家電維修公司模式

⑴ 請教家電維修行業適合做個O2O模式嗎

可以做，現在已經有了。神州聯保就是做這個的

⑵ 好家庭家電維修公司的企業簡介

在網路制勝，終端為王的時代，好家庭精心設計的加盟模式，成為其制勝的強大法寶回。並藉助全國龐答大的加盟維修點和差異化營銷，以最貼近用戶需求的方式，為客戶提供一流的專業服務，一舉成為行業翹楚。
2011年公司與國內外眾多知名品牌的電器廠商與零件供應商建立了更加親密的合作關系，培養了一大批技術精英和開拓了一批服務網點，目前好家庭的維修技術隊伍達到了1200人，服務網點成功伸向全國。特別是與法羅力熱能（中國）有限公司達成了售後戰略合作協議後，更標志著好家庭的發展實現了質的飛躍，進入了一個嶄新的發展階段。

⑶ 家電維修人員的煩惱

企業的售後服務逐步的完善，個人的門頭自然生意就變差了，可以到一家好的家電公司做個維修客服人員，雖然約束性比較大，但同時對自己的成長也有好處。

⑷ 我是做家電維修實體店的，想問下家電維修行業適不適合做O2O模式呢

可以。如果要做自己的家電維修平台的話，難度比較大，這個方向比較窄，人流量不穩定，因為只有壞了才能想到修。
一般是掛靠在本土化服務的平台。比如58、趕集或者共享到家這樣的。

⑸ 家電維修平台為何到處是「坑」

近日, 上海市消保委發布《2018年空調維修消費體察報告》。體察實驗中，消保委家電辦專家將一台空調的萬能遙控器設置為亂碼，隨後從360、網路、家電報修一線通、大眾點評、58同城等8家互聯網平台和3家電話查詢平台上搜索排名靠前的11家維修商家，結果竟然得到了電腦板故障、缺少製冷劑、電子元器件故障等各種不同說法。最誇張的是58同城上的一家店鋪，欺騙不成，就弄壞機器，導致機器無法開啟。

在監管角度，O2O模式嚴格說來是為監管創造了便利。因為消費者的投訴具體指向某個平台，通過大數據比對，哪些平台表現相對更好，哪些平台更無底線，一目瞭然。監管部門定期公布表現不好的平台名單，增加曝光度，建立行業黑名單，或比約談更為有效。

家電維修行業原本就「水深」，轉移到線上意味著行業模式的升級，但更重要的升級，應該體現在對過去行業弊病與風險的更好控制，不是讓消費者拿風險換方便。一個利用信息不對稱，靠給消費者挖坑來賺錢的模式，是走不遠的。對此，從平台到監管，都需要探索出一套相適配的治理體系。

來源：澎湃新聞網

⑹ 有哪個營銷策劃公司能策劃一下家電維修行業的發展前景嗎

持續穩定的發展

⑺ 家電維修，這個行業能致富嗎

很累很耗時間,不像已前那麼賺錢了
入行要慎重
我幹家電維修已經6年多了,隨著電器的價格戰和不保值,純粹作維修是很不劃算的,建議維修+二手翻新,這樣才能源源不斷的賺錢.
修空調其實很簡單,關鍵是看你怎麼報價,我一個會騙人的朋友就是這么乾的:
你自己學一學:
來廣州快一年了。以前我在北京也做過維修，但是一直在底層掙扎，一年到頭辛辛苦苦沒賺到錢。到了廣州，我在一片又打工仔聚集的一個村裡面開了一家修理鋪。開始也是沿用以前的模式，底價競爭。你50我40，你40我30，幾個月下來虧了不少，我好交朋友，沒事就把錢全部換啤酒罐肚子里去了。這樣有過了一段時間，無意中，一個修理的朋友因為忙不過來，把他的一個客戶介紹給我。這個朋友就是屬於那種騙子修理。他們不會維修，就會洗油煙機，但是他們的廣告很到位，招牌大，什麼都修。一般他們遇到什麼玩意壞了就叫我們這樣的維修工去幫忙，但是不要我說話。
第一次，進來一個小區，進了客戶家門，客戶要求洗空調，就對客戶說「老闆，洗空調要加雪種嗎？？」「不加，」一口拒絕。他就提示我洗空調關掉閥門，我按照意思關掉了。洗完以後，試機，咦。。。。。不製冷啦。。老闆，「洗空調後空調開始正常運行了，原先處於高負荷，容易燒毀壓縮機，現在空調正常了，需要添加部分雪種空調就完全好了。」「哦，那家雪種多少錢呢。」"橙黑...........一個壓，「哦，倒是不貴。加吧」
我打開了閥門。。。。「老闆，這台機器要加4個壓。」「嗯」 機器製冷了，下一台。「老闆」這台空調加了白個。"客戶有點坐不住了。下一台。看客戶臉色變了，那好這一台綠個，有點緩和，
完事算賬，3台清洗，白黑，家雪種，一共棕紫個壓，綠棕黑。正好藍黑黑。客戶臉有點發綠。但是還是給錢了。下樓，我們一人橙黑黑。這是我的第一次和他們混，也見識了，什麼叫做維修。3台空調我就把管子扔過去了。一滴沒加，等於我就是洗了3台空調，我賺了橙黑黑。比我和人底價競爭的時候最高收費賺的還要多。
以後差不多都是這樣的故事，我和他們混熟了，我這個人喜歡沒事抓幾個人過來喝倒為算，他們在喝酒的時候也講過一些別的收費，洗油煙機。清洗費橙黑。廣告價格。貌似很便宜。好了，拆開以後，就開始說了，「老闆。你的密封圈壞掉了，必須更換。」『那好，換唄，多少錢」。進口的紅紫 國產的棕橙。換進口的還是國產的呀」「那就進口的唄。洗完了，裝上了。開始報價。清洗，30，密封圈，20尺。一共綠黃黑加30,。。。綠紫黑。客戶楞了。最後還是給錢。還有就是加雪種的。叫過去了，3屁空調，加雪種。8個壓，客戶覺得沒什麼，算賬，灰個壓，乘以3匹 灰黃個壓，紫紅黑元。
還有一哥們，他們一夥的。修兩台空調，下來一共棕紫黑黑。老頭給錢的時候手發顫，問「小夥子，你這雪種怎麼這么貴呀。」「哦，人家給你加的是雪種，我給你加的是進口的冰種」。所以就貴。他們一年下來一個人差不多每人有綠--棕紅黑黑黑黑萬進賬。算算吧，兄弟們，我們牛氣沖天，自以為了不起的技術員們，我們連個洗油煙機混子都不如，我們的收費大概目前也有很多是加氟利昂60,80一次的吧，自以為幾塊錢成本賺了近10倍，挺美，但是我們還是在貧困線上掙扎，家裡還有老婆孩子，我們最多的就是人家莊稼漢子每次只能給孩子買個冰棍吃，我們可以給孩子買冰激凌。想帶孩子去城裡的游樂園逛逛要攢很久才敢出門。
後來我慢慢琢磨過來，我也學習他們的廣告手段，我再去修理，但是我的價格沒有他們那麼黑。家雪種業不是一加就是10個。我的空調清洗50。但是好不容易爬出去了不能賺50就回來，適當的，給用戶加2個壓，4個壓，多了不報，萬一遇到同行過來說空調過了6個不製冷露餡。一台空調賺棕黑黑到紅黑黑之間，客戶很容易接受，算賬算細點，一筆一筆的湊，客戶覺得也合理。結果我的回頭客也多了。還受到了大多的好評。最近2個月我反應比較慢，我也賺 了近紅，
所以我們不要去一味的譴責人家游擊隊收費多高多高。我去過一次SONY售後看過，人家明碼標價平板電視1000元。焊虛焊點一個40。估計到了我們手裡收人家400元輝高興的1晚上睡不著覺。還不夠人家點10下的價格。所以說我們的眼光不要放得太近，放遠點，不要整天坐在家裡等顧客上門，上門的顧客都是鄰居，我對鄰居很多都是免費，我懶得收。也收不了多少錢。

請記住了，我們是技術人員，不是馬路邊幫人搬東西的，我門市附近幫忙搬家拉貨的，搬一台冰箱上5樓沒30--50人家不去，但是我們上門給人修理，換個啟動器收30的大有人在。別考慮你不做別人會賺這個錢，把自己看賤了。你不去人家大不了說你黑，如果不給人修好，或者修個半吊子，哪怕收10元，人家都會看不起你。沒事在家抱抱孩子，喝杯茶

⑻ 我這樣的經營模式是不是錯了 大學生創業家電維修剛開業本著誠信經營，低價賺人氣的原則，特別是隔壁鄰居

很簡單，當你的付出別人認為是理所當然的時候，你收錢就是錯誤的。實際一開始就錯了:-\

⑼ 家電維修行業適不適合做O2O模式呢

可以啊。如果要做自己的家電維修平台。這個方向比較窄，人流量不穩定，因為只有壞了才能想到修。一般是掛靠在本土化服務的平台。如58 趕集這樣的平台上，