⑴ 清洗家电怎样跑业务
首先来，做为客户，能选择的家电清自洗服务很多，只要是哪位客户有采购需求，很多厂家的业务员一定会纷纷而致，我们必须坦然面对这样的场景。不少业务员在与客户交往中，只知道自己在跟进这个客户，但不了解其他厂商的业务员也在跟进。
有些业务员找到了目标客户时，马上兴冲冲的急着去拜访，其实客户的具体情况并不了解，当然交谈的结局也并不美好。当我们找到目标客户时，应该先花时间了解客户的基本情况，客户的具体需求。对客户的情况了解后，做出相应的销售方案，了解客户只是我们的第一步。
跟进客户时，是考验销售人员的专业水平和个人素质的时候，好的业务员在跟进中每一次与客户的沟通，都能增加客户的一分信任。只有客户信任了你，客户才能给你透露更多的信息，销售人员才能更好的调整销售方案。在和客户交流中，销售人员要站在客户的立场，帮客户解决实际问题。低级业务员往往只是在推销产品，真正销售人员不单在推销自己的产品而是推销自己，通过自身人格魅力说服客户，去解决客户的实际问题。
⑵ 如何做家电业务
选择合适的产品，选择合适的客户
⑶ 怎么跑电器业务
其实你的这种情况在生活中是普遍存在的，不用太过于自卑。假如自己跑业务是重要的，那么你只有两种选择，要么锻炼自己脸皮厚（你的说法，其实这跟交际方法是两回事儿），要么放弃你目前的配件店。
放弃怕是很让人心痛的，但是如果是因为你在当地这个行业中确实没有什么竞争优势的话，放弃也意味着新的开始，是机会。当然了，因为逃避而放弃，是你个人的问题，只要一天不改正，那么你将永远遇到这个问题。
其实跑业务如同每天吃饭睡觉一样，是个不能再平常的事儿，人是群居动物，商业又是一种群体行为，这并不是那种硬性推销，是为了自己事业的前进而做的一些努力，是被人尊敬的，你为什么不去尝试？
业务谈不成，那是相当正常的事儿，假如谁的业务100%成功，那他不是神仙了？失败了话，你应该做的是继续开拓业务，而不是脸红，丢面子，生存不是开玩笑，发展和成为人上人更不是开玩笑，你居然有心情不好意思？
你说了，你也想跑业务，这就是开始，然后应该考虑的是下一步做什么，看清楚了，做是重点，考虑可不能考虑的太久！每次觉得无地自容的时候，就去想想别的事儿，开心的事儿，然后继续寻找。不过需要注意的是，不要因为你的无地自容而迁怒他人，不要埋怨，买卖不成仁义在，至少让他记得你。
至于与人接触的细节问题，兄弟我就不乱说什么了，这是需要自己感悟的，怎么感悟？你说错一句话而影响了这笔生意，那么下一次你就一定不会说了，HOHO~人呐，是自己教会自己长大的，任何人的经验和习惯套用到你自己身上，都是不合适的，因为所要面对的环境、人、事情，都是千差万别的，你要把一些基本的为人处事的技巧，灵活的运用到生活当中去，就OK了！
即使这样一来，你的业务仍未有大的起色，但是做为一个人，一个老板，你做了你应该做的事儿，这就是正确的事儿，是对自己的负责。回头想想，或许那些能卖好几十块钱一本的《处世哲学》书，你不用花太多的钱就自己学会了，这也算是收成！
话就这么多，经营之道，最需要的是用心，非心力憔悴，不能成。做好应该做的事儿，那些被别人卷面子的事儿，就让他随风去吧！
⑷ 如何做好小家电业务
小家电业务要来站在中立的自角度，不能偏袒公司，更加不能全然照顾客户，毕竟双方是有利益冲突的，他要策划每一个时期的活动细则，为客户提高销售额，同时在活动期间达到公司的各项任务。业务要经常的走卖场了解市场动向，让自己始终在问题出现时就有对策。要和客户关系良好，让客户既是朋友，也是合作伙伴。了解竞品的动态，适时提出对策。
经验是最好的老师，多做，多学才最重要。
⑸ 如何做好一个家电业务员！
多看多学多问。来
其实我感觉源你的问题就像刚工作的人问怎样做好工作一样。
具体没有办法讲，大原则吧。
1、业务知识学好，比如懂各种家电。
2、行业知识要懂。比如家电的厂家资料等。
3、相关知识要了解。比如家电行业的发展等。
4、提高自身的能力。比如对营销、公告等都有所了解。
⑹ 家电的销售技巧
深度分销是家电厂商对销售产品的零售终端和批发商通路各环节的作业方式。随着家电渠道的扁平化发展以及家电连锁卖场的疯狂扩张，深度分销越来越成为家电生产企业所重视的一种市场手段。
深度分销的意义不仅仅在于加强终端网络管理，及时了解市场需求，了解竞争动态。深度分销还促使品牌和分销成员之间建立起良好的沟通环境，建立起相对封闭的市场通路。深度分销有助于家电企业掌握物流信息，及时安排货源，有效控制货物流向，预防串货；有助于控制回款，控制现金流量。
作为深度分销政策是否有效运用的关键环节——家电业务员，就肩负了把深度分销政策准确、深入地进行到底的重任。那么，家电业务员如何开展深度分销呢？
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一、知识储备
产品知识。深度分销业务员的工作职责主要是把公司的产品推销给终端卖场，只有具备了丰富的产品知识，才能说服经销商进货。一般家电企业对产品知识的培训已经达到了相当的高度。
销售技巧。业务员把家电推销给终端卖场并没有达到目的，还要帮助终端把产品卖给消费者。而终端的导购人员大多数不具备专业的销售技巧，因此需要我们的业务员能够在拜访终端时，能够把专业的销售技巧传授给导购人员，增加本产品的销售。
终端活化知识。在终端销售量的大小，除了产品因素、导购人员销售技巧因素外，还取决于终端活化是否能够吸引顾客的注意，起到终端拦截顾客的作用。因此，业务员要掌握家电产品在终端摆放的最佳位置，POP、海报要挂在终端的什么地方，怎么摆能吸引顾客的注意，怎样摆能够让自家的商品显得与竞争对手与众不同。
沟通技巧。深度分销业务员是家电企业与经销商沟通的桥梁，拥有良好的沟通能力，才能准确地把企业的政策传达下去，才能说服经销商按照企业的要求来卖货。现今，以国美苏宁为首的超大型家电卖场，频频拿家电企业开刀，强行以低于企业指导价甚至进价的“促销价"冲击市场，让家电企业很无奈。这种情况下，如果具有高超的沟通说服技巧，也许还可能挽回一些劣势。
回款技巧。把产品摆到终端的货架上，只是完成了深度分销的前半段工作，关键还是要控制销售的进度，随时把款收回来。家电卖场大量占用生产厂家的货款疯狂开店，生产厂家一旦被占用资金，将来就更难以脱身。
二、工具准备
掌握了上述的知识，下面就要准备相应的工具了。分别是分销网络分布图和《访问手册》。其次还应该带计算器、签字笔、双面胶、名片、涂改液、戒刀和钉书机等文具。这些工具是分销工作的好助手。
分销网络分布图，就是一张家电终端网点分布的区域地图，包括大型家电卖场、百货商场、大型超市、小家电卖场等，在地图上用各种颜色的笔标明。包括各条大小路名，明显标记等。并对卖场根据销售贡献大小进行ABC分级，累积销量占40%为大客户、从大到小，20%为中客户，不到5%小客户。把80%的时间用在产生80%利润的AB类客户上。
《访问手册》，包括《每日客户访问计划表》、《存货补货记录》、《销售介绍资料》、《访问报告》、《产品价格表》，还有空白纸。《访问报告》的内容是每次拜访终端卖场的祥细资料，包括终端编号、等级、进销存状况，产品的店面陈列，存在问题，同类产品情况，回款情况等。以考核业务员的工作内容，掌握终端信息。终端信息是营销策略实施的重要依据。
三、深度分销流程
准备好了工具，下面我们就开始深度分销业务员的一天吧。
8：30检查工具是否带齐备，并查看当天客户访问计划表，准备出发。客户访问计划要根据客户的等级而不同。
大客户：方针长期稳固占有，每星期拜访2次以上。产品陈列、整齐上架、POP招贴、销售奖励。
中客户：稳固占有、挖潜促销、抢占货架，不断变换方式，提升销量、每星期1次以上。
小客户：少进货，加快周转、消化、保证产品展示、陈列、当宣传产品窗口。
9：00进入第一家拜访的家电卖场。找到自己的产品货架，首先，业务员检查一下货架上本公司产品的品种规格，并把这些分销情况记录在《存货补货记录》上。如果产品规格出现了断档，业务员就要根据情况，向终端的采购人员建议进货的规格及数量。货架或者货品如果有灰尘，也要主动拿抹布擦干净。这虽然不是自己的份内之事，但常这样做，就可以带动卖自己产品的那些导购人员的勤快，还能增加顾客对自己产品的好感。
其次，业务员检查一下这些品种规格的零售价，看看它们是否在本公司建议零售价格以内。如果零售价与厂家的政策相左，就需要与终端负责人进行沟通，询问原因，并提出义正言辞的抗议，以纠正终端的价格混乱行为。如果自己不能协调，一定要第一时间通知上级，让上级出马解决问题。
第三，业务员检查一下终端本产品的助销情况，看看它们是否有宣传资料和被放在引人注目的地方。如果有问题，可以亲自选择有利的地段，在终端负责人默许的情况下，张贴自己的海报，挂起自己的吊旗。最显眼的地方就是最容易被消费者看见的地方。例如，商店的入门处或者收款处。终端的负责人一般是比较懒的。如果你辛辛苦苦把吊旗挂到屋顶，他们一般是不愿意登高把它拿下来的，自然就为我们争取了有利的展示空间和时间。如果是自己的宣传品有了裂缝，我们可以立刻用自己带的胶水、剪刀等工具把它粘连好，随时保持品牌的形象。另外，可以大着胆子把竞争对手的宣传资料挪个地方，一般终端的负责人是不会阻挠你的。
第四，站在一边，观看自己产品的导购员是如何迎接顾客，如何与顾客介绍产品，如何与顾客沟通价格，又是如何促成，如何失败。从中发现导购员销售中的问题，对导购员一一讲解。必要的时候要亲身示范，让导购员从自己的成功销售案例中学习销售知识，建立销售自信。
第五，与导购人员攀谈，了解消费者最近的喜好，什么机型最畅销，哪个特点最吸引人等等。不仅要与自己产品的导购人员攀谈，还要与竞争对手产品的导购人员攀谈，了解竞争对手的销售状态、热销机型的特点，以及对导购人员实行什么样的促销奖励政策等竞争情报。有一位老业务员，每次去一家卖场，总是带些价格不高的小礼品，比如女孩经常穿的丝袜、扎的头绳什么的，不仅发给自己产品的导购人员，还发给竞争对手产品的导购人员。让卖场的导购人员都非常喜欢他，他问的问题也乐意告诉他。因此他的市场情报总是最全面最翔实的。
以上步骤完成以后，业务员就要根据拜访的情况完成访问报告，这是非常重要的一步。因为这些数据和报告反映了深度分销代表访问的成绩和结果。而且这些数据可以成为家电企业研究市场走向、抓住产品销售机会的重要依据。
10:00——17：00依次按计划拜访。
17:30总结今天的拜访成果及经验，上报公司相关部门，然后制定明天的拜访计划。
总之，深度分销使企业家电产品快速导入市场，快速渗透市场，并根据市场要求、消费者的需求，快速调整产品结构，使产品更加适合消费者。深度分销是家电企业掌控市场的法宝。
⑺ 厨房电器业务怎么跑
跑厨房电器的首选就是橱柜公司了。其次是加装公司。在然后就是小区蹲点啊什么的。去加装公司的话可以认识一下设计师，设计师也会给你一单两单做做的。