⑴ 医疗器械维修技术力量的保证怎么写
应重点描述厂家技术支持、人员技术背景、维修经验、具备的检测设备、和服务承诺等。
⑵ 维修保障能力包括哪些内容
凡是有关部门批准的学校都不可能是骗子学校,只是有的学校管理和教学水平能差一些罢了。
⑶ 怎样提高自己的维修能力
实践,也要喜欢琢磨,最后能看点理论就更厉害了
⑷ 如何改善维修员工的素质和服务态度
简单的说服务就是帮助,是照顾,是贡献。是从细微处创造效益,从细微处提高质量。在市场竞争激烈的社会,作为企业要想拥有一定的良性发展空间,除了产品质量要严格把关之外,同时还要有一套完善的产品服务,所以培养员工的报务意识至关重要,员工的服务意识提高了,服务质量也就自然提高了。这是一门很深的学问。服务质量的高度概括的说主要包括两个方面:一是硬件方面,也就是工作流程、工作方法。二是软件方面,亦即工作态度,处事时冷静的思维和极高的容忍度。 首先从硬件来说,工作流程应该牢记在我们头脑中,并且有必要来引导客户应该做什么。我们要有自信,相信自己并且实际能够熟练掌握工作技能,只有熟练掌握才能节省服务时间,提高效率,让客户体验到我们工作的快捷性。 二是软件方面,工作态度决定一切,一定要摆正,不能感情用事,时刻提醒自己牢记工作原则。处理任何事情要多为客户着想,提高这种意识,才能真正的提高我们自身素质,提高服务质量。在讲如何提高服务意识时,首先应该提出问题“服务”应该怎么做?如何更好的服务客户?我们需要比客户更了解客户,更清楚其产品的定位;我们要加强主动服务意识,不要等客户来要某样东西时才想到应该请同事帮忙快点做好;不要给客户不想要的东西,我们要了解客户的需求,因为每一个客户的需求都会不一样;一定要高效的完成答应客户的承诺,这首先应为自己争取到足够的时间;保证提供给客户任何资料的准确性。1、积极主动服务客户 根据服务客户的经验,感觉到客户比以前更重视服务人员的主动服务意识,他们更希望我们无时无刻不在关心他的产品,他们渐渐不满足于没有错误的服务,他们更期望服务人员创新、带给他们惊喜。我认为在解决客户问题时,更应积极主动,灵活而且有弹性,我一直觉得永远有更好的办法,总是为客户想出更好的办法,这就是体现我们的专业,我们对自己的负责,对客户的负责。在和客户沟通时,我们需要摆正自己的位置,服务人员不是被动的服务提供者,而是主动的意见贡献者。2、做好常规服务,再做增值服务 客户对服务的期待在变化,服务人员之前定义的本职工作——客户服务的概念也在发生变化。我们需要打破以往的框架,为客户提供在我们能力和成本范围内可以为自己加分的服务,而好的加分服务可以给客户带来惊喜,同时它在客户心目中会留下更深刻的印象。但是我们在做任何事情都要有个度,如果拿捏不好,增值服务也有可能会给客户留下不好的印象,比如认为我们专业还不够等等,所以在提供增值服务的前提一定要注意,常规服务内容和增值服务的主次之分,提供的服务项目是我们力所能及,并且控制在成本范围内的。 不断的进步,不断的提供更好的服务,让客户看见你的成长,因为你的成长离不开他的帮助和支持,是他们给了你机会,也让客户觉得自豪,使我们实现“双赢”。 客户服务人员是客户服务中心的重要组成要素,作为是客户服务中心的核心分子,客户服务人员每日进行的所有工作彼此之间均有相互的关联,而其所表现出来的服务品质、服务精神也都是通过客服中心传递给客户。正是客户服务中心优秀的客服人员的存在,所有的客户服务才能更具人性、更有价值。
⑸ 如何提升维修服务质量丶如何改善服务流程丶如何提升服务效
给你这个 ,你可以参考。
一、如何提高汽车售后服务质量
1、规范服务标准,提高工作人员的整体素质。
提高汽车4S店或汽车经销商售后服务工作人员的整体素质,就要对整个售后部门进行全面、系统的培训。首先,要对客户界面的所有工作人员进行培训,主要是服务工程师和销售人员,对他们的培训可以形成提升售后服务水平的突破口。其次,对汽车4S店或汽车经销商的管理人员进行提升顾客满意度的培训,从提升售后服务理念和提高顾客服务管理能力入手,帮助其明确提升顾客满意度对提升盈利能力和竞争力具有深远的战略意义。最后,是对汽车4S店或汽车经销商技术工程师和维修人员进行专业技能培训和提升顾客满意度的培训,主要是培训处理汽车故障的技术方法以及客户服务的处理原则、程序和技巧。力争做到目标明确,顺利实施。例如,在这方面突出的沃尔沃公司旗下的各汽车4S店或汽车经销商,他们聘请行业专家,定期对员工进行维修技术和提升顾客满意度的培训和考核,每一位工作人员经过严格的考核后,方能上岗,他们专业化的服务获得了消费者的赞誉。
2、提供纯正配件,使服务质量和成本得到双重保证。
再好的汽车也需要保养和维修,就像一个人难免会生病一样,车出了问题并不可怕,关键是这些问题的出现会危及人的生命和财产的安全。若向顾客提供非纯正配件,汽车的维修质量就得不到保障,从而失去大量的顾客。汽车4S店或汽车经销商向消费者提供纯正的原厂配件,保证了产品的生产技术、产品质量,才能确保汽车的维修质量,稳定使用安全系数,保证生命和财产的安全。同时也使服务质量和顾客的维修成本得到了双重的保证,增加客户对产品和服务的信赖度和满意度,提升企业品牌形象。
3、提供先进的服务设施,提升和完善维修服务质量。
汽车4S店或汽车经销商的售后服务不仅仅是为顾客提供一些表面性的咨询服务和简单的故障处理,这其中也包含着高水平的技术服务。现在世界上各大汽车公司,比如美国福特公司、德国大众公司都随车生产相应的检测工具,提供技术支持,生产高科技的电子设备检测仪器和精密的维修工具、维修设备,使得维修技师能够独立排除技术上的故障,及时地完成维修作业。此外,给工作人员提供技术支持与技术指导,并且要保证维修作业工具和维修检测仪器的先进性,更好地使软件技术与硬件设施相结合,才能保证维修作业的质量和提供完善服务,提升顾客的满意度。
4、定期进行客户回访,建立客户档案。
定期回访顾客,了解顾客的心理及需求,倾听顾客的意见,认真做好记录,建立客户档案,可以为汽车4S店或汽车经销商带来新的商机。同时,能够为企业服务理念的提升指明新的发展方向,也给企业的整体发展方向及制定长远的战略目标提供有力依据。
5、多设服务网点,并尽力做到精细。
汽车4S店或汽车经销商不但要把精力投放到一些大城市的服务当中,而且也要考虑服务网点向中小城市发展。另外,汽车在高速公路出现问题的情况也经常出现,应当考虑一下将一些服务站点建立在高速公路上,方便顾客紧急救援服务需求。汽车4S店或汽车经销商售后服务方面存在的弊端并不是不可避免的,汽车4S店或汽车经销商要把售后服务工作做到精细,站在顾客的角度去考虑问题,无论是在服务态度,或是服务质量方面都要做到细致入微,开通24小时服务热线,以备顾客的不时之需。
6、加强行业沟通,提供完善的保险和信贷业务。
汽车行业的快速发展,使得保险公司和银行的各项业务也逐步涉足到这个领域。所谓“行有行规”,各行业有自己的行业规则与制度,这就使保险公司的保险业务和银行的信贷业务与汽车行业的规定产生了某些方面的冲突,所以我们要尽力制定相应的措施去完善这些不足之处。例如提供咨询服务、代办各种手续等,减少一些不必要的业务流程。这方面做得比较好的企业是解放一汽财务总公司,其直接向用户提供贷款业务,极大地方便了客户的要求,减少了一些不必要的手续。另外,保险公司在面对客户索赔时也要做到“公平”,不损害顾客的利益。总的来说,汽车4S店或汽车经销商要与保险公司和银行做好沟通,为顾客提供“方便、周到”的服务,同时达到各合作行业的共赢,赢得顾客的忠诚度与满意度。
二、我国汽车维修质量鉴定急需解决的问题
1、目前我国检测汽车的鉴定机构还比较少,具有新车检测资格的鉴定机构只有10余家,而国家级的汽车检测中心只有5家。要统筹考虑全国各地区实际情况。建立健全与之配套的汽车维修质量鉴定机构。进一步的降低鉴定费用,以平衡车主和修理企业的权益,从而维护社会公正,实现司法公正的价值理念。
2、作为汽车交通行业管理部门,应对汽车维修质量、维修价格、服务内容等进行法律规范。加大对消费者的保护力度。严厉打击不法行为,加大惩罚力度。对于投诉或者直接起诉至法院的汽车质量纠纷,一旦发现消费者权益受到了侵害,就要对相关的企业进行严格的审查和严厉的处罚。对管理不规范、服务质量不达标的汽车服务企业要依法惩处或坚决取缔。
3、记住专家的力量解决汽车疑难消费纠纷并开展对消费者的汽车维权指导。规范汽车维修市场除了完善相关法规外,要建立以行业协会、汽车消费维权专家队伍等专业团体为基础的社会监督体制。汽车消费维权专家协助消委会开展对汽车疑难消费纠纷的调查、研究、调节、公平、公正地提出专业认定和处理意见。促成了纠纷的快速解决。另外,积极协助消委会开展汽车消费教育和消费性维权。对生产、经营、维修企业中普遍存在的带有共性的可能给消费者合法权益带来损害的行为进行引导行业诚信经营,健康发展发挥了汽车专家的专业监督作用。
⑹ 维修工应该以怎样的姿态贡献微薄力量,响应国家号召度过非常时期
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作者:大道行思
自从我国经济蓬勃发展到世界第二后,有些国家就惶恐了,唯恐中国这个意识形态与他们不同的国家取而代之,让一直高高在上的他们沦为二流国家,于是近些年来一直不遗余力的打压我国。
第三个建议是交流。闭门造车是难有寸进的,多年以来,维修行业的技术成长,大多是依靠师傅带徒弟的形式,这种从实战得来的技术,虽然上手快,只要能用心、能吃苦,很快就能成为熟练工,自己开店做生意,但在技术的成长上,却有很大缺陷,许多修理工兄弟对维修是知其然不知其所以然,只知道师傅是这样教的,应该这样安装,但个中的道理却不太懂,导致遇到更加复杂的电喷车时,就两眼一抹黑了。所以,能到一个高手云集的地方进行真正的技术交流很重要,能让自己看到另外的世界,别人的技巧和经验,也能给自己启发,促进技术成长。
总之,在当前这个特殊态势下,我们这个行业也要尽绵薄之力,响应国家号召,自觉在家隔离,少出行,少聚集,以实际行动支持国家度过非常时期。这场疫情,在所有人的努力下,一定能顺利度过,历史上的大灾大难,也从没有击垮过我们中华民族!
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⑺ 如何推进工程机械大修能力建设方案
1.工程机械维修与安全管理的对策 1.1建立完善的工程机械维修市场 随着工程机械技术含量的不断增长,当前各企业的维修力量越来越不能满足现实维修的需要,尤其是在检测和调试手段方面,更是跟不上技术的进步。行业的发展表明,目前维修工作已趋于社会化和专业化,在此情况下,以区域为单位建立高水平的、专业化服务网已势在必行。为用户提供以可靠性为中心的定期保养、视情维修等。通过监测或检测在故障出现以前发现并排除可能产生的问题,并根据施工中工程进度,合理安排维修计划,从而降低因故障造成的各项损失,有效的保证工程的正常进行。 1.2加强维修管理工程的应用 工程机械维修管理工程是工程机械维修工程的一部分,其基本思想是:从工程机械的全寿命阶段认识维修管理的客观规律,掌握工程机械维修系统的最优管理技术,控制系统按最佳管理态运动和发展。维修管理工程的任务是考察保障系统的作用,以确保各种维修保障能力的实现,继续收集分析机械的可靠性、维修性和维修保障方面的数据资料,与以往积累的使用维修分析数据进行比较,研究保障的效果,从而对机械使用与维修状况进行评价与分析,提出改进意见并反馈到维修规划、设计、制造阶段,以改进这些阶段的工作为制定新机型的维修规划和维修设计提供依据并根据维修费用、维修工作量、运行费用等统计资料进行维修经济评价和经济使用寿命的评定。 1.3加强设备现场管理 建立工地现场建筑机械的维护保养和维修工作,及时处理现场设备故障;根据设备使用情况,制订维修计划,安排好施工现场的保修,有力地降低机械维修对工程的不利影响。施工现场修理的重点是对机械突发故障的现场抢修。现场抢修是指在施工现场上运用应急诊断和修复技术,以恢复施工所需的基本功能为目的,迅速地对工程机械的损坏部分进行修复,使工程机械能够完成预定的任务或撤离现场,它的特点是:时间紧迫、环境恶劣、恢复状态的多样性。现场抢修的特点决定了修理的作业方法必然是多种多样的,它既可以是现有规程上规定的修理方法,比如总成互换修理、原件修复,也可以是临时性的修理方法,如配用、粘接、焊接、捆绑、拆拼修理等。 1.4提高认识,重视机械设备的保养工作。 要坚决克服“重使用,轻保养”、“以修代保”的错误做法,在养护大忙季节,也应该重视机械的保养工作,把机械保养和养护工作放在同等重要的位置,安排时间按计划内容进行保养,不得以生产任务繁忙或保养费用紧缺为由无限期延长保养的间隔时间和漏保,以保证机械的正常运转。定期保养必须做到按时、按级、按项、按质地进行,按时就是按照规定的间隔时间进行保养,延后或提前一般不超过保养周期的10%;按级就是按照规定的保养等级的需要安排保养力量;按项就是各按规定的作业项目进行,保养结束前认真检查保养记录,防止漏项;按质就是必须按规定的技术标准对机械设备进行保养。同时,要加强机械设备管理队伍的建设,在用人计划上,每年根据实际需要录用一定数量的机械设备操作、维修、管理方面的专业院校毕业生,充实到各工作岗位,并保持人员相对稳定,提高操作、维修、管理人员的技术素质。 1.5合理使用,定期保养。 在机械设备的使用过程中,操作人员要按照机械设备的操作规程合理使用该设备,严格执行工作前的检查制度、工作中的观察制度和工作后的检查保养制度,达到高效、经济、无异常损耗。管理人员按照保养规程或使用说明书及运行记录制定出切实可行的保养计划,并与操作人员进行技术交底,实行“强制保养”和“按需保养”相结合,定期检查机械设备保养工作的落实情况。认真搞好各类保养工作,保证设备的正常运行,延长设备使用寿命,减少故障次数,缩小故障规模,降低燃油消耗,节约维修成本。 1.6加强原始记录和技术档案管理工作。 对每一台大、中、小型机械运行、维修、保养、消耗,均应做好从出厂到报废全过程的全面记录,并逐步实现微机化管理。健全机械设备技术档案,以便掌握机械设备运行的累计资料和技术状况变化的规律,合理安排机械设备的保养工作,为开展技术经济活动分析提供有力的依据。