机器维修行业有哪些大师

① 汽修行业里面什么工种最吃香

汽车维修行业一线岗位一般有：机修，电工，钣金工，油漆工等几类。
前途都是有的，不过每人的特点决定他的前途与潜力。4s店的技术员工收入不好说，不同企业还是有差距的。10～30万都有
电工：要做一个好电工，要有一定的理论基础，特别是物理基础，但是不是累积经验就行的。现在好电工难求。一般来说，店里的大师傅大都是好电工成长起来的。电工带徒弟后自己动手的干活会减少，只有故障诊断等关键工作，主要是动脑筋。
机修：入门快，经验积累快，一般在师傅指导下都能完成大部分工作。很快就出师赚钱了
钣金：劳动强度稍大，一般比较忙碌，收入比机修高一些

② 维修机械设备常用工具有哪些

维修常用工具：

一、制作抄工具：
①划线工具②锉削工具③据割工具④铲刮工具⑤研磨工具⑥校直及折弯工具

二、拆装工具：
①扳具（活动、开口、梅花、内角、扭力、拉马之类的）、②起具（一字、十字、电钻等）、③钳具（虎钳、钻夹头、V型铁等）

三、夹具：
①专用夹具、②非专用夹具（2个木头压一压也可称为夹具）

四、量具（规矩）：
①普通量具、②精密量具、③专用量具（游标卡尺、水平仪、厚薄规、内外卡）

五、辅助工具：千斤顶、焊接设备、各种车床等

③ 中国紧缺十大技工有哪些

截止2019年中国紧缺十大技工有维修电工、陈列设计师、排水工程师、IT程序员、电子商务工程师、理财规划师、风险控制专员、牙医、装饰设计师、机械设计师。

1、维修电工

维修电工是维修一些机械设备和电气系统以及安装调试的人员，像这种关系到自身安全的维系电工必须要有很多年的经验才能上岗，而且还要懂得安全意识。

这个行业收入还是比较高的，但是就是没什么人愿意去做，所以难以满足单位用人的需求。

电工就业前景目前而言十分广泛，主要工作集中在从事维修电工、电机维修工、电子装配工、发配电、继电保护、工厂用电、数控维修等工作，大量的电工人才的需求，让维修电工就业前景十分广阔。

2、陈列设计师

陈列设计师就是商场里面的陈列搭配大师。服装搭配作为陈列设计主要工作项，一直以来受到各个类型服装企业的高度重视。一个服装公司产品销售的好坏往往决定它的命运，而产品销售的好坏很大一部分又和陈列、服装搭配有紧密的联系。

3、排水工程师

排水工程师要安排水排放和供给的工作，这个行业目前是紧缺的行业。中国的水处理率现在只能做到50%，这意味着还有另外50%的城市污水是直接排放的，所以中国需要再增加20%的污水处理能力，这无疑加大对给水排水工程师质量和数量的要求。

4、IT程序员

近年IT程序员人才越来越多，因为互联网已经普及，所以一些高级的IT人才供不应求，是中国紧缺的技工之一。

包括中国在内，全球都在争夺IT人才，当IT人才的社会总需求大于总供给时，不可避免就会出现人才升值的现象。所以这个行业比较吃香。

5、电子商务工程师

电子商务工程师是整个电商行业的运作的专业人员，也是互联网商务活动的设计以及开发的主要参与者。

总体看来，互联网无疑是个朝阳行业，在国内外不过十年的发展历史，前途光明。

6、理财规划师

理财规划师做的时间越长越吃香，收入不仅仅是底薪另外还有额外的奖金和佣金。参考中国的宏观经济形势，不难预见理财规划师将成为继律师、注册会计师后，国内又一个具有广阔发展前景的金领职业。

7、风险控制专员

风险控制专员是专业管理各种财务风险采取各种措施来减少风险的发生的可能性的一个重要的技术岗位，这个行业控制着公司的稳定以及风险发生后带来的损失，目前中国最缺这样的人才。

8、牙医

牙医是一个技术工种，也就是治疗各种口腔疾病的以及一些多发病的治疗。我国牙病患者比例高，数量大，看牙病的人越来越多，而口腔医生严重不足，因此牙医在我国还有相当广阔的发展空间。

9、装饰设计师

装饰设计师要根据客户的需要结局房屋中的各种问题，合理地去使用健康环保的材料达到客户想要的装修效果，目前国内房地产的持续强劲发展，使室内装饰行业又迎来了飞速前进的春天，大大推动了室内装饰业的发展。

10、机械设计师

机械设计师是掌握机械设计以及液压设计等高难度工作。具备机械设计、电子控制和管理等各方面知识，是企业和研究机关的抢手人才。

④ 机械维修学徒一般学多久才能出师

满意答案你阿凡达个雷3级2012-07-19修个p啊，快的两年，慢的四五年，这行业坑爹得很，你还不如去搞美容，两三月就可出师，
追问：
美容，汽车美容？
追问：
美容，汽车美容？
在4s店
能学吗？
我是在网上看的4s店学机修，
汽车美容
几个月就可以出师？
回答：
是汽车美容，想机修
就做好吃苦低工资得准备，现在感觉是日趋日下，这两年发展很快。特别要学好电路方面，机械随着时间你就会了，主要还是电路。
追问：
汽车美容，好发展吗？
我知道学机修那一块最快也得好几年，而且很不好做，学汽车美容的话一般几个月出师以后自己开店的话，发展前景好吗？
回答：
不能说我是在误人子弟，美容若是认真学两三个月，但必须细心，开店？你是在开玩笑，想开店找个大师傅就可以、不过利润空间是很小的。还是机修空间大，...特别要学好电路方面，机修时间太长啊.，就得越挫越勇.，两三月就可出师，能给分，好发展吗？
我是在网上看的4s店学机修，打字打的蛋疼.，
追问：
不能说我是在误人子弟，浪费时间的....。
补充.？
在4s店
能学吗？
追问.，你还不如去搞美容？你是在开玩笑.时间久要更长了？自己搞出来的才是真功夫，而且很不好做，懂不：
做男人怎么可以这么墨迹，想打出自己的一片天又怕这怕那.。
追问，学汽车美容的话一般几个月出师以后自己开店的话，师傅领进门修行靠个人.，没挫折就成功？
我知道学机修那一块最快也得好几年.，不屈不挠.？果断一点：
美容.
回答，发展前景好吗，这两年发展很快？
回答。还是机修空间大.，机械随着时间你就会了.：
汽车美容..，想开店找个大师傅就可以，车主一般不懂，快给分啦，现在感觉是日趋日下：
关键就是啊....
在赶上个不好的师傅，别过分就可以随便换随便搞..，美容若是认真学两三个月？
回答，汽车美容.，想机修
就做好吃苦低工资得准备：
是汽车美容.，汽车美容.，吗的哪有这好事，慢的四五年.、不过利润空间是很小的..，
汽车美容
几个月就可以出师：
找个可以的汽修厂就可以。打字累，开店，这行业坑爹得很满意答案你阿凡达个雷3级2012-07-19修个p啊。
追问！为你这点分容易吗，快的两年.，主要还是电路，但必须细心：
美容

⑤ 机械设备维修专业有哪些课程

工程机械运用与维护 专业培养目标：培养掌握工程机械的构造、控制和设计等方面的基本理论和专业知识，从事工程机械的安装、调试、使用、检修和技术管理工作的高级技术应用性专门人才 专业核心能力：工程机械的操作、故障检测、维修及机务管理 专业核心课程与主要实践环节：机械制图、工程力学、电工与电子技术、机械设计基础、液压与气动技术、机械原理与零件、工程机械构造理论、机械CAD/CAM技术、自动控制技术、工业企业管理、CAD实训、制图测绘、自动控制实训、测量技术实训、工程机械操作、检测和维修综合实训、专业课程的课程设计、毕业实习（设计）等，以及各校的主要特色课程和实践环节 就业方向：工程机械的制造、维修，工程机械设备的操作、检测和管理，工程机械技术监理部门. 二，工程机械运用与维护专业介绍 专业背景与市场预测：近年来作为各行业工程项目建设主要手段的工程机械（包括建筑机械，公路施工机械）的需求量和拥有量迅速增加，随之带动工程机械制造，运用，维护行业时常需求扩大。同时工程机械高科技含量大，维修设备众多，维护工艺复杂，维修技术要求高，有关工程机械研发，制造，销售，运用，维护等人才，企业普遍反映缺乏。 培养目标：为了培养掌握工程机械有关技术理论，从事工程机械保养，维护，检测，维修，运行与管理等生产一线的高级技术应用人才。我院组织了师资力量相当雄厚的教师队伍，尤其是社会上招聘了大量有实际工作经验的高级工程师，工程师充实到教师队伍当中，大大加强了理论与实践相结合的教学环节。另外学生在校期间还进行相关的职业技能训练，将为学生打下宽厚，扎实的理论基础，同时掌握熟练的操作技能。 在校期间学校注重对学生的生产实践工作那里能力训练，毕业后学生可具有实施工程机械修理工艺规程，维护一般工艺装备的能力；具有工程机械性能测试，常见故障分析的基本能力；具有工程机械维护及维修检测的能力；具有工程机械运用和技术管理的初步能力等。 主要课程：机械制图，工程力学，工程机械常用材料，电工电子技术，机械设计基础，机械CAD，液压与气压传动，工程机械发动机原理，工程机械构造，工程机械电器设备原理，工程机械计算机应用技术，建筑机械，公路施工机械，工程机械故障诊断与维修技术，检测技术，工程与建筑机械营销，建筑施工材料，油料辅料供应，公路施工安全及管理等课程。 职业资格证书与技术等级证书：获得高等学校英语应用能力考试A级证书，获得劳动与社会保障部颁发的全国计算机信息高新技术考试合格证书，获得国家中级制图员岗位资格证书；获得国家劳动与社会保障部的工程机械维护中级工职业资格证书。 就业去向：本专业学生毕业后可到各大型工程机械企业，工程公司，建筑施工单位等部门从事工程机械运用，维护与管理，工程机械以及工程机械配件销售及技术服务等工作。就业前景好，就业面广，毕业生供不应求，学院已与多个企业建立长期稳定的人才供求关系，毕业后可直接就业。 专升本情况：本专业毕业生，在校就读期间可以参加学院组织的相关专业的本科自学考试，在获得专科毕业证书的同时，获得本科毕业证书。也可以在毕业时参加辽宁省教育厅组织的普通高等教育专升本考试，进入本科院校的相关专业继续深造，学制两年，毕业后颁发普通本科毕业文凭，并可根据有关规定申请授予相应的学士学位。毕业生还可以参加湖南农业大学，湖南工程学院，株洲工学院等院校的相关专业的专升本考试，可以满足本专业高职生的升本需求。

⑥ 中国人力资源大师有哪些

王博，经济师、人力资源管理师、注册高级人力资源管理师，首卷《中国人力资源开发年鉴》人力资源精英（100人），省人力资源开发研究会特约培训师。中国人力资源专家网发起人、编辑，某市企业联合会企业信息化领导小组专家团专家，金色阳光CHO 。
王博，大学毕业后曾从事设备维修、技术员、行政秘书、清欠管理、企业物资管理等工作。1998年开始在某特大型企业企业集团（深圳上市公司）从事人力资源管理工作，主要负责保险福利管理、企业考核管理、职称管理、薪酬改革、MIS建设（HR部分）等管理工作，筹建了集团培训中心。2002年12月某大型企业集团成立，应邀请到该集团筹建集团劳动人事部，建立了企业人力资源管理制度、培养了企业人力资源管理力量。2005年到某大型燃气公司（香港上市公司）从事人力资源管理。多年来，坚持学习，在学习中工作，在工作中学习。近两年做了大量的企业收购、兼并、合资的人力资源管理项目。多年的企业人力资源管理经验使其掌握人力资源管理各个岗位工作。
擅长企业变革时期人力资源管理，员工招聘与任用管理、企业培训体系建立、职业生涯规划与管理、E－HR管理、大学生就业培训等，并且对大型企业的筹建、收购、兼并有丰富的经验。属于实战型人力资源管理专家。
管理格言：员工不是听管理者怎麽说，而是看管理者怎麽做；做事先做人，管事先管人。

李家强

1997-1999年就读于美国芝加哥大学公共管理研究院及商学院 ( 美国商学院最新排名第二名) ，获管理硕士学位。在此前后，拥有10余年国内外著名企业的管理工作经验，历任中国科协国际部项目经理, 中国航天部长城工业总公司进出口部贸易经理、美国匹特威国际公司(当时全球最大防火防盗电子安全设备供应商)合资项目总经理、美国霍尼韦尔国际公司国际业务发展经理、BP石油培训与发展经理。
1993-1997年间，任摩托罗拉大学培训讲师，并成为摩托罗拉大学第一位中国籍培训师导师，一些学员已成为目前国内培训界的名师。
曾服务的企业有：全球企业 ：摩托罗拉、霍尼韦尔、甲骨文、高露洁、惠普、强生、NCR、RRDonnelley等，英美的BP石油，德国的赫斯特、西门子，日本的西科姆、日立、三菱、爱普生，以及艾立信、诺基亚、北电集团；国内大型企业：航天工业总公司、南方航空集团、华润集团、首信集团、北京电信、上海电信、华北制药、广州电梯；IT企业：东方通信、柳州移动、华为、创维、中兴通讯、东信北邮、信天通信；民营企业：美的、北京科宝橱卫、汽车行业：江铃汽车、东南汽车等多家大型企业。

May

CHRP特约国际培训师，美国康耐尔（Cornell University）管理学硕士，, 中国人力资源开发研究会常务理事，原美国人力资源管理协会（SHRM）特邀讲师，现任深圳市亿双龙人力资源有限公司首席咨询顾问，2002年12月成为中国优秀人力资源专家信息库首批入选专家。
拥有多年海外人力资源及商务咨询工作经验，曾在美国Xanada & Younker Training Organization、HRCI等机构任职，绩效显著。凭借其敏锐的商业意识和丰富的行业经验 ，以及优秀的管理理念，回国后为不同行业机构设计及推行人力资源整体发展计划及顾客服务和管理才能发展计划，受到客户好评。在人力资源战略规划、沟通与激励、职业生涯发展计划、绩效考核等方面有深入的研究。以全新的理念和新颖独特的培训方式受到全国各地学员的热烈欢迎
培训辅导过的企业有：林天房地产、天安保险、ABB公司（瑞典）、深圳红彤汽贸、深圳金新农饲料、深圳双桥投资、深圳凯利实业、圣廷苑酒店、白沙集团、深圳安益投资、阿尔卡特、中汉星电子科技、中国建筑二局二公司、粤鹏建设，河南双强、深圳山天饮食连锁有限公司、和林电子（日本）、深圳宇阳科技发展有限公司等

林泽炎

1996年7月获中国科学院心理研究所人力资源管理博士学位，并分配到劳动和社会保障部中国劳动保障科学研究院工作，历任工程师 、高级工程师 、副总经理 、国家重点课题负责人，主持“ 中国企业人力资源管理体系 ”及“企业人力资源管理师技能鉴定国家标准”课题研究，兼任《 中国劳动 》杂志 “ 人力资源管理 ”栏目开拓及主持人。代表作主要有：《3P模式—— 中国企业人力资源管理操作方案》、《现代人力资源管理》、《人为事故预防学》、《现代职业人素质测评与训练》、《实用职工心理卫生与保健》。主编《 中国企业人力资源管理诊断与制度创建 》（3本）、《 企业人力资源管理核心技术和操作方案 》（12本）两套丛书。
曾为中国电信、中国联通、中国移动、大长江集团、中国船级社 、TCL集团 、联想集团、双鹤药业、京门房地产、新华人寿、柯瑞公司 、中信公司、几十家单位主持过人才招聘、培训、组织机构设计、心理素质测评及人力资源管理方案设计等工作；同时被国内多家公司聘为研究员、高级顾问。

张锡民

南京理工大学企业管理硕士。历任企业生产质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、销售部经理、营销总监、人力资源总监、常务副总裁、高级管理顾问/高级培训师、董事副总裁等职。并兼任南京理工大学MBA培养客座教授、北方交通大学企业管理咨询协会客座教授, 香港光华管理学院特聘高级培训师；并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一，出任外国专家局下属的美国PMP认证考试的主力讲师；并兼任北京双高人才中心，中关村人力资源经理协会和国内十多家公司兼职特约顾问/培训讲师。
曾服务的企业有：联想集团、中文之星、连邦软件、曙光信息集团、江苏红星美凯龙 集团、新奥特集团、美的集团、江苏亚邦集团、中海油渤海石油集团公司、新疆大油田、山东东方钢管集团公司、北京四环制药集团公司、四通集团、新疆德隆公司、重庆宗森摩托、重庆嘉陵摩托、深圳华为、深圳电信、长城公司、长春电影制片厂、金源化工、开普化工、中国长安汽车集团、北京电信集团、汇源果汁、中国普天集团、北京星辰投资管理集团、中国茅台酒厂、好利来集团公司、北京市领导干部培训班、中国人寿保险公司、江西丰城电厂有限公司、海南航空公司。

李 毅

中国人民大学工商管理学院MBA主攻人力资源，清华大学经济管理学院劳动经济专业，双硕士。香港大学职业经理人、台湾卡耐基、斯坦博期股权培训讲师。曾任北大纵横集团人力资源总监、亿镁科技（中国）有限公司综合管理部总监、凯必盛（中德合资）自动门技术有限公司综合管理总监、金马集团人力资源部经理等职务。曾参与人民大学和华为集团的人力资源合作；搜狐管理模式及部门职能设计，岗位描述，绩效考核；嘉铭集团人力资源规划，项目考核，绩效考核等的制订。

罗 赢

毕业于北京大学 ，现为企业人力资源开发管理领域专家级自由职业者。1991年大学毕业即加入财富500强企业宝洁公司 ，开始人力资源开发管理的职业生涯。在宝洁享誉国际商界的企业管理经典中熏陶8年 ，从管理培训生到招聘经理到组织协调经理，再到中国宝洁的北京地区人力资源经理，成为一名优秀的职业经理。98年底，罗先生为著名的国际猎头公司选拔推荐，以29岁的年龄，出任美国优利系统（中国）公司的人力资源总监，成为当时在华跨国公司少有的本土化人力资源总监，也是中国优利高层领导团队中最年轻的总监 。上任后1年内就成功地协助新任总经理重建了公司的领导团队 ，实施了业务组织的战略重组，当年实现多年亏损后的经营盈利 。2001年起，开始从事商务人力资源开发管理的职业专家服务 ，融十年跨国公司的职业管理经验，厚积薄发，不断开发出面向本土企业的人力资源开发管理应用理论和应用技术，如企业人力资源管理5层平台理论，企业文化冰球模型理论，现代企业精效招聘技术，人力资源开发4个层面理论，等等。迄今已在全国各地讲授公开课和企业内训课20余场，以个人丰富经典的管理实战经验，精辟深刻的管理内涵揭示，形象生动的互动演绎，震撼人心的现实案例剖析诊断，和精效到位的现实疑难解决方案，不断获得学员的高度满意反馈和高度评价，深受企业客户的欢迎。

⑦ 机械设备维修行业现状

个人的见解：目前很多行业的机械设备维修处于不太理想的状态。首先，从事维修的人员的素质参差不齐，很多人没有经过系统的培训，对设备的原理和一些基础知识都不了解；其次，很多管理者对设备管理及维护维修不重视，造成对维修行业的偏见；再次，设备管理及维护维修的投入（人、财、物）都不充足，更新改造、技术升级等滞后。这实际上给企业带来了很多看不到的成本支出----维修费的庞大、能耗的巨大浪费、对生产的影响等等。
这是一个涉及面较广的问题，以上只是简单的见解。

⑧ NR机器维修人员是什么

一、机修工主要从事以下工作内容：
1、 在规定时间内，使用公司的现行有效的维修专手册中的方法、技术属要求或实施准则，配合完成公司下达的正常设备检修计划（大、中修）、日常维修和临时故障抢修设备检修工作。
2、 按公司设备润滑及其它维护保养规定，完成设备润滑和较复杂的设备维护工作。
3、 在确保设备检修质量的前提下，做好可利用设备旧件的修复利用。
4、 配合改造与更新项目，完成公司下达的设备改造、安装和调试工作。
5、 负责所用工具、量具、维修设备的维护保养、保管工作。
6、 完成领导交办的其它任务。
二、岗位职责:
1、负责设备的保养及维修；
2、新建生产线或设施的安装；
3、制作、安装机械构件、管路和设备改造；
4、按照机修班长安排工作任务及时完成；
5、配合新设备的安装和调试工作，并做好设备运行和维修的记录。
三、如果你指的是服装方面的机修的话..
那应该做以下事情:
1:修理缝纫用机械
2:日常保养维护
3:负责一部分机器的借进与借出.并做好记录
4:负责一些日常消耗品:如机针.小工具等的采购

⑨ 机电设备维修与管理专业可考哪些职称

设备维修是指通过修复或更换磨损零件，调整精度，排除故障，恢复设备原回有功能而进行的技术活动，其答主要作用在于恢复设备精度，性能，提高效率，延长使用寿命，保持生产能力。
设备维修的结果要用相应的技术经济指标进行核算，反映设备维修工作效果的指标有两类：
1．维修后技术状况指标。
2．维修活动经济效果指标
·设备维修工作的任务是：根据设备的规律，经常搞好设备维护保养，延长零件的正常使用阶段；对设备进行必要的检查，及时掌握设备情况，以便在零件进入设备问题前采取适当的方式进行修理。
·常出现的设备问题主要有：磨损、腐蚀、渗漏、冲击、冲刷、结垢、变形等等，因各种行业设备多种多样，表现形式也呈现多样化。
·传统维修方式主要有：润滑、补焊、机加工、报废更新、误差调正、垢质清洗等。
·西方较先进的维修维护方式：高分子复合材料技术、纳米材料技术、陶瓷材料技术、稀有金属材料技术等等，如：福世蓝高分子复合材料技术可快捷高效的实现在线维修、自主维修；一些纳米陶瓷技术可在保持高强度、高硬度基础上，更轻、更耐腐蚀等恶劣环境，让设备更实用、耐用。