『壹』 汽车维修行业为什么会越来越难做
对于汽修厂来说,做价值的摄取很简单的走走关系搞来活源,然后找几家配件商供货,管理好生产,按时交活就好了,其他的一概不用管。其实这是一个单纯的生产管理型企业,没有任何营销体系。
综上所诉,如果你觉得生意变难做了,那么不要在抱怨什么改革,什么行业不景气了,赶紧向内看,努力向“价值创造型”修理厂转型才是正道。
『贰』 对于汽车维修企业来讲,与企业发展战略相关的事项主要有哪些
汽车维修工序中有调漆、喷漆、打磨及其他机械加工,涉及环保主要有这么几个方面版的环保问题:噪声权、废气(粉尘、有机废气)、危险废物(有些企业还可能涉及废水)。噪声主要来源于机械设备、气流声等;粉尘主要来自于汽车车身清扫、设备、汽车零...
『叁』 2021年改善新能源汽车维修技术的具体措施都有什么呢
随着时代的发展和前进,新能源汽车的发展将会成为未来汽车行业的新秀,并且科学技术的不断发展,势必会促进汽车制造工艺的创新和改革,那么新能源汽车的维修技术也需要不断改善和发展,才能适应新能源汽车的维修需求。
最后,传统的维修技术和设备已经无法满足现代化新能源汽车的维修需求,加大投入,引入先进的维修技术和维修设备,利用现代化的维修设备检查和判断新能源汽车的故障问题,结合维修人员的丰富经验和电子设备,诊断和分析不同故障问题产生的原因,依据诊断结果采取相应的维修措施进行故障处理。
『肆』 从“砸车维修”看二十年维修乱象
来源:AC汽车
前言
在车险新政带来的变革关键期,4S“金锤子”失控,修理厂能否让保险公司相信自己可控?
同样,中升控股2016年后,售后服务收入占比总收入提升至13%,这一数字在2011年仅9%。
根据《华泰证券》披露数据显示:中升集团售后服务毛利高达45%,直接改善了集团的总体利润结构。
公开数据显示,维修利润最高的“事故车”项目,社会维修门店的毛利率约为35%,部分品牌4S店可达50%以上。
高利润背后除了4S店“以换代修”,还有着保险公司赔付规则的“偏袒”。
如前文所述,保险公司对于4S店可实施“连续赔付”。同时,也可以获得原厂件的足额赔付。
对于修理厂而言,连续赔付的可能性很低,材料赔付金额用的是原厂件+副厂件的“混合模式”。
“客观的说,一些毛病是可以修好的。但维修质量好坏不是施工方说了算,而是车主自行判断。
这种模式下,在保险公司给到修理厂的定损政策下,后者大多数只能选择维修,而没有更多的资金来换。”
如前文所述,车险赔付金额约91%用于事故车维修,4S店事故车维修场景保费支付占比约96%,919车险新政后,保险公司营收可能还会降低,使得维修厂今后或将更易受保险公司的重视。
“因为我们修理厂可控”,何斌直言不讳道,“4S店可以追加定损,修理厂只能一次出险;4S店单车型零配件齐全,维修车型少。
修理厂全品类件丰富,维修车型多。在这种逻辑下,保险公司可以用更少的人覆盖更多的门店。”
4S店保险驻点人员容易同店内工作人员形成某种程度的“默契”,保险公司也难以从根本上管控。
这种默契意味着保险公司需要支付更多的销售费用,却难以保证业务发展的速度与质量。
何斌认为,“维修企业大多数经营者就是投资人,保险公司可直接与主要负责人取得联系。
这就意味着他没有必要为了自己个人利益‘耍滑头’。只要他能拿到足额返佣,顺带着还能为保险公司实施作业监控。”
另一方面,在何斌看来,随着维修行业的逐步正规,类似奔驰“势配”平台等开启原厂件外销,使得4S系与修理厂系逐步拉平了配件差异;
4S维修技师的“开店潮”,让人员技术的阶梯逐步趋同;外界普遍认为的“专业设备”,在同质化的今天亦走向趋同。
在车险新政带来的变革关键期,4S“金锤子”逐渐失控,但修理厂能否让保险公司相信自己是可控的,从而夺回事故车维修主导权,将变得异常重要。
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