『壹』 本人22歲，什麼都不會，在電子廠工作了兩年，感覺簡直是浪費時間。想學個技術也不知道學什麼好，平時
看你喜歡的是什麼了 我就是喜歡美食 所以學的 而且感覺人對吃的需求量也是很大的 畢竟民以食為天
『貳』 在電子廠做技術人員（如售後服務或研發）和自己做家電維修那個技術要求更高收入更高前景更好
要說賺錢多，一般是自己做家電維修，但是收入不穩定，生意不好還可能賠錢，做電子廠的技術員，收入穩定，如果研發有成果收入不一定低，而且電子廠有研發條件，前景未必比自己開維修點差
『叄』 我今年十七歲，我從今年三月份進的電子廠，前幾天剛回家，在電子廠這段時間我出現了，掉頭發，頭暈眼花，
那麼年輕為什麼要把時間浪費在電子廠。把人整的跟機器一樣。你可以學個電器維修，售後。總比當機器人好吧。
『肆』 我想開個電子廠！！誰可以告訴我訂單怎麼接！！！
不好做吧，兄弟，10萬塊，一條線也架不起來，因為我在職公司是專業生產SMT周邊設備，已經從業6年多的售後了，至於接單，必須有熟悉的資源，像你10萬塊，我想做做插件還行，但是你剛起步，沒有好的人際關系，沒有誰敢把自己的產品叫給你的，我對浙江區域電子廠都比較熟悉，如果能幫到你，請給我留言。
事業順利。。。
『伍』 在電子廠做售後工程師好嗎
工資不是太高，在深圳一般不包吃包住，房租老貴了。沒2千左右搞不定。高中文憑夠了。要是經驗不夠，可以試的做做學學經驗。
『陸』 電子廠都做些什麼工作啊
工作：流水線工人，電子產品設備研發，PCB製作，貼片，插件，組裝，測試，調試，包裝出貨。客戶端安裝維護，售後服務。
『柒』 開個電子廠要幾個部門
1.總務部 (1行政部 2前台 3保安部) (行政部) 1.1、 准備有關行政問題解決方案、年度報告等文件； 1.2、 管理公司內部相關的文件；固定資產管理、辦公用品采購等行政工作。 1.3、 分析運營實踐中出現的問題，制定新的工作流程或就原有的流程進行改進； 1.4、 向員工傳達相關制度； 1.5、 優化工作流程，簡化匯報程序，降低成本； 1.6、 會務安排。 1.7. 人事檔案，文件管理，社保，醫保，考核，傳達文件，會議記錄，員工食宿 1.8. 配合人事招聘,錄用,評估,辭退等相關事宜. 1.9. 協助辦公室事務管理 (前台) 2.1. 前台工作：電話轉接 、專業書籍、資料管理、文件復印、傳真整理、快件寄 送、 簽收、來賓接待、其它文秘工作. (保安部) 3.1. 全廠的消防工作：消防安全宣傳、消防知識培訓、消防定期演習、消防定期檢 查、消防事件處理、消防設備檢查。全廠的安全防範：機器、設備、車輛、材 料等的防盜、防破壞，各級領導及員工的人身安全，各種內盜、外盜、聯合盜 的防範。 2.生產部 (1生產 2倉庫 3PMC) (生產) 1.1. 在安全生產的前提下,按時按質按量的完成生產任務. (倉庫) 2.1. 成品入庫單,成品送貨單,物料入庫單,物料出庫單,物料盤點表,物料退倉單,借 物登記表,商品入庫程序,商品出庫程序,商品借出程序,退貨管理程序,庫房盤點 程序 (PMC) 3.1、 做何種機型以及此機型的製造流程。 3.2、 製程中使用的機器設備（設備負荷能力）。 3.3、 產品的總標准時間，每個製程的標准時間（人力負荷能力）。 3.4、 材料的准備前置時間。 3.5、 生產線及倉庫所需要的場所大小（場地負荷能力）。 3.6、 交貨期先後原則：交期越短，交貨時間越緊急，越應安排在最早時間生產。 3.7、 客戶分類原則：客戶有重點客戶，一般客戶之分，越重點的客戶，其排程應越受到重視。如有 的公司根據銷售額按ABC法對客戶進行分類，A類客戶應受到最優先的待遇，B類次之。C類更次。 3.8、 產能平衡原則：各生產線生產應順暢，半成品生產線與成品生產線的生產速度應相同，機器負 荷應考慮，不能產生生產瓶頸，出現停線待料事件。 3.9、 工藝流程原則：工序越多的產品，製造時間愈長，應重點予以關注。 3.工程部 (1維修 2售後 3品質) 維修 1.1 在直接上級的領導下，對管轄范圍的維修管理工作負責。 1.2 不斷提高思想覺悟，以高度的事業心和責任感從事維修管理工作,提高維修技術知識. 1.3 要掌握機子設備的情況，解決維修工作存在的問題，負責設備維修管理人員，維護狀況考核評估。 1.4 向主管部門報告機子完好情況和維修管理工作情況。 售後 2.1 產品介紹、送貨、調試、維修 2.2 代為消費者安裝、調試產品； 2.3 根據消費者要求，進行有關使用等方面的技術指導； 2.4 保證維修零配件的供應； 2.5 負責維修服務； 2.6 對產品實行「三包」，即包修、包換、包退（現在許多人認為產品售後服務就是為「三包」，這是一種狹義的理解）； 2.7 處理消費者來信來訪，解答消費者的咨詢。同時用各種方式徵集消費者對產品質量的意見，並根據情況及時改進 品質 3.1 經常巡視生產線，監視作業者是否正確作業。 3.2 如果發現錯誤作業的話，在立即糾正的同時，對生產出的製品進行確認，並把此事實正確的向上司報告。 3.3 在發現有異常情況，自己又無力解決的情況，按上述方法處理。 3.4 如作業者發現和通常情況的話，讓其養成必須報告的習慣。 3.5 必須給品質確認工位的作業者不良集計表，讓其記入每天的不良數。 3.6 把此DATA每日統計的收集起來考慮實施改善對策。 作這其方法，班長要親自確認其不良數，對引起不良的作業者進行再教育。 同時要正確聽取作業者的意見，如果需要治具的話，向上司報告，依賴作成。 3.7 要意識到新人和代理作業者對於作業一無所知。 3.8 所以對其作業指示在明確傳達想讓他作什麼的同時，以標准資料為基礎進行指導。 3.8 指導後對其作業結果班長親自確認，判定良否，如果其結果不好的話進行再指導導，反復如此。 4.業務部 (內貿 外貿 ) 1.1 內貿,外貿.要做到極力推銷,宣傳 1.2 在上級領導下，負責地區的銷售管理工作 1.3 詳細了解所轄區域市場。通過相關的市場調查（通過網路、走訪客戶、文本資料等）， 熟悉並掌握所轄區域的資源狀況，包括人口、農業水平、產品消費水平、銷售目標及 差距、現有的網點數量、各產品在當地的分額、產品的分額及主要競爭對手等，根據 以上基本狀況，確定在當地的市場目標 1.4 挖掘客戶信息，進行有效過濾；與客戶溝通，建立客戶關系；對有意向客戶進行跟蹤， 以便完成營銷任務定額；並在合同執行過程中認真跟進，同營管部進行有效的信息溝 通，隨時了解合同完成的進度及效果，以求為客戶提供優質服務,並跟蹤合同完成後的回款。 1.5 結合公司安排，提出年度市場銷售、出差及網點建設計劃 1.6 結合具體市場，逐步規劃，並逐步提升。 1.7 執行公司規定的銷售政策，並根據市場反饋，提出合理改進意見。 1.8 收集區域市場信息，掌握區域市場動態、特點和趨勢，並將所收集到的有用信息反饋給相關部 門以便作為決策參考資料。 1.9 了解國內展會的信息，根據公司計劃參加展會活動，盡可能與客戶達成合作意向，擴大區域市場。 1.10 不斷學習行業知識，不斷提高業務素質，以便完成各項任務指標，擴公司市場影響，增強國內市 場競爭能力，提高企業的知名度。 5.財務部 如果是新開的廠的話!盡量能剩就剩吧!
『捌』 蘇州金像電子廠維修組
『玖』 我在電子廠上班搞售後維修，由於主管態度非常的不好，我十一月份就把辭職書拿給他的他跟我說年底可以讓我
態度堅決，直接和老闆說就行，要堅決
『拾』 我在電子廠上班售後服務課 被派到江門帝晶 主要是我們提供原材， 我出差跟隨投產，處理異常
努力學習質量管理和物流管理，把顧客要求快速的反饋並一一落實，和顧客打成一片，贏得顧客信任，你的工作就完成得很棒了！