Ⅰ 高校後勤零星維修費用如何進行預算
這個要看具體項目，一般來說項目分兩種：
1、緊急搶險項目，這種就可以通過材料、人工、規費、安全文明施工費大概估算費用，然後採用固定總價方式發包；
2、一般常規項目，這種就必須通過嚴格的材料信息價（沒有信息價參照市場價）按照國家規范組價。無法組價的子項目（例如舊凳面拆除安裝新凳面），或者組價後發現工程量太小（玻璃地彈門彈簧無法使用而更換），無法按照組價進入預算總價的，這種子項目可以採取議價方式進入預算總價。
這兩種必須有個前提，就是一年費用總共多少錢，必須公開招標或比選產生2至3家施工單位，按照總價平分、單價平衡的原則給幾家施工單位分別派工。例如：招標一期的零星維修項目，費用上限20萬元，招標2家施工單位，則每家施工單位不能超過10萬，這是總價平分；當第一個零星項目發包時，兩家抽簽，中簽的那家施工。第二個項目來的時候給另外一家施工。第三個及以後的項目來的時候，就看兩家累積施工費用多少，將項目給累積費用低的那家實施，這是單價平衡。
還有一個前提，就是單次零星項目的預算費用不能超過一定的限額。不可能做到每家才10萬元的項目，單次零星項目接近10萬元也直接派工。所以按照總量大小，調整單次零星項目的費用。一般來說20萬總價，單次零星項目就是2萬元以下。如果30萬總價，單次3萬元以下，依次類推。避免三四個項目做完，就達到了總價。這樣有個好處，只要是符合單次項目限額以下的小項目，就不用再招標了，可以直接派工。施工單位也很喜歡這種。
以上方法就可以控制單個零星項目的預算，也可以控制總量預算，避免超出招標限額。
其他就不說了，具體太細，都是在工作中摸索出來的，每個高校都有自己的特點。
Ⅱ 成本會計維修費怎麼算
一般情況下，作為生產加工企業，各成本中心（部門）根據職能分別歸類專為生產部門、銷售屬部門、辦公後勤部門，對應這三類成本中心的各項費用，分別以「製造費用」、「銷售費用」、「管理費用」進行核算。也就是如果生產部、設備科及生產車間等生產部門發生的各類維修費，計入「製造費用-維修費」；營銷部、市場調研部、戰略客戶部等營銷部門發生的各類維修費，計入「銷售費用-維修費」；辦公室、總務部、品管部等後勤支持部門發生的各類維修費，計入「管理費用-維修費」。
此外，有新規定，生產車間固定資產的日常修理費計入「管理費用」，不再計入「製造費用」，但大部分或者很多企業還是沿用老規定，並沒有改變。個人理解，具體如何列支，還是要結合公司管理需要。
Ⅲ 構建物維修保養費怎麼預算的
構建物敬岩指維修保養費預算如下：
1、棗滾檢測修理費含拆、裝機、故障部位查找以及換件工時費，一般測試調整等的工時、工本、儀表工具折舊費和利稅。
2、地區差別收費系數中的城鎮，是指郊區政府所在地。各維修單位執行哪種收費系數，應以核發營業執照的工商部門所在地的屬性來確定。
3、保修期內的保修機免收一切費用。
4、易修復的故障機亮配應適當降低收費。
5、修復後如更換件（不含機械部件）在三個月內再次損壞時免收一切返修費用。
6、交機時要向用戶講清故障部位和退還換下的原機舊件。
7、開機檢測屬接觸不良、保險絲斷、且又易判斷的故障機，只收50%的檢測修理費，免收其他費用。
8、當故障部位檢測出後用戶又要求不修的，收50%的檢測修理費。
Ⅳ 機械台班大修理費怎麼求。
壽命周期大修次數=耐用總台班/大修間隔台班-1=6000/400-1=14次
施工機械台班大修理費=壽命周期費用/壽命周期耐用總台班
=(一次大修理費*壽命周期大修次數)/壽命周期耐用總台班
=10000*14/6000
=23.33元/台班
如有幫助請採納!
Ⅳ 事業單位維修費預算標准
標準是：辦公用房維修按損壞程度和維修工作量大小分為大修、中修和小修。其中，大修是指需牽動或者拆換部分主體結構或者設備，但不需全部拆除的修繕工程:中修是指需牽動或者拆換少量主體構件，進行局部維修，並保持原房屋規模和結構的修繕工程:小修指及時修復辦公用房微損或小故障，確保其正常使用和運作的日常維護。辦公用房經房屋安全鑒定機構確認為危房，按有關規定執行;已無維修、改造、加固再使用價值以及達不到地震設防烈度的，不作維修處理。
Ⅵ 小維修改造工程成本預算怎麼做
手上若是有來定額，定額裡面有拆除自的工程定額，套用定額後按照當地造價信息進行材料人工的價格調整，按照定額相應的定額項工程量計算規則計算工程量，單價乘以工程量計算出工程直接費，然後按當地的費用定額裡面的計價程序計算相關費用。若是不會用定額，自己可以按照工程工作內容所需的人工、機械、材料與相關費用自主列項，列明工作內容和單價、工程量，然後合計計算即可。
Ⅶ 房屋維修工程預算編制步驟
房屋維修工程預算編制步驟是怎樣的？請看下文分析。
（1）收集有關基礎資料。包括維修工程施工圖紙。國家或地區頒發的現行維修工程預算定額。工資標准、材料預算價格、機械台班單價、各種取費率標准。現場情況等。
（2）熟悉施工圖紙，了解維修工程內容和要求。施工圖紙是編制預算的主要依據，編制預算之前必須全面熟悉、了解維修內容和要求，了解和掌握房屋結構和特徵，這是准確、迅速編制維修工程預算的關鍵。
（3）現場勘查。深入現場認真勘查施工條件，了解房屋的實際損壞情況，擬定施工方案。
（4）熟悉定額或單位估價表。認真熟悉定額或單位估價表，並注意影響工程預算造價的有關因素，提高預算的准確性。
（5）計算工程量。工程量是編制預算的原始數據，也是組織施工進度和調配施工力量的主要依據，必須正確計算。為避免重算和漏算，應按定額項目的排列順序和施工的先後順序來計算。一般維修工程工程量的計算順序是先計算拆除工程，再由底層起逐層向上計算，即先由下向上，再由內向外。可以先計算土建，再計算設備，最後計算裝飾。維修工程工程量的計算，應根據維修工程的特點，以不錯、不漏、不重、計算準確、便於套用定額為原則，不能死搬硬套。
（6）套用預算定額或單位估價表。根據所列計算項目和工程量，就可以套用定額或單位估價表，要求做到工程名稱、內容、計量單位與定額相符。當遇到維修方案與定額項目中規定的產品規格、增添的材料數量等不相符時，可按定額中的有關規定予以換算。遇到定額中的缺項，而主管部門尚未批准補充時，可提供資料與建設單位協商臨時制定一次性使用的補充定額，並報上級主管部門備查。
（7）計算各項費用：
①直接費計算。
直接費=人工費+材料費+機械使用費
其中人工工費為各分項工行豎激程工程量分別乘以相應預算定額基價中的人工工資（或地區單位估價表中的人工費）之和。材料費為各分項工程工程量分別乘以相應預算定額基價中的材料費（或地區單位估價表中的材料費）之和。機械使用費為各分項工程工程量分別乘以相應預檔襪算定額基價中的機械使用費（或地區單位估價表中的機械使用費）之和。
②其他直接費計算。可按工程所在地區主管部門纖山規定的相應取費標准計算。
其他直接費=直接費×相應的取費標准（一般按百分比計取）。
③現場經費、間接費計算。現場經費、間接費的計算方法主要有2種，一種是以直接費為基礎，按規定的比率取費用。另一種是以定額人工費為基礎，按一定比率計取。目前一般按後一種方法計算。
④其他費用計算。按各地區相應規定以及施工承包合同的條件進行計算。
⑤計劃利潤和稅金。按前面規定計算。
根據以上各項費用的計算，即可確定維修工程造價。其計算過程是把上述各項費用相加匯總。
（8）工料分析。工料分析就是把各單項工程按定額規定所應消耗的勞動力、材料（包括成品、半成品）、機械台班等分別計算，並進行匯總。工料分析是安排施工力量、材料、施工機械計劃，以及甲乙雙方結算材料差價的依據，也是進行經濟核算、加強企業管理的主要內容。
（9）編制工程預算書。按各地區規定的形式或格式，進行填寫和編制。
房屋維修工程預算的編制，要逐步過渡到以企業內部定額為依據進行。隨著市場經濟的發展，不可能要求計價都以統一的預算價格來進行，市場價格應是通過招投標包括議標的形式，由價值和市場供求關系決定。因此，反映企業內部生產技術及管理水平的定額，是房屋維修單位進行投標或物業管理公司進行招標確定標價或標底的依據。企業定額與國家、地方預算定額的定額水平可以不一樣，但其原理和內涵是一致的。
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Ⅷ 房屋維修工程的預算怎麼做
1、根據修繕工程的預算基價編制設計概算，施工圖預算，竣結算編審工程量清單和確定招標控制價的依據。編制概算定額、估算指標的基礎；計算投標報價參考。
2、修繕工程預算基價適用於武漢市行政區域內使用的建築物及附屬設備修繕。
3、修繕工程預算基價按照現行施工及驗收標准，質量評定標准，安全及技術操作規程制定。在合理工期內，正常條件下，採用常規施工方法和施工工藝一級合理施工組織和解析而配置，完成單位合格產品所需全部消耗量標准。
4、修工程預算基價中工作內容說明主要施工工序，次要工序雖未說明但基價中已考慮。
5、修繕工程預算基價中各個子目預算基價由人工費、材料費、機械費等組成。
6、修繕工程預算基價中除了註明包含現場內水平運輸外，均考慮50米以內水平運輸。
7、修繕工程預算基價中凡註明「XX以內」或「XX以下」者均包含XX本身在內。
8、修繕工程預算基價材料和機械的規格凡未註明計量單位這均為毫米。
9、修繕工程預算基價中產生的費用均以書面單據為佐證，實報實銷。
Ⅸ 房屋維修基金怎麼收費
1、房屋維修基金一般由售房單位代收，收費標准分為兩種：多層建築90元每平方米，別墅50元每平方米。
2、房屋維修基金是終身使用的，在辦理交房手續之前只需要繳交一次就夠了，如果在業主居住期間動用了房屋維修基金，導致賬面金額低於百分之三十，那就需要再次續交。
1、沒有成立業委會的小區。
在沒有成立委員會的小區，如果業主想要使用房屋維修基金的話，應該在發生公共設施或者公共面積嚴重損壞時，需要由業主提出申請，並經過小區業主總戶數一半以上的業主同意，或者經過佔地總面積超過一半以上的業主同意。
然後由業主委託物業公司向相關管理部門(住建局物管科)提出房屋維修基金的使用申請，住建局物管科核查完相關情況，如情況屬實，還需要在小區進行維修公示並確定預算金額。公示期滿，實施招標事項，並按照相關程序施工。工程完畢後，經審計事務所審計後，按確定的金額結算。
2、成立了業委會的小區。
如果小區裡面有成立過業主委員會，在使用維修基金的時候，應該由業委會根據業主反映，以及平時工作中巡查發現的一些安全隱患，確認需要進行維修。然後發起召開業主大會，經業主大會投票表決後，授權業委會進行相關維修招標實施事宜。