時向設備主管部門反映，並採取針對性措施。其次，要建立設備管理責任制，制定獎懲措施，把設備狀態考核與操作工和維修工的薪金掛鉤，將設備管理考核納入相關單位經營目標范圍，每月將設備維修以及處理工作進行總結並遞交設備管理部門。設備管理部門要針對每一天設備制定出安全操作規程，並嚴格檢查和落實，要對違章操作、不當使用的行為予以嚴懲。對於故障設備，要嚴禁帶故障作業。對於設備要做好清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等工作，採用有效的管理措施和方法，提高設備管理水平。
3、全員參與設備管理工作
為了使設備磨損、腐蝕等問題得到有效解決，要動員企業所有員工共同做好設備使用維護工作。首先，要明確設備現場完好標准，設備各項參數要在允許范圍，要保持設備主體完整、附件齊全，避免出現臟亂缺現象的發生;現場設備的管線、閥門、電氣線路等都要安裝合理，並嚴格遵循設備管理制度和設備維護保養制度等規章制度;要確保維修工具、安全設施、消防器材等配備齊全，同時要保證設備運行記錄、交接班口志、各項維修記錄等都要准確無誤，記錄齊全，並妥善保管。其次，要將競爭、激勵和約束機制引入設備現場管理中來，在生產部門開展爭優創先競賽，評選出優秀設備檢修能手、優秀設備操作員、優秀設備管理工作者，通過樹立典型，帶動全體員工做好設備管理工作。再次，進行崗位責任抽查活動，針對設備現場存在的問題，制定出相應的整改措施，加強設備管理問題的解決。
作為中小化工企業，要使企業實現良性發展，就需要加強對設備管理的重視，採用先進的設備管理經驗和方法，不斷提高企業設備管理水平，從而為企業發展奠定堅實的基礎。相信隨著設備管理方法的不斷優化，中小化工企業設備管理水平必將得到大幅度提升，為企業帶來良好的經濟效益和社會效益。
I. 化工廠為什麼要檢修
所有的生產設備、機械設備、電子設備、檢測設備都需要做檢修的。
私家車還要按時間或按公里數都需要做保養，換機油、機濾、檢查剎車、燈光之類的。更何況化工廠。
化工設備中，大部分運動部件都需要液體潤滑，比如攪拌釜上的減速箱，裡面就有潤滑機油。機油在使用中，伴隨著高溫和機械摩擦，會逐漸被氧化。同時齒輪之間的摩擦會有金屬碎屑掉落。時間長了，機油就變稠變粘，機械運動阻力加大，更嚴重點，就起不到潤滑降溫的作用，再用下去，減速箱就燒掉了。
化工設備中大量存在連接件和緊固件，這裡面會大量用到密封墊，以此來達到密封不漏液不漏氣的效果。這些密封墊材質各異，有有機硅的，也有聚氨酯的。這些材料隨著長期使用浸泡腐蝕，也會存在產品老化，喪失彈性，最終失去密封性。如不及時更換，整個化工廠就會產生跑冒滴漏，往輕了說是浪費可恥，往重了說，就是污染環境，嚴重的有毒有害易燃易爆液體氣體泄漏那就是刑事犯罪，生態災難。
化工生產中會大量用到各種探測器，比如溫度計、壓力計、真空表、流速表等，化工生產過程中就依靠上述探測器數值來監控反應進行程度。但這些測量儀表也會存在發生故障或產品老化的問題，如不定時檢測校準，會使得數據失真。以此錯誤數據作為生產指導，產品質量肯定有問題，生產事故肯定會發生。
還有其他方面的原因，在此不一一展開。
總之，不光是化工廠，所有的工廠單位都有檢修，都會結合自身特點制定自己的生產設備、檢測設備檢修保養校準計劃。
J. 我是在一家化工廠做設備管理的，我什麼都有不懂，請您幫幫我，要不就沒飯碗了
設備管理還是比較多的，系統學習的話，最好下本設備管理的書看看，急的話以下幾點參考下:
1、維修管理：每天上班第一件事就是找班長收集各個崗位需要維修的設備，開維修作業票安排機械、電氣、儀表維修人員進行維修；
2、潤滑管理：檢查個機動設備看看是否需要更換潤滑油的；
3、備件：檢查設備庫看看維修設備的備件庫存情況，注意采購；
4、點檢：向崗位人員了解或自己檢查設備看看是否有異常的；
5、資料管理：這個太多了，不好說，總之你要先了解設備位置、編號，設備的原理、操作方法等。
6、其它的亂七八糟的事情。