1. 汽车维修行业管理的任务是什么
汽车服务企业技术管理的任务有： 1、建立技术管理组织机构。
2、 建立技术管理制度及技术责任制度 坚持技术为生产服务的原则 。搞好汽车维修的机具设备管理， 搞好修旧利废与技术革新。
3、 搞好技术教育和技术培训， 做好技术基础工作。
希望对你有帮助。
2. 汽车修理企业质量管理的主要任务是什么
汽车修理企来业质量管自理的主要任务是：
1、加强质量管理教育，提高全体员工的质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，做到人人重视质量，处处保证质量。
2、制定企业的质量方针和目标，对企业的质量管理活动进行策划，使企业的质量管理工作有方向、有目标、有计划地进行。
3、严格执行汽车维修质量检验制度，对维修车辆从进厂到出厂的维修全过程、维修当中的每一道工序都实施严格的质量监督和质量检测。
4、积极推行全面质量管理等科学、现金的质量管理方法，建立健全的汽车维修质量保证体系，从组织上、制度上和日常工作管理等方面，对汽车维修质量实施系统的管理和保证。
3. 简述汽车维修企业的技术基础工作主要包括哪些
(1）建立健全各级技术责任制度。 (2）建立健全生产技术管理过程中的各种原始记录。(3）建立健全生产技术管理过程中的各种技术文件，主要包括生产用维修资料、各工种各 设备的安全技术操作规程、汽车维修工艺规范以及各类企业技术标准等。 (4）参与制订与考核企业各项技术经济定额。 (5）搞好技术资料与技术档案管理。 (6）参与技术责任事故处理等。
4. 汽车服务企业技术管理的任务有哪些
汽车服务企业技术管理的任务有：
建立技术管理组织机构
建立技术管理制度及技术责任制度
坚持技术为生产服务的原则
搞好汽车维修的机具设备管理
搞好修旧利废与技术革新
搞好技术教育和技术培训
做好技术基础工作
5. 汽车企业中的技术管理是做什么的
技术管理是一个涵盖较广的大概念，具体涉及到很多细节和内容，在汽车行业技术管理一般至少包括以下方面的管理内容：
1、产品（过程）设计和开发项目管理；
2、技术文件包括APQP、FMEA、PPAP等管理；
3、技术标准（标准化）的管理；
4、工艺管理；
5、标准工时、定额、材料消耗的管理；
6、新技术、新材料、新设备、新工艺的引进、采用和推广；
7、包装、容器标准的管理；
8、工程变更管理；
9、专利发明技术管理；
10、技术情报管理；
11、技术交流；
12、失效分析、试验管理 13、技术改进的管理；
14、合理化建议管理；
15、技术培训和继续教育管理；
16、产品图纸、技术资料的管理。
从事技术管理的工作内容实在是太多了，就五大工具手册中的知识就够你看和学习的了，这些知识也是必须掌握的，否则在汽车行业技术岗位是难以立足的。当然有可能是从事的某个具体的岗位，那要看你的具体的工作岗位职责是什么的了。
6. 汽车维修企业技术管理的基本任务主要包括哪些
汽车维修企业技术管理的基本任务，这个主要是对于所维修的汽车进行质量方面的把关，看维修的是否到位合格
7. 简述汽车维修企业的技术基础工作要包括哪些
基础技术包括普通保养，一般维修，大修，故障诊断。还有看是哪个工种。钣金和油漆有不一样的。这个要看具体的车身故障。
8. 汽车维修物资管理的主要任务有哪些
主要的日常工作就是现代汽车维修企业的服务管理、生产技术管理、质量管理与控制技术、汽车维修物资及设备管理技术、成本运营及控制技术、人力资源管理，结合典型案例详细介绍了汽车维修企业服务管理等方面的技术。
9. 汽车修理企业质量管理的主要任务是什么
汽车修理企业质量管理的主要任务是：
1、加强质量管理教育，提高全体员工的质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，做到人人重视质量，处处保证质量。
2、制定企业的质量方针和目标，对企业的质量管理活动进行策划，使企业的质量管理工作有方向、有目标、有计划地进行。
3、严格执行汽车维修质量检验制度，对维修车辆从进厂到出厂的维修全过程、维修当中的每一道工序都实施严格的质量监督和质量检测。
4、积极推行全面质量管理等科学、现金的质量管理方法，建立健全的汽车维修质量保证体系，从组织上、制度上和日常工作管理等方面，对汽车维修质量实施系统的管理和保证。
10. 汽车维修企业的流程管理主要有哪些
汽车维修企业的主要业务是汽车的维护、检查、小修、中修、大修和事故汽车的修理业务。为了有利开展并有效地管理这些业务，需要有一个流程。维修服务流程实际上就是汽车维修企业的业务管理流程。一个汽车维修企业是否有一套科学完整的业务流程以及这种业务流程执行的是否全面和细致，直接体现了企业的经营管理水平。对维修服务流程狭义的理解是从车辆进厂接待开始,经过开据任务委托书、派工、维修作业、质量检验、试车、结算、车辆交付出厂这样一个过程，这也是多数修理企业常见的传统流程。而对维修服务流程广义的理解是不但包括从车辆进厂到出厂的这样一个传统的全过程,而且还包括车辆进厂前的预约、准备工作和车辆交付出厂后的跟踪回访工作。
跟踪回访是车辆出厂后为了了解客户对维修服务工作是否满意,车辆维修质量是否良好而专门与客户的联系，一般采用电话、短息和网络等沟通方式。综上所述，标准全面的维修服务流程应当是以下过程:预约;准备工作;接车处理;维修作业;交车准备;结算/交车;跟踪回访