东芝为什么把白色家电扔了

❶ 东芝宣布CEO车谷畅昭辞职，他为什么辞职呢

根据车谷畅昭回复说是因为想从繁重的工作中解脱出来，给自己充充电，也得到了家庭的支持。当然这只是他一家之言，实际上在他担任东芝CEO时，公司内部治理不善，他与股东之间的关系也逐渐交恶，所以他的连任支持率持续走低。主动提出辞职，也算是给自己一个台阶下，东芝官方也确认了这个消息，企业会长刚川智将重出江湖兼任CEO。今天，笔者就给大家扒一扒车谷畅昭在任时的一些往事。

车谷畅昭1957年出生，曾经毕业于东京大学，在2018年就职东芝CEO之前，他曾经担任过CVC亚太地区日本区域总裁、三井住友金融集团的副总裁，是一位银行家和金融投资家。去年股东大会上，车谷畅获得的支持率不到60%，特别是大股东对他非常不满。4月7日突然传出了CVC要收购东芝，而且东芝也确实收到了CVC的收购提案书，但车谷畅昭之前的履历让他非常可疑，很多人怀疑正式他引入了CVC的收购，这让他在公司内显得十分尴尬。

东芝最终能否被CVC收购，其实决定权在于日本首相府，因为东芝是半军工企业，关系到国家安全。此事如何走向，让我们拭目以待！

❷ 东芝大三匹风管机是原装进口的吗

东芝大三匹风管机是原装进口的。
这个风管机总体来说效果还是比较不错的，而且它使用起来的时候价格也比较便宜，你可以放心的进行使用。设计
3月17日，美的宣布收购东芝白色家电，一时间东芝空调被美的收购的谣言甚嚣尘上。东芝集团作为日本最大的跨国企业，业务单元十分复杂，此次被美的兼并的仅仅是东芝的白色家电业务，即东芝电视机、冰箱、洗衣机、吸尘器、电饭煲。近年在中国市场快速扩张的东芝空调，是东芝集团在中国增长最快的核心业务之一，不可能也不会被其他企业收购。

❸ 东芝空调是被收购了嘛

并没有，只是跟开利合作，美的收购的是东芝除了空调以外的白色家电。

❹ 东芝公司曾经在家电行业有多强

日本来一直以来都比自较重视制造业，曾经日本在家电这一块还创造过辉煌的历史。那时候日本最引以为傲的就是制造，日本东芝家电在中国、欧洲等地都十分风靡，在全球都是处于领先地位。不过今时不同往日，随着经济的不断发展，中国在家电制造上的能力已经大幅提升，而日本制造却逐渐走向了“下坡路”。

❺ 东芝正式退出笔记本电脑业务，东芝的发展史你了解吗

近日，东芝公司对外发布公告称，东芝目前已经将旗下的笔记本电脑业务以及所有股份都转卖给了夏普，相关的交易已经在8月初全部完成。这也标志着一个时代就此落幕了，东芝正式退出了已经经营了35年的笔记本电脑业务。

从整个东芝集团的经营策略来看，东芝退笔记本电脑业务的这一举动似乎也是在意料之中。东芝近年来多次被曝出了财务造假，整个集团也因此深陷债务危机。除了出售PC业务意外，东芝还把电视业务出售给了海信，白色家电业务出售给了美的集团，芯片业务出售给了以美国私募股权公司贝恩资本为首的财团。据悉，东芝集团在今后将把主要的精力放在能源、环境、智能城市等领域，逐步向全能服务型企业转型。

❻ 东芝冰箱是美的代工吗

东芝的白色家电业务早就被美的收购，冰箱也属于白色家电业务

❼ 东芝中央空调是不是全进口的

针对高赞日吹，我就一一给他来个打脸吧，就拿你们引以为傲的东芝半导体也是远远不如三星、海力士、镁光的，就别吹这个中央空调占比仅有4%以下的了。。

1、不敢轻易国产化，就是怕中国人把它的东西做坏了，结果后来他出了国产东芝中央空调产品，意思你们自己做的国产空调是垃圾，收割中国人的智商税对吧。

2、再来说说压缩机，很多厂家喜欢搞什么第三代第四代。他们自己声称自己的双转子是第几代的，和别人用的有代差，属于专利，别人不能用

出口转外销的事情不少了，望各位擦亮眼睛，不要被虚假的宣传蒙蔽，拆机看一看就知道是不是全进口了，报关单很容易拿到的。另外国产并不丢人，中国人也能做出高品质的产品。航天、高铁、5G通信、建筑哪个没把小日本甩在后面。只要中国还在进步，收购东芝是迟早的事。

❽ 东芝2010CA00怎么处理

是图像套色校正异常。解决步骤如下：

1、首先第一步就是先进行打开电脑的“设备和打印机”。

2、接着就是要进行双击打印机型号，双击玩之后这时候就会出现打印机对话框后，单击打印机——打印首选项，打开另一个对话框。

3、然后就是要进行单击此对话框的“维护”一项，执行“清洗”操作。接着就是要进行打印测试页，注意的是“喷嘴检查”操作即可。

4、最后一步就是按上面步骤操作完之后，这时候就要重新进行打印这时候就可以发现机器正常工作量。

2016年，美的收购东芝家电业务，获得40年的东芝品牌的全球授权及超过5千项与白色家电相关的专利。

2016年，佳能收购东芝集团旗下东芝医疗系统株式会社。2018年1月4日更名为佳能医疗系统株式会社。

2017年，海信收购东芝所持有的TVS公司股权，TVS公司将成为公司的控股子公司，并将获得东芝电视40年全球品牌授权。

2018年，贝恩资本牵头的财团完成了对东芝存储器株式会社(TMC)的收购。2019年更名为Kioxia，中文名为铠侠株式会社。

2018年，东芝将其笔记本电脑业务卖给了夏普。2016年，夏普归入台湾鸿海旗下进行经营重建。这成为日本电机大厂被外资企业收购的首例。

❾ 日本的东芝、松下、索尼、三洋和夏普为什么不行了

不是人家不行了，是我们不行了。人家在走高精尖，国产电视也好，冰箱洗衣机空调也罢，真正核心技术都是买人家的，离开人家，你生产个纯自己的东西我看看，是人家根本不屑生产这些低附加值产品，不代表人家生产不了。你开奥迪，我开劳斯莱斯，不代表我买不起奥迪。虽然经济全球一体化，技术不可能一体化的。

简直是天方夜谭，不但行而且很行，索尼在影视界也是赫赫有名何况还有独霸手机摄像头，和照相机COMS摄像头几乎囊括全世界70%，松下已经是新能源的佼佼者，像家电这种低附加值的家电早就甩出去了。

东芝 索尼不行了？ 提问的认识这两玩意么， 一个陀螺仪 一个民用2.4米 240公里轨道拍的30cm分辨率的镜头 知道是你说的哪两家的么？

日本企业的特点:

1.通常善于改善、优化，而不是发明

2.专治认真，物极必反

3.拿功能机比喻日本企业比较恰当

第一条，日本多数技术是模仿欧洲和美国。举一例，金属触变成型机，专利权属于美国，可是美国并不生产，专利权分别授予加拿大和日本的各一家公司。日本拿到专利，并不是照搬生产，而是做了进一步地改进、优化，加拿大的机器可以说是原型机，生产中日本的机台要好用的多。

在以前，改善优化立显日本企业的优势，日本产品曾经以这样的方法，将电脑内存以及 汽车 等产品打入美国市场。现在，有了中国企业的出现，中国产品的模仿则是全方位的，无论对方多么穷或者富有，都有相对应的产品。光伏、LED、LCD、轮船，甚至高铁，中国企业有直接简单模仿，有优化改善，在一个行业不仅仅是全方位渗透，而且是各个层次的低价竞争。何止是日本抵挡不住，美国特朗普也发愁呢！

第二条，日本企业完善了各种表单和流程，企图做到疏而不漏。正因为如此，设置部门过多，战略执行困难，协调合作效率低，开发产品周期过长。（注:德国、美国的效率也不高，流程同样长）。另一点，日本是一丝不苟的做事精神，刻板专治单一，因此日本企业得以改善优化出了很多优秀的配件、部件，机床。看长端这是很有利的！但整体市场，中国企业做到了边改善边出产品，速度快，抢先占领市场。或许是太难于接受现实，或许被现象迷惑，有的日本企业开始坐不住了，屡次作假屡次曝光！部分日本企业的认真、专一精神开始崩溃！

第三条，日本企业喜欢闭门造车，改善优化是停留在企业内部，产品没有上市，就已经开始替客户拿主意了，“Panasonic ideas for life”，从2003年一直使用了十年至2013年，松下巨额亏损！

缺衣少粮的时代，一去不复返（不是你给我什么，我就要接受什么）！而 时尚 则是观察时代变化最好的窗口，可以看到大众的心灵变化:LV包包不再流行，包包、服装开始追求小众化品牌，流行个性化、定制版。如果，你的产品现在还在我行我素，企图牵着客户的鼻子走，那你的产品会被漠视，视而不见！

日本企业较为擅长产品品质、性能的提升，显得刚性十足，像是一部功能手机。中国企业从并不是自己开发的手机入手，美化桌面主题UI，缩短开机时间，清理存储空间，以致于先有MIUI系统后有小米手机。

中国企业的颜色是渐变色，日本企业则是单色的浓郁。零零年代，索爱手机开发之初，由日本派专员督阵某代工企业，天天彻夜不眠，生产方案改了又改。可终究呢？Sony感光元件imx系列是日本手机唯一留下的光辉！

欧美注重基础研究，久而久之，诞生了许多伟大的发明，或许像一名产妇，发明完了，她就太累了，无暇顾及继续改善，自以为可以高高在上了！

当下，一个国家长端要看基础研究的积累，短端要看发明的衍生品（改善优化的能力）繁衍出的价值。时代向前，你只有向前，差距在缩短，轮回在变快……

谁说他们不行了？别人只是转行了。砍掉了白色家电和下游低端制造业，别人现在都做高端产品去了！

东芝的核磁共振，多普勒彩色B超，高端透析产品，数字X光机，芯片，数据存储，人家是高端医疗器械的王者，中国每年向日本进口的彩色B超，X光机，核磁共振东芝占一多半。

索尼是高端电视机的王者，高端电子产品，耳机，音响，高端摄影机，顶级ccd，数码相机，手机摄像头(全球份额第一)，索尼在影音设备，电视直播，转播系统，全球数一数二。

松下有高端刮胡刀，高档家电，高档锂电池市场份额第一，高档锂电池专门为特斯拉供应，还有笔记本电脑，虽说份额不是很大。但是质量真的是很牛逼，相当的耐用！据说美军的军用笔记本，有很多采购松下的！

夏普已经把液晶显示器面板技术(低端产品)已经卖给国内的企业了，现在还在做激光打印机，高档激光电视。不赚钱的都丢给中国企业，赚钱的自己留着慢慢用。

三洋，依旧是电池研发领域的王者，已经把低端家电产业卖给中国企业了。据说三洋被索尼和丰田持股！其他的产业不详！

这特么我是不是傻，你去电商，商超看看索尼电视多少钱？同样的国产多少？同样指标的你拿国产的价格看人家索尼卖给你吗？不是崇洋媚外，不如人家要承认，别整天意淫。

哪里不行了？？？人家厉害的地方你不知道而已，醒醒吧，东芝在芯片里已经做到世界前五了，松下在新能源零部件是全球老大，索尼在自动驾驶也是举足轻重，三洋贸易也是全球顶尖的商社之一

事实确实如此。东芝能源系统社长介绍，东芝当年做白色家电年营收最高达4000亿人民币。但泡沫经济崩溃后，东芝逐渐退出了电视和白色家电行业，相关技术转让给了中国的海信和美的。

如今中国的白色家电市场，几乎被美的、格力、海尔等掌控。日本企业全面大溃败，我们已很难寻觅东芝、索尼等日本品牌的身影。不过，据东芝能源系统社长介绍，2017年东芝的营收达到2400亿人民币，利润40亿人民币。预计到2019年，东芝的年营收就会恢复到3000亿人民币或更高。

其实日本诸如松下、日立这些巨头已转型成功。转型慢了一步的夏普遇到了问题，被富士康的郭台铭收购了；索尼转型不够坚决还处于不稳定状态。

东芝完全退出白色家电后，进入大型核电、新能源和氢燃料电池电站业务领域，目前，支撑东芝的核心业务是全球化布局的上游重工业务以及核电、新能源、氢燃料电池技术。这样的东芝不再为人熟知，也没有当年的体量，但重工技术的底子更加厚实。

在前端市场消失，在上游市场站稳脚跟。东芝的成功转型，几乎是日本经济转型升级的缩影。从2000年开始，遭遇泡沫经济打击、在终端市场上败退的日本企业，开始往两个路径转型：

一是从数量型增长向质量型增长转型,二是从国内市场再次向国际市场转移

上个世纪七八十年代，日本经济快速增长，电子产业抓住技术革命良机快速崛起。日本的电子表、电子 游戏 机、彩电、冰箱、空调、功能型手机等白色家电和电子产品风靡全球。当时，中国进口最多的家电便是日本家电。

但是，1990年泡沫危机爆发后，日本不少企业陷入经营困境。中国海尔、格力、美的、海信等家电企业凭借性价比优势逐渐抢占中国市场，松下、东芝等日企逐渐在终端市场黯然退出。韩国三星、LG崛起，取代索尼、夏普成为全球最大的彩电供应商。

在互联网及信息技术领域，日本电子产业错过了向数字化、网络化、智能化转型的最佳时机。美国微软、谷歌、苹果、英特尔、高通等牢牢掌握技术标准和控制权。

最近三十年日本家电及电子产业几乎面临绝境，前有美国 科技 企业压制，后有中国廉价产品大举抢占，还有后来居上的韩国技术袭击。

所谓“穷则思变”，日本企业界开启了大反思、大变革，索尼提出复兴计划，东芝、松下等纷纷剥离家电业务，丰田、本田大力向国际市场拓展。

他们都向上游核心部件和商用领域转型，不少企业从B2C领域转到B2B领域。松下从家电，扩展至 汽车 电子、住宅能源、商务解决方案等领域；夏普转向 健康 医疗、机器人、智能住宅、 汽车 、空气安全技术领域；东芝进入大型核电、新能源和氢燃料电池电站业务领域。

经过十年努力，不少企业都已经扭亏为盈，业务稳步复苏，技术更加扎实。但最不稳定的却是索尼。

索尼拥有庞大的终端市场业务，产品覆盖电视机、手机、 游戏 机、音像、电脑等。这家公司虽然高喊复兴计划，试图大刀阔斧地改革，但是始终无法放弃终端市场，没能坚决地向上游技术领域转型。

电视业务是索尼的根据地，索尼一直不肯放弃这块市场。2013年，索尼营收同比增加14.3%，却亏损12.5亿美元。从2002年至今，索尼的转型不算成功，营收及利润一直不稳定。

当年，松下CEO津贺一宏在看过索尼的CES展台后说：“如今谁都能做电视机，但智能手机也会出现这种情况。不只是电视机。”这句话道出了索尼的问题，也说出了日本企业转型的大势。

2002年，松下已连续两年亏损，这直接导致松下前任社长大坪文雄的下台和松下从纽交所退市（2013年）。不过，津贺一宏临危受命接任社长。

津贺一宏果断放弃连续投资了12年的等离子电视业务，砍掉了不少家电终端业务，改革后的松下集团分设住宅设备机器、环境方案、 汽车 电子和机电系统以及互联解决方案四大公司。2013年，松下扭亏为盈，实现净利润将近12亿美元。此后，松下在津贺一宏领导下成功转型、平稳发展。2018年，松下营业收入和利润分别达到7.98万亿日元和3800亿日元。这是松下最近七年来最好成绩。

如今，家电事业部门收入规模依然最大，占据松下总收入的32%。但是，津贺一宏明确表示，传统家电业务已见顶。松下在战略上大力发展 汽车 电子和机电系统领域，这一业务规模已占总收入的29%。在这项业务上，松下与特斯拉共同投资了动力电池工厂。

另外，环境领域，尤其是节能、环保及安全技术，是松下发展的重点。津贺一宏称，为了解决环境问题，预计各国在氢气、水、空气三个领域的投资，到2030年达到100兆日元的规模。

日本企业从大众视野中逐渐退出后，逐渐向上游技术产业转型。如今，夏普的液晶面板，松下的锂离子电池，索尼的摄像头，旭硝子的面板玻璃，这些核心技术及部件隐藏在各个品牌的智能手机、超大屏幕电视、平板电脑、电动 汽车 等里面。

在经济萧条的逼迫下，不仅是家电及电子企业，还有不少其它日企，都加强了上游及核心技术的投资。

例如，日立智能电网、电梯核电技术等基础设备业绩平稳增长，三菱发力于氢燃料电池，

不是日企不行了，而是太超前了不适合国人消费了。

这就跟八九十年代一样的了呢，低端的国产的确销量占带部分，但是高端的还是得看索尼，松下，东芝这些的了呢。

就日企的技术你觉得中国人消费的起吗？我不是看扁的意思，而是人家的高度的确不适合中国民用市场消费了的呢。

日本月收入两万多，咱们这月收入五千多，日本根据本国的消费能力出个冰箱洗衣机上万人家国内就能消费的起，放到国内就消费不起，那么物优价廉的东西作为经济差距极大的国家怎么搞？

苹果为啥不去非洲卖手机？因为没法卖的啊，穷，买不起，还能怎么办的呢？

你让索尼出个599的手机，你让松下来个599的洗衣机，人家怎么弄？各种低端东西一顿搞，最后发现这个价位的东西用不起任何人家自己的技术，因为成本不够呗？我说的是不是这个意思的了呢？

别说现在了，就之前的这些产品难道就普通人用的起了吗？

现在能觉得这些牌子不行了的绝对是个小白痴，的确现在我们很多技术是进步的了呢，但是还是存在着很多十年八年以上的差距，这些年日本的企业并不是原地踏步吃老本，那么多高校毕业的高材生不是白读书的，想想咱们几个留美留日学成回来的是人才了，但是日本那是几十个，几百个人才率的呢。

很多东西我说了会挨骂，但是的确就是，日本的技术还是很先进，咱们还是得慢慢追。

你怎么知道人家不行了，人家只不过顺利转型，不干利润低的家电了，而重要的核心技术都是人家的，韩国也怕日本这些企业给他们断货，高端医疗器械设备等等，还有索尼涉及的 娱乐 媒体 游戏 产业等等，核心技术和部件的生产开发，人家还是领头羊，多去外面走走，不要做井底之蛙，不要夜郎自大，我们差人家很远，我们只有虚心学习不耻下问，才能走向复兴之路。

❿ 海信为何选择收购亏损的东芝

文︱泥石流

海信电器于11月14日发布公告称，海信电器于当日与株式会社东芝共同签署了《关于Toshiba Visual Solutions Corporation之股权转让协议》，拟以自有资金129.16亿日元（约人民币7.98亿元）受让东芝所持有的TVS公司95%股权，东芝保留5%股权。本次股权转让完成后，TVS公司将成为海信电器的控股子公司（TVS 公司主营从事电视机及相关周边设备、商用显示器、HomeIOT 等多媒体产品的研发、生产、销售及云服务等业务），海信将获得东芝电视40年全球品牌授权。

海信电器表示，此次收购将进一步拓展公司在电视业务的研发、品牌和营销的全球布局，通过整合双方的研发、供应链和全球渠道资源，并在显示技术上相互取长、相互借力，可以向全球提供有竞争力的智能电视内容运营服务，全面提升公司的全球影响力与综合竞争力，加速国际化进程，对公司长远发展具有重要意义。

受核电业务投资失败和财务造假丑闻的影响，东芝在近两年进行了大幅裁员并且开始对业务进行重组。并且，东芝的财务问题非常严重，按照东京证券交易所的规定，其必须在2018年3月底前扭转资不抵债的状态，否则将被强制退市。该公司已将电视、白色家电（可以替代人们家务劳动的电器产品）、医疗设备等非核心业务出售，将经营资源投入社会基础建设、能源、电子元器件、ICT解决方案等重点业务领域。

东芝是日本第一家推出彩色电视的企业，电视曾经是其主打产品。但在中韩品牌的冲击下，日系家电品牌的市场表现日益下滑，东芝电视业务也每况愈下。2015年后，东芝已经将海外的电视业务改为品牌授权模式，专注于日本本土的开发与销售。此次出售TVS公司意味着东芝全面撤出电视市场。

虽然东芝深陷危机，但数据显示2016年东芝电视销量仍位居日本市场前三位。收购TVS公司有助于海信提高在日本电视市场的影响力，对海信在国内和海外的品牌形象也有好处。

有业内人士指出，海信电器此次收购东芝电视，或许是为了进军OLED电视领域。

海信在激光电视、ULED电视和智能电视领域中均有不错的技术积累，但在逐步崛起的OLED电视和QLED电视两个领域却并无优势。东芝独有的OLED 画质引擎技术、超解像技术在日本电视行业位列前茅，其高端OLED电视在国际市场上很受欢迎，有望加强海信在这方面的技术实力。

海信集团总裁、海信电器董事长刘洪新也表示，“收购后，海信将整合双方研发、供应链和全球渠道资源，快速提升市场规模，加快国际化进程。”

不过，也有人对此次收购表示了担忧，认为海信收购东芝电视跟曾经收购夏普墨西哥工厂有类似之处。两笔交易都是从陷入财务危机的国际公司手中收购一块业务以及若干年商标使用权。

夏普因财务危机在2015年将夏普的墨西哥工厂以2370万美元的价格出售给了海信，并且将夏普液晶电视在北美市场的5年商标使用权给予了海信，双方约定使用权有效期到2021年1月5日为止。

但是，夏普被富士康收购，度过财务危机后立即在美国起诉了海信集团，认为海信违反合同销售低品质商品，要求收回其在北美的商标使用权。夏普同时还断掉了海信集团的面板货源。目前，海信集团与夏普的这场海外官司仍在进行中。

受消息影响，海信电器今天高开，最高时触及16.26元，随后走低，最终微涨0.45%

相关个股：海信电器（SH.600060）