㈠ 智能家居供應鏈流程
家電行業是中國的傳統行業之一銷爛,不少家電企業在十多年的發展中獲利頗豐並成為了世界級的重要企業。但隨著競爭者得增多,人力成本的增加,我國政府對地產行業調控力度加大,家電下鄉計劃的淡出,國際經濟環境的持續惡化,以及消費者對於高品質、個性化、智能化產品不懈的追求,使得家電行業利潤逐年下降。為了持續發展,近年來家電企業積極觸網向智能家居轉型以求用產品創新和技術創新來替代過去的低成本優勢,以往的供應鏈運作策略亟需與時俱進,根據新產品、新要求以及新夥伴的加入作出相應轉變,供應鏈運作的策略調整成為了家電行業轉型的關鍵環節,對於採用虧鏈漏何種策略的探討和研究成為了喚察亟需解決的問題。本文以家電龍頭MD集團為案例背景站在供應鏈的角度研究運作中的風險管理以及如何規避牛鞭效應。首先,對我國家電製造企業和智能家居發展現狀進行總結,通過分析家電供應鏈的特點以及智能家居產品的特點,指出現行家電供應鏈存在的問題。其次,就MD集團2014年積極觸網與XM、JD等互聯網公司的合作動作進行分析,試圖就家電企業與互聯網公司如何更好的取長補短,達成戰略合作共識,發展智能家居進行探究。然後,通過對合作夥伴優劣勢以及目標客戶需求特性的分析,從供應鏈運作中的風險管理和如何規避牛鞭效應的角度對MD集團觸網轉型所需供應鏈運作策略提供建議。最後,指出我國家電行業只有積極轉型改革,提高供應鏈管理能力以及核心競爭力,才能使企業再次騰飛。
㈡ 家電行業的競爭狀況
2007年，國內白色家電市場呈現城鎮更新、鄉村普及。中心城市保有量相對較高，
開拓中小城鎮與鄉村市場成為內銷增長動力。冰箱進入城鎮較早，面臨更新換代，
且鄉村普及令需求潛力得以釋放，加之科龍與美菱恢復性增長，令冰箱內銷增長顯
著。空調進入城鎮較晚且未向鄉村普及，處於城鎮飽和與鄉村需求難釋的境況，令
內銷增幅驟降甚至負增長。獨具的價格優勢令白色家電出口持續高幅增長，退稅是
出口獲利重要來源。出口擴大產銷可提高產能利用率，凸顯規模效應，利於攤薄單
位成本。降低家電出口退稅率令企業原材料成本增加，擠壓了盈利空間。人民幣升
值對家電企業影響負面，產能過剩致使出口成為企業生存的倚仗，低價低成本是主
要優勢，匯率變動難以實現出口價格提升。非關稅壁壘作用凸顯，主要出口地區提
高節能指標和徵收回收費；換用新冷媒製冷劑令空調單位成本增加，削弱了出口成
本優勢。一些國家和地區已對我國家電產品實行反傾銷措施，倘若遭受全面反傾銷
，必定對家電行業和企業造成致命打擊。
第一章 2006年全球白色家電產業發展概述
第一節 發展現狀
一、整體狀況
二、空調
三、電冰箱
四、洗衣機
第二節 基本特點
一、行業進入壁壘低，競爭者眾多，市場逐漸呈現飽和狀況。
二、廠家差異化道路
三、市場細分更加明顯
四、產品走向
五、行業加速整合
第三節 主要國家與地區
一、美國：市場成熟、需求增長平穩，品牌眾多，市場競爭激烈
二、歐洲：市場首次出現負增長、新的環保政策加大外來品牌進入的難度
三、日韓：消費市場保持平穩，產量逐漸外移
四、印度：市場潛力巨大，未來戰略要地
第二章 2006年中國白色家電產業發展概況
第一節 發展現狀
一、產業規模
二、產業結構
三、產業競爭
第二節 基本特點
一、國內廠商的市場地位優勢依舊明顯
二、各廠商上紛紛將注意力瞄向三四級消費市場
三、沒有掌握核心技術制約行業發展
四、中國白色家電產業正處於整合關鍵期
五、宏觀政策利於行業整體發展
第三節 重點地區發展概要
一、長三角
二、珠三角
三、其他重點區域
第三章 2007－2011年中國白色家電發展預測
第一節2007－2011年中國白色家電產業趨勢分析
一、空調市場發展趨勢
二、電冰箱市場發展趨勢
三、洗衣機市場發展趨勢
第二節2007－2011年中國白色家電產業規模預測
一、空調市場預測
二、電冰箱市場預測
三、洗衣機市場預測
第三節2007－2011年中國白色家電產業結構預測
一、產品市場結構
二、區域市場結構
三、營銷渠道結構
第四章 006年中國白色家電細分產業研究
第一節 空調產業
一、發展狀況與特點
二、驅動力
三、阻礙因素
第二節 電冰箱產業
一、發展狀況與特點
二、驅動力
三、阻礙因素
第三節 洗衣機產業
一、發展狀況與特點
二、驅動力：技術創新成為產業熱點
三、阻礙因素
第五章 中國白色家電產業競爭分析
第一節 國內廠商
一、競爭策略
二、各廠商比較分析
第二節 國外廠商
一、競爭策略
二、各廠商比較分析
第三節 渠道廠商
一、競爭策略
二、白電市場的渠道結構
三、細分市場的渠道結構
四、渠道發展特點
五、各廠商比較分析
第六章 中國白色家電產業鏈分析
第一節 中國白色家電產業鏈發展研究
一、特徵
二、趨勢
第二節 中國白色家電產業鏈模式演進
一、產業生命周期
二、傳統模式與新型模式
三、演進路徑與挑戰
第七章 我們的建議
第一節 對政府的建議
一、宏觀調控
二、更加發揮家電行業協會的幫助企業經營的作用
三、指導家電行業發展方向，增強其在國際上的競爭力
第二節對 廠商的建議
一、產品策略
二、價格策略
三、渠道策略
四、品牌策略
五、服務策略
第三節對 渠道商的建議
一、改進運作模式達到與廠家的雙贏
二、避免盲目投資,減少渠道成本擴大銷售利潤
三、品牌店、超市和大型百貨商場惟有建立自己的品牌才能保存自己的份額
㈢ 1.以家電銷售商(如京東)為核心企業的供應鏈結構是怎樣的
撰文/陳鄧新
編輯/順子
沒有意外，京東成功躋身為千億美元公司。
2020年8月17日，京東集團發布了2020年第二季度財報，財報顯示實現凈收入2011億元人民幣（約285億美元），同比增長33.8%，增速創下京東近10個季度以來的歷史新高，並首次實現單季凈收入超2000億元人民幣，這意味著其打破了互聯網行業單季收入的歷史紀錄；非美國通用會計准則下（Non-GAAP），凈利潤為59億元人民幣，同樣創下歷史新高。
這是京東業績連續六個季度超出資本市場的預期。
不但盈利能力高企，拉新能力也同樣突出。第二季度，新增活躍用戶3000萬人，同比增速為29.9%，創下近11個季度以來的歷史新高，而京東移動端日均活躍用戶數較去年同期大幅增長40%。
這也難怪業績發布後，京東股價應聲而漲。截至8月19日上午，其股價創下70.32美元的歷史新高，市值攀升至1093.58億美元。
而在財報數據背後，京東控股跨越速運、五星電器，牽手國美零售、快手、攜程等戰略合作夥伴一起打造最強供應鏈生態，在核心層、夥伴層與創新層都實現了突破，為京東市值向下一個千億美元大關挺進夯實了地基。
不可否認的是，供應鏈賽道，京東正在領跑。
核心層：物流增長板、補短板在京東供應鏈生態中，京東物流具有舉足輕重的地位。
「物流在供應鏈體系這好比大動脈，動脈血流不暢就難以確保貨物的正常周轉，可謂生態的核心。」一名互聯網觀察人士稱。
這點在疫情最嚴重時期體現尤為突出。
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京東集團董事會主席兼首席執行官劉強東表示：「自新冠疫情爆發以來，京東堅定地發揮在供應鏈和技術上的獨特優勢，為我們的消費者提供穩定的日常必需品供應以及不間斷的物流服務。」
彼時，京東物流一舉成為「抗疫」的中堅力量，不但肩挑起社會保障責任，更是撐起京東供應鏈生態的正常運營。
「我們不是運送貨物，而是溫暖和希望！」劉強東在朋友圈發文直言。
於是「結硬寨、打呆仗」成為京東的共識，其背後的邏輯是繼續投入重金淬煉京東物流，力求拓寬護城河，將「極速」這個標簽做到極致。
截至2020年6月30日，京東物流運營超過750個倉庫，包含京東物流管理的雲倉面積在內，倉儲總面積約1800萬平方米；京東物流在「千縣萬鎮24小時達」的基礎上，全力推動三年內實現「村村通快遞」的目標。
增長板之外，京東也在補短板。
一是，戰略投資中國香港物流巨頭利豐集團1億美元，依託利豐集團將供應鏈觸角伸至海外市場，從而向全球輸出京東成熟的供應鏈能力，而利豐集團的供應鏈網路亦可獲得數字化升級，如此一來雙方聯手引領全球供應鏈服務。
二是，耗資30億元收購跨越速運，切入B端貨運市場。跨越速運擁有全貨運包機13架、貨運運輸車1.7萬輛、服務網點超過3000家，業務覆蓋500多個城市，這些空運資源、干線資源等可充實京東的供應鏈生態，進而提升市場競爭力。
更為關鍵的是，B端市場對服務質量有更高的要求，而跨越速運已經十餘年積累了豐富的經驗，譬如為每個企業客戶提供一對一24小時的「私人秘書」服務。
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這么一來，京東就可縮減布局的時長。
對此，京東物流集團CEO王振輝也表示認同：「跨越速運對於京東物流持續打造的一體化供應鏈服務，推進技術驅動和對外開放戰略具有重要意義。」
簡而言之，京東供應鏈生態全攬B端與C端。
夥伴層:線下猛進，主打三張牌供應鏈一端連著物流，另外一端連著貨源。
供應鏈是京東與合作夥伴共渡難關、共同成長的重要紐帶，一方面依託大數據與人工智慧協助800萬合作夥伴精選商品、優化定價、輕松備貨等，另外一方面深挖下沉市場，通過反向定製模式催生新需求，助力合作夥伴精準對接需求。
譬如在京東618期間，先後有187個品牌在京東平台上實現了下單金額破億元，其中第三方商家的成交額同比增速是去年同期的2.2倍；攜手1000條專供生產線，點燃了沉寂半年之久的消費熱情，其中京東反向定製的惠普戰66系列成交額環比增長21倍。
再譬如外貿夥伴遭遇嚴重挑戰，京喜投入價值20億資源，藉助供應鏈幫助10萬家外貿企業搭建轉內銷通道。
不但線上發力，線下也在高歌猛進。
線下零售場景具有碎片化的特徵，大多欠缺供應鏈，要麼獲取廣泛貨源的渠道不足、要麼與供應商議價的空間不足、要麼供應管理服務不足，這正是京東供應鏈大展拳腳的舞台：打破供應鏈邊界，賦能線下零售升級迭代彌補短板。
為了改寫線下商業版圖，京東打出來三張牌。
第一張牌是京東便利店，通過加盟的形式統一輸出供應鏈能力，將線下小、散、雜、亂的游擊隊小店變成了正規軍；
第二張牌是全資控股五星電器，通過輸出供應鏈能力推動家電零售行業從低效率向高效率的加速整合；
為此，五星電器計劃到2025年，在一線城市開設20家京東電器超級體驗店，在地級以上城市開設300家京東電器城市旗艦店，並開設5000家萬鎮通鄉鎮店。
京東集團高級副總裁、京東零售集團3C家電零售事業群總裁閆小兵表示：「這些門店與目前已有的1.5萬家京東家電專賣店一起，將在線下再造一個京東家電。」
京東全資控股五星電器
第三張牌是與國美聯手，不但認購了1億美元國美零售發行的境外可轉債，雙方更是啟動300億元規模的聯合採購計劃，通過共享京東供應鏈的形式降本增效，從而重塑家電零售商業版圖。
換而言之，京東供應鏈生態從之前的閉合走向了開放，廣結善緣與合作夥伴共榮共生，既為供應鏈行業的健康發展樹立了標桿，也為京東帶來了實實在在的效益。
據財報顯示，第二季度京東庫存周轉天數降至34.8天，創下近5年來新低，這意味在供應鏈生態之下，京東經營效率得到大幅提升。
創新層:從賣貨轉變為賣服務京東供應鏈生態，在開放的道路上不斷在創新。
此前，京東輸出供應鏈能力有一個前提，那就是要獲取全面或者部分主導權，這個打法的優勢是京東可以掌控局勢、從大格局角度運籌帷幄，挑戰在於難以吸引互聯網細分領域巨頭展開深度合作。
京東創了互聯網行業單季收入的歷史紀錄
如今，京東調整了打法，通過締結盟友將供應鏈生態的邊界進一步擴大。
2020年5月26日，京東與快手結盟，雙方在快手小店的供應鏈能力打造、品牌營銷和數據能力共建等方面展開深入合作，共同打造短視頻直播電商新生態。
這意味著，京東將更多地扮演一個供應鏈服務商的角色，而品牌、流量、銷售等環節將由快手主導，通過各取所需的模式實現共贏。
公開資料顯示，快手2019年電商GMV約為350億元，2020年5月25日快手將目標提高至2500億元，從這個角度來看，京東供應鏈雖然放低了姿態，但卻可分享直播電商的流量紅利。
京東與快手結盟
如此一來，京東也能在下沉市場沉得更深。
畢竟，快手在低線城市擁有更多的用戶擁躉，在激烈的下沉市場爭奪戰中，有利於京東俘獲更多的潛在用戶。
快手之外，京東也與攜程結盟。
2020年8月16日，京東與攜程達成協議，未來將接入攜程的核心產品供應鏈，在用戶流量、渠道資源、跨界營銷、電商合作等方面開展全方位的合作。
這意味京東通過強強聯合的形式推動京東供應鏈的多樣化與全球化，彰顯了京東供應鏈更大的張力，未來將為消費者提供高品質全球旅遊服務，釋放更大的行業價值。
事實上，旅遊是一個舉足輕重的行業。
據行業數據顯示，2019年國內旅遊人數超過60億人次，旅遊業佔GDP總量達到11.05%，雖然2020年受疫情影響遭受沖擊，但消費市場與消費潛力並未消失；據攜程數據顯示，2020年7月恢復跨省團隊旅遊及「機票+酒店」業務之後，國內跟團游、自由行瞬時搜索量暴漲500%。
不得不說，京東供應鏈通過打法創新，將「輸出商品」升華為「輸出服務」，從而達到1+1＞2的戰略效果。
京東的種種轉變，也折服了資本市場。
高盛將京東股價從此前的73美元/283港元上調至85美元/329港元，這意味著後續至少還有10%的上升空間，而摩根大通也看好京東的增長潛力，認為公司在下半年的增長將再次超出市場的預期。
毫無疑問，京東合縱連橫令其最強供應鏈浮出水面，未來將譜寫新的篇章。
㈣ 家電行業發展現狀分析屬於當代中國經濟嗎
電市場現狀及重點企業深度分析
數商雲營銷總監
為企業級商家提供全鏈數字化產品及整體解決方案服務
來自專欄產業互聯網數字化轉型
家用電器主要指在家庭及類似場所中使用的各種電器和電子器具。又稱民用電器、日用電器。家用電器使人們從繁重、瑣碎、費時的家務勞動中解放出來，為人類創造了更為舒適優美、更有利於身心健康的生活和工作環境，提供了豐富多彩的文化娛樂條件，已成為現代家庭生活的必需品。
一、家電行業概況
（一）家電分類
家用電器的分類方法在世界上尚未統一。但按產品的功能、用途分類較常見，大致分為8類。
（二）家電發展歷程
（三）家電仍處於優勢地位
影響家電行業發展的重要因素主要是竣工的景氣周期、出口超預期和線上電商渠道的崛起，目前，家電行業的發展還是處於優勢地位。從2020年第三季度起，原材料供應處於緊張的狀態，價格呈上漲趨勢。隨著家居上市企業股市行情的上漲，家居品牌收益處於良好狀態，帶動家電行業發展。
二、家電行業的發展環境
（一）國家相關政策支持產業發展
家電行業是我國國民經濟重要的支柱性產業，行業發展歷程中得到了國家政策的全方位支持。2021年3月《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》中提到，將應用感應控制、語音控制、遠程式控制制等技術手段，發展智能家電、智能照明、智能安防監控、智能音箱、新型穿戴設備、服務機器人等。
（二）經濟發展穩中有進
數據顯示，2021年前三季度，我國GDP為823131億元，按不變價格計算，同比增長9.8%，兩年平均增長5.2%。分產業看，第一產業增加值為51430億元，同比增長7.4%；第二產業增加值為320940億元，同比增長10.6%；第三產業增加值為450761億元，同比增長9.5%。
（三）居民收入水平不斷提高
2021年1-3季度，全國居民人均可支配收入26265元，比上年同期名義增長10.4%，扣除價格因素，實際增長9.7%。2021年1-3季度，全國居民人均可支配收入中位數22157元，增長8.0%，中位數是平均數的84.4%。其中，城鎮居民人均可支配收入中位數32417元，增長8.0%，中位數是平均數的90.2%；農村居民人均可支配收入中位數11962元，增長12.3%，中位數是平均數的87.1%。
（四）消費潛力不斷釋放
2021年1-10月，社會消費品零售總額358511億元，同比增長14.9%，比2019年1-10月份增長8.1%。10月，社會消費品零售總額40454億元，同比增長4.9%；比2019年10月份增長9.4%，兩年平均增速為4.6%。
（五）城鎮化進程加快
城鎮化進程加快為定製傢具行業提供源動力。我國正處於城鎮化快速發展時期，數據顯示，全國城鎮化率（城鎮人口占總人口比重）從2016年的57.35%提高到2020年的63.89%。傢具市場特別是整體家電市場的快速發展與我國的城鎮化進程密不可分，我國城鎮化進程的加快，將為智能家電行業的發展提供廣闊的市場空間。
（六）消費者數字化程度高
隨著互聯網的普及與應用，物聯網與移動終端的發展，中國的網民數量增長速度日益加快，消費者數字化程度不斷提高，消費品部分品類已達到50%以上的線上滲透率。數據顯示，截至2021年6月，我國網民規模為10.11億，較2020年12月新增網民2175萬，互聯網普及率達71.6%，較2020年12月提升1.2個百分點。移動互聯網用戶數量超過10億用戶，也為智能家居家電的遠程式控制制提供了基礎。
（七）新興技術融合行業加速發展
「十三五」期間，我國智能家電產業數字化轉型趨勢明顯，生產製造、品種種類、營銷服務等模式不斷創新。數字化車間、智能工廠、未來工廠數量大幅度增加，涌現出智能油煙機、智能空調、智能馬桶蓋、智能迷你壁掛洗衣機等一大批引領市場需求的智能家電產品。
目前，大量企業充分利用互聯網+、5G等新一代信息技術，大力發展直播、電商等營銷手段，構建B2C的高效率營銷服務模式。未來，在新興技術的加持下，智能家電行業加速發展。
三、家電行業國內市場的現狀
（一）家電行業市場現狀
1.家電行業市場規模
數據顯示，2020年我國家電市場零售額規模達到8333億元，在疫情沖擊之下顯示出較強的韌性；電商渠道對家電零售的貢獻率首次超過50%，網路零售對家電消費的促進作用進一步提升；高端產品、生活家電大幅增長，有效促進了消費升級和產業轉型。2021年1-3季度，中國家電市場零售額規模5414億元，同比2020年同期提升7.7%，同比2019年同期仍下滑8.7個百分點。
2.家電前四品類均價不斷增長
2021年1-3季度，在成本提升的背景下，家電產品均價同比持續在提升，智能化、高端化、套系化表現明顯，且品牌競爭也愈發激烈，市場資源逐步向TOP品牌集中。
3.家電前四品類集中度
2021年1-9月，我國家電前四品類市場集中度整體較高。從線上市場來看，前四品類中，空調、洗衣機線上市場集中度均超過80%，彩電線上市場集中度略低。從線下市場來看，空調、冰箱線下市場集中度較高，其中空調線下市場集中度高達93%。
4.家電前四品類高端品佔比
從線下市場來看，2021年1-10月冰箱線下市場高端品佔比較多，達30.1%；其次為空調，佔比達17%。在線上市場中，前三品類高端市場佔比差異不大，而洗衣機線上市場高端佔比較低，為1.7%。
5.家電行業進出口情況
2021年上半年，家電市場呈現「內冷外熱」趨勢，國內家電行業企業競爭激烈，出口市場增速表現亮眼。根據海關總署數據顯示，2021年上半年我國家用電器出口量及金額分別達30.5%、46.9%。而2021年1-10月我國家用電器出口量及金額開始回落，出口量達32.13億台，出口額達822.35億美元。
2021年，家電行業受原材料、海運、匯率、缺芯等多方面影響，出口需求在2020年高基數下增速回落。
（二）市場競爭格局
1.家電行業頭部品牌集中度
2021年1-3季度，我國家電市場增速有所回落，以成熟大家電為代表的行業從「價格戰」轉為「價值戰」，經營邏輯、需求邏輯、銷售邏輯、渠道邏輯、競爭邏輯都發生了極大的變化。市場競爭不斷加劇，向TOP品牌集中趨勢明顯。
2.重點企業分析
（1）格力
①經營情況
珠海格力電器股份有限公司成立於1991年，是一家集研發、生產、銷售、服務於一體的國際化家電企業，擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主營家用空調、中央空調、空氣能熱水器、手機、生活電器、冰箱等產品。數據顯示，2021年1-9月格力營業收入達1395億元，凈利潤達157億元。
②產品營收佔比
格力主營空調、生活電器、智能裝備等產品。格力主營產品中，空調營收佔比居第一位，佔比高達73.8%。2021年上半年，格力中央空調憑借16.2%的市場份額排名第一，繼續實現26年行業領跑；2021年上半年格力家用空調內銷佔比33.89%，排名家電行業第一。
（2）美的
①經營情況
美的集團是一家集消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、智能供應鏈、晶元產業、電梯產業的科技集團。數據顯示，2021年1-9月美的營業收入達2629億元，凈利潤達237億元。
②產品營收佔比
美的主營消費電器、暖通空調及工業機器人等產品。美的主營產品中，暖通空調營收佔比居第一位，佔比達44%。2021年上半年，家用空調壓縮機銷量同比提升29%，全球市場佔比提至42%並繼續穩居全球第一。
（3）海爾
①經營情況
海爾集團創立於1984年，產品涵蓋冰箱冷櫃、洗衣機、熱水器、空調、電視、廚電、智慧家電和定製產品八大品類。數據顯示，2021年1-9月海爾營業收入達1700億元，凈利潤達100.6億元。
②產品營收佔比
海爾主營業務涵蓋冰箱冷櫃、洗衣機、廚電、空調、水家電等。海爾主營產品中，空調營收佔比居第四位，佔比達14.4%。最新數據顯示，2021年1-9月，海爾家用空調收入較同期增長20%。
（三）家電市場發展機遇
1.健康化
隨著消費者更深層次的需求被釋放，健康概念是消費者最為關注，也是廠商推廣中力度最大的一類產品。目前在白電市場上，冰箱的除菌概念、分類存貯;洗衣機的雙桶分類洗、高溫殺菌;空調的自清潔等與健康高度相關的產品將受到更多消費者的青睞。
2.個性化
在家電消費市場上，消費者對產品的功能性和個性化等需求大大提高，未來智能家電產品的研發生產方向將從單一實用主義逐漸向個性化、可定製化發展，使得其成為帶有消費者個性的家居用品，而非簡單的家電產品。另外，隨著互聯網技術的發展，家電產品在更多地嵌入具有互聯網功能的模塊，實現WIFI聯網控制等智能化功能的同時實現家電的個性化，滿足不同人群的消費需求。
3.市場需求不斷擴大
隨著人們生活水平的不斷提高，家電智能化的發展，未來智能家電市場將不斷加速發展，市場需求持續擴大。特別是近年來隨著農村市場的開拓，家電下鄉等影響下，農村智能家電市場規模也隨之不斷擴大。未來幾年農村智能家電市場仍有擴大的空間。
4.行業格局進一步優化
當前隨著中國消費者收入水平的提升，消費能力逐步提高，消費者的品牌意識越來越強，對於產品質量和品質的要求也在逐步提升。未來智能家電產品結構必將發生變化，高端產品的佔比將會逐步提升，品牌集中度也將得到提高，龍頭企業的優勢將會進一步擴大。
㈤ 智能家居行業怎麼樣智能家居行業前景如何
現在物聯網的發展使得無線物聯網技術枝胡衫更上一層樓，這個改變則給傳統的智能電器帶來很多的改變，更給智能家居創造了新的產業機會。讓更多家電實現了智能化。智能家居就是一個活生生的例子，實現無縫感知讓家居環境中各個電器完整、統一的管理起來。那麼智能家居行業怎麼樣？前景如何？下面就和我們一起來看看吧！
智能家居行業怎麼樣？
1、簡單來說，智能家居就是一個統一管理居室的燈光、電器、電話、傳真、電腦、電視、音樂、影碟機、數字電視、投影儀、安防監控設備和其他網路信息家電。是一個利用計算機網路、物聯網技術和網路通訊控制技術實現的一個全方位控制家居系統。
2、智能家居有比較大的發展前景，那麼肯定具備發展前景的優勢條件。拿歐派克智能家居來說，它是以智能住宅為平台，兼備建築、網路通訊、訊息家電、設備自動化功能，集系統、結構、服務、管理為一體的高效、舒適、安全、便利、環保節能的居住環境。而這一切都是在家庭產品自動化、智能化的基礎上，通過網路按擬人化的要求實現的。
3、智能家居可以定義為一個過程或者一個系統，利用先進的計算機技術、網路通訊技術、綜合布線技術、無線技術音視頻技術、安全防範技術將與家居生活有關的各種子系統，有機地結合在一起。這樣用戶在家裡就能全方位遙控控制、定時控制、集中控制、場景控制、網路遠程式控制制、隨時隨地的掌控家中信息。簡而言之，只要擁有智能家居，很多繁瑣的事情都不必親歷親為，只要你掌上操作，家庭生活便能運籌帷幄。4、跟傳統的家居生活相比，智能家居實實在在具有這么強大的功能，相信科學，居家生活就是這么簡單。如果你對小編我的話有所懷疑，那你大可前往做歲杭州市新時代廣場3樓智能家居體驗店，親身見證科技是怎麼創造生活。
以上是對智能家居行業的具體介紹，智能家居生活對每個人來說都是一個美好的願望，當下的智能家居還只是一個概念，只在一些高科技的展覽里可以看到一些智能產品的影子，不過，在一零星的家居裝飾中也應用了完整的智能家居系統，普通家庭也猛腔有部分智能產品。從某種角度來說智能家居已開始慢慢走入了普通家庭。今天的內容就分享到這里。