1. 如何用数据分析降低网购退货率
用数据分析降低网购退货率方法：
1、数据分析首先先找出问题，退货率高；
2、为什么会产生退货率，回顾客户购买流程以及我们服务流程以及发货流程；抽样即可；寻求规律化数据，进行分类；
3、分析退货率的原因：按照发货时间、物品包装、产品质量、用户评价来进行分类判断；
4、找其中解决方案，将退货的系列问题逐一完善解决，这样就可以降低很多了；
5、提出方案，谁去执行，下发到各个工作岗位来进行执行操作；
6、监督结果再进一步改善和控制！
2. 怎么做退货分析
把您要退的货品特征说清楚就行了。比如说货品是哪里出现了问题等等！
3. excel 分析退货率与毛利率
1、打开Excel表格，先算毛利，公式=售价-进价-其他成本。
2、按回车键就可以得到毛利。
3、算毛利率公式=毛利/（进价+其他成本）*100%。
4、输入毛利率公式后，回车就可以得到毛利率。
4. 跨境电商售后服务的缺失，退换货不方便问题怎么解决
制约跨境电商发展的因素估计最大的就是售后和物流了。尽量选择售后维护成本较专低，功能性属较为简单的的产品销售。退换货的问题建议使用海外仓，能够一定程度的解决一些问题，但比较麻烦，无法彻底解决。除非你在国外有人，这些问题才能彻底解决。
5. 产品退货原因分析报告怎么写
摘要 首先第一个方面，那肯定就是产品被退货的原因分析。可以详细分析一下该产品为什么会被消费者退货，是质量问题还是外观问题。如果说是相关的质量问题的话，那么这部分原因就需要与相关的生产部门进行协商。如果是外观原因的话。那么就需要与公司的相关设计部门进行协商。总而言之，不管是质量原因，还是外观原因，既然被退货，那就是一种制约公司发展的元素。还是需要非常重视的。
6. B2C电子商务的退货物流 含义，分类，特点 好的话会追
摘自：YiShop电商系统
退货的仓储作业是电商退货管理的重要组成部分，从分析电商退货仓储的关键环节入手，可以理解退货的物流特性。
1.退货预约
从目前国内主流电商的退货流程来看，B2C的电商退货一般是具有预约机制的。每笔退货单，按常规流程，均由消费者事先提出退货申请，经电商核准确认，货物才开始开启退还。退货申请的相关信息可以作为物流配送（逆向）和物流仓储的作业依据。退货信息的实时传递，借助于电商企业平台系统与WMS(仓储管理系统)的接口来实现。B2B的电商退货可提前约定并制定好退货计划，以便于物流相关部门协调资源进行退货处理。
2.退货验收
退回的货物以单件或拼箱到货为主，需要逐件验收，主要依靠人力。收货验收环节包含外包装检测、从纸箱中取出货品、扫描验货、重新整理、清洁、重新包装、贴标。这是最耗费人力的环节，往往成为作业瓶颈。以女装退货（包含各种配件、附件，多件套等）为例，组装和识别难度较大，退货验收的效率较低。解决上述问题，可以应用图片查询技术，对无吊牌、无标识等难以识别的款式及时准确地查询到商品信息。
3.退货的上架存储
退货返仓的商品主要分为两类，一类属于残次商品，暂存到不合格商品库区（如下图所示）；另一类则是可以二次销售的商品，经过重新整理、清洁、重新包装、扫描、贴标后，进行二次上架。
7. 电子商务中的物品退换策略有哪些
三包是零售商业企业对所售商品实行“包修、包换、包退”的简称。指商品进入消费领域后，卖方对买方所购物品负责而采取的在一定限期内的一种信用保证办法。对不是因用户使用、保管不当，而属于产品质量问题而发生的故障提供该项服务。
1．“7日”规定：产品自售出之日起7日内，发生性能故障，消费者可以选择退货、换货或修理。
2．“15日”规定：产品自售出之日起15日内，发生性能故障，消费者可以选择换货或修理。
3．“三包有效期”规定：“三包”有效期自提货之日起计算。在国家发布的第一批实施“三包”的18种商品中，如彩电、手表等的“三包”有效期，整机分别为半年至一年，主要部件为一年至三年。在“三包”有效期内修理两次，仍不能正常使用的产品，消费者可凭修理记录和证明，调换同型号同规格的产品或按有关规定退货，“三包”有效期应扣除因修理占用和无零配件待修的时间。换货后的“三包”有效期自换货之日起重新计算。
4．“90日”规定和“30日”规定：在“三包”有效期内，因生产者未供应零配件，自送修之日起超过90日未修好的，修理者应当在修理状况中注明，销售者凭此据免费为消费者调换同型号同规格产品。
5. 30日”和“5年”的规定：修理者应保证修理后的产品能够正常使用30日以上，生产者应保证在产品停产后5年内继续 供符合技术要求的零配件。
6．新三包规定从1995年8月25日起实施，凡在该日以后购买列入三包目录的产品，消费者有权要求销售者、修理者、生产者承担三包责任。对1995年8月25日以前购买的产品，只能继续按照1986年发布的《部分国产家用电器三包规定》执行。
8. 在电商物流中销售退货和顾客退货的区别
销售退货偏于基于电商的各种营销模式的情况下退货，例如有020 c2c c2b 等等一类的模式，对商品的不需求有各种原因：物流快慢，服务态度，还有资金链的断结；而顾客退货主要是顾客自己对商品的直接的感官远低于自己的期望，这种主要是在于b2c的情况下。
9. 如何降低电商退货比率
提高产品质量是其中一个答案。即使产品质量完全相同的情况下，不同店家的退货比例还是不同。把退货当做一个事情发展的结果，那么形成这个结果的原因
可能不止一个，产品质量、消费者购物轻率事后后悔，地区差异，还有页面产品描述都可能是原因。关键是各位老板是否对过去30天退回来的货进行过分类。比
如，上文的选择题，按照价格进行分类，就是100块以内的退货集中在一起，100元~300元之间的一类，300元~500元的一类，500元~1000
元的一类，你能够发现什么呢？
只要你落实到行动中，实际去操作一下，能够发现退货比例与价格成反比。价格越低的产品退货比例越高，价格越高的产品，退货比例越低。这能够验证上面分析的一个原因，那就是消费者在价格较低的产品购买决策更轻率，事后后悔的可能就高。
分类是一个重要的管理决策工具。谷歌对搜索的词汇进行分类，所有流感这个词汇都集中起来，就可以看出明显的变化，也就能够快速做出相应的应对。
对你的退货进行一个分类吧，你可以得到许多启发，可以改善退货的情况，提高利润率。