维修工期控制措施有哪些

Ⅰ 建设工程进度控制的措施包括哪些

链接:

施工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、成本和质量。因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。

Ⅱ 建筑工程施工工期保证措施有哪些

一般措施中都从以下方面入手：人机料法环，首先是人的因素，管理人员合理划分施工段，施工人员组织，班组可以选择技术能力强的，其次是机械方面，改善施工作业机械，比如加大混凝土出料能力，选择大功率沙浆搅拌机，楼层超过5层后尽可能选择臂长的汽车泵，然后就是料……

Ⅲ 工期的保证措施有哪些

工期的保证措施有：

一、施工准备保证措施

1、加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与协调，及时安排进场事宜。

2、合同签订后，队伍立即进场，并在业主的协调下做好现场清理工作，进行临时设施的建设，同时周转材料、施工机械及部分施工材料等也陆续组织进场，以确保工程按期开工。

3、及时进行施工技术准备工作，对模板方案设计及制作、砼配合比设计等工作均应超前进行，同时根据施工组织总设计的要求及时编制详细的施工作业方案。

4、选择素质较高且有良好的合作基础的劳务队伍，不会因节假日或季节性农忙而导致劳动力缺乏的施工队伍。

二、资金、材料、设备保证措施

1、本工程执行专款专用，以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。

2、为缩短工期，降低劳动强度，将最大限度地提高机械化施工水平，塔吊、龙门架要提前安装，尽早投入正常使用，各专业配备专用中、小型施工机具。

三、工序管理保证措施：

1、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。

2、结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏。

3、积极主动与业主、监理、安装等部门联系，取得他们的支持和理解，并多为施工提供方便条件。

(3)维修工期控制措施有哪些扩展阅读

施工企业必须要在以质量保安全、以安全促进度、向进度要效益的过程控制下，突出一个稳字、强化一个优字、才能换来一个快字。在全面深化改革的施工高峰期，通过具体改革举措给人民群众带来更多获得感，是赢得社会支持的关键。

缩短工期，其原因无外乎以下几个方面。首先，工期越短，设备租赁和人力资源投入的越少，并且提早投入使用能早日取得收入回报。其次，很多工程项目都把“赶工期”当做成绩来看，以此来炫耀施工效率。其三，工程监管不到位。

要想防止因压缩工期而酿成的悲剧重现，除了制定科学的工期外，更需要在施工过程中让安全稳妥完成施工成为不可逾越的红线。监管部门应对违规者进行严厉处罚，要将“赶工期”留下的隐患从根源上阻断。

Ⅳ 建设工程进度控制的措施有哪些

建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
1.进度控制的组织措施主要包括
1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。
2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。
3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。
4) 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。
5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
2.进度控制的技术措施主要包括。
1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。
2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制。
3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
3.进度控制的经济措施主要包括
1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。
2)对应急赶工给予优厚的赶工费用。
3)对工期提前给予奖励。
4)对工程延误收取误期损失赔偿金。
4。合同措施。进度控制的合同措施主要包括以下几种。
1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。
2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。
3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。
4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。转自项目管理者联盟
5)加强索赔管理，公正地处理索赔。

Ⅳ 解决工期拖延主要有哪些措施

1，合同依据的条款
2，实际产生工期延误的证据
3，分析工期延误造成的损失
4，在合同规定的时间按照规定的程序上报规定的文件。
双方谈判

Ⅵ 赶工期有哪些措施

1. 在保证安全和工程质量的前提下进行。

2. 24小时施工，队伍分班施工。

3. 保证劳动力、材料、机回具设答备、资金等充足。

4. 合理安排流水施工。

5. 要加强现场质量检查，避免返工。

6. 加强各方、各队伍间的协调

Ⅶ 建筑工程施工进度三阶段控制措施有哪些

《施工进度计划》网络网盘txt 最新全集下载

链接:

作品相关介绍：

施工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、成本和质量。因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。

Ⅷ 工期保证有什么措施

1工期目标与进度计划叙述是否一致，与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否吻合。
2工期保证措施是否可行、可靠，并符合招标文件要求。