瑞典宜家家居公司

『壹』 宜家家居是哪個國家的

宜家（IKEA）是瑞典的傢具賣場。

宜家家居是目前世界上最大的家居供應商。宜家一貫以「為大眾創造更美好的日常生活，提供種類繁多、美觀實用，老百姓買得起的家居用品」為自己的經營理念。宜家家居在全球多個國家擁有分店，販售平整式包裝的傢具、配件、浴室和廚房用品等商品。

截至2008年12月為止宜家在全世界的36個國家和地區中擁有292家大型門市（其中258家為宜家集團獨自擁有，34家為特許加盟）。大部分的門市位於歐洲，其他的則位於美國、加拿大、亞洲和澳大利亞。

(1)瑞典宜家家居公司擴展閱讀

宜家家居在中國的營銷方面：

1、產品方面

產品方面，突出產品特質，強化品牌形象。主要集中於產品設計多樣化、個性化，保持和發揮公司固有的設計優勢；強化質量檢驗和監督，保證產品的安全性，保證產品質量；加快新產品開發的步伐，最大限度地滿足目標市場需求。

2、價格方面

價格方面，通過優化公司管理、縮減采購環節、加強成本控制等來降低成本，根據中國消費市場實際情況適當調整價格和產品結構，為中國市場提供更多物美價廉的產品。

3、渠道方面

渠道方面，充分利用宜家（中國）眾多的供貨基地和強大的分銷網路，有效調配貨源，減少分銷環節，同時在中國市場逐步增加直屬店，在北京、上海、廣州、天津、大連等城市增開新店，在西安、鄭州、武漢、杭州、重慶、長春等大城市籌備建立店鋪。

4、促銷方面

促銷方面，通過在線產品目錄冊、店內促銷、社會公關活動等擴大企業知名度，樹立和鞏固國際知名傢具企業形象。

『貳』 宜家價值觀企業文化

宜家價值觀企業文化

宜家家居是來自瑞典的全球知名傢具和家居零售商,互為和諧的產品系列在功能和風格上可謂種類繁多。無論你喜愛哪一種風格,都有為所有人提供的家居產品和解決方案,下面就是我整理的宜家價值觀企業文化，一起來看一下吧。

企業文化是企業立於不敗之地的「內力」所在。宜家(IKEA)成功的秘笈在於有著強有力且非常獨特的企業文化。宜家公司的經營管理策略、成本意識、人本文化和注重回報社會的價值取向是其「健康長壽」的遺傳基因。」宜家文化」不僅是一般家族企業而且是超級跨國公司應該借鑒的成功經驗。

一、 宜家簡介

宜家家居於1943年創建於瑞典,「為大多數人創造更加美好的日常生活」是宜家公司自創立以來一直努力的方向。秉承「為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔，設計精良，功能齊全，價格低廉的家居用品」的經營宗旨。目前宜家家居在全球34個國家和地區擁有240個商場,其中有8家在中國大陸,分別在北京、上海、廣州、成都、深圳、南京、沈陽和大連。2001年宜家以超高的利潤成為全球最大的家居用品零售商。

在2009年全球著名營銷研究機構Interbrand評選出的「全球100個最有價值品牌」排行榜中，宜家以約120億美元的品牌價值排名第28位，並且有不斷上升的趨勢，而宜家也是在這100個最有價值品牌中唯一一家家私行業的企業。宜家在其創始人英格瓦·坎普拉德的帶領下，從一個瑞典的小小雜貨店發展成了今天的世界級國際大企業。這不僅僅是一個「賣火柴的小男孩」的偉大夢想，而且是一個鮮見的帝國神話的創造。坎普拉德以其獨特的人格魅力建立了與眾不同的領導藝術以及有濃厚人文色彩的管理方式，互相幫助、彼此忠誠、團結一致以及樸素生活，所有這些重要的美德都深深地融入在他所創建的宜家文化中，並推動著宜家不斷向前發展。

宜家是20世紀少數幾個令人矚目的商業奇跡之一。宜家的歷史始於1943年瑞典阿根納瑞小村莊，創始人英格瓦坎普拉德當時年僅17歲。然而經過60多年的發展，它從最初的一家小小的雜貨零售店演變成現在已經全球成長最快、規模最大、最具影響力的家居企業。

作為宜家的創始人，英格瓦·坎普拉德在宜家的發展過程中具有不可替代的作用。可以說，沒有坎普拉德，就沒有今日的宜家。坎普拉德從小就立志將來一定要開辦一家屬於自己的公司，他最早的經商形式就是從推銷火柴開始的，他先通過低價從首都斯德哥爾摩批量購買火柴，再用低於市場上零售價格的價錢向鄰居推銷，結果非常成功，並藉此賺得了平生第一筆商業利潤。往後，坎普拉德越戰越勇，推銷的商品品種越來越多，經營的范圍也越來越大。

1943年，17歲的坎普拉德畢業後，作為畢業禮物，他的父親和叔父幫助他創建了自己的公司，也就是現在的宜家，宜家這名字取於他本人名字和他所在的農場以及村莊的第一個字母組合而成。

作為一個世界級企業的擁有者，坎普拉德無論是從前還是現在始終保持著一貫的平民作風，他不僅節儉、和善，而且同他身邊的每一個人都保持著良好的關系。在坎普拉德所塑造的宜家文化中，「公司就是家，家就是公司」便是其中的一個理念。

從一些小事上可以看出，坎普拉德沒有私人司機，沒有管家，沒有虛張聲勢的跟班，坎普拉德就這樣融入了人群中。他的平民大眾思想以及民主自由的觀念也被外界稱為「共產主義哲學」。

也許很難令人相信，坎普拉德這位世界大亨當初的夢想並非是家財萬貫出人頭地，反而有著一種悲天憫人的情懷。能夠「把追逐利潤的商業動機同永恆的人類社會理想結合在一起」，並將此作為自己的夢想正是坎普拉德的過人之處，在經過漫長的探索後，他把公司的發展目標確定為：為普通大眾的日常生活創造一個美好的未來。這一目標後來影響著宜家工作的每一個人，並形成了宜家獨特的經營哲學。從許多例子中可以發現，企業文化是企業家的人格化；是企業文化的一面鏡子；同時，企業文化也必然打上企業家的烙印。回顧宜家的發展歷史，我們可以發現，作為一個領導人，坎普拉德的個人深深地影響著宜家企業文化的構建。

二、 宜家企業文化：「家模型」

宜家的家模型是一個從無到有，從部分到完整的漫長堆砌過程，而這個家的築造是由坎普拉德創立公司那天起就開始進行的。毫無疑問，坎普拉德是這個家最初的主人，也是他親力親為地為這個家打下了穩固的基礎，坎普拉德的家的理念深深地影響了這個家的構造，並在其家族成員壯大的過程中，每個成員都融入到其中，一磚一瓦地共同把這個家做大做實，並形成了今天的家居帝國。結合宜家的企業文化，我們試圖將宜家企業文化以一種具象化的模型提出，讓我們每個人都能更加清晰地認識和感知宜家的企業文化，因此我們提出了宜家的「家」模型。

簡單、方便、自給自足

宜家寬松的購物環境被世人所熟知，也折射出宜家的企業文化——人性化、簡單、方便、自給自足。

重慶大多數的傢具賣場，商品都是按品種擺放的如沙發區、茶幾區、桌子區。即便偶爾有些商家願意花錢布置店面，也缺少一種連貫性和統一性。而宜家的展示廳就是一個完整的讓人怦然心動的「家」，各種商品商品在這里組合成一個又一個溫馨、舒適的場景。

宜家的樣品從全球的1500家傢具供應商提供的款式中精選出來的。每種商品都用瑞典語命名，並被翻譯成多種語言文字。而重慶的某些賣場，不僅對於進口產品缺乏全面理解，甚至連說明書都是原版的，叫消費者看得一頭霧水。

到了宜家，你只要隨著地板上畫的箭頭，就可以從頭到尾走完整個商店。如果你不需要服務員，沒有任何店員會來打擾你。如果你帶了孩子，可以把孩子」寄存」在有專人照看且有很多玩具的」大箱子」里。如果你逛累了、逛餓了，這里專門開設的餐館為你准備了香濃的咖啡和各國的風味食品。

這里，你會感到這不是一個商店，而是一座現代家居生活的展覽館買不買東西並不重要，關鍵是你看到的家的無數種可能性。

堅持核心價值觀

宜家創始人英格瓦·坎普拉德的願景很奇特，他不僅要改善大多數人的生活水平，而且通過獨特的購物體驗來改變這些人的本身。今天的宜家的確改變了無數家居消費者，然而宜家仍舊是宜家。最令人驚奇的是：盡管宜家已經如此強大，但不管是它的創始人還是它的繼承人：都已宣布「宜家永遠不會成為一家上市公司」。他們認為，如果一旦上市，股東們必然要求獲得更快、更多的回報，這將改變宜家的長遠目標和運作方式。這不僅是對」宜家方式」的堅持，更重要的是對其核心價值觀的堅持。

我想，這對於在快速成長中逐漸膨脹的'重慶家居企業是極具啟發性的。

回報社會

宜家在取得了巨大的成功和財富時，不忘回報社會。2000年，宜家贊助2500萬美元給全球資源組織。宜家是木材的主要消費者，保護林木資源是宜家面臨的重要課題。宜家承諾將永不從保存完好的自然資源中獲取木材，以保護地球環境。作為最大的木材使用巨頭，宜家承諾將永不從保存完好的自然資源中獲取木材，以保護地球環境。宜家在上海開設的商店採用環保設計，店外安裝了一排排健身器材供市民使用，並組織「愛心捐獻」活動以資助福利院的孩子們。

宜家調研報告

1.沙發

宜家的沙發，顏色大多以淺色和亮色為主，展示的沙發大多適合小戶型家庭，簡約時尚又可以節省空間，尺寸顏色可以跟戶型自選，每一款都有不同的顏色，一般每種沙發都是可以拆洗的，可以選擇不同顏色的沙發罩等等，比較適合年輕人。沙發材質大多以布藝為主，容易拆卸。

2. 座椅、凳子

宜家中適合各個年齡段的都有，舒適、功能不一，色彩多樣，材料主要以塑料、木材、皮面為主。一般木製的都是經過精細打磨表面都塗有油漆，以便延長其使用壽命。

辦公用椅一般都是帶旋轉功能的，皮革鋁制材質的居多；半卧式座椅，木製居多，也有一些藤製的，適合休閑，既可以坐又可以半卧依靠，實現了椅子的更多實用性。

3.床

宜家的床種類可以分為雙人床和單人床，還有沙發床、折疊床等等，材質大部分為木材，也有鐵藝床，床墊的舒適度都是經過精心設計的，有助於人保持自然良好的仰卧姿態。中等高度的床居多，有的床架上配有活動桌，還有的為單人床，實際上底層還可以抽拉出矮床，放上床墊就是一個標準的雙人床了，這張床大限度的節省了空間，做到了實用創新，特別適合小戶型。

4. 櫃

櫃大致分為視聽單元櫃、組合櫃、書櫃、衣櫃、床頭櫃、抽屜櫃等等，櫃子的材質一般都為木材，有一些特殊的會用到鋼化玻璃、混合磨砂玻璃等高科技材料，體現了現代科技的進步。櫃是為了所有儲物而設計，量身定做的外觀及可調節的組合配件更為人性化。

5.居家收納

宜家巧妙的收納方法，保證了家裡換裝和梳洗的緊張區域更有效率。徹底告別慌慌張張、找東找西的日子，生活變得井然有序。分門別類是關鍵，大小分開，常用的放在近處，不常用的束之高閣，這樣，需要的東西都能及時找到，可以省下大把時間，家裡的空間也能充分利用

調查結論：

宜家家居於1943年創建於瑞典,「為大多數人創造更加美好的日常生活」是宜家公司自創立以來一直努力的方向。宜家品牌始終和提高人們的生活質量聯系在一起並秉承「為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔，設計精良，功能齊全，價格低廉的家居用品」的經營宗旨。今天,瑞典宜家集團已成為全球最大的傢具家居用品商家,銷售主要包括座椅/沙發系列，辦公用品，卧室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲藏系列，兒童產品系列等約10，000個產品。宜家家居簡約而時尚的設計達到了美觀的效果。又體現了當代節能環保的理念，讓有用的空間變得更大節省和利用了空間。不止是實用，其創新理念也很值得我們學習，宜家家居的設計始終保持簡潔、自然、朴實的風格。家居用品功能性強,變動性較強，可以自己拆卸，恰如其分地解決功能與美感相統一的問題,其樸素而有機的外形與自然的色彩和質感在國際上大受歡迎。通過這次的調查我學習到了很多，開拓了自己的思路，為以後的學習起到了很大的作用，值得我們去研究和學習。

『叄』 宜家是哪裡的品牌

宜家家居的里品牌來自全世界各地

宜家家居的日本品牌很少，大部分來自歐洲北美

日本的家居公司叫做宜得利家居，現在名氣也比較響亮

『肆』 宜家家居是哪裡的品牌

宜家家居是瑞典的品牌。宜家家居是目前世界上最大的家居供應商，成立於1943年，「為大多數人創造更加美好的日常生活」是宜家公司自創立以來一直努力的方向。宜家家居的銷售主要包括座椅、沙發系列、辦公用品、卧室系列、廚房系列散純、照明系列、紡織品、炊具系列、房屋儲藏系列、兒童產品系列等約10000個產品。
宜家採取全球化的采購模式，在全球設立了16個采購區域，其中有3個在中國大陸，分別為華南區，華中區和華北區。宜家在中國的采購量已佔到總量的18%，排名第一。
為了讓沖笑咐更多的顧客成為宜家的品牌佈道者，宜家的一個重要策略就是銷售夢想而不是產品。升擾為了做到這一點，宜家不僅提供廣泛、設計精美、實用、低價的產品，而且也把產品跟公益事業進行聯姻。
宜家還有一個獨特的策略，採用一體化品牌模式的品牌，即擁有品牌、設計及銷售渠道。在產品品牌上，宜家把公司的2萬多種產品，分為三大系列：宜家辦公、家庭儲物、兒童宜家。在宜家品牌的強勢支撐下，2萬多種產品均建立了自己的品牌。

『伍』 宜家家居是哪個國家的品牌

瑞典的。

瑞典宜家集團【宜家家居（IKEA）】於1943年創建於瑞典，已成為全球最大的傢具家居用品企業，銷售主要包括座椅/沙發系列、辦公用品、卧室系列、廚房系列、照明系列、紡織品、炊具系列、房屋儲藏系列、兒童產品系列等約10,000個產品。

宜家採取全球化的采購模式，在全球設立了16個采購區域，其中有3個在中國大陸，分別為華南區，華中區和華北區。宜家在中國的采購量已佔到總量的18%，排名第一。

(5)瑞典宜家家居公司擴展閱讀：

產品策略

1、市場定位

從創建初期，宜家就決定與家居用品消費者中的「大多數人」站在一起。這意味著宜家要滿足具有很多不同需要、品位、夢想、追求以及財力，同時希望改善家居狀況並創造更美好日常生活的人的需要。針對這種市場定位，宜家的產品定位於「低價格、精美、耐用」的家居用品。

2、風格獨特

宜家家居出售的產品全部由宜家公司獨立設計，產品風格與眾不同。宜家強調產品「簡約、自然、清新、設計精良」的獨特風格。

宜家源於北歐瑞典（森林國家），其產品風格中的「簡約、清新、自然」亦秉承北歐風格。大自然和家都在人們的生活中占據了重要的位置。實際上，瑞典的家居風格再現了大自然：充滿了陽光和清新氣息，同時又朴實無華。

3、精美耐用

宜家一貫強調產品設計精美、實用、耐用。當然，單純的設計精美並不難，但是在低價格的基礎上同時做到精美、實用、高質量難度卻很大。