可以進各大家電網站留言或發E-mail給他們，說明你設點的優勢；每個家電品牌的售後網點申請程序都有不一樣
主動是標記成功的一半。
2. 誰知道家電售後服務系統是怎麼運作的拜託各位大神
據我所抄知，我們這兒的家電售襲後服務都是買斷式的，一些家電維修部在得到家電生產廠商的授權後就掛牌了，在廠家的保修服務說明書中印上這家維修部的名稱，維修部只認發票及廠商的保修單，按在保期與不在保期進行處理，維修部的配件由廠家提供（維修部要付錢的），過保的處理費由維修部與客戶協商，到一定的時間，維修部與廠家進行核算，廠家給予維修部一定的費用。不存在什麼軟體、硬體等等，也不用客戶資源共享的，發票與保修卡就夠了，維修部與經銷商無關，只與廠家發展關系。
3. 如何加入家用電器的售後維修網點！~
首先你要有資格正和操作證,精通電子有工作經驗,那樣可以找XX單位去報名
4. 怎麼開電器售後服務指定店
到你看中品牌的區域辦事處洽談即可。（每個品牌都會在各省的各個區域里設立辦事處，他們就是代表廠家專門管理經銷商，和售後的）
5. 家用電器售後網點怎麼建立
和你當地各個品牌的售後中心搞好關系,這樣有報修到那裡的活就會派給你.
承接廠家新空調安內裝時,填寫安容裝單的時候,售後電話填你的電話,用戶聯一定要給用戶留下,一般用戶空調壞了,會按照這個電話找你維修.
建立用戶台帳,所有經手安裝的空調,在每個季節使用以前,用這個品牌的售後服務的名義給用戶打個回訪電話,順便留下你的號碼,這樣用戶使用過程中發現問題會找你維修.
現在每個家庭都有很多電器,假如你接修一個用戶家裡的冰箱,修好後給用戶留下名片,如果你服務好,維修質量高,說話客氣一些,用戶家裡別的電器也會找你維修.
可以印一些不幹膠貼紙,上面寫上你的地址,電話,主要維修項目,在你維修的,安裝的,任何電器上,貼上不幹膠,告訴用戶再出問題可以方便和你聯系.
你做那麼多品牌售後,可以在當地的報紙上做小廣告,一次也就一兩百,大城市一次也就是100左右,以各個品牌售後的名義做宣傳,老百姓還是相信品牌售後,所說品牌售後和普通家電維修區別基本沒有.
6. 電器維修店起步思路
租門面，買原件，拉客戶……
7. 請問電器售後服務中心是怎麼運作或盈利的
如果只是為一家企業服務，要考慮幾點：
1、如果這家企業的產品維修率非常高專，眼前也許可以賺點屬維修補貼，但是未來這家企業肯定走下坡路，因為，最後的售後是不需要售後服務！
2、如果維修率比較低，維修人員的收入又比較微薄，當然很艱難維持。
所以，不能只做一家電器公司的維修部門，而且，只做一家電器公司的維修部門是很浪費資源的，維修是售後的重點！
一般的維修點是靠配件的差額賺取利潤，但是，如果你的客戶關系管理得好的話，許多客戶會聽你的建議買其他的電器產品，你可以為一些中高端客戶提供顧問和建議，協助采購，這樣其它的電器公司也會給你相應的回報！
其實，現在的電器維修是比較簡單的工作，技術性比較簡單的，主要是要知道如何使用許許多多你從未見過的新產品，和裡面的結構，往往都是客戶炒作不當或主要易損耗件的更換！
最後，多與幾家公司建立相互信賴的售後合作關系，大家相互支持相互理解，這點最重要，做生意就是做人嘛！
8. 如何經營電器維修店
我的做來法，供參考：自
1在儀表書籍方面要捨得投資，碰到問題要追根究底，還要做筆記！（有很多的人學的跟獸醫一樣，只要發燒就打退燒針，那不是解決的辦法）
2修好的電視粘上封條，上面有明確的故障現象，時間，聯系電話，保修一年，並註明在一年內出現同類毛病免費維修，顯象管除外！（實際維修中，在一年內出現同樣毛病的很少，但也不否認就沒有返修的情況，我是全免，雖然吃點小虧，但是在口碑上賺大了！
3我從不隱瞞故障和元件價格！比如修21寸彩電，換行管是5元，那我的收費是35，那30是我們本地的工時費！
我用這樣的方法作了2年，，知名度大大提高，當然活也很好做！
9. 怎麼才能做電器售後維修
一般情況下自己首先要懂一些電器的原理，有電氣知識，有維修經驗
10. 美的的小市內售後是如何運行的，壞了是專賣店派人來修還是給外包家電維修不知如何承接美的售後在此先
美的川東公司超級導購員賣冰箱洗衣機處冷清非常
「鄉下」古城沒文化導購員賣空調洗衣機處卻人滿為患
首先申明，我並不是裡面的工作人員，而是這家店老闆的女子，只是對川東公司下達的批評意見很不滿，講出事實。
這是實地拍攝的美的一鄉下旗艦店周年慶典促銷活動現場，美的川東公司派下來的所謂的超級導購員那卻幾乎一個客人都沒的。大家不要以為說夏天空調好賣些，但是我們鄉下導購員照樣賣出冰箱洗衣機80多台。
本人並不是說他們沒有賣到多少錢而去誹謗人家，而是她們態度有問題。活動期間，我們導購員每天吃盒飯外賣，而美的川東公司的導購員每天要花兩個小時去吃午飯和晚飯；我們每天早上7點上班晚上半夜下班，而他們卻朝九晚五。其實這也沒啥，畢竟人家是上面來的。但是她們卻在我們最忙的時候，吹著空調，擺著龍門陣！！她們的領導人、川東地區促銷活動總策劃人—王燦！，更是得罪了我們所有員工和很多新老顧客！！他是領導，他說的都是對的，不根據當地消費者的實際情況亂指揮，我們也無話可說。但是他卻在活動時候公然在辦公室鬥起QQ地主！我們導購員飯都沒時間吃，聲音也嘶啞了，他卻仍然把我們工作人員罵到起，而他們川東的超級導購員吃兩個小時的國宴，他還說總不能讓別人不吃飯吧！
說道這我也不想說了。本以為活動結束了，他們走了，我們受的氣也就算了。但是今天美的川東公司居然傳來一份批評的傳單！！！指責我們旗艦店不聽從上級安排！！對顧客態度惡劣！！不認真上班卻干其他的！！！還有很多很多，一大篇的批評報告！！！
雖然我不是員工，但是我有參與，我有親眼目睹！！現在我們旗艦店的工作人員都覺得很委屈！！這是憑什麼？？？！！！你們是上面下來的，我們就活該等你們回去了栽贓嫁禍嗎？沒學過哲學，怪起人家！！
希望這篇文章最好美的員工都看到，你們自己評評理吧！有些細節就不說了···