東芝為什麼把白色家電扔了

❶ 東芝宣布CEO車谷暢昭辭職，他為什麼辭職呢

根據車谷暢昭回復說是因為想從繁重的工作中解脫出來，給自己充充電，也得到了家庭的支持。當然這只是他一家之言，實際上在他擔任東芝CEO時，公司內部治理不善，他與股東之間的關系也逐漸交惡，所以他的連任支持率持續走低。主動提出辭職，也算是給自己一個台階下，東芝官方也確認了這個消息，企業會長剛川智將重出江湖兼任CEO。今天，筆者就給大家扒一扒車谷暢昭在任時的一些往事。

車谷暢昭1957年出生，曾經畢業於東京大學，在2018年就職東芝CEO之前，他曾經擔任過CVC亞太地區日本區域總裁、三井住友金融集團的副總裁，是一位銀行家和金融投資家。去年股東大會上，車谷暢獲得的支持率不到60%，特別是大股東對他非常不滿。4月7日突然傳出了CVC要收購東芝，而且東芝也確實收到了CVC的收購提案書，但車谷暢昭之前的履歷讓他非常可疑，很多人懷疑正式他引入了CVC的收購，這讓他在公司內顯得十分尷尬。

東芝最終能否被CVC收購，其實決定權在於日本首相府，因為東芝是半軍工企業，關繫到國家安全。此事如何走向，讓我們拭目以待！

❷ 東芝大三匹風管機是原裝進口的嗎

東芝大三匹風管機是原裝進口的。
這個風管機總體來說效果還是比較不錯的，而且它使用起來的時候價格也比較便宜，你可以放心的進行使用。設計
3月17日，美的宣布收購東芝白色家電，一時間東芝空調被美的收購的謠言甚囂塵上。東芝集團作為日本最大的跨國企業，業務單元十分復雜，此次被美的兼並的僅僅是東芝的白色家電業務，即東芝電視機、冰箱、洗衣機、吸塵器、電飯煲。近年在中國市場快速擴張的東芝空調，是東芝集團在中國增長最快的核心業務之一，不可能也不會被其他企業收購。

❸ 東芝空調是被收購了嘛

並沒有，只是跟開利合作，美的收購的是東芝除了空調以外的白色家電。

❹ 東芝公司曾經在家電行業有多強

日本來一直以來都比自較重視製造業，曾經日本在家電這一塊還創造過輝煌的歷史。那時候日本最引以為傲的就是製造，日本東芝家電在中國、歐洲等地都十分風靡，在全球都是處於領先地位。不過今時不同往日，隨著經濟的不斷發展，中國在家電製造上的能力已經大幅提升，而日本製造卻逐漸走向了「下坡路」。

❺ 東芝正式退出筆記本電腦業務，東芝的發展史你了解嗎

近日，東芝公司對外發布公告稱，東芝目前已經將旗下的筆記本電腦業務以及所有股份都轉賣給了夏普，相關的交易已經在8月初全部完成。這也標志著一個時代就此落幕了，東芝正式退出了已經經營了35年的筆記本電腦業務。

從整個東芝集團的經營策略來看，東芝退筆記本電腦業務的這一舉動似乎也是在意料之中。東芝近年來多次被曝出了財務造假，整個集團也因此深陷債務危機。除了出售PC業務意外，東芝還把電視業務出售給了海信，白色家電業務出售給了美的集團，晶元業務出售給了以美國私募股權公司貝恩資本為首的財團。據悉，東芝集團在今後將把主要的精力放在能源、環境、智能城市等領域，逐步向全能服務型企業轉型。

❻ 東芝冰箱是美的代工嗎

東芝的白色家電業務早就被美的收購，冰箱也屬於白色家電業務

❼ 東芝中央空調是不是全進口的

針對高贊日吹，我就一一給他來個打臉吧，就拿你們引以為傲的東芝半導體也是遠遠不如三星、海力士、鎂光的，就別吹這個中央空調佔比僅有4%以下的了。。

1、不敢輕易國產化，就是怕中國人把它的東西做壞了，結果後來他出了國產東芝中央空調產品，意思你們自己做的國產空調是垃圾，收割中國人的智商稅對吧。

2、再來說說壓縮機，很多廠家喜歡搞什麼第三代第四代。他們自己聲稱自己的雙轉子是第幾代的，和別人用的有代差，屬於專利，別人不能用

出口轉外銷的事情不少了，望各位擦亮眼睛，不要被虛假的宣傳蒙蔽，拆機看一看就知道是不是全進口了，報關單很容易拿到的。另外國產並不丟人，中國人也能做出高品質的產品。航天、高鐵、5G通信、建築哪個沒把小日本甩在後面。只要中國還在進步，收購東芝是遲早的事。

❽ 東芝2010CA00怎麼處理

是圖像套色校正異常。解決步驟如下：

1、首先第一步就是先進行打開電腦的「設備和列印機」。

2、接著就是要進行雙擊列印機型號，雙擊玩之後這時候就會出現列印機對話框後，單擊列印機——列印首選項，打開另一個對話框。

3、然後就是要進行單擊此對話框的「維護」一項，執行「清洗」操作。接著就是要進行列印測試頁，注意的是「噴嘴檢查」操作即可。

4、最後一步就是按上面步驟操作完之後，這時候就要重新進行列印這時候就可以發現機器正常工作量。

2016年，美的收購東芝家電業務，獲得40年的東芝品牌的全球授權及超過5千項與白色家電相關的專利。

2016年，佳能收購東芝集團旗下東芝醫療系統株式會社。2018年1月4日更名為佳能醫療系統株式會社。

2017年，海信收購東芝所持有的TVS公司股權，TVS公司將成為公司的控股子公司，並將獲得東芝電視40年全球品牌授權。

2018年，貝恩資本牽頭的財團完成了對東芝存儲器株式會社(TMC)的收購。2019年更名為Kioxia，中文名為鎧俠株式會社。

2018年，東芝將其筆記本電腦業務賣給了夏普。2016年，夏普歸入台灣鴻海旗下進行經營重建。這成為日本電機大廠被外資企業收購的首例。

❾ 日本的東芝、松下、索尼、三洋和夏普為什麼不行了

不是人家不行了，是我們不行了。人家在走高精尖，國產電視也好，冰箱洗衣機空調也罷，真正核心技術都是買人家的，離開人家，你生產個純自己的東西我看看，是人家根本不屑生產這些低附加值產品，不代表人家生產不了。你開奧迪，我開勞斯萊斯，不代表我買不起奧迪。雖然經濟全球一體化，技術不可能一體化的。

簡直是天方夜譚，不但行而且很行，索尼在影視界也是赫赫有名何況還有獨霸手機攝像頭，和照相機COMS攝像頭幾乎囊括全世界70%，松下已經是新能源的佼佼者，像家電這種低附加值的家電早就甩出去了。

東芝 索尼不行了？ 提問的認識這兩玩意么， 一個陀螺儀 一個民用2.4米 240公里軌道拍的30cm解析度的鏡頭 知道是你說的哪兩家的么？

日本企業的特點:

1.通常善於改善、優化，而不是發明

2.專治認真，物極必反

3.拿功能機比喻日本企業比較恰當

第一條，日本多數技術是模仿歐洲和美國。舉一例，金屬觸變成型機，專利權屬於美國，可是美國並不生產，專利權分別授予加拿大和日本的各一家公司。日本拿到專利，並不是照搬生產，而是做了進一步地改進、優化，加拿大的機器可以說是原型機，生產中日本的機台要好用的多。

在以前，改善優化立顯日本企業的優勢，日本產品曾經以這樣的方法，將電腦內存以及 汽車 等產品打入美國市場。現在，有了中國企業的出現，中國產品的模仿則是全方位的，無論對方多麼窮或者富有，都有相對應的產品。光伏、LED、LCD、輪船，甚至高鐵，中國企業有直接簡單模仿，有優化改善，在一個行業不僅僅是全方位滲透，而且是各個層次的低價競爭。何止是日本抵擋不住，美國特朗普也發愁呢！

第二條，日本企業完善了各種表單和流程，企圖做到疏而不漏。正因為如此，設置部門過多，戰略執行困難，協調合作效率低，開發產品周期過長。（注:德國、美國的效率也不高，流程同樣長）。另一點，日本是一絲不苟的做事精神，刻板專治單一，因此日本企業得以改善優化出了很多優秀的配件、部件，機床。看長端這是很有利的！但整體市場，中國企業做到了邊改善邊出產品，速度快，搶先佔領市場。或許是太難於接受現實，或許被現象迷惑，有的日本企業開始坐不住了，屢次作假屢次曝光！部分日本企業的認真、專一精神開始崩潰！

第三條，日本企業喜歡閉門造車，改善優化是停留在企業內部，產品沒有上市，就已經開始替客戶拿主意了，「Panasonic ideas for life」，從2003年一直使用了十年至2013年，松下巨額虧損！

缺衣少糧的時代，一去不復返（不是你給我什麼，我就要接受什麼）！而 時尚 則是觀察時代變化最好的窗口，可以看到大眾的心靈變化:LV包包不再流行，包包、服裝開始追求小眾化品牌，流行個性化、定製版。如果，你的產品現在還在我行我素，企圖牽著客戶的鼻子走，那你的產品會被漠視，視而不見！

日本企業較為擅長產品品質、性能的提升，顯得剛性十足，像是一部功能手機。中國企業從並不是自己開發的手機入手，美化桌面主題UI，縮短開機時間，清理存儲空間，以致於先有MIUI系統後有小米手機。

中國企業的顏色是漸變色，日本企業則是單色的濃郁。零零年代，索愛手機開發之初，由日本派專員督陣某代工企業，天天徹夜不眠，生產方案改了又改。可終究呢？Sony感光元件imx系列是日本手機唯一留下的光輝！

歐美注重基礎研究，久而久之，誕生了許多偉大的發明，或許像一名產婦，發明完了，她就太累了，無暇顧及繼續改善，自以為可以高高在上了！

當下，一個國家長端要看基礎研究的積累，短端要看發明的衍生品（改善優化的能力）繁衍出的價值。時代向前，你只有向前，差距在縮短，輪回在變快……

誰說他們不行了？別人只是轉行了。砍掉了白色家電和下游低端製造業，別人現在都做高端產品去了！

東芝的核磁共振，多普勒彩色B超，高端透析產品，數字X光機，晶元，數據存儲，人家是高端醫療器械的王者，中國每年向日本進口的彩色B超，X光機，核磁共振東芝佔一多半。

索尼是高端電視機的王者，高端電子產品，耳機，音響，高端攝影機，頂級ccd，數碼相機，手機攝像頭(全球份額第一)，索尼在影音設備，電視直播，轉播系統，全球數一數二。

松下有高端刮鬍刀，高檔家電，高檔鋰電池市場份額第一，高檔鋰電池專門為特斯拉供應，還有筆記本電腦，雖說份額不是很大。但是質量真的是很牛逼，相當的耐用！據說美軍的軍用筆記本，有很多采購松下的！

夏普已經把液晶顯示器面板技術(低端產品)已經賣給國內的企業了，現在還在做激光列印機，高檔激光電視。不賺錢的都丟給中國企業，賺錢的自己留著慢慢用。

三洋，依舊是電池研發領域的王者，已經把低端家電產業賣給中國企業了。據說三洋被索尼和豐田持股！其他的產業不詳！

這特么我是不是傻，你去電商，商超看看索尼電視多少錢？同樣的國產多少？同樣指標的你拿國產的價格看人家索尼賣給你嗎？不是崇洋媚外，不如人家要承認，別整天意淫。

哪裡不行了？？？人家厲害的地方你不知道而已，醒醒吧，東芝在晶元里已經做到世界前五了，松下在新能源零部件是全球老大，索尼在自動駕駛也是舉足輕重，三洋貿易也是全球頂尖的商社之一

事實確實如此。東芝能源系統社長介紹，東芝當年做白色家電年營收最高達4000億人民幣。但泡沫經濟崩潰後，東芝逐漸退出了電視和白色家電行業，相關技術轉讓給了中國的海信和美的。

如今中國的白色家電市場，幾乎被美的、格力、海爾等掌控。日本企業全面大潰敗，我們已很難尋覓東芝、索尼等日本品牌的身影。不過，據東芝能源系統社長介紹，2017年東芝的營收達到2400億人民幣，利潤40億人民幣。預計到2019年，東芝的年營收就會恢復到3000億人民幣或更高。

其實日本諸如松下、日立這些巨頭已轉型成功。轉型慢了一步的夏普遇到了問題，被富士康的郭台銘收購了；索尼轉型不夠堅決還處於不穩定狀態。

東芝完全退出白色家電後，進入大型核電、新能源和氫燃料電池電站業務領域，目前，支撐東芝的核心業務是全球化布局的上游重工業務以及核電、新能源、氫燃料電池技術。這樣的東芝不再為人熟知，也沒有當年的體量，但重工技術的底子更加厚實。

在前端市場消失，在上游市場站穩腳跟。東芝的成功轉型，幾乎是日本經濟轉型升級的縮影。從2000年開始，遭遇泡沫經濟打擊、在終端市場上敗退的日本企業，開始往兩個路徑轉型：

一是從數量型增長向質量型增長轉型,二是從國內市場再次向國際市場轉移

上個世紀七八十年代，日本經濟快速增長，電子產業抓住技術革命良機快速崛起。日本的電子表、電子 游戲 機、彩電、冰箱、空調、功能型手機等白色家電和電子產品風靡全球。當時，中國進口最多的家電便是日本家電。

但是，1990年泡沫危機爆發後，日本不少企業陷入經營困境。中國海爾、格力、美的、海信等家電企業憑借性價比優勢逐漸搶佔中國市場，松下、東芝等日企逐漸在終端市場黯然退出。韓國三星、LG崛起，取代索尼、夏普成為全球最大的彩電供應商。

在互聯網及信息技術領域，日本電子產業錯過了向數字化、網路化、智能化轉型的最佳時機。美國微軟、谷歌、蘋果、英特爾、高通等牢牢掌握技術標准和控制權。

最近三十年日本家電及電子產業幾乎面臨絕境，前有美國 科技 企業壓制，後有中國廉價產品大舉搶占，還有後來居上的韓國技術襲擊。

所謂「窮則思變」，日本企業界開啟了大反思、大變革，索尼提出復興計劃，東芝、松下等紛紛剝離家電業務，豐田、本田大力向國際市場拓展。

他們都向上游核心部件和商用領域轉型，不少企業從B2C領域轉到B2B領域。松下從家電，擴展至 汽車 電子、住宅能源、商務解決方案等領域；夏普轉向 健康 醫療、機器人、智能住宅、 汽車 、空氣安全技術領域；東芝進入大型核電、新能源和氫燃料電池電站業務領域。

經過十年努力，不少企業都已經扭虧為盈，業務穩步復甦，技術更加扎實。但最不穩定的卻是索尼。

索尼擁有龐大的終端市場業務，產品覆蓋電視機、手機、 游戲 機、音像、電腦等。這家公司雖然高喊復興計劃，試圖大刀闊斧地改革，但是始終無法放棄終端市場，沒能堅決地向上游技術領域轉型。

電視業務是索尼的根據地，索尼一直不肯放棄這塊市場。2013年，索尼營收同比增加14.3%，卻虧損12.5億美元。從2002年至今，索尼的轉型不算成功，營收及利潤一直不穩定。

當年，松下CEO津賀一宏在看過索尼的CES展台後說：「如今誰都能做電視機，但智能手機也會出現這種情況。不只是電視機。」這句話道出了索尼的問題，也說出了日本企業轉型的大勢。

2002年，松下已連續兩年虧損，這直接導致松下前任社長大坪文雄的下台和松下從紐交所退市（2013年）。不過，津賀一宏臨危受命接任社長。

津賀一宏果斷放棄連續投資了12年的等離子電視業務，砍掉了不少家電終端業務，改革後的松下集團分設住宅設備機器、環境方案、 汽車 電子和機電系統以及互聯解決方案四大公司。2013年，松下扭虧為盈，實現凈利潤將近12億美元。此後，松下在津賀一宏領導下成功轉型、平穩發展。2018年，松下營業收入和利潤分別達到7.98萬億日元和3800億日元。這是松下最近七年來最好成績。

如今，家電事業部門收入規模依然最大，占據松下總收入的32%。但是，津賀一宏明確表示，傳統家電業務已見頂。松下在戰略上大力發展 汽車 電子和機電系統領域，這一業務規模已佔總收入的29%。在這項業務上，松下與特斯拉共同投資了動力電池工廠。

另外，環境領域，尤其是節能、環保及安全技術，是松下發展的重點。津賀一宏稱，為了解決環境問題，預計各國在氫氣、水、空氣三個領域的投資，到2030年達到100兆日元的規模。

日本企業從大眾視野中逐漸退出後，逐漸向上游技術產業轉型。如今，夏普的液晶面板，松下的鋰離子電池，索尼的攝像頭，旭硝子的面板玻璃，這些核心技術及部件隱藏在各個品牌的智能手機、超大屏幕電視、平板電腦、電動 汽車 等裡面。

在經濟蕭條的逼迫下，不僅是家電及電子企業，還有不少其它日企，都加強了上游及核心技術的投資。

例如，日立智能電網、電梯核電技術等基礎設備業績平穩增長，三菱發力於氫燃料電池，

不是日企不行了，而是太超前了不適合國人消費了。

這就跟八九十年代一樣的了呢，低端的國產的確銷量占帶部分，但是高端的還是得看索尼，松下，東芝這些的了呢。

就日企的技術你覺得中國人消費的起嗎？我不是看扁的意思，而是人家的高度的確不適合中國民用市場消費了的呢。

日本月收入兩萬多，咱們這月收入五千多，日本根據本國的消費能力出個冰箱洗衣機上萬人家國內就能消費的起，放到國內就消費不起，那麼物優價廉的東西作為經濟差距極大的國家怎麼搞？

蘋果為啥不去非洲賣手機？因為沒法賣的啊，窮，買不起，還能怎麼辦的呢？

你讓索尼出個599的手機，你讓松下來個599的洗衣機，人家怎麼弄？各種低端東西一頓搞，最後發現這個價位的東西用不起任何人家自己的技術，因為成本不夠唄？我說的是不是這個意思的了呢？

別說現在了，就之前的這些產品難道就普通人用的起了嗎？

現在能覺得這些牌子不行了的絕對是個小白痴，的確現在我們很多技術是進步的了呢，但是還是存在著很多十年八年以上的差距，這些年日本的企業並不是原地踏步吃老本，那麼多高校畢業的高材生不是白讀書的，想想咱們幾個留美留日學成回來的是人才了，但是日本那是幾十個，幾百個人才率的呢。

很多東西我說了會挨罵，但是的確就是，日本的技術還是很先進，咱們還是得慢慢追。

你怎麼知道人家不行了，人家只不過順利轉型，不幹利潤低的家電了，而重要的核心技術都是人家的，韓國也怕日本這些企業給他們斷貨，高端醫療器械設備等等，還有索尼涉及的 娛樂 媒體 游戲 產業等等，核心技術和部件的生產開發，人家還是領頭羊，多去外面走走，不要做井底之蛙，不要夜郎自大，我們差人家很遠，我們只有虛心學習不恥下問，才能走向復興之路。

❿ 海信為何選擇收購虧損的東芝

文︱泥石流

海信電器於11月14日發布公告稱，海信電器於當日與株式會社東芝共同簽署了《關於Toshiba Visual Solutions Corporation之股權轉讓協議》，擬以自有資金129.16億日元（約人民幣7.98億元）受讓東芝所持有的TVS公司95%股權，東芝保留5%股權。本次股權轉讓完成後，TVS公司將成為海信電器的控股子公司（TVS 公司主營從事電視機及相關周邊設備、商用顯示器、HomeIOT 等多媒體產品的研發、生產、銷售及雲服務等業務），海信將獲得東芝電視40年全球品牌授權。

海信電器表示，此次收購將進一步拓展公司在電視業務的研發、品牌和營銷的全球布局，通過整合雙方的研發、供應鏈和全球渠道資源，並在顯示技術上相互取長、相互借力，可以向全球提供有競爭力的智能電視內容運營服務，全面提升公司的全球影響力與綜合競爭力，加速國際化進程，對公司長遠發展具有重要意義。

受核電業務投資失敗和財務造假丑聞的影響，東芝在近兩年進行了大幅裁員並且開始對業務進行重組。並且，東芝的財務問題非常嚴重，按照東京證券交易所的規定，其必須在2018年3月底前扭轉資不抵債的狀態，否則將被強制退市。該公司已將電視、白色家電（可以替代人們家務勞動的電器產品）、醫療設備等非核心業務出售，將經營資源投入社會基礎建設、能源、電子元器件、ICT解決方案等重點業務領域。

東芝是日本第一家推出彩色電視的企業，電視曾經是其主打產品。但在中韓品牌的沖擊下，日系家電品牌的市場表現日益下滑，東芝電視業務也每況愈下。2015年後，東芝已經將海外的電視業務改為品牌授權模式，專注於日本本土的開發與銷售。此次出售TVS公司意味著東芝全面撤出電視市場。

雖然東芝深陷危機，但數據顯示2016年東芝電視銷量仍位居日本市場前三位。收購TVS公司有助於海信提高在日本電視市場的影響力，對海信在國內和海外的品牌形象也有好處。

有業內人士指出，海信電器此次收購東芝電視，或許是為了進軍OLED電視領域。

海信在激光電視、ULED電視和智能電視領域中均有不錯的技術積累，但在逐步崛起的OLED電視和QLED電視兩個領域卻並無優勢。東芝獨有的OLED 畫質引擎技術、超解像技術在日本電視行業位列前茅，其高端OLED電視在國際市場上很受歡迎，有望加強海信在這方面的技術實力。

海信集團總裁、海信電器董事長劉洪新也表示，「收購後，海信將整合雙方研發、供應鏈和全球渠道資源，快速提升市場規模，加快國際化進程。」

不過，也有人對此次收購表示了擔憂，認為海信收購東芝電視跟曾經收購夏普墨西哥工廠有類似之處。兩筆交易都是從陷入財務危機的國際公司手中收購一塊業務以及若干年商標使用權。

夏普因財務危機在2015年將夏普的墨西哥工廠以2370萬美元的價格出售給了海信，並且將夏普液晶電視在北美市場的5年商標使用權給予了海信，雙方約定使用權有效期到2021年1月5日為止。

但是，夏普被富士康收購，度過財務危機後立即在美國起訴了海信集團，認為海信違反合同銷售低品質商品，要求收回其在北美的商標使用權。夏普同時還斷掉了海信集團的面板貨源。目前，海信集團與夏普的這場海外官司仍在進行中。

受消息影響，海信電器今天高開，最高時觸及16.26元，隨後走低，最終微漲0.45%

相關個股：海信電器（SH.600060）